Aparecido Schmidt Simões
Possui Graduação em Engenharia Mecânica (1988) e Mestrado em Qualidade (2000), ambos pela UNICAMP. Atualmente, cursa Doutorado em Engenharia de Produção como aluno especial da UNICAMP e é sócio diretor do Grupo Engenho.
Informações coletadas do Lattes em 25/10/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Engenharia Mecânica
2004 - Atual
Universidade Estadual de Campinas
Orientador: Oswaldo Luiz Agostinho
Mestrado profissional em Qualidade
1995 - 2000
Universidade Estadual de Campinas
Orientador: Miguel Juan Bacic
Formação complementar
2008 - 2008
Gestão de Programas. (Carga horária: 40h). , Compass Internacional.
2008 - 2008
Gestão de Projetos. (Carga horária: 40h). , PM 2.0.
2007 - 2007
Gestão Sindical. (Carga horária: 32h). , Wilson Cerqueira Consultores Associados.
2007 - 2007
Performance Based Assessment. (Carga horária: 24h). , Eaton Corporation.
2007 - 2007
Continuous Improvement. (Carga horária: 24h). , Eaton Corporation.
2007 - 2007
Aplicação Prática de Técnicas Six Sigma. (Carga horária: 40h). , Anova Six Sigma Experts.
2005 - 2005
Gestão de Projetos. (Carga horária: 40h). , Nexor Consultoria e Gerenciamento.
2002 - 2002
Business Management. (Carga horária: 30h). , Ohio State University.
2002 - 2002
ISO 9000 / 2000. (Carga horária: 24h). , British Standards Institution.
2001 - 2002
MBA em Tecnologia da Inform Aplicada à Gestão Estratégica. (Carga Horária: 300h). , Fundação Getúlio Vargas - RJ, FGV-RJ, Brasil.
2001 - 2001
Compaq Systems Management. (Carga horária: 32h). , Compaq Education Services.
2001 - 2001
Compaq Windows 2000 Integration and Performance. (Carga horária: 16h). , Compaq Education Services.
2001 - 2001
Compaq Intel Systems Technologies. (Carga horária: 24h). , Compaq Education Services.
2001 - 2001
ISO 9001: 2000 Auditor Transition. (Carga horária: 16h). , CEEM inc..
1996 - 2000
Formação da Banca Examinad do Prêmio Nac Qualidade. (Carga horária: 120h). , Fundação Nacional da Qualidade.
1999 - 1999
ABCM - Gerenciamento de Custos com base em Ativida. (Carga horária: 8h). , Ciro e Associados.
1999 - 1999
Avaliação da Satisfação de Clientes. (Carga horária: 16h). , Bureau Veritas.
1997 - 1998
Formação Black Belt. (Carga horária: 80h). , Associates in Process Improvement.
1997 - 1997
Estatística Básica e Controle Estat. de Processo. (Carga horária: 32h). , IMECC - UNICAMP.
1996 - 1996
Introduction to Design of Experiments. (Carga horária: 16h). , Resource Optimization Institute.
1996 - 1996
Curso ABC - Activity Based Costing. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
1996 - 1996
Auto-Avaliação c/ base nos Crit. de Excelência PNQ. (Carga horária: 24h). , Business Management Consulting.
1995 - 1995
Lead Assessor of Environmental Management Systems. (Carga horária: 40h). , Bureau Veritas Quality International.
1993 - 1993
O Papel da Certif na Promoção das Exportações. (Carga horária: 16h). , Comitê Brasileiro da Qualidade.
1993 - 1993
Functional Assessment. (Carga horária: 16h). , Instituto Latino Americano de Tecnologia - IBM.
1992 - 1992
Lead Assessor of Quality Management Systems. (Carga horária: 40h). , Stat-A-Matrix Institute.
1992 - 1992
Comunicação Oral. (Carga horária: 20h). , Phala - Instituto de Comunicação.
1991 - 1991
Planejamento de Processo Assistido por Computador. (Carga horária: 24h). , Instituto Latino Americano de Tecnologia - IBM.
