ThaynanP

Thaynan Pereira de Faria é engenheiro mecânico graduado pela UIT, possui MBA e é especialista em gerenciamento de projetos pela FGV. É também certificado PMP pelo instituto internacional de gerenciamento de projetos ? PMI. É certificado PRINCE2 Practitioner e Foundation pela AXELOS e OGC do departamento de comércio do governo do Reino Unido (metodologia mais utilizada no mundo em gerenciamento de projetos - PRojects IN Controlled Environments). Possui cerca de 10 anos de experiência em projetos industriais, desenvolvimento de produtos, gerenciamento de obras de grande e médio porte, projetos de TI, projetos de telecomunicações e negócios em geral. Atuou a frente de grandes projetos para multinacionais do setor automotivo. Atualmente é diretor e fundador da ProGP engenharia e consultoria, empresa que oferece serviços de gestão de projetos, implantação de PMO e engenharia.

Informações coletadas do Lattes em 18/08/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Mecânica

2009 - 2013

Fundação Universidade de Itaúna
Título: Projeto de Uma Ponte Rolante
Orientador: José Felipe Dias

Formação complementar

2018 - 2018

Mastermind. (Carga horária: 48h). , NAPOLEON HILL FOUNDATION, TNHF, Estados Unidos.

2017 - 2017

PMBOK. (Carga horária: 160h). , GP3 Gestão e Treinamentos, GP3, Brasil.

2016 - 2016

PRINCE2. (Carga horária: 40h). , Raro Project, RARO, Brasil.

2015 - 2016

MBA em Gestão de Projetos. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil. , Título: Estudo de caso de um projeto industrial para área automotiva. , Orientador: André Vale. , Palavras-chave: Projetos; PRINCE2; PMBOK.

2015 - 2015

Our Energy Future. (Carga horária: 24h). , University California, San Diego, UCSD, Estados Unidos.

2014 - 2014

Wind, Waves and Tides - Alternative Energy Systems. (Carga horária: 24h). , Toronto?s University, UOFT, Canadá.

2014 - 2014

Statics problems, Engineering Mechanics. (Carga horária: 20h). , Georgia Institute of Technology, GEORGIA TECH, Estados Unidos.

2011 - 2011

Instalação Elétrica Industrial. (Carga horária: 800h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.

2009 - 2010

Manutenção Mecânica Industrial. (Carga horária: 1200h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: GESTÃO DE PROJETOS.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Prêmios

2017

PROJET MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP®), PROJECT MANAGEMENT INSITUTE.

2016

PRINCE2® PRACTITIONER, AXELOS.

2013

Engenheiro Mecânico, CREA.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

ProGP

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação como consultor em gerenciamento, recuperação e acompanhamento de projetos e portfólios. Área industrial, TI, telecom, engenharias e arquitetura.

2011 - 2016

Ramah Tecnologia Industrial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Práticas de gerenciamento de projetos e integração segundo abordagem PMBOK (PMI-PMP), planejamento e gerenciemento de custo usando GVA (PV, EV, AC, BAC) e curva S, detalhamento e validação de escopo, análise e estimativa de tempo, abordagem em gestão de riscos e respostas, planejamento e auditorias de qualidade, detalhamento de aquisições e seleção de fornecedores, análises e monitoramento de KPI?s, mobilização e gerenciamento de equipe de engenharia, análises de viabilidade. Ambiente industrial com portfólio e projetos da ordem de grandeza de R$150k à R$900k, duração de 3 a 8 meses, atuando como fornecedor de maquinário e melhorias de equipamento para área automotiva, principais clientes ? FIAT, FCA, Magneti Marelli, Teksid, Hutchinson, Dytech.

2016 - 2017

BMS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro MecÂnico, Carga horária: 40

Outras informações:
Desenvolvimento e gerenciamento de projetos de peças e conjuntos mecânicos. Uso rotineiro de ferramentas CAD e cálculos CAE com uso do software Solidworks e seus complementos. Responsável pela manutenção e análise de falhas dos componentes representados pela empresa. Supervisão, planejamento e acompanhamento da produção de produtos. Responsável por implementar o método PRINCE2 para gestão de projetos de engenharia na organização.

2010 - 2010

Mineração Usiminas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo de Planejamento e C, Carga horária: 40

Outras informações:
Assistência no controle e planejamento de manutenção. Acompanhamento em manutenções corretivas.