Juliano César Sá

Outras informações:
Professor da Disciplina de Administração da Produção , no Curso de Administração da UNIVILLE

Outras informações:
Nesta instituição fui professor substituto das disciplinas de Gestão de Processos, Simulação Industrial usando o Arena , PCP , Gestão de Operações , nos cursos de Tecnólogo Mecânico e Tecnólogo m Produtividade e Qualidade

Outras informações:
Professor da disciplina de Gestão de Operações, Trabalho de Conclusão de Curso e Estágio Supervisionado do curso de Engenharia de Produção . Da Engenharia Civil ministro os cursos de Mecânica dos Sólidos e Mecânica aplicada a Engenharia.

Outras informações:
Sênior Manager de Logística Inbound, Outbound e Planejamento de Produção e Materiais - Midea Carrier da Amazônia - responsável por todo o planejamento de produção da unidade Manaus, sendo responsável por definir o melhor plano de produção para a fábrica, aquisição de materiais primas nacionais e importadas, controle do plano de produção diário, garantindo desta forma uma boa disponibilidade de produtos para área comercial. Além do planejamento mestre sou responsável por toda logística Inbound e Outbound da Midea Carrier Manaus. Na área de Inbound temos 140 colaboradores divididos entre administrativos e operacionais que fazem toda a gestão de recebimento, armazenagem, picking, abastecimento de 11 linhas de montagem, células de fabricação, recebimento fiscal e acuracidade de inventário de matéria prima. Na área de Outbound temos uma operação terceirizada que faz o recebimento, armazenagem e expedição de produto acabado para nossos clientes em todo o Brasil, utilizando de modais de cabotagem e rodoviário. Minha estrutura é de 03 gerentes diretos, 03 especialistas, 60 administrativos, 80 operacionais e 300 terceiros. Destacam-se algumas ações como: implantação do inventário ABCZ, verticalização do depósito eliminando custos extras de armazenagem, implementação da gestão de perdas de produção, implementação de projetos de redução de custo do CD reduzindo em 9% os custos operacionais versus 2017, redesenho dos depósitos de matéria prima e Outbound , implantação de processos de melhoria continua utilizando ferramentas do Lean Manufacturing , reestruturação do time de logística com foco no desenvolvimento das pessoas e revisão de todos o processos da área, utilizando de ferramentas de gestão de rotina para melhorar os controles e entrega dos KPI´s das áreas .

Outras informações:
? 2014 - Maio/2017 ? Sênior Manager de Operações Logísticas - Whirlpool - responsável por toda a gestão dos depósitos de produto acabado, peças e gestão da não qualidade dos processos logísticos da Whirlpool do Brasil. ? 2007 - 2008 ? Master Black Belt de processos administrativo - Whirlpool - responsável pela implementação da cultura seis sigma em processos administrativos no Supply Chain da Whirlpool, com foco na capacitação e mentoramento de projetos nas áreas de Planejamento, Logística e Manufatura. ? 2005 - 2006 ? Gerente de projetos de PCPM - Whirlpool - responsável pela liderança dos projetos de transformação das áreas de PCPM das plantas de Joinville, Rio Claro e São Paulo da Whirlpool. ? 2003 - 2004 ? Gerente de PCPM - Whirlpool - responsável pela liderança do PCPM de Joinville. ? 2000 - 2002 ? Coordenador de melhoria continua de manufatura - Whirlpool - responsável pela liderança do programa de kaizen na unidade Joinville, com foco nos processos de manufatura, implementando as ferramentas de manufatura enxuta. ? 1997 - 1999 - Chefe de linha de Montagem e Fabricação de Compactos - Whirlpool ? 1995 - 1996 - Trainee de Manufatura - Whirlpool