Ricardo Issamu Matsuda
Gerente de Administração de Contratos e Projetos e Consultor de Obras com experiência em projetos multidisciplinares de engenharia. Experiência profissional baseada nas áreas de Gestão Contratual, Gestão de Projetos, Gestão de Planejamento e Gestão de Custos e Desempenho. Especialista em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (2011) e University of California Irvine (2011). Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal de São Carlos (2007). Atualmente é professor convidado da Universidade Anhembi Morumbi. Tem experiência na área de Engenharia Civil, com ênfase em Planejamento e Controle de Obras Civis, atuando principalmente nos seguintes temas: custos e contratos
Informações coletadas do Lattes em 12/04/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia Civil
2002 - 2007
Universidade Federal de São Carlos
Título: Análise das proposições urbanísticas dos novos campi universitários: USP Leste, USP 2 São Carlos e UFSCar Sorocaba
Orientador: Ricardo Siloto da Silva
Formação complementar
2011 - 2011
MBA em Business and Management for International Professionals. (Carga Horária: 59h). , University of California Irvine, UCI, Estados Unidos. , Título: APLICAÇÃO DA FILOSOFIA ENXUTA NA MELHORIA DE PROCESSOS EM ATENDIMENTO HOSPITALAR. , Orientador: Pedro Carvalho de Mello. , Palavras-chave: filosofia enxuta; melhoria contínua; serviços de saúde.
2009 - 2011
MBA em MBA Executivo Internacional com Ênfase em Gerenciamento de Projetos. (Carga Horária: 558h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil. , Título: Plano de Projeto: Remote Office Center Brazil. , Orientador: José Angelo Santos do Valle. , Palavras-chave: gerenciamento de projetos; plano de projeto; escritório remoto.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Japonês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gerenciamento de Contratos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gerenciamento de Custos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Orientou
CONTRATOS DE COMPARTILHAMENTO DE RISCOS COMO FATOR DE SUCESSO PARA A INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Planejamento e Controle de Obras Civis) - Universidade Anhembi Morumbi; Orientador: Ricardo Issamu Matsuda;
Outras produções
MATSUDA, R. I. ; PEDROSO, H. . Verificação e controle dos marcos orienta gestão de projetos. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
Histórico profissional
Experiência profissional
2019 - Atual
Newmark Knight Frank - BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela gestão de projetos de construções industriais, laboratoriais e corporativos na Dow Brasil, desenvolvendo atividades de: - Gestão de engenheiros e arquitetos contratados para determinação das especificações dos projetos - Negociação de contratos com fornecedores objetivando acordos rentáveis - Obtenção de permissões e licenças das autoridades apropriadas - Determinação dos recursos necessários (mão de obra, equipamentos e materiais) do início ao fim, com atenção às limitações orçamentárias - Planejamento de todas as operações de construção e programação das fases intermediárias para garantia de cumprimento de prazos - Aquisição de equipamentos/materiais e monitoramento de inventários para lidar prontamente com as insuficiências - Contratação de empreiteiros e outros funcionários e alocação de responsabilidades - Supervisão e orientação de equipes de trabalho - Avaliação de progresso e preparação de relatórios detalhados com report à direção da Newmark e Dow nos EUA - Garantia da observância de todas as normas de meio ambiente, saúde e segurança Gerenciamento dos projetos: - Latin America Wastewater Tanks (montagem dos tanques de efluentes com capacidade total de 86 m3 com orçamento de US$ 2,2 M) - Latin America Customer Innovation Center (reforma e instalação de laboratórios/equipamentos das áreas de Embalagem e Plásticos Especiais, Poliuretanos e Tintas/Revestimentos com orçamento de US$ 1,2 M) - Orion Latin America Research & Development Consolidation Phase II (reforma, melhoria e ampliação do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento/Centro de Inovação do Cliente com orçamento de US$ 0,5 M)
2014 - Atual
Universidade Anhembi MorumbiVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Outras informações:
Docente do Curso de Pós-graduação em Planejamento e Controle de Obras Civis nas Disciplinas de: - Modalidades de Contratos; - Administração de Contratos e Pleitos; - Gestão de Custos; - Gestão de Risco e Seguros.
Atividades
-
10/2014
Ensino, Planejamento e Controle de Obras Civis, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Administração Contratual e Pleitos, Gestão de Custos, Modalidades de Contrato
2019 - 2019
Instituto Maua de TecnologiaVínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Outras informações:
Docente convidado para aplicação do Projeto e Atividade Especial ?Como administrar contratos de engenharia?? aos alunos de graduação dos cursos de engenharia.
2017 - 2018
Secretaria de Educação de São Bernardo do CampoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Consultor de Obras, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela análise das condições arquitetônicas/estruturais e gestão da manutenção predial de mais de 180 unidades escolares desenvolvendo atividades de: - Assessoria ao Gabinete da Secretária e às Diretorias na análise de assuntos, processos e projetos relacionados a obras públicas; - Consultoria e auxílio à Secretária e aos Diretores nas decisões sobre a aprovação e execução de obras públicas; - Proposição de pareceres decisórios ao superior imediato; - Emissão de parecer e despacho em assuntos referentes aos projetos submetidos a sua avaliação; - Comunicação ao superior imediato de qualquer irregularidade constatada nos projetos submetidos a sua avaliação; - Elaboração de planilhas de custo; - Proposição de elaboração de laudos de avaliação de projetos de obras públicas sempre que necessário, bem como a realização de perícias.
2009 - 2016
FOCCO TECNOLOGIA E ENGENHARIA LTDA.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Administração de Contratos, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela coordenação das atividades de gerenciamento e administração de 31 contratos e projetos (totalizando mais de R$ 250 milhões) relativos à prestação de serviços técnicos especializados de engenharia consultiva para apoio ao gerenciamento, supervisão, fiscalização e controle de projetos e obras rodoviárias, ferroviárias e metroferroviárias de clientes como Companhia do Metropolitano de São Paulo (METRÔ/SP), Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM), Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos de São Paulo (EMTU/SP), VALEC - Engenharia, Construções e Ferrovias S.A., São Paulo Obras (SP Obras), Agência de Transporte do Estado de São Paulo (ARTESP), entre outros
2007 - 2009
Contern - Construções e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil Gestor Comercial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela coordenação das atividades de administração dos contratos (cliente e subempreiteiras) das obras civis de construção da PCH Porto das Pedras/MS com 28 MW de potência instalada, desenvolvendo as atividades de: - Elaboração de editais de concorrência e análise de propostas comerciais para terceirização de serviços; - Elaboração de instrumentos contratuais de subempreiteiros (minutas, resumos contratuais, aditivos e termos de encerramento); - Elaboração de medições financeiras de cliente e subempreiteiros; - Preparação de ordens de pagamentos de subempreiteiros; - Acompanhamento físico-financeiro e análise de custos e desempenho da unidade; - Padronização e implantação de processos e procedimentos da Gestão Comercial para a concretização da certificação do Sistema de Gestão Integrado da obra nos requisitos das normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001; - Elaboração de relatório de reivindicações para o equilíbrio econômico-financeiro do contrato.
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