Israel de Moraes Salles Junior

Mestre em Desenvolvimento Economico e Inovacao pela Universidade de Santiago de Composta USC (2018), pós-graduado em Gestao de Projetos pela Fundacao Vanzolini da Universidade de Sao Paulo USP (2000) e graduado em Ciencias Economicas pela Pontificia Universidade Católica de Sao Paulo PUC-SP (1993). Especialista com mais de 15 anos de experiencia em Escritórios de Gerenciamento de Projetos PMOs, metodologias e processos de negocios. Planejamento, execução, acompanhamento, avaliação, suporte e assessoria para diferentes programas, projetos e iniciativas com ênfase em análise e melhoria de processos e melhoria de desempenho. Experiência na aplicação de metodologias e processos, tais como: Front End Loading (FEL), Processo de Gestão de Projetos pelo PMI, Práticas de Melhoria de Valor (VIPs), Processo Lean, Processo Hierárquico Analítico (AHP), Avaliações de Projetos e Comitês Diretivos. Certificado Project Management Professional (PMP) e Advanced Lean. Professor convidado em diversas disciplinas de gestao de projetos para pós-graduação, cursos executivos e preparatórios para certificação PMP. Áreas de interesse: Gestao de Projetos e Programas, Melhoria Continua, Processos de Tomada de Decisao, Ciencia Regional, Economia Circular.

Informações coletadas do Lattes em 23/03/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Desenvolvimento Economico e Inovacao

2016 - 2018

Universidad de Santiago de Compostela - Campus Santiago
Título: Selecao de Setores Economicos para Aplicacao de Politicas de Economia Circular,Ano de Obtenção: 2018
Orientador: Xoan Ramon Doldan Garcia
Palavras-chave: Economia Circular; Selecao de Setores Economicos Foco; Analytic Hierarchy Process AHP; Metodologia.

Especialização em Gestao de Projetos

1999 - 2000

Universidade de São Paulo
Título: Estudo de Viabilidade Técnica e Económica para Implantação de uma Fábrica de Blocos Estruturais

Graduação em Ciências Econômicas

1989 - 1993

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Título: Survey sobre a Teoria da Localização
Orientador: Cristina Helena Pinto de Mello

Formação complementar

2017 - 2017

Otimizacao Economica com GAMS. (Carga horária: 6h). , Universidad de Santiago de Compostela - Campus Santiago, USC, Espanha.

2015 - 2015

Advanced Project Quality Management. (Carga horária: 16h). , Institute International for Learning Inc, IILS, Estados Unidos.

2015 - 2015

Lean. (Carga horária: 160h). , Philips, PHILIPS, Holanda.

2014 - 2014

Change Management. (Carga horária: 24h). , Philips Health Systems, PHILIPS, Panamá.

2014 - 2014

Auditoria de Projetos. (Carga horária: 24h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2013 - 2013

Avaliacao Economica de Projetos de Mineracao. (Carga horária: 24h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

2009 - 2009

Teoria dos Jogos. (Carga horária: 12h). , Conselho Regional de Economia, CORECON, Brasil.

2006 - 2006

Seminario Auto Capacitacao em Praticas de VIPs Value Improving Practices. (Carga horária: 60h). , Dinsmore Associates, DINSMORE, Brasil.

2005 - 2005

Primavera Project Planner. (Carga horária: 32h). , Stey Sistemas, STEY, Brasil.

2003 - 2003

Extensão universitária em Metodologias de Ensino. (Carga horária: 24h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.

2002 - 2002

Project Management Preparatory Course. (Carga horária: 32h). , Dinsmore Associates, DINSMORE, Brasil.

2001 - 2001

PMP Excellence. (Carga horária: 24h). , Hewlett-Packard Brasil - Matriz, HP BRASIL, Brasil.

2000 - 2000

Extensão universitária em Horta Urbana. (Carga horária: 24h). , Faculdade Cantareira, CANTAREIRA, Brasil.

2000 - 2000

Metodologia Global de Projetos da E&Y. (Carga horária: 24h). , Ernst & Young Consulting, E&Y, Brasil.

1993 - 1993

Auditoria Intermediária. (Carga horária: 40h). , KPMG Auditores, KPMG, Brasil.

1992 - 1992

Auditoria Básica. (Carga horária: 160h). , KPMG Auditores, KPMG, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerencia do Projeto.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Avaliação de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Melhoria de Processos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Circular.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Regional.

Participação em eventos

Forum de Desenvolvimento Economico 2018. 2018. (Simpósio).

Infraestrutura de Apoio a Inovacao: Parques e Centros Tecnologicoicos. 2017. (Seminário).

Jornadas de Economia Circular: um Novo Modelo Produtivo para Sair da Crise. 2017. (Congresso).