1990 - 1991
Extensão universitária em Economia de Empresas. (Carga horária: 380h). , Pontifícia Universidade Católica de Campinas.
1990 - 1990
Tecnologia de Soldagem. (Carga horária: 36h). , Fundação de Pesquisa e Assessoramento à Indústria.
1990 - 1990
Confiabilidade. (Carga horária: 40h). , Instituto Latino Americano de Tecnologia - IBM.
1990 - 1990
Controle Estatístico do Processo. (Carga horária: 40h). , Instituto Latino Americano de Tecnologia - IBM.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Participação em eventos
Continuous Improvement Symposium.Applying process computing simulation to support lean manufacturing improvement efforts. 2007. (Simpósio).
Lean Summit. 2006. (Seminário).
PMO Benchmarking Forum 3a. Edição. 2006. (Encontro).
Encontro de Especialistas em Qualidade Total.Como a "Função Qualidade" pode gerar mais valor sob o ponto de vista da gerência executiva. 2004. (Encontro).
Gestão por Processos.Gestão por Processos. 2003. (Encontro).
Qualidade Classe Mundial. 2000. (Seminário).
Custos Industriais. 1998. (Seminário).
Construindo e Avaliando Indicadores de Desempenho. 1998. (Seminário).
ISO 9001: 2000 - Interpretação e Implementação. 1998. (Encontro).
Série ISO 9000/94. 1995. (Seminário).
Manhãs da Qualidade.Modelo de Gestão da Qualidade adotado pela IBM Sumaré. 1993. (Encontro).
III Qualitech Brasil 1991 - Conferência Nacional de Gestão da Qualidade, Administração Participativa e Produtividade na Indústria e em Serviços. 1991. (Outra).
VIII Seminário Internacional de Gerência de TPM - Total Productive Maintenance. 1990. (Seminário).
Produções bibliográficas
-
SIMÕES, A. S. ; SOUZA, M. C. A. F. ; BACIC, M. J. . Projetos para Reduzir Custos de Falhas Internas: Um Estudo de Caso em uma Empresa de Alta Tecnologia. In: V Congresso Brasileiro de Gestão Estratégica de Custos, 1988, Fortaleza/CE. Gestão Estratégica de Custos num Mercado Globalizado, 1988.
-
PAOLILLO, F. C. ; SIMÕES, A. S. . Continuous Improvement Symposium. 2007. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
Outras produções
PAOLILLO, F. C. ; SIMÕES, A. S. ; SCHROEDER, M. A. ; LANDGRAF, G. C. . Lean Board Game. 2010. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Jogo didático para ensino de princípios e técnicas de Engenharia de Produção e Lean Manufacturing).
SIMÕES, A. S. . Certificações da ASQ (American Society for Quality). 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
FGV - RJ ; SIMÕES, A. S. . Executivo Júnior. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Fundação Nacional da Qualidade ; SIMÕES, A. S. . Formação para Banca Examinadora do Prêmio Nacional da Qualidade. 2000. .
Fundação Nacional da Qualidade ; SIMÕES, A. S. . Formação para Banca Examinadora do Prêmio Nacional da Qualidade. 1999. .
Fundação Nacional da Qualidade ; SIMÕES, A. S. . Formação para Banca Examinadora do Prêmio Nacional da Qualidade. 1998. .
SIMÕES, A. S. . Planejamento e Gestão da Qualidade. 1992. .
Prêmios
2008
Project Management Institute Member, PMI (Project Management Institute).
2008
ASQ (American Society for Quality) Local Coordinator - Campinas Region, ASQ ( American Society for Quality).
2006
American Society for Quality Sr. Member, American Society for Quality.
2004
Certified ITIL Foudations, EXIN - Examination Institute for Information Science.
2000
Examinador do Prêmio Nacional da Qualidade 2000, Fundação Nacional da Qualidade.
1999
Examinador Relator do Prêmio Nacional da Qualidade 1999, Fundação Nacional da Qualidade.
1998
Membro do Comitê de Revisão dos Critérios de Excelência do Prêmio Nacional da Qualidade 1998, Fundação Nacional da Qualidade.
