Henrique Maciel Volante
Mestrando em Governança e Sustentabilidade pelo ISAE, pós-graduado em Lean Manufacturing - certificação Lean Seis Sigma ? Black Belt, especialista em Lean Seis Sigma ? Green Belt (Iwankio Consulting), possui MBA em Gerenciamento Estratégico de Empresas pela ISAE-FGV graduado em Administração de empresas e formado Técnico em aprendizagem industrial - Mecânica Geral pelo SENAI-CIC, Atualmente atua como Coordenador de Produção na SIG do Brasil, também atua como Professor na Faculdade na ISAE, Professor convidado na PUC-PR e outras instituições.
Informações coletadas do Lattes em 27/10/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em andamento em Governança e Sustentabilidade
2019 - Atual
Instituto Superior de Administração e Economia do Mercosul
Título: , Ano de Obtenção:
Orientador: tbd
Especialização em Gerenciamento Estratégico de Empresas
2016 - 2018
Instituto Superior de Administração e Economia do Mercosul
Título: Plano de Negócios para uma Escola Particular.
Orientador: Gian Franco
Especialização em Lean Six Sigma - Certificação Black Belt
2013 - 2014
Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: TCC - Redução no tempo de permanência de pacientes em um hospital.
Orientador: Paulo Scheibe
Graduação em Administração
2008 - 2011
Faculdades Integradas Santa Cruz de Curitiba
Título: Trabalho de Conclusão de Curso - Plano de Negócios
Orientador: Marcelo Rogério Zitta
Curso técnico/profissionalizante em Mecânica Geral
2007 - 2008
Formação complementar
2018 - 2018
Lean Leadership Certificate Program. , University of Michigan, UMICH, Estados Unidos.
2018 - 2018
Lean Xtreme. , SIG Combibloc, SIG, Brasil.
2014 - 2014
Desenvolvimento pessoal com programação Neurolinguística. , Instituto Superior de Administração e Economia do Mercosul, ISAE, Brasil.
2013 - 2013
The Coaching Clinic. , Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Humano, SBDH, Brasil.
2012 - 2012
Gerenciamento de Projetos. , Instituto Superior de Administração e Economia do Mercosul, ISAE, Brasil.
2012 - 2012
Desenvolvimento em Gestão de Pessoas. , Hewysa Recursos Humanos, HEWYSA, Brasil.
2010 - 2010
Certificação Lean Six Sigma - Green Belt. , Iwankio Consulting, IC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Edução.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração.
Participação em eventos
Lean Summit 2018. 2018. (Seminário).
Congresso Internacional Six Sigma Brasil. 2014. (Congresso).
Histórico profissional
Experiência profissional
2014 - Atual
Pontifícia Universidade Católica do ParanáVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidade Pós Graduação
Outras informações:
Professor Orientador (Sensei) de projetos para conclusão de curso (HandsOn); Ministrando aulas com os temas Lean Manufacturing; Ministrando aulas com os temas Seis Sigma; Formação de alunos com certificação Green e Black Belt?s mediante orientação de projetos; Desenvolvendo e estruturando a Formação Green Belt na área da saúde Lean Health Care;
2014 - Atual
SIG CombiblocVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Produção, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Estruturar área produtiva nos quesitos controle de produção, implantando gestão 5S e trabalho padronizado, buscando eliminação de desperdícios, com foco no que agrega valor ao cliente; Gestão de indicadores, reportando diariamente para direção com utilização do gerenciamento diário de produção (MDI); Interface diária com áreas de PCP, Manutenção, Qualidade, Logística e Segurança do trabalho, atráves de reuniões por camadas (Cadeia de ajuda); Foco na capacitação e desenvolvimento de líderes de produção, conduzindo uma equipe com mais de 45 colaboradores (3 turnos de produção); Condução de projetos de melhorias, com foco no resultado da companhia, utilizando a metodologia DMAIC; Atuando de modo estratégico com o planejamento da produção, estudos de capacidade produtiva e operacional, gerando a necessidade de recursos para o atingimento das metas estabelecidas; Transformar cultura através da metodologia Lean Manufacturing (Papeis e Responsabilidades, Matriz de qualificação, Trabalho Padrão, Andon, Análise e solução de problema através do pensamento A3); Realizando análise e tomada de decisão a partir das análises de gráficos de Carta de Controle, Boxplot, Histograma, MSA, Controle da produção sobre os pilares SPQDC (Segurança, Qualidade, Delivery, Custos);
2018 - Atual
Instituto Superior de Administração e Economia do MercosulVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 16
Outras informações:
Ministrar aulas no curso de Tecnologia de processos com conteúdo relacionados a área de qualidade e formação lean six sigma - certificação Yellow Belt. Contribuir no projeto Integrador.
2007 - 2012
Arotubi Indústria de ComponentesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Processos, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desenvolvimento de novos processos, máquinas e dispositivos (projetos em SolidWorks), elaboração e homologação de desenhos 2D / 3D software SolidWorks. Análise crítica de novos produtos Eng. produto (viabilidade, estrutura de custo, confecção de novos ferramentais); Planejamento de custos mensais, gerenciando apresentações de investimento VS Retorno, viabilizando compra de novos maquinários e automação buscando melhoria contínua; Desenvolvimento de Projetos Mecânicos, ferramentas, dispositivos e máquinas de pequeno e médio porte, aplicando técnicas eficientes de gerenciamento e estudos de viabilidade técnica e econômica proporcionando oportunidades de melhoria mantendo o foco nos resultados financeiros, ambientais, segurança no trabalho e responsabilidade social; Balanceamento de linha de produção, Estudo de Tempos, Estudos de Layout, Redução de Setup; Logística Lean, Implantação do sistema puxado de produção, dimensionamento de supermercado interno, elaboração de política de estoques; Desenvolvimento de novos fornecedores, interação com áreas de PCP, Produção, Engenharia de Produto, Manutenção, participação ativa na tomada de decisões, juntamente com a coordenação na implantação de produtos e processos; Negociação de condições comerciais; Melhorias no processo produtivo, utilizando estudos estatísticos para comprovação e retorno, aplicando técnicas de Lean Manufacturing e mapeamento de processos produtivos (VSM), estratificando e elaborando apresentações quanto ao retorno financeiro, produtividade, satisfação para nível operacional, mediante a aprovação da direção; Condução do processo de instalação da unidade fabril (Alteração Planta), planejando instalações elétricas e pneumáticas, transporte dos maquinários, instalações, definição de layout e organização; Gestão e controle de indicadores (Absenteísmo, Peça hora colaborador, PPM, Sucata, entre outros) atrelados ao plano de ação de melhorias; Aplicação das Sete Ferramentas da Qualidade e Ciclo PDCA;
2012 - 2013
RENNER DUPONT TINTAS AUTOMOTIVAS E INDUSTRIAISVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de processos, Regime: Dedicação exclusiva.
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