Lars Meyer Sanches

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Estadual de Campinas (1995), mestrado em Engenharia Logística pelo Massachusetts Institute Of Technology - MIT (2002) e doutorado em Engenharia de Transportes pela Universidade Estadual de Campinas (2009). Atuou como Professor Visitante no Massachusetts Institute Of Technology - MIT (2018-19) onde continua como Pesquisador Afiliado. Atualmente é professor de graduação e pós-graduação do Insper. Tem experiência profissional na área de Administração, com ênfase em Administração da Produção e Gestão da Cadeia de Suprimentos. Atualmente leciona também cursos aplicando Strategy Dynamics na área de empreendedorismo.

Informações coletadas do Lattes em 18/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia Civil

2006 - 2009

Universidade Estadual de Campinas
Título: Análise do acúmulo da demanda logística no final do período de comercialização: um modelo de Dinâmicas de Sistema para o setor de bens de consumo brasileiro
Orientador: Lima Júnior
, Ano de obtenção: 2009. Palavras-chave: concentração de vendas.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Logística. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes / Especialidade: Economia dos Transportes. Setores de atividade: Fabricação de Produtos Alimentícios e Bebidas.

Mestrado em Engenharia de Logística

2002 - 2002

Massachusetts Institute Of Technology
Título: Extension of METRIC Logic to Computer Spare Parts Inventory with Lateral Transshipments, Ano de Obtenção: 2002
Orientador: James Master

Especialização em Administração Industrial

1997 - 1999

Universidade de São Paulo
Título: sem monografia

Graduação em Ciências Econômicas

1991 - 1995

Universidade Estadual de Campinas

Pós-doutorado

2018 - 2019

Pós-Doutorado. , Massachusetts Institute Of Technology, MIT, Estados Unidos. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: modelos de tomada de decisão.

Formação complementar

2018 - 2018

Designing Student-Centered Learning Experiences. (Carga horária: 40h). , Olin College, OLIN, Estados Unidos.

2008 - 2008

Colloquium for Participant-Centered Learning - CPC. (Carga horária: 80h). , Harvard Business School, HBS, Estados Unidos.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes/Especialidade: Planejamento e Organização do Sistema de Transporte.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão da cadeia de suprimentos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Logística.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional/Especialidade: Programação Linear, Não-Linear, Mista e Dinâmica.

Participação em eventos

Fórum de Compras e Supply Chain.Descubra as Vantagens dos Processos Colaborativos na Gestão de Cadeia Integrada. 2011. (Encontro).

PIT STOP DE LOGISTICA E SUPPLY CHAIN.Os Novos Desafios da Logística na era da Internet 3.0. 2011. (Encontro).

Supply Chain Summit.Planejamento Integrado. 2011. (Seminário).

Congresso de System Dynamics. 2008. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Felix Sebastian Neugebauer

SANCHES, L. M.. Tayloring brazil: a system dynamics model for monetary feedback. 2011. Dissertação (Mestrado em Gestão Internacional) - Fundação Getúlio Vargas.

Orientou

Renata Soares Barquilla

Concentração De Compras Dos Varejistas No Final Do Mês: Suas Causas E Conseqüências; 2004; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Economia e Administração do Ibmec; Orientador: Lars Meyer Sanches;

Leandro Paulussi

Estudo para a mudança da Perfitécnica para o interior de São Paulo; 2003; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Economia e Administração do Ibmec; Orientador: Lars Meyer Sanches;

Roberta Duarte Vigneron

Análise de causas e conseqüências do pico de vendas no final do mês em empresas de bens de consumo; 2002; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Economia e Administração do Ibmec; Orientador: Lars Meyer Sanches;

Produções bibliográficas

KEITH, DAVID R. ; NAUMOV, SERGEY ; RAKOFF, HANNAH E. ; SANCHES, LARS MEYER ; SINGH, ANURAAG . The effect of increasing vehicle utilization on the automotive industry. EUROPEAN JOURNAL OF OPERATIONAL RESEARCH , v. 317, p. 776-792, 2024.
FLÁVIO CASTRO, ROBSON ; LIGUORI ZACCHI, MARCELO ; DE CASTRO MOURA DUARTE, ANDRÉ LUÍS ; MEYER SANCHES, LARS . AGENDAMENTO EM CENTROS CIRÚRGICOS: UMA SOLUÇÃO BASEADA NA TEORIA DA CORRENTE CRÍTICA. RAHIS , v. 18, p. 19-32, 2022.
DUARTE, ANDRÉ LUIS DE CASTRO MOURA ; MACAU, FLAVIO ; FLORES E SILVA, CRISTIANO ; SANCHES, LARS MEYER . Last mile delivery to the bottom of the pyramid in Brazilian slums. INTERNATIONAL JOURNAL OF PHYSICAL DISTRIBUTION & LOGISTICS MANAGEMENT , v. 49, p. 473-491, 2019.
SANCHES, L. M. . Planejamento dos Recursos da Distribuição. Revista Mundologística , v. 1, p. 54, 2015.
SANCHES, L. M. ; LIMA JÚNIOR, O. F. . Hockey Stick Phenomenon: Supply Chain Management Challenge in Brazil. BAR. Brazilian Administration Review , v. 11, p. 264-283, 2014.
SANCHES, L. M. . Concentração de vendas no final do mês. Revista Mundologística , v. 1, p. 8-15, 2012.
SANCHES, L. M. ; Paulo Dias . Laboratórios Stiefel Brasil ? repensando o modelo de negócios:. Revista de Economia e Administração (Impresso) , v. 11, p. 506-526, 2012.
SANCHES, L. M. ; LIMA JÚNIOR, O. F. . Concentração de vendas no final do mês ? porque ela acontece, como impacta no resultado e possíveis soluções. Revista Mundologística , v. 1, p. 8-16, 2012.
SANCHES, L. M. . Gestão da Demanda. Revista MundoLogística , v. 1, p. 32-36, 2011.
SANCHES, L. M. . Metodologia de implementação de um processo de planejamento da demanda. In: Orlando Fontes Lima Jr; Paulo Ignacio Arruda. (Org.). Inovação em Logísitca. 1ed.Campinas: Lalt/Unicamp & Nanquim1000, 2013, v. , p. 85-93.
SANCHES, L. M. . Resenha: Projetos de melhoria para a formação do novo profissional em Logística. In: Orlando Fontes Lima Jr; Paulo Ignacio Arruda. (Org.). Inovação em Logística. 1ed.Campinas: Lalt/Unicamp & Nanquim1000, 2013, v. , p. 12-.
SANCHES, L. M. . Pico de Vendas no Final do Mês - Parte 2. Revista Cargo News, 01 abr. 2011.
SANCHES, L. M. . Pico de Vendas no Final do Mês - Parte 1. Revista Cargo News, 01 fev. 2011.
SANCHES, L. M. ; LIMA JUNIOR, O. F. . Freight Vehicle Circulation Restriction Policy in an Emerging Country Metropolitan Area: undesired impacts. In: International Conference of the System Dynamics Society, 2013, Boston. Conference preceedings, 2013. v. 1.
SANCHES, L. M. ; LIMA JUNIOR, O. F. . Concentração das Vendas no final do mês: o desafio da gestão da cadeia de suprimentos em países emergentes. In: IX Congresso Latino Americano de Dinâmica de Sistemas e II Congresso Brasileiro de Dinâmica de Sistemas, 2011, Brasília. Anais do congresso, 2011.
SANCHES, L. M. ; LIMA JUNIOR, O. F. . Hockey-stick Phenomenon: Supply Chain Challenge in Emerging Countries. In: The 29th International Conference of the System Dynamics Society, 2011, Washington. Conference Proceedings, 2011.
Cristiano Flores e Silva ; DUARTE, A.L.C.M. ; MACAU, FLAVIO ; SANCHES, L. M. . Last-Mile Delivery in Slums: An Exploratory Study with Brazilian Companies. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SANCHES, L. M. . ?Where the streets have no name?: Last Mile Practices in Brazilian Slums. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
SANCHES, L. M. . Estimating Costs At The Bottom Of The Pyramid: Data From Logistical Services In Brazilian Slums. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
SANCHES, L. M. . Dicionario de Logística 2004 (Dicionario de termos).

Outras produções

SANCHES, LARS MEYER . Consultoria na área de Planejamento Integrado. 2019.

SANCHES, L. M. . Melhoria da performance da cadeia de suprimentos. 2018.

SANCHES, L. M. . Melhoria da performance da cadeia de suprimentos. 2017.

SANCHES, L. M. . Reformulação da área de Logística. 2004.

SANCHES, L. M. . Melhoria da Cadeia de Suprimentos. 2002.

SANCHES, L. M. . Treinamento na área de Logística. 2003.

SANCHES, L. M. . Business Dynamics. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Eficiencia Operacional - LUXOTTICA. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Business Dynamics. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Logística - CHS. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos - VOTORANTIM. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Projeto Prático - VOTORANTIM. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos - AMBEV. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Business Dynamics. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos - Odebrecht. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Operações e Sistemas - MBA FINANÇAS 50. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Business Dynamics. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos - AMBEV. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . BUSINESS DYNAMICS - MBA EXECUTIVO. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Gestão de Operações de Manufatura e Serviços - MBA EXECUTIVO. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Business Dynamics. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão da Operação e Eficiência - SANTANDER FINANCEIRA. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão de Operação no Varejo Bancário - SANTANDER. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos - MBA EXECUTIVO. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Operações e Sistemas - MBA FINANÇAS. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Business Dynamics - MBA EXECUTIVO. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Operações e Sistemas - MBA EM FINANÇAS. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos - AMBEV. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos - GERDAU. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos - Odebrecht. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão de Processos e Operações - ITAU. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão de Processos - ITAU. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Eficiência e Eficácia nos Processos - SANTANDER. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Business Dynamics - MBA EXECUTIVO. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos - J&J. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Business Dynamics - MBA EXECUTIVO. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. ; Paulo Dias . Stiefel: Repensando o Modelo de Negócios. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Estudo de Caso).

SANCHES, L. M. . Business Dynamics. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Planejamento Integrado de Estoques e da Produção. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos (MBA). 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Gestão de Operações de Manufatura e Serviços (MBA). 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Business Dynamics. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Planejamento Integrado de Estoques e Produção. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão de Canais de Distribuição. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Administração de Operações (CBA). 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos (MBA). 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Administração de Operações (CBA). 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos (MBA). 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Administração de Operações (CBA). 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão da Cadeia de Suprimentos (MBA). 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANCHES, L. M. . Gestão de Operações de Manufatura e Serviços (MBA). 2005. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Administração de Operações (CBA). 2004. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Administração de Operações (CBA). 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SANCHES, L. M. . Administração de Operações (CBA). 2002. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Projetos de pesquisa

2018 - Atual

Food supply chain, Descrição: Avaliar oportunidades para melhorar a performance logística de produtos perecíveis para as regiões mais pobres das grandes cidades no mundo. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Lars Meyer Sanches - Coordenador / CHRIS MEJIA - Integrante.
2005 - Atual

System Dynamics, Descrição: Projeto temático de pesquisa desenvolvido pela equipe do Lalt Laboratório de Aprendizagem em Logística e Transportes.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Lars Meyer Sanches - Integrante / Orlando Fontes Lima Júnior - Coordenador.

Prêmios

2009

Pesquisador em Logística do Ano - 3º colocado, Revista Mundo Logística.

Histórico profissional

Endereço profissional

Faculdade de Economia e Administração do Ibmec. , Rua Quatá, 300, Itaim, 04546-042 - Sao Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 45042300, URL da Homepage:

Experiência profissional

2006 - 2009

Universidade Estadual de Campinas

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: aluno doutorado

2002 - Atual

Logística Aplicada Consult e Trein

Vínculo: Presidente, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0

Atividades

07/2002
Direção e administração, Logística Aplicada Consult e Trein.Cargo ou função, Diretor.

1996 - 2001

Unilever Bestfoods Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento Logístico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

02/1996 - 06/2001
Direção e administração, Unilever Bestfoods Ltda.Cargo ou função, Gerente de Planejamento Logístico.

2002 - Atual

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de graduação e pós-graduação, Carga horária: 15

Outras informações:
Disciplinas ministradas na graduação: - Administração de Recursos Patrimoniais e Materiais de 1 Semestre/2003 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Administração de Recursos Patrimoniais e Materiais de 2 Semestre/2003 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Administração de Recursos Patrimoniais e Materiais de 1 Semestre/2004 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Administração de Recursos Patrimoniais e Materiais de 2 Semestre/2004 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Administração de Recursos Patrimoniais e Materiais de 1 Semestre/2005 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Administração de Recursos Patrimoniais e Materiais de 2 Semestre/2005 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos - 2 Semestre/2005 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Administração de Recursos Patrimoniais e Materiais de 1 Semestre/2006 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Administração de Recursos Patrimoniais e Materiais de 2 Semestre/2006 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos - 2 Semestre/2006 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Administração de Recursos Patrimoniais e Materiais 1 Semestre/2007 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Administração de Recursos Patrimoniais e Materiais de 2 Semestre/2007 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos - 2 Semestre/2007 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Gestão da Cadeia de Suprimentos - 1 Semestre/2008 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Gestão da Cadeia de Suprimentos - 2 Semestre/2008 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos - 2 Semestre/2008 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Gestão da Cadeia de Suprimentos - 1 Semestre/2009 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Gestão da Cadeia de Suprimentos - 2 Semestre/2009 (carga horária de 80 horas/semestrais) - Gestão da Cadeia de Suprimentos - 1 Semestre/2010 (carga horária de 80 horas/

Atividades

02/2003
Direção e administração, Insper.Cargo ou função, Professor Graduação.

2018 - 2019

Massachusetts Institute Of Technology

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Visiting Scholar