1998
Certified Black Belt, Associates in Process Improvement.
1998
Examinador Relator do Prêmio Nacional da Qualidade 1998, Fundação Nacional da Qualidade.
1997
Examinador do Prêmio Nacional da Qualidade 1997, Fundação Nacional da Qualidade.
1996
Examinador do Prêmio Nacional da Qualidade 1996, Fundação Nacional da Qualidade.
1995
Lead Assessor of Environmental Management Systems, BVQI & Oxford University.
1992
Lead Assessor of Quality Management Systems, Stat-A-Matrix.
1992
Certified Quality Auditor, American Society for Quality.
1991
Certified Quality Engineer, American Society for Quality.
Histórico profissional
Experiência profissional
2009 - Atual
Grupo EngenhoVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 20
Outras informações:
Principais Atividades: * Projetos educacionais nas áreas de qualidade e produtividade, com foco no desenvolvimento e comercialização de jogos educativos, tais como o Lean Board Game, um jogo didático desenvolvido em tabuleiro com o objetivo de ensinar conceitos, princípios e técnicas de Engenharia de Produção e Lean Manufacturing.
2005 - 2006
Eaton Ltda - Div. TranmissõesVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Lean Six Sigma, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Como Gerente de Lean Six Sigma, fui responsável por: (1) fornecer direção para a evolução do Lean Enterprise e estimular a multiplicação de iniciativas na produção; (2) desenvolver novos Green Belts e Black Belts para o programa Six Sigma; (3) coordenar kaizens e VRKs (variation reduction kaizens) no nível da operação; (4) implementar princípios do Lean, tais como Gestão Visual e Fluxo Puxado de Produção; (5) inovar e trazer novas ferramentas e metodologias, tais como modelos computacionais de simulação como apoio a VSMs (Value Stream Map), kaizens, atividades de re-layout e definição/revisão de fluxo de processo.
1996 - 1999
Hewlett -Packard BrasilVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro da Qualidade Sr. & Black Belt, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
ORGANIZAÇÃO DE MANUFATURA / Principais responsabilidades e resultados: (1) Coordenação do Sistema da Qualidade e de sua certificação ISO 9000; (2) Auto-avaliação da excelência em gestão do negócio; (3) Coordenação e gerenciamento de equipes de melhoria de processos. Principais projetos: (A) redução dos custos de manufatura por meio da diminuição de falhas de produção, e (B) redução do ciclo de análise de alterações de engenharia; (4) Análise e minimização dos custos da não-qualidade, preparação de relatórios executivos, e identificação de oportunidades para melhorar o balanceamento entre custos de prevenção, avaliação e falha.
1989 - 1996
IBM Brasil - Indústria, Máquinas e ServiçosVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Especialista em Projeto & Eng da Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais responsabilidades: (1) Consultoria em gerência de processo e gestão da qualidade realizada junto a clientes corporativos, tais como Dana/Albarus, Singer, Microlite/Johnson Controls, SID Telecom, Zetax Telecom, CNT (Confederação Nacional do Transporte) e Hotel Transamérica; (2) qualidade assegurada de novos produtos, atuando desde os estágios iniciais de desenvolvimento até o lançamento do produto no mercado; (3) implementação do programa MDQ (Market-Driven Quality) / Six Sigma; (4) certificação ISO 9001 das operações de manufatura, desenvolvimento de software e serviços; (5) desenvolvimento e gerenciamento de fornecedores locais; (6) qualificação de componentes mecânicos locais para novos produtos.
1988 - 1989
Allied Signal Automotive Div BendixVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro do Produto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais responsabilidades: (1) Desenvolvimento e teste de novos produtos; (2) suporte técnico a problemas de campo; (3) análise de falha em produtos; (4) análise de desvios e mudanças de engenharia.
1986 - 1987
Beloit Rauma Industrial LtdaVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia de Produção, Carga horária: 24, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais atividades: Estágio nas áreas de usinagem, caldeiraria, soldagem, montagem e manutenção
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