Rodrigo Michalovski Szatkowski

Outras informações:
Referência: André Augusto Suave - Coordenador do curso de Sistemas de Informação. Aulas presenciais ministradas para turmas com até 30 pessoas sobre matemática aplicada à computação.

Outras informações:
Referência: Bernardo Barbon - Gerente do setor de Governança. Gestão do portfólio da empresa através de auditorias, controle integrado de mudanças e apuração da lucratividade dos projetos; Gestão de projetos estratégicos utilizando PMBOK e Scrum, fornecendo feedback situacional aos times; Elaboração e gestão de KPIs e dashboards utilizando Ms Power BI e Oracle SQL; Utilização de Ms Project, Ms Excel, Ms Outlook e Ms SharePoint integrados através de VBA; Atuação como Product Owner da ferramenta de gestão de projetos da empresa, desenvolvida em Oracle Apex; Otimização de processos e ferramentas seguindo as normas ISO e CMMI; Repasses de conhecimento e treinamentos de gestão de projetos; Visitas a clientes e elaboração de propostas técnicas e comerciais.

Outras informações:
Referências: Irene da Silva - CEO e Bruno Pinheiro - Gerente de Produto. Atendimento da base com 130 clientes, entre eles Bunge, Renault, Natura, Chilli Beans e PricewaterhouseCoopers; Comunicação com clientes em português, inglês e espanhol; Gestão do roadmap do produto 0800net em contratos On Premise e SaaS; Liderança hierárquica de 14 pessoas - times de suporte, sustentação, projetos e serviços; Redução do backlog de suporte de mais de 200 para menos de 100 chamados; Elaboração e gestão de KPIs e dashboards; Otimização dos processos de trabalho utilizando Scrum para a sustentação e ITIL para o suporte; Participação no planejamento estratégico da empresa e no processo de adequação à LGPD.

Outras informações:
Referências: Rodrigo Linhares - Arquiteto de Software e Denilson Nogueira - Gerente de Operações. Atendimento do cliente Ambev gerindo os times de sustentação e suporte com 4.000 horas/ano para o produto Ambev.CAT em C# e Cobol e gerindo o projeto de 4.000 horas para integração entre Ambev e Metalfrio; Atendimento do cliente Ultragaz gerindo os times de sustentação e suporte com 8.000 horas/ano para os aplicativos Ultragaz Connect e Ultragaz Medição Individual, incluindo a hospedagem de ambos; Liderança hierárquica e controle orçamentário da área - time com 18 pessoas; Otimização dos processos utilizando ITIL com 0800net para o suporte e Scrum com Jira para a sustentação.

Outras informações:
Referência: Juliano Almeida - Proprietário. Aulas presenciais ministradas sobre: Gestão de projetos utilizando PMBOK e Scrum; Programação utilizando SQL e VBA.

Outras informações:
2017-2018 - Cliente TEXNEO: gestão do projeto de implantação do ERP Sisplan integrado aos sistemas Sapiens, VetoRH, TranspoBR, Infotint e Força de Vendas - time com 15 consultores e 20 usuários - Referência: Jackson Nascimento - Gerente de TI. 2016-2017 - Cliente MUELLER Fogões: gestão do projeto de implantação do ERP EME4 integrado a rotinas comerciais do sistema interno da empresa - time com 10 consultores e 20 usuários - Referência: Gerd Bernhardt - Gerente de TI. 2014-2016 - Cliente HERING: atuação como PMO do projeto de implantação dos módulos SD, FI, MM, WM e CO/PA do SAP integrado a vários sistemas satélites - time com 50 consultores e 100 usuários - Referência: Guilherme Diegoli - Gerente de TI.

Outras informações:
Referência: Nader Ghoddosi - Coordenador do curso de Sistemas de Informação. Aulas presenciais ministradas para turmas com até 80 pessoas sobre: Gestão de projetos utilizando PMBOK e Scrum; Análise e desenvolvimento de sistemas utilizando RUP e UML; Programação utilizando SQL e VBA.

Outras informações:
Referência: Franciele Fugazza - Gerente de Projetos. Gestão de 15.000 horas em projetos para os clientes Souza Cruz e AES Sul envolvendo as tecnologias Java, C#, Power Builder, Oracle Forms e Reports, utilizando PMBOK, RUP e CMMI para gestão e UML e FPA para análise e estimativa - time com 15 pessoas.

Outras informações:
Referência: Cristian Santin - Gerente de Operações. Gestão de 12.000 horas em projetos de tecnologia utilizando PMBOK - time com 12 pessoas; Otimização de processos e artefatos de gestão de projetos para manutenção do CMMI.

Outras informações:
Referências: Walter Tessarolo - CEO e Jefferson Medeiros - Arquiteto de Sistemas. Visitas a clientes para levantar requisitos e fazer implantações; Análise, programação, teste, documentação e suporte de ERP utilizando Delphi e Oracle SQL; Desenvolvimento de componentes; Treinamento de clientes e onboarding de novos desenvolvedores.

Outras informações:
Referência: Adriano Krzyuy - Sócio e Fundador. Visitas a clientes para levantar requisitos e fazer implantações; Análise, programação, teste, documentação e suporte de ERP utilizando Delphi e Oracle SQL; Construção e manutenção de dashboards; Treinamento de clientes e onboarding de novos desenvolvedores.

Outras informações:
Referências: Jean Debtil e Irajá Vargas - Proprietários. Análise, programação, teste, documentação e suporte do sistema interno de CRM da empresa utilizando Delphi e Oracle SQL.

Outras informações:
Referência: Geraldo Ramthum - Coordenador do curso de Sistemas de Informação. Análise, programação, teste, documentação e suporte de sistema para gestão de atividades dos alunos utilizando Delphi e SQL; Suporte técnico a usuários e manutenção de hardware.