Anderson Araújo Nunes

Especialista com MBA em Gestão de Projetos pela FGV; Especialista em Análise de Perigo e Pontos Críticos de Controle (APPCC); Consultor Organizacional com 15 anos de experiência na gestão de empresas de médio e grande porte, nas áreas de qualidade, gerenciamento de projetos e processos, controladoria, custos e finanças. Atualmente sou Consultor de Processo e Projetos - Atle Consultoria em Gestão.

Informações coletadas do Lattes em 14/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos

2010 - 2011

Fundação Getúlio Vargas
Título: Estudo de Viabilidade da Lavanderia Hospitalar da Liga Norte Riograndense Contra o Câncer
Orientador: Edmarson Bacelar Mota, M.Sc.

Especialização em Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável

2004 - 2005

Universidade Potiguar, UnP
Título: Geotecnologia Aplicada à Análise Ambiente na Salina Diamante Branco e seu Entorno
Orientador: Luciana Lopes Xavier, M. Sc

Especialização em Zoologia Geral

2001 - 2002

Universidade Federal Rural de Pernambuco
Título: Observações sobre Larus Cirrocephalus na Salina Diamante Branco, Galinhos/RN
Orientador: Dr Severino Mendes de Azevedo Júnior

Graduação em Ciências Biológicas

1996 - 1999

Universidade Potiguar, UnP
Orientador: Jorge Ubicary

Formação complementar

2007 - 2007

Técnico de Análise de Perigo e Pontos Crítico de Controle - Distribuição. (Carga horária: 40h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Natal, SEBRAE/RN, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Outras produções

NUNES, A. A. . Noções de Geoprocessamento aplicadas à Biologia. 2003. .

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

Atle Consultoria em Gestão

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Consultor de Processo e Projetos

Outras informações:
Responsável pelo mapeamento e modelagem de processo nos Projetos, desenvolvimento de ferramentas de Gestão nos Cliente, Business Intelligence e no gerenciamento dos projetos junto a Empresa.

2013 - 2013

Grupo Potiguar Honda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Gestão e Processos da Direção, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelo desenvolvimento e implementação do projeto de gerenciamento estratégico de custo e financeiro, alinhados aos indicadores e métricas dos processos internos.

2008 - 2012

Liga Norte Riograndense Contra o Câncer

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos e Processos, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelo Gerenciamento de Projetos, da Viabilidade do Projeto, ao Escopo do Projeto, Gerenciamento de Tempo/Cronograma, Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Risco, Gerenciamento de Aquisição e Custo, alinhados ao planejamento estratégico (BSC) utilizados como ferramentas de avaliação de desempenho e tomadas de decisões, implementação da gestão do conhecimento de indicadores e métricas e gerenciamento de custos alinhados as perspectivas financeiras, dos clientes, dos processos internos e do aprendizado e crescimentos.

2007 - 2008

Stampnorte

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral e Operações, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelo Processo Industrial, Produtivo e Projetos, implementação a Boas Práticas de Fabricação na Indústria, Programa 5S, Controle Estatístico de Processos (CEP) e Tempos e Métodos nos Sistemas Produtivos e qualidade e meio ambiente da atividade na circunvizinhança.

2007 - 2007

Multdia S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção Nível II, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelo Controle de Qualidade nos Processos Industriais, Responsável pela implementação de programas de qualidade (ISO 9001 e 5S), Boas Práticas de Fabricação na Indústria, Membro da Equipe de Implementação de Análise de Perigo e Pontos Críticos de Controle (APPCC), Membro da Equipe de Implementação do Lean Production, Implementação de Controle Estatístico de Processos (CEP), Implementação de Tempos e Métodos nos Sistemas Produtivos e membro do controle ambiental.

1999 - 2007

Salina Diamante Branco

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisor de Qualidade, Processos e MA, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelo monitoramento ambiental de toda indústria, pelo Sistema de Gestão de Qualidade (9001:2008), Sistema de Gestão de Meio Ambiente (14001:2004), Boas Práticas de Fabricação, Embarque Marítimo nos mercados Interno e Externo, Controle de Qualidade e Representante da Direção (RD) do Sistema de Qualidade & Meio Ambiente.