Planos e Programas de Apoio a I + D + I. O Marco Galego: Ris3. 2017. (Encontro).

PMO Summit. Implantacao do Escritorio de Projetos da CSN. 2013. (Congresso).

PMO Summit. 2012. (Congresso).

II Seminario Internacional de Gerenciamento de Projetos da Petrobras.Implantacao de Escritório de Gerenciamento de Projetos na Área de Negócio Internacional da Petrobras S.A.. 2007. (Seminário).

I Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos da Petrobras.Implantacao de Escritório de Gerenciamento de Projetos na Unidade Rio de Janeiro da Petrobras. 2005. (Seminário).

Congresso de Gestao de Projetos do PMI. 2004. (Congresso).

Gestao do Conhecimento na Prática. 2001. (Seminário).

200 anos da Revolucao Francesa. 1989. (Seminário).

Produções bibliográficas

SALLES JUNIOR, I. M. . VIP Classe de Qualidade de Planta de Processo. In: Dinsmore,Paul Campbell; Ugalde,Pedro Leon. (Org.). VIPs Value Improving Practices, Práticas De Melhoria De Valor Em Grandes Empreendimentos. 1ed.Rio de Janeiro: Brasport, 2007, v. , p. 59-69.
SALLES JUNIOR, I. M. . VIP Selecao de Tecnologia. In: Paul Dinsmore; Pedro Leon Ugalde Guerra. (Org.). VIPs Value Improvng Practices, Praticas de Melhoria de Valor para Grandes Empreendimentos. 1ed.Rio de Janeiro: Brasport, 2007, v. 1, p. 17-27.
SALLES JUNIOR, I. M. . Seleção de Setores Econômicos Foco para um Projeto de Economia Circular, uma Comparação entre a Dinamarca e a Catalunha. In: 25° Congresso da APDR - Economia Circular, Metabolismo Urbano e Desenvolvimento Regional: Desafios para um Desenvolvimento Sustentavel, 2018, Lisboa, Portugal. Proceedings 25th APDR Congress - Circular Economy, Urban Metabolism and Regional Development - Challenges for a Sustainable Future, 2018. p. 195-203.
SALLES JUNIOR, I. M. ; GUERRA, P. L. U. ; ASRILHANT, B. ; TUMA NETO, J. J. . Implantacao de Escritório de Gerenciamento de Projetos na Área de Negócio Internacional da Petrobras S.A.. In: Congresso de Gestao de Projetos da Petrobras, 2009, Salvador, Bahia, Brasil. Congresso de Gestao de Projetos da Petrobras, 2009.
SALLES JUNIOR, I. M. ; SIMAO, E. M. ; GUERRA, P. L. U. . Implantacao de Escritório de Gerenciamento de Projetos na Unidade Rio de Janeiro da Petrobras. In: Congresso de Gestao de Projetos da Petrobras, 2007, Salvador, Bahia, Brasil. Congresso de Gestao de Projetos da Petrobras, 2007.

Outras produções

SALLES JUNIOR, I. M. ; MAGALHAES, M. . Introducao a Gestao do Conhecimento. 2008; Tema: Gestao do Conhecimento. (Rede social).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Qualidade. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Recursos Humanos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Comunicacao. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Qualidade. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Recursos Humanos. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Comunicacao. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Recursos Humanos. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Comunicacao. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Custos. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Qualidade. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Custos. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Qualidade. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Comunicacao. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Recursos Humanos. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Qualidade. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Custos. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Recursos Humanos. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Comunicacao. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Recursos Humanos. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Qualidade. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Custos. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. ; MAGALHAES, M. . Introducao a Gestao do Conhecimento. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curta Metragem sobre a Gestao do Conhecimento).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Comunicacao. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Recursos Humanos. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Qualidade. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Custos. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Qualidade. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Custos. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Qualidade. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Custos. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Recursos Humanos. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Comunicacao. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Qualidade. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Custos. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. ; ROLLIM, F. . Curso Preparatório para a Certificacao PMP. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso Preparatório).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Qualidade. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. ; BORBA, D. . Analise Economica de Projetos. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SALLES JUNIOR, I. M. ; BORBA, D. . Introducao a Gestao de Projetos. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SALLES JUNIOR, I. M. . Preparacao Certificacao PMP - Módulo de Recursos Humanos. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALLES JUNIOR, I. M. ; BORBA, D. . Analise Economica de Projetos. 2003. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso de Especializacao).

SALLES JUNIOR, I. M. ; BORBA, D. . Introducao a Gestao de Projetos. 2003. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso de Especializacao).

Prêmios

2015

Advanced Lean, Philips.

