Sergio Santos Papa

Outras informações:
Desenvolvendo as seguintes atividades: - Apoio na coordenação do Escritório de Projetos. - Implantação das metodologias (métodos tradicionais e ágeis) e processos de gerenciamento de projetos corporativa para a organização, incluindo a definição de papéis e responsabilidades, workflow, artefatos, ferramentas de controle e acompanhamento, indicadores de desempenho físico e financeiro, qualidade e riscos. - Centralização das informações dos projetos e divulgação das mesmas com a alta direção; - Customização/padronização das ferramentas de gestão e controle de projetos.

Outras informações:
- Coordenação do Escritório de Projetos, definindo as etapas de estruturação e processos de trabalho; desenvolvendo metodologias de gerenciamento de portfólio e projetos. - Apoio na evolução da maturidade da organização em Gerenciamento de Projetos mediante aplicação das melhores práticas de mercado. - Identificação e aplicação das melhores práticas, em gestão de portfólios e projetos. - Mentoring e Coaching em gestão de projetos: capacitações, workshops e apoio aos gestores de projetos em todas as fases do projeto. - Apoio no processo de balanceamento de portfólio de projetos (alinhamento estratégico, monitoramento e controle) a fim de apoiar o processo decisório da alta direção por meio de análises de desempenho dos projetos. - Desenvolvimento de oficinas de planejamento de projetos com utilização de ferramentas diversas (Model Canvas, ZOPP, Mapa Mental). - Coordenação das ações de desenvolvimento e integração da ferramenta de Gestão de projetos e portfólios. - Suporte ao desenvolvimento e manutenção do Plano Estratégico da Empresa (Construção de Indicadores e mecanismos de controle).

Outras informações:
- Coordenação do Escritório de Projetos, definindo as etapas de estruturação e processos de trabalho; desenvolvendo metodologias de gerenciamento de portfólio e projetos. - Apoio na evolução da maturidade da organização em Gerenciamento de Projetos mediante aplicação das melhores práticas de mercado. - Identificação e aplicação das melhores práticas, em gestão de portfólios e projetos. - Mentoring e Coaching em gestão de projetos: capacitações, workshops e apoio aos gestores de projetos em todas as fases do projeto. - Apoio no processo de balanceamento de portfólio de projetos (alinhamento estratégico, monitoramento e controle) a fim de apoiar o processo decisório da alta direção por meio de análises de desempenho dos projetos. - Desenvolvimento de oficinas de planejamento de projetos com utilização de ferramentas diversas (Model Canvas, ZOPP, Mapa Mental). - Coordenação das ações de desenvolvimento e integração da ferramenta de Gestão de projetos e portfólios. - Suporte ao desenvolvimento e manutenção do Plano Estratégico da Empresa (Construção de Indicadores e mecanismos de controle).

Outras informações:
- Avaliação de normativos quanto à orientação estratégica, integração multidepartamental e lógica processual, organização, sistemas e métodos efetivamente implementados. - Documentação e análise dos processos internos, propondo o aprimoramento de sua execução, de forma a promover ganhos de produtividade e redução de riscos. - Apoio na sistematização de estruturação de projetos, mediante normas e procedimentos da organização, quanto ao controle e monitoramento. - Apoio no lançamento de projetos quanto à sua conveniência, oportunidade e alinhamento estratégico e fornecimento de suporte aos Gestores e Líderes de Projeto de TI em todas as fases do projeto. - Centralização as informações dos projetos e divulgação das mesmas com a alta direção.