Juliana Santos Egea
Especialista em Gestão de Negócios e Pessoas pelo INSPER e Especialista em Gestão de Tecnologia da Informação pelo SENAC. Engenheira de Produção pela UNESP - FEB Bauru. Atualmente é Engenheira de Infraestrutura no Itaú. Fez estágios em indústrias no setor metalúrgico e madeireiro. Foi Diretora Sudeste e Assessora de Comunicação da ABEPRO Jovem. Participou de variados projetos na UNESP, dentre eles uma iniciação científica.
Informações coletadas do Lattes em 29/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão de Negócios e Pessoas
2018 - 2020
Insper Instituto de Ensino e Pesquisa
Título: Desafios do RH do Futuro: Retenção de Talentos ? Análise do índice de turnover com base nos motivadores intrínsecos e extrínsecos do colaborador
Especialização em Gestão e Governança de TI
2015 - 2017
Centro Universitário Senac
Título: Gestão de TI Disruptiva e Computação em Nuvem: Revisão de Conceitos e Exemplos
Orientador: Adriano Marchetti Cillo
Graduação em Engenharia de Produção
2009 - 2014
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Título: Análise de boas práticas de sustentabilidade implementadas por empresas de capital aberto: uma abordagem por meio de estudos de caso
Orientador: Vagner Cavenaghi e Rosane Aparecida Battistelle
Formação complementar
2018 -
CBPM - Negócios e Pessoas. (Carga horária: 450h). , Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, INSPER, Brasil.
2020 - 2020
Planejamento do Gerenciamento e Identificação de Riscos em Projetos. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.
2020 - 2020
Impacto da TI nos Negócios. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.
2019 - 2019
Empreendedorismo e Inovação. (Carga horária: 12h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.
2019 - 2019
Estratégia de Gestão de Processos e da Qualidade. (Carga horária: 12h). , Unieducar, UNIEDUCAR, Brasil.
2019 - 2019
Comunicação Empresarial. (Carga horária: 12h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.
2018 - 2018
Conceitos e Fundamentos do Marketing Digital. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.
2018 - 2018
Fundamentos de Devops. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.
2018 - 2018
Fundamentos de Virtualização. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.
2018 - 2018
Migrando máquinas virtuais do AWS para Windows Azure. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.
2018 - 2018
Plano de Continuidade de Negócios com System Center e Azure. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.
2018 - 2018
Interoperabilidade e Cloud Computing. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.
2018 - 2018
DevOps ? Introdução ao PowerShell DSC. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.
2018 - 2018
O que é o Microsoft Azure e como funciona. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.
2018 - 2018
Dynamics CRM Online e a Era do Cliente. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.
2018 - 2018
Iniciando no Microsoft Azure. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.
2018 - 2018
Otimizando a Infraestrutura de TI com o Microsoft Azure. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.
2018 - 2018
Proteção de Dados no Microsoft Azure. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.
2018 - 2018
Conceitos e Fundamentos do Marketing Digital. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.
2018 - 2018
Contexto e Importância dos Recursos Humanos. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.
2018 - 2018
Bases Conceituais do Modelo de Gestão. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.
2018 - 2018
Gestão e Liderança: Conceitos Básicos da Função Gerencial. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.
2018 - 2018
Scrum Foundation Professional Certificate. (Carga horária: 16h). , Certiprof, CERTIPROF, Brasil.
2018 - 2018
DevOps Essentials Professional Certificate (DEPC). (Carga horária: 16h). , Certiprof, CERTIPROF, Brasil.
2017 - 2017
Competência Transversal: Consumo Energético. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.
2017 - 2017
Competência Transversal: Educação Ambiental. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.
2017 - 2017
Competência Transversal: Logística. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.
2017 - 2017
Competência Transversal: Propriedade Intelectual. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.
2017 - 2017
Competência Transversal: Segurança. do Trabalho. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.
2017 - 2017
Competência Transversal: Finanças Pessoais. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.
2017 - 2017
Devops Pre-Master. (Carga horária: 16h). , Exin, EXIN, Brasil.
2017 - 2017
Lita - Lean IT Foundation. (Carga horária: 16h). , Lita, LITA, Brasil.
2017 - 2017
Red Hat System Administration I. (Carga horária: 40h). , Red Hat, RED HAT, Brasil.
2017 - 2017
Cloud Computing Foundation. (Carga horária: 16h). , Exin, EXIN, Brasil.
2017 - 2017
Fundamentals Scrum Certified. (Carga horária: 8h). , Scrum Study, SFC, Brasil.
2016 - 2016
Information Security Foundation based on ISO/IEC 27002. (Carga horária: 16h). , Exin, EXIN, Brasil.
2016 - 2016
Scrum IT. (Carga horária: 16h). , Exin, EXIN, Brasil.