2002

PMP Project Management Professional, PMI Project Management Institute.

Histórico profissional

Experiência profissional

2018 - 2018

Universidad de Santiago de Compostela - Campus Santiago

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador

Outras informações:
Pesquisa acadêmica nos campos de Economia Ecológica, Recursos Naturais e Economia Circular.

Atividades

01/2018 - 06/2018
Pesquisa e desenvolvimento , Faculdade de Ciencias Economicas e Empresariais, .,Linhas de pesquisa

2014 - 2015

Philips Health Systems

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Sênior de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Companhia holandesa com divisões em electrónica, saúde e iluminação. Fui PM e PMO de Latam, com equipes matriciais em projetos End-to-End, reportando ao Head of Business Transformation e ao Gerente Geral do CoE. Como Gerente de PMO do Setor de Serviços ao Cliente, proporcionei suporte metodológico para novos PMs; reorganização, integração, monitoramento e valor agregado em um programa com dezoito projetos de otimização, garantindo savings de 2 milhões de euros. Trabalhei como advisor de executivos e Gerente de Projetos nos setores de Personal Health e no Centro de Excelência, com projetos de: compliance, implementação do sistema Tableau, otimização de processos de BackOffice, e desenho organizacional para Latam.

2010 - 2014

Companhia Siderúrgica Nacional

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Controle de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa brasileira com divisões em siderurgia, mineração cimento, logística e energia. Fui membro do PMO Corporativo responsável pela gestão de analises para melhoria continua dos projetos industriais, CapEx e OpEx. Trabalhei com dois especialistas na minha equipe e reportei ao Gerente Geral de Projetos. Personalizei a metodologia FEL - Front End Loading, com a consolidação dos requisitos mínimos para cada disciplina e etapa, descrição das principais atividades, e padronização dos fluxos de macroprocessos. Realizei benchmarking, desenvolvi e implementei procedimentos para avaliação de maturidade dos projetos e post audit. Responsável pela gestão do processo de avaliação de maturidade de projetos, com montagem das equipes, comparações estatísticas, identificação e medição de savings e consolidação de reportes para tomada de decisão nos comités diretivos. Mais de 30 analises realizadas nos segmentos de siderurgia, mineração cimento, logística e energia.

2003 - 2010

Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor PJ, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa brasileira do setor energia ? óleo e gás. 01/2007 a 09/2010 Membro do PMO contratado para apoiar práticas de gestão de projetos nas unidades internacionais, responsável pela administração do contrato e pela equipe com 5 consultores, reportei ao Gerente de Contratos. Suporte corporativo na aplicação do FEL - Front End Loading, metodologias e processos de gestão corporativa, avaliação de dez distintos projetos CapEx de óleo e gás na Argentina, Bolívia, Colômbia, Peru e Estados Unidos para comités diretivos. Implementação do PMO na Unidade Colômbia com diagnóstico inicial, definição do escopo, padronização dos processos, contratação da equipe e transferência de conhecimento. 10/2003 a 12/2006 Membro do PMO contratado para apoiar o desenvolvimento, implementação e padronização de procedimentos, processos de aprovação de projetos em comités diretivos e apoiar as práticas de gestão de projetos, reportando ao Gerente de Contratos. Estruturei e implementei o dashboard para acompanhamento executivo dos projetos de exploração e produção. Fui da equipe responsável pela estruturação e aplicação de avaliações de projetos e fiz o diagnóstico de maturidade e das práticas de gestão de projetos em duas unidades brasileiras e quatro internacionais.

2001 - 2002

Hewlett-Packard Brasil - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Multinacional norte americana do setor de tecnologia, Gerente de equipes matriciais em clientes internos e externos. Reporte ao Gerente do PMO. Desenvolvimento e implementação do HP Discovery Center - Centro de Demonstração de Soluções Tecnológicas para clientes HP. Iniciativa conjunta de marketing e consulting.

1998 - 2000

Ernst & Young consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Senior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Mapeamento, análise e otimização; implementação e customização de processos e sistemas administrativos, financeiros e de projeto. Implantação do módulo Project System (PS) do SAP-R3.

1994 - 1997

Banco CCF Crédit Commercial de France

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Produtos Senior, Carga horária: 44

Outras informações:
Análise do processo de produtos bancários com desenvolvimento de soluções tecnológicas para suporte

1993 - 1994

KPMG AUDITORES

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auditor Pleno, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Auditoria contábil e de processos.

1990 - 1993

BANCO ITAÚ HOLDING FINANCEIRA SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Junior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento de estudos e projecoes macroeconomicas do setor público.

1989 - 1990

BANCO NACIONAL S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Escriturário, Carga horária: 44

Outras informações:
Conferencia dos movimentos do caixa.