Helder Noronha Branco

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro(2005) e especialização em Gestão Imobiliária e da Construção Civil pelo Fundação Getúlio Vargas(2012). Atualmente é Chefe de Posto da DETRO. Tem experiência na área de Engenharia Civil, com ênfase em Construção Civil.

Informações coletadas do Lattes em 14/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão Imobiliária e da Construção Civil

2011 - 2012

Fundação Getúlio Vargas
Título: Aquisição de Terrenos para Construção de Empreendimentos
Orientador: Pedro Seixas

Graduação em Engenharia de Produção

1999 - 2005

Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Título: Mercado de Varejo Brasileiro
Orientador: Alexandre Prado

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Processos Construtivos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil/Especialidade: Instalações Prediais.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

DETRO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Posto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Chefe de Posto responsável pela fiscalização dos transportes intermunicipais na região da cidade de Nova Friburgo e cidades vizinhas, como Cachoeiras de Macacu, Bom Jardim, Cordeiro, Cantagalo, São Sebastião do Alto.

2012 - 2016

KNIJNIK ENGENHARIA INTEGRADA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial Brasil, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente Comercial, responsável pela captação de clientes em todo o território nacional para disciplinas de projetos de Engenharia Integrada (Cálculo Estrutural, Fundação, Instalação Elétrica, Instalação Hidráulica, Ar Condicionado e Infraestrutura). Acompanhamento e manutenção de clientes importantes como Odebrecht(Brasil), OAS(Brasil), Gafisa(Brasil), Gaia(Rio de Janeiro/RJ), SIG(Rio de Janeiro/RJ), Hochtief(Rio de Janeiro/RJ), Porto Novo(Rio de Janeiro/RJ), Rossi(Brasil), Brookfield(Brasil), Calper(Rio de Janeiro/RJ), Lorenge(Vitória/ES), Épura(Vitória/ES), Brasiles(Vitória/ES), Embraed(Balneário Cambuiru/SC), FG Empreendimentos(Balneário Cambuiru/SC), Tenco(Belo Horizonte/MG), Conel(Uberlandia/MG), Emccamp(Belo Horizonte/MG), Brasal(Brasilia/DF), CMO(Goiania/GO), FGR(Goiania/GO), Laguna (Curitiba/PR), Mota Machado(Fortaleza/CE), Moura Dubeux(Recife/PE), entre outros.

2009 - 2012

Construtora Tenda Sa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Prospecção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela prospecção e compra de terrenos no Estado do Rio de Janeiro, com foco para as cidades do Rio de Janeiro, São Gonçalo, Duque de Caxias, Nova Iguaçu, Belford Roxo, Niterói, Campos dos Goytacazes. Analise e negociação voltada para empreendimentos popular, sempre buscando melhores resultados para empresa.

2007 - 2008

Construtora Gafisa SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Prospecção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela prospecção de terrenos nas áreas da cidade do Rio de Janeiro e Niterói. Responsável pelo estudo de massa de terrenos objetivando analisar a viabilidade financeira do empreendimento imobiliário que se pretende programar. Sempre negociando os melhores preços para compra e construção do mesmo.

2002 - 2007

Lojas Americanas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Comprador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela compra na área de esporte/camping/lazer e gerenciamento de equipe de compras. Atuando em todas as fases do processo, que incluem entre outras atribuições, negociação com mais de 40 fornecedores, definição das quantidades de distribuição para os 3 depósitos da empresa e também para as 220 lojas da CIA. Definição e negociação de todo o plano de mídia do segmento, que incluem TV, jornais, revistas e encartes internos.