Thiago Costa Silva

Mestrando em Engenharia de Produção pela FCA-Unicamp, MBA em Gestão Estratégica pela FEA-RP/USP, Especialização em Administração Industrial pela POLI-USP, Engenheiro de Produção e Técnico Eletroeletrônico. Possui mais de 19 anos de experiência em empresas multinacionais, nos segmentos Automotivo e Metalúrgico, com vasta experiência na filosofia Lean Six Sigma e TPM. Ampla experiência em projetos de Transformação Lean e Planejamento Estratégico, atuando como Gerente de Excelência Operacional e Logística, identificando e implementando métodos e ferramentas que visam o aumento da competitividade, por meio do mapeamento do processo (VSM/VSD), redução da variabilidade, estabilidade nos processos e a mitigação das atividades que não agregam valor ao negócio, amplamente alinhado ao planejamento estratégico organizacional.

Informações coletadas do Lattes em 27/10/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Engenharia de Produção

2022 - Atual

FCA UNICAMP
Orientador: Diego Fiorotto

Especialização em andamento em MBA Gestão Estratégica

2020 - Atual

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto

Especialização em Administração Industrial

2018 - 2020

Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
Título: Otimização da capacidade produtiva, por meio do OEE eletrônico: Uma pesquisa-ação em uma metalúrgica
Orientador: Hugo M Watanuki

Graduação em Engenharia de Produção

2011 - 2016

Universidade Anhanguera de São Paulo
Título: Sistemática de melhoria do indicador de OEE
Orientador: Wagner Marques Rossini

Curso técnico/profissionalizante em Eletroeletronico

2005 - 2006

Colegio Torricelli

Formação complementar

2020 - 2020

Interpretação de Normas ISO 9001, 14001 e 45001. (Carga horária: 8h). , PPE Fios Esmaltados, PPE, Brasil.

2017 - 2017

Lean Six Sigma Black Belt. (Carga horária: 80h). , Lean Mind Consultoria e Treinamentos, LM, Brasil.

2015 - 2015

Lean Six Sigma Green Belt. (Carga horária: 80h). , Continental Brasil Indústria Automotiva, CONTINENTAL, Brasil.

2014 - 2014

Facilitador TPM. (Carga horária: 40h). , IMC INTERNACIONAL SIST. EDUCATIVOS LTDA, IISE_FORN, Brasil.

2014 - 2014

Employee Lean Certification. (Carga horária: 40h). , Continental Brasil Indústria Automotiva, CONTINENTAL, Brasil.

2012 - 2012

Lean Six Sigma Yellow Belt. (Carga horária: 30h). , Continental Brasil Indústria Automotiva, CONTINENTAL, Brasil.

2011 - 2011

MASP 8D. (Carga horária: 20h). , Interaction Plexus, INTERACTION PLEX, Brasil.

2009 - 2009

Metodologia SMED. (Carga horária: 20h). , Interaction Plexus, INTERACTION PLEX, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de operações e processos da produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial/Especialidade: Organização Industrial e Estudos Industriais.

Participação em eventos

XXVII SIMPEP SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. 2020. (Simpósio).

FIESP - Congresso Industria 4.0. Definição e conceitos da industria 4.0. 2019. (Congresso).

Produções bibliográficas

SILVA, T. C. ; WATANUKI, H. . Otimização da capacidade produtiva, por meio do OEE eletronico: Uma pesquisa-ação em uma metalurgica. In: XXVII SIMPEP, 2020, Bauru. XXVII SIMPEP - Economia Circular e suas interfaces com a engenharia de produção, 2020.
SILVA, T. C. . Otimização da capacidade produtiva, por meio do OEE eletronico: Uma pesquisa-ação em uma metalurgica. 2020. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
SILVA, T. C. . Aumente a sua competitividade com a utilização da filosofia Lean Six Sigma. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SILVA, T. C. . Aumente a sua competitividade com a utilização da filosofia Lean Six Sigma. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

SILVA, T. C. . Lean Transformation. 2017.

SILVA, T. C. . Lean Six Sigma White Belt. 2020. .

SILVA, T. C. . Lean Six Sigma Yellow Belt. 2018. .

SILVA, T. C. . Lean Six Sigma Green Belt. 2018. .

SILVA, T. C. . Lean Six Sigma White Belt. 2017. .

SILVA, T. C. . Lean Six Sigma Yellow Belt. 2017. .

SILVA, T. C. . Lean Six Sigma Yellow Belt. 2016. .

SILVA, T. C. . Introdução ao TPM. 2016. .

SILVA, T. C. . Lean Manufacturing. 2015. .

Prêmios

2016

Projeto Green Belt Aumento de 26% da Produtividade do departamento de Produção, Continental Automotive.

2015

Projeto Green Belt Implementação TPM no processo de SMD, Continental Automotive.

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - Atual

PPE FIOS ESMALTADOS

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Excelência Operacional e Logística, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelo departamento da Excelência Operacional, atuando como key player estratégico, promovendo e garantindo as iniciativas de melhoria contínua (Lean) em toda a organização, através da coordenação de projetos, treinamentos, eventos e grupos de análise de desempenho, com o principal objetivo de aplicar e disseminar a filosofia Lean em toda a organização, objetivando aumentar a competitividade e obter resultados para todos os stakeholders.

Atividades

12/2019
Direção e administração, PPE Fios Esmaltados.,Cargo ou função, Especialista em Excelência Operacional.

2017 - Atual

Lean Mind Consultoria e Treinamentos

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 25

Outras informações:
Ampla experiência em projetos de Transformação Lean, que tem como principal objetivo o aumento da competitividade nas empresas, utilizando a metodologia DMAIC como forma de garantir a sustentabilidade nos resultados alcançados. Coordenação de workshop para o desdobramento dos projetos estratégicos, com foco em redução de custo, atuando como coach dos projetos LSS identificado no programa de transformação.

Atividades

07/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Lean Mind Consultoria e Treinamentos.,Cargo ou função, Project Manager.

2012 - 2016

Continental Brasil Indústria Automotiva

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Engenharia de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenador de engenharia de produção atuando como responsável pela gestão do indicador de OEE (Overall Equipment Efficient), desenvolvendo sistemática de melhoria, com projetos benchmarking a nível mundial aumentando o OEE em 30 pontos percentuais, consequentemente elevando a capacidade produtiva e atingindo os objetivos estratégicos. Coach de projetos Lean Six Sigma e responsável pelo desdobramento estratégico de projetos que visam o aumento de eficiência operacional.

2005 - 2011

Continental Brasil Indústria Automotiva

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

02/2012 - 08/2016
Direção e administração, Continental Brasil Indústria Automotiva.,Cargo ou função, Coordenador de Engenharia de Produção.

2003 - 2005

Siemens VDO Automotive

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar Administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.