2016 - 2016
IT Service Management Foundation based on ISO/IEC 20000. (Carga horária: 8h). , Exin, EXIN, Brasil.
2016 - 2016
Six Sigma. (Carga horária: 4h). , RL Associados - EPEP, RL ASSOCIADOS, Brasil.
2016 - 2016
COBIT 5 Foundation Examination. (Carga horária: 40h). , APMG, APMG, Brasil.
2016 - 2016
Greenbelt. (Carga horária: 40h). , Seta, SETA, Brasil.
2016 - 2016
ITIL® Intermediate: Operational Support and Analysis. (Carga horária: 40h). , APMG, APMG, Brasil.
2015 - 2015
Project. (Carga horária: 20h). , Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.
2015 - 2015
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 60h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV SP, Brasil.
2015 - 2015
Fundamentos de Gestão de TI. (Carga horária: 40h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.
2015 - 2015
Como Falar em Público. (Carga horária: 16h). , Itau Unibanco, ITAU UNIBANCO, Brasil.
2015 - 2015
Qualidade em Serviços. (Carga horária: 15h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.
2015 - 2015
Como Fazer Investimentos - Avançado. (Carga horária: 8h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.
2015 - 2015
Competência Transversal em TI. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.
2015 - 2015
Gerenciamento de Escopo de Projetos. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.
2015 - 2015
Fundamentos da Gestão de Custos. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.
2015 - 2015
Comunicação Interpessoal e Postura Profissional. (Carga horária: 16h). , Itau Unibanco, ITAU UNIBANCO, Brasil.
2014 - 2014
Ética para Equipes. (Carga horária: 1h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.
2014 - 2014
Produtividade. (Carga horária: 8h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.
2014 - 2014
Segurança da Informação. (Carga horária: 1h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.
2014 - 2014
Plataforma Distribuída & Tecnologias Microsoft. (Carga horária: 24h). , Escola Itaú de Negócios - Microsoft, ITAÚ, Brasil.
2014 - 2014
Fundamentos de Tecnologia de Redes. (Carga horária: 32h). , Cisco do Brasil, CISCO, Brasil.
2014 - 2014
Arquitetura e Virtualização de Data Centers. (Carga horária: 8h). , Cisco do Brasil, CISCO, Brasil.
2014 - 2014
IT Trends and Directions. (Carga horária: 8h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.
2014 - 2014
Performance Sustentável. (Carga horária: 1h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.
2014 - 2014
Cics V4 Fundamentals. (Carga horária: 32h). , Escola Itaú de Negócios - IBM, ITAÚ - IBM, Brasil.
2014 - 2014
Fundamentos de Segurança de Redes. (Carga horária: 8h). , Cisco do Brasil, CISCO, Brasil.
2014 - 2014
Gestão do Tempo. (Carga horária: 8h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.
2014 - 2014
Princípios de Compliance. (Carga horária: 1h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.
2014 - 2014
Segurança e Saúde. (Carga horária: 1h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.
2014 - 2014
Fundamentos de Comunicações Unificadas. (Carga horária: 16h). , Cisco do Brasil, CISCO, Brasil.
2014 - 2014
Cultura Mundo Itaú - Online. (Carga horária: 4h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.
2014 - 2014
Linux System Administration. (Carga horária: 24h). , Escola Itaú de Negócios - IBM, ITAÚ - IBM, Brasil.
2014 - 2014
Introduction to the z/OS Environment. (Carga horária: 16h). , Escola Itaú de Negócios - IBM, ITAÚ - IBM, Brasil.
2014 - 2014
IMS Fundamentals. (Carga horária: 16h). , Escola Itaú de Negócios - IBM, ITAÚ - IBM, Brasil.
2014 - 2014
AIX Fundamentals. (Carga horária: 32h). , Escola Itaú de Negócios - IBM, ITAÚ - IBM, Brasil.
2014 - 2014
ITIL® 2011 FOUNDATION WITH MANAGEMENT SIMULATION. (Carga horária: 24h). , Kalendae - Management that you need, KALENDAE, Brasil.
2014 - 2014
Mercado Financeiro. (Carga horária: 8h). , SAINT PAUL EDUCACIONAL LTDA., SPE LTDA, Brasil.
2014 - 2014
MQ Series. (Carga horária: 40h). , Itau Unibanco, ITAU, Brasil.
2014 - 2014
DB2. (Carga horária: 40h). , Itau Unibanco, ITAU UNIBANCO, Brasil.
2013 - 2013
Sustentabilidade no dia a dia. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas - Online, FGV - ONLINE, Brasil.
2013 - 2013
Como organizar planejamento familiar. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas - Online, FGV - ONLINE, Brasil.
2013 - 2013
Como fazer investimentos - básico. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas - Online, FGV - ONLINE, Brasil.
2013 - 2013
Sustentabilidade - um novo valor para a nova geraç. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas - Online, FGV - ONLINE, Brasil.
