Cristiane Ruotti

Outras informações:
Bolsista TT-IV, financiado pela FAPESP no projeto GESTÃO DE ACESSO PESSOAL POR IoT - ESTUDO DE PROTÓTIPOS UTILIZANDO RECURSOS DE INTERNET DAS COISAS (IoT) PARA MONITORAÇÃO AUTOMÁTICA DE INDIVÍDUOS E GESTÃO DE INFORMAÇÃO ARMAZENADA (BIG DATA)

Outras informações:
Estruturação dos processos para implantação da Escola de formação de professores. Elaboração do mapa de contexto dos processos da SEE, mapeamento dos processos das unidades da Administração central através de reuniões estruturadas. Mapeamento das rotinas do departamento de recursos humanos em reuniões estruturadas realizadas com participantes da Administração Central e Diretorias de Ensino.

Outras informações:
Modelagem de processos e gerência de projetos para transferência de atividades realizadas no Brasil para outras unidades na América do Sul, Europa e Bahamas, com treinamento dos colaboradores envolvidos nos processos transferidos.

Outras informações:
Industrias Anhembi - Gerenciamento e execução de projetos para construção da Arquitetura de negócios da empresa, identificando disfunções e sugestões de melhorias, levantamento de requisitos para verificação de aderência de software ERP. Implantação da Administração Corporativa de processos. Treinamento da equipe na metodologia de modelagem, melhoria e redesenho de processos e na ferramenta Aris Tool set.

Outras informações:
Pré-venda de serviços de consultoria, elaborando soluções customizadas para a necessidade de cada cliente, elaboração de propostas técnica e comercial. Execução de projetos em empresas como Indústrias Anhembi, Grupo Accor- Ticket Serviços e Sabrico.

Outras informações:
Grupo Accor- Ticket serviços - Construção do modelo de operações da Ticket serviços, modelagem de processos da cadeia de valor da empresa, utilizando ferramenta case BPwin, identificando disfunções e elaborando sugestões de melhoria. Implementação de projetos para otimização da cadeia de valores nos processos de marketing, efetuando levantamento de requisitos para verificação de aderência de software (automação de marketing), estruturação das atividades de endomarketing na área de RH. Estruturação da Administração Corporativa de processos. Estruturação da metodologia de modelagem melhoria e redesenho de processos, coordenação do projeto de migração dos modelos de processos da ferramenta BPwin para a ferramenta Aris tool set.

Outras informações:
Sabrico - Mentoring na construção da cadeia de valores da empresa. Treinamento da equipe envolvida nas metodologias, técnicas e ferramentas utilizadas no projeto.

Outras informações:
Gerenciamento do projeto para mapeamento dos processos implementados pelo SAP ECC 6.0, utilizando ferramenta ARPO com treinamento da equipe envolvida nas tecnicas e ferramentas utilizadas

Outras informações:
Gerencia de projeto, Desenho e modelagem do modelo de operação para novos canais de distribuição, através de parcerias. Acompanhamento da implantação dos modelos de operação em projetos piloto, com treinamento da equipe envolvida.

Outras informações:
Construção da cadeia de valor da empresa, execução conjunta com a equipe interna da empresa, com passagem de Know-how, identificações de disfunções e sugestões de melhoria. Montagem dos projetos priorizados para implementação das melhorias sugeridas. Acompanhamento da implementação dos projetos aprovados pela empresa.

Outras informações:
Melhoria, Redesenho e implantação dos processos administrativos, RH, contábil, fiscal e de gestão financeira com levantamento de requisitos, verificação de adesão e implantação de sistema para gestão financeira. Levantamento e modelagem de dados para implantação de CRM.

Outras informações:
Responsavel pelo treinamento em metodologia de modelagem melhoria e redesenho de processos, ferramentas BPwin e ERwin e tecnicas de modelagem de dados. Desenvolvimento e implementação de metodologias de mapeamento de processos,modelagem, melhoria e redesenho de processos em empresas como Honda, DAC, Bank Boston, Carrefour, TCE, Ticket Serviços, Monsanto, Duke Energy, entre outras. Pré venda de serviços de consultoria, elaborando soluções customizadas para a necessidade de cada cliente, elaboração de proposta técnica. Gerenciamento e execução de projetos para construção da Arquitetura de negócios da empresa, identificando disfunções e sugestões de melhorias, levantamento de requisitos para verificação de aderencia de software ERP. Implantação da administração Corporativa de processos, estruturação da administração de dados.

Outras informações:
ORACLE - Treinamento nas técnicas de modelagem de dados, funções e metodologia. Unibanco - treinamento sistema EIS. Modelagem de dados e funções macro sistema bancário. Treinamento ferramenta ERWIN.

Outras informações:
Desenvolvimento de sistemas em empresas como Zetax, American EXpress, IBM, PROCEDA, Credicard, etc. Pesquisa e desenvolvimento de prototipos utilizando ferramentas e ambientes orientados a objetos. Pesquisa e desenvolvimento de metodologia de desenvolvimento de sistemas , visando tecnologia Orientada a objetos.

Outras informações:
Customização e implantação da Metodologia Multimetodo, Utilização de ferramenta CASE MULTICASE, Apoio na utilização de técnicas definidas pela metologia adotada. Responsavel pela area de Administrações de Processos, acompanhamento de projetos de desenvolvimento de sistemas.