Gledson Correa Couto

Outras informações:
Período: outubro de 1999 a Janeiro de 2000; Atribuições: ajudante de frigorífico, embalagem e abate de aves. Período: fevereiro de 2000 a maio de 2004; Atribuições: Auxiliar de inspeção Federal, inspeção em animais pós e ante morte, avaliação da estruturas físicas e limpeza, acompanhamento de normas de vestimentas, bem como boas práticas de fabricação. Período: maio 2004 a abril 2008. Monitorar o desempenho do custo para detectar e entender as variações do plano. Estimativas dos custos. Relatórios de desempenho. Plano de gerência de custo. Orçamentos anuais. Controlar mudanças de custos. Acompanhamento de produção. Custeio de produtos. Apontamento de horas. Período: abril 2008 a maio 2010. Previsão de demanda. Planejamentos de capacidade de produção, agregado da produção, mestra da produção e controle da produção. Decisão sobre o melhor emprego dos recursos de produção. Análise e gestão de estoque de matéria-prima e material de embalagem, administrar e controlar produto acabado, administrar recursos fabris. Planejamento de recursos. Controle de alocação eficaz e eficiente dos recursos de produção (materiais, máquinas, equipamentos e pessoas). Emissão e controle de ordens de produção. Controle sobre aquisição de equipamentos e máquinas. Período: maio 2010 a dezembro 2012. Execução de testes para desenvolvimento de novos materiais. Acompanhamento de resultados de análises. Desenvolvimento de novos fornecedores. Controle de qualidade de embalagens e condimentos, análises de materiais. Desenvolvimento de novos produtos e processos tecnológicos. Verificar a conformidade do produto ao final da linha de produção, confecção de fluxo, planos de controle, modificar e treinar metodologias analíticas, monitorar cuidados com todos os aparelhos do estabelecimento com aferições, calibragem, históricos de manutenção, emitir certificados de análises e laudos analíticos, desenvolver e aplicar programas internos de auditoria, documentação e o

Outras informações:
Analista de Projetos (CETEC) ? (INOVATION CENTER) Prover orientação aos líderes de projetos quanto ao desenvolvimento e conclusão dos mesmos, considerando alocação de recursos humanos, materiais e financeiros, execução, acompanhamento, aprovações, metodologias e resultado. Assegurar a aderência da carteira de projetos aos seus respectivos cronogramas físico-financeiros, de acordo com as diretrizes estabelecidas. Implementar os padrões, políticas e procedimentos para gestão de projetos. Manter a padronização da metodologia de gestão de projetos, através da condução de auditorias e participação na elaboração, planejamento e execução da carteira de projetos, apoiar as áreas na implementação dos projetos, considerando as mudanças advindas dos resultados dos projetos, por meio de orientações, treinamentos, recomendações, entre outros. Facilitar a interatividade entre membros de equipes multifuncionais de projetos, visando uma maior otimização dos resultados. Contribuir para a tomada de decisão dos projetos, prestar informações sobre o controle físico/financeiro, monitorando o orçamento, prazos, entregas, resultados e verificar o cumprimento do escopo estabelecido. Colaborar para a redução dos custos dos projetos, identificando, oportunidades de economia. Monitorar a transição projeto-operação. Medir e acompanhar o retorno dos projetos implantados por meio de auditorias, analisar e formatar dados e informações, com o objetivo de identificar desvios ou oportunidades de melhoria.

Outras informações:
Faturamento de notas fiscais e boleto, Cadastro no SAP de novos produtos e clientes, entrada de pedidos, controle de preços.

Outras informações:
Comprador,

Outras informações:
Logística, controle de documentos, compras, planejamento de serviços e projetos.