2013 - 2013
Palestra - Impactos do Clima Organizacional. (Carga horária: 1h). , SENAC Bauru, SENAC, Brasil.
2013 - 2013
Palestra - Sistema de Gestão Integrada. (Carga horária: 1h). , SENAC Bauru, SENAC, Brasil.
2013 - 2013
Palestra - Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 1h). , SENAC Bauru, SENAC, Brasil.
2013 - 2013
Palestra-Gestão Tributária. (Carga horária: 1h). , SENAC Bauru, SENAC, Brasil.
2013 - 2013
Planejamento Negócios Sustentáveis. (Carga horária: 1h). , SENAC Bauru, SENAC, Brasil.
2013 - 2013
Teleconferência - Resíduos Sólidos. (Carga horária: 2h). , SENAC Bauru, SENAC, Brasil.
2012 - 2012
Autocad. (Carga horária: 10h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2012 - 2012
Excel Avançado. (Carga horária: 20h). , People, PEOPLE, Brasil.
2012 - 2012
Gestão de Pessoas e Liderança. (Carga horária: 8h). , Associação Comercial e Industrial de Bauru, ACIB, Brasil.
2012 - 2012
Técnicas de Liderança de Grupo. (Carga horária: 8h). , Brisot Consultoria e Treinamento, BRISOT, Brasil.
2012 - 2012
Modelo de Gestão da Excelência. (Carga horária: 4h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.
2012 - 2012
Primeiros Passos para a Excelência. (Carga horária: 2h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.
2012 - 2012
Orientação e Informação Profissional. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2012 - 2012
Técnico - Assuntos Ambientais. (Carga horária: 100h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.
2012 - 2012
Introdução à Informática. (Carga horária: 50h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.
2012 - 2012
Conhecimentos bancários. (Carga horária: 30h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.
2012 - 2012
Photoshop Cs5. (Carga horária: 6h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.
2012 - 2012
Introdução à Logística. (Carga horária: 4h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.
2012 - 2012
Resolvendo Crises. (Carga horária: 3h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.
2012 - 2012
Automação Industrial. (Carga horária: 60h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.
2012 - 2012
Empreendedorismo. (Carga horária: 40h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.
2012 - 2012
Espanhol - intermediário. (Carga horária: 100h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.
2012 - 2012
UPGrader - Carreiras. (Carga horária: 40h). , UPGrader - POLI / USP, UPGRADER, Brasil.
2011 - 2011
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 4h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2011 - 2011
Métodos de aplicação da Ferramenta SMED. (Carga horária: 4h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2011 - 2011
Calculadora HP. (Carga horária: 4h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2011 - 2011
Onde inserir a extensão no Currículo Lattes. (Carga horária: 3h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2011 - 2011
Dinâmica e Testes na Seleção. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2011 - 2011
Economia de Energia. (Carga horária: 24h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.
2011 - 2011
Atenção Concentrada. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2011 - 2011
Atendimento ao Cliente. (Carga horária: 5h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2011 - 2011
Case - O desafio da produtividade. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2011 - 2011
Apresentações em Power Point. (Carga horária: 1h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2011 - 2011
Comunicação Escrita. (Carga horária: 91h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.
2011 - 2011
Programas de Produtividade. (Carga horária: 12h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.
2011 - 2011
Comunicação Virtual no Ambiente Corporativo. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2011 - 2011
Currículo sem Segredo. (Carga horária: 5h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2011 - 2011
De Acordo com o novo Acordo. (Carga horária: 10h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.
2010 - 2010
Introdução a Projetos. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2010 - 2010
Administração do Tempo. (Carga horária: 5h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2010 - 2010
Atitude Empreendedora. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2010 - 2010
Email e internet. (Carga horária: 1h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2010 - 2010
5S para Pequenos Negócios. (Carga horária: 15h). , EAD Sebrae, EAD, Brasil.
2010 - 2010
Como administrar suas finanças. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2010 - 2010
Cidadania e Meio Ambiente. (Carga horária: 5h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2010 - 2010
Relacionamento Interpessoal. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2010 - 2010
Como Vender Mais e Melhor. (Carga horária: 15h). , EAD Sebrae, EAD, Brasil.
2010 - 2010
Análise e Planejamento Financeiro. (Carga horária: 15h). , EAD Sebrae, EAD, Brasil.
2010 - 2010
Resolução de Problemas. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2010 - 2010
Apreender a Empreender. (Carga horária: 16h). , EAD Sebrae, EAD, Brasil.
2010 - 2010
Lógica e Criatividade. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.
2010 - 2010
Administração de Finanças Pessoais. (Carga horária: 22h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.
2009 - 2009
Palestra-Planejamento e recursos na Engenharia. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2009 - 2009
Palestra-Gestao Ambiental Zanzini. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2009 - 2009
Palestra-Oportunidade na Europa - UNESP. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2009 - 2009
`Palestra-Exploração de Produção de Petróleo e Gás. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2009 - 2009
Palestra-Prospecção Marítima de Petróleo. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2009 - 2009
Palestra-Finanças e Custos - Raio x das empresas. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2004 - 2004
Microsoft Excel. (Carga horária: 20h). , Colégio Fundamental Preve Objetivo, PREVE, Brasil.
2004 - 2004
Adobe Photoshop. (Carga horária: 20h). , Colégio Fundamental Preve Objetivo, PREVE, Brasil.
2003 - 2003
Microsoft Word 2000. (Carga horária: 38h). , Colégio Fundamental Preve Objetivo, PREVE, Brasil.
2003 - 2003
Microsoft PowerPoint 2000. (Carga horária: 38h). , Colégio Fundamental Preve Objetivo, PREVE, Brasil.
2002 - 2002
Windows 98. (Carga horária: 38h). , Colégio Fundamental Preve Objetivo, PREVE, Brasil.
2002 - 2002
Microsoft Word 97. (Carga horária: 32h). , Colégio Fundamental Preve Objetivo, PREVE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Tecnologia da Informação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Processos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão e Sustentabilidade.
Grande área: Outros / Área: Ciências Ambientais / Subárea: Resíduos sólidos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Segurança.
Organização de eventos
EGEA, J. S. ; EGEA, J. S. . I Encontro Paulista Engenharia Produção. 2016. (Congresso).
EGEA, J. S. . Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2013. (Congresso).
EGEA, J. S. . Encontro Nacional dos Coordenadores de Cursos de Engenharia de Produção. 2012. (Congresso).
EGEA, J. S. . Semana da Engenharia - Comissão de Apoio. 2012. (Outro).
EGEA, J. S. . Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2012. (Congresso).
EGEA, J. S. . Semana da Engenharia da UNESP Bauru. 2011. (Outro).
EGEA, J. S. . Encontro Nacional dos Coordenadores de Cursos de Engenharia de Produção. 2011. (Congresso).
EGEA, J. S. . Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2011. (Congresso).
EGEA, J. S. . Semana da Engenharia da UNESP Bauru. 2010. (Outro).
EGEA, J. S. . Encontro Nacional de Engenharia de Produção - Comissão de Apoio. 2010. (Congresso).
Participação em eventos
Roadsec. 2019. (Outra).
Scrum Day Brazil. 2019. (Encontro).
The Developers Conference - TDC. 2019. (Outra).
Bienal do Livro. 2018. (Outra).
CIAB Febraban. 2018. (Congresso).
Palestra Insper - Diretor Instituto Natura. 2018. (Outra).
Roadsec. 2018. (Outra).
VIII Meetup Cloud Girls. 2018. (Encontro).
VI Meetup Cloud Girls. 2018. (Encontro).
Estudar Vale a Pena.Voluntariado. 2017. (Outra).
Uso Consciente do Dinheiro.Voluntariado. 2017. (Outra).
Estudar Vale a Pena.Voluntário. 2015. (Outra).
Encontro de Pós Graduação e Iniciação Científica.Gerenciamento do projeto Recicla UNESP na Faculdade de Engenharia de Bauru. 2014. (Encontro).
III Workshop do PGR em Gestão de Resíduos na Unesp: o Uso de Ferramentas de Gestão na Universidade.Gestão de resíduos sólidos na faculdade de Engenharia de Bauru: Uma atividade de extensão universitária. 2014. (Outra).
III Workshop do PGR em Gestão de Resíduos na Unesp: o Uso de Ferramentas de Gestão na Universidade.Compostagem de resíduos de lodo de esgoto e podas de grama avaliada pelo método respirométrico. 2014. (Outra).
III Fórum de Extensão Universitária Bauru.Princípios de Manufatura Reversa Aplicados a uma Faculdade de Engenharia - Recicla UNESP. 2013. (Outra).
IV Encontro Nacional de Ergonomia do Ambiente Construído.A Contribuição da Análise Ergonômica do Trabalho em Desempenho de Atividade Bancária. 2013. (Encontro).
Semana da Engenharia - FEB.Participação. 2013. (Outra).
VII Congresso Extensão UNESP. Princípios de Manufatura Reversa aplicados a uma Faculdade de Engenharia - Recicla UNESP. 2013. (Congresso).
XII SBPMat. Sustainable disposal of sewage sludge by composting in bioreactor. 2013. (Congresso).
XIX ICIEOM - International Conference on Industrial Engineering and Operations Management.Dimension Stability Analysis - Wood-Plastic Composites. 2013. (Outra).
XIX ICIEOM - International Conference on Industrial Engineering and Operations Management.Co-Composting Process of Sewage Sludge and Grass Clippings Through the