Ricardo Gomes Fernandez

Outras informações:
o Sócio responsável pela liderança de diversos projetos relacionados à temas de Revisão de Processos e Aspectos Organizacionais, tais como planejamento estratégico, gestão por resultados, diagnóstico de maturidade das empresas quanto a gestão e processos, revisão e estruturação de modelo de custos e precificação de serviços, mapeamento e otimização de processos, estruturação de programas para implantação de iniciativas de redução de custos, gestão da mudança, estudos de benchmarking (processos e operações), em diversas empresas de grande porte no Brasil e América Latina; o Sócio responsável pela liderança da gestão da parceria EY/SAP no Brasil entre Junho 2017 à Julho 2018; o Sócio responsável pela liderança das atividades de consultoria (Advisory) do segmento de Energia (Utilities, Oil & Gas e Mining & Metals) da EY para a América do Sul; o Sócio responsável pela coordenação da conta de uma das maiores empresas de geração, transmissão e distribuição de energia elétrica do Brasil;

Outras informações:
o Sócio responsável pela liderança de todos os trabalhos de PMO e integração estratégica, relacionados ao maior projeto de investigação do Brasil, incluindo as atividades de implementação das recomendações que foram definidas para endereçar as origens dos problemas de Compliance, na maior empresa de petróleo do Brasil; o Sócio responsável pela liderança de todos os trabalhos de PMO, gestão das mudanças e integração estratégica durante 4 anos, relacionados ao projeto de implementação SAP e mudança dos sistemas comerciais, incluindo também as atividades de revisão e estruturação de matrizes de riscos e segregação de função (baseados na Lei Sarbanes Oxley - Sox 404) e implementação da solução SAP GRC (AC, PC e RM), na maior empresa de geração, transmissão, distribuição de energia elétrica do estado do Paraná; o Sócio responsável pela liderança de diversos projetos relacionados à temas de Tecnologia da Informação, tais como implementações e atualizações (upgrades) de sistemas ERP (SAP e não SAP), estruturação de business cases e estratégias de implantação de sistemas ERP (SAP, SAP GRC e sistemas não SAP), estruturação de planos diretores de TI e modelos de governança de TI, seleção de sistemas ERP, estruturação e execução de trabalhos de PMO e Quality Assurance, estudos de viabilidade de in/outsourcing de infraestrutura de TI, em diversas empresas de grande porte no Brasil e América Latina; o Sócio responsável pela liderança de diversos projetos relacionados à temas de Revisão de Processos e Aspectos Organizacionais, tais como planejamento estratégico, gestão por resultados, diagnóstico de maturidade das empresas quanto a gestão e processos, revisão e estruturação de modelo de custos e precificação de serviços, mapeamento e otimização de processos, estruturação de programas para implantação de iniciativas de redução de custos, gestão da mudança, estudos de benchmarking (processos e operações), em diversas empresas de grande porte no Brasil e América Latina;

Outras informações:
o Gerente Sênior responsável pela liderança de todas as atividades da frente de sistemas, em um projeto de estruturação do plano diretor de tecnologia da informação, na maior fabricante de aviões do Brasil; o Gerente Sênior responsável pela liderança do projeto de seleção de ferramenta ERP para gestão do processo produtivo (MES), na maior fabricante de aviões do Brasil; o Gerente Sênior responsável pela liderança de todas as atividades da frente de Finanças e Contabilidade, em um projeto global de implementação SAP, em uma das maiores empresas de siderurgia do Brasil;

Outras informações:
o Gerente Sênior responsável pela liderança de todas as atividades em um projeto de revisão de processos de backoffice para implementação SAP, em uma grande empresa privada de energia elétrica no estado da Florida (USA); o Gerente Sênior responsável pela liderança de todas as atividades em um projeto de estruturação de business case para implementação SAP CCS, em uma grande empresa pública de energia elétrica no estado de Washington (USA); o Gerente Sênior responsável pela liderança de todas as atividades em um projeto de upgrade técnico para a versão SAP ECC6.0, em uma grande empresa pública de energia elétrica no estado do Nebraska (USA); o Gerente Sênior responsável pela liderança de todas as atividades integração técnica e funcional, em um projeto implementação SAP CCS, em uma grande concessionária de energia elétrica do Rio de Janeiro; o Gerente Sênior responsável pela liderança de todas as atividades de integração técnica e funcional, em um projeto implementação SAP CCS, em uma grande concessionária de energia elétrica de São Paulo; o Gerente Sênior responsável pela liderança de todas as atividades da frente de Finanças e Contabilidade, em um projeto implementação SAP, na maior empresa de petróleo do Brasil; o Participação em diversos projetos de implementação SAP em empresas de grande porte, onde atuou como consultor funcional na frente de finanças responsável pelas atividades de mapeamento de processos, configuração, testes (unitários e integrados), preparação de especificações funcionais, treinamentos à usuários finais e suporte após entrada em produção;

Outras informações:
o Consultor Sênior responsável pelas atividades de identificação de oportunidades de redução de custos nas áreas administrativa-financeira, em um projeto de racionalização de custos, em uma das maiores montadoras de automóveis do Brasil e seus principais fornecedores primários; o Consultor Sênior responsável pelas atividades de mapeamento de processos, configuração, testes (unitários e integrados), preparação de especificações funcionais, treinamentos à usuários finais e suporte após entrada em produção da frente de finanças e contabilidade, em um projeto implementação SAP Global, em uma das maiores empresas de bens de consumo do mundo;

Outras informações:
o Participação em diversos projetos de implementação SAP em empresas de grande porte, onde atuou como consultor funcional na frente de finanças responsável pelas atividades de mapeamento de processos, configuração, testes (unitários e integrados), preparação de especificações funcionais, treinamentos à usuários finais e suporte após entrada em produção;