Fernando Rodrigues Batista
Mestrado em Engenharia Elétrica ? previsão de término em 2020.
Graduação em Engenharia Elétrica ? 2018.
Técnico em Eletroeletrônica ? 2005.
Supervisor de Manutenção, com 14 anos de experiência em gestão de processos e liderança de equipes. Sempre responsável pela manutenção industrial, desenvolveu a capacidade de: Implementar estratégia, gestão de custos, indicadores, planos de preventiva, preditiva e corretiva focados nas especialidades: civil, mecânica, elétrica, automação e calibração. suportando estrategicamente a empresa no desenvolvimento de processos e melhoria contínua para aumento de produtividade, qualidade, segurança das pessoas e satisfação do cliente.
Profissional com perfil de liderança assertivo e boa capacidade de planejamento e priorização de tarefas, com habilidade de relacionamento interpessoal que delega atividades com respeito. Isso permite tomar decisões objetivas e focadas nos resultados esperados, trabalhar sobre pressão, desenvolver equipes de trabalho motivadas, antecipar e prevenir problemas, priorizar as tarefas e resolver os conflitos.
Principais projetos:
- Criação e estruturação do Setor de Planejamento e controle de Manutenção (PCM).
- Condução de projeto startup de Software de Manutenção (CMMS) SAP-PM e ENGEMAN.
- Criação de sistemas de gestão de quebras com reportes diários e Analise de quebras sistemáticos.
- Treinamento dos times de manutenção em ferramentas de Qualidade (5W2H, Ishikawa, 5 Porquês)
- Adequação do processos de manutenção em relação as NR's 10,11,13,33
- Implementação em melhorias de equipamentos para aumento de performance e velocidade.
Resultados:
- Redução de 8% de custos de manutenção;
- Redução de 33% de custos com processos de renegociação de contratos;
- Aumento da performance dos equipamentos críticos industriais em 19 % Saindo de 68% para 87%/Mês
fernandorodriguesbatista@gmail.com
+55 (19) 99449-3583
Informações coletadas do Lattes em 26/05/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Engenharia Elétrica
2019 - Atual
Universidade Estadual de Campinas
Título: ?Infraestrutura adequada para transformação digital da gestão da Manufatura seguindo os conceitos da Industria 4.0?,Orientador: Yuzo Iano
Palavras-chave: IOT; Preditiva; Disruptiva; Deep Learning.Grande área: Ciências Exatas e da TerraGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Sensores. Grande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Big data. Setores de atividade: Manutenção, reparação e instalação de máquinas e equipamentos.
Graduação em Engenharia Elétrica
2012 - 2018
Universidade Paulista
Título: EMBALADORA ASW4000 UTILIZANDO SISTEMA SERVO CONTROLADO
Orientador: Prof. Dr. Marcos Nascimento.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Preditiva.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Sensores.
Grande área: Outros / Área: Robótica, Mecatrônica e Automação / Subárea: Big Data.
Histórico profissional
Experiência profissional
2014 - 2019
Perfetti van MelleVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Manutenção Sr, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: ● Criação, estruturação e coordenação do Planejamento de manutenção (PCM). ● Gestão da equipe de manutenção elétrica, PCM, Almoxarifado, com 17 funcionários em 3 turnos. ● Criação, estruturação e coordenação do Setor de Instrumentação da empresa. ● Criação e estruturação e coordenação do Almoxarifado Técnico e política de estoques. ● Coordenação da construção dos planos de manutenção preventiva, preditiva e corretiva. ● Criação da política de Manutenção e Gestão dos Indicadores de Manutenção. ● Gestão direta de custos de manutenção (budget) de aproximadamente R$ 500.000/Mês. ● Implementação de Ferramentas do Pilar Manutenção planejada (TPM). ● Condução de projetos de automação, para aumento de capacidade e performance de equipamentos. (Aumento da capacidade de embaladora em 11%.) Principais resultados obtidos: ● Incremento disponibilidade dos equipamentos produtivos em 15 pontos percentuais. ● Redução dos custos de Manutenção em 8%, sendo sua totalidade de Manutenção corretiva. ● Redução do estoque de peças sobressalentes de R$2.500.000 para R$1.250.000. ● Redução do consumo de papel, com a instalação de terminais de Ordens de serviço. ● Redução do rejeito de produto em 3%, com padronização da calibração de instrumentos. ● Conquista da certificação FSSC 22000 4.1 em 9 meses de preparação dos processos da empresa.
Atividades
-
04/2014 - 06/2019
Direção e administração, Supervisor de Manutenção, .,Cargo ou função, Supervisor de Manutenção Sr.
2009 - 2014
Leão Alimentos e Bebidas LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Manutenção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: ● Coordenação da equipe de Manutenção eletromecânica com 25 funcionários em 3 turnos. ● Coordenação da construção dos planos de manutenção preventiva, preditiva e corretiva. ● Criação da política de Manutenção e Gestão dos Indicadores de Manutenção. ● Liderança do Pilar Manutenção Planejada (TPM) ● Gestão direta de custos de manutenção (budget) de aproximadamente R$ 1.300.000/Mês. ● Key User responsável pela Implantação e administração do Software SAP-PM. ● Analisar as quebras e conduzir as análises de causa raiz ( 5 porquês, 5W2H, Ishikawa) ● Estabelecer interface com demais áreas da empresa, para condução de planos de ação. Principais resultados obtidos: ● Incremento disponibilidade dos equipamentos produtivos em 40 pontos percentuais. ● Redução dos custos de Manutenção em 10%, sendo sua totalidade de Manutenção corretiva. ● Melhoria da qualidade de intervenções técnicas, através das analise de quebra/falha.
2006 - 2009
Leão Alimentos e Bebidas LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Instrutor de Treinamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsabilidades: ● Elaboração de Documentos de Processo e instruções de trabalho. ● Adequação dos procedimentos de manutenção em relação a NR10, NR13, NR11, NR33. ● Execução de treinamento para o Time de Manufatura (Mecânicos, Eletricistas e Operadores) Principais resultados obtidos: ● Adequação dos processos de manutenção conforme normas regulamentadoras, evitando acidentes e permitindo a certificação nas normas ISO9001, ISO22000, OHSAS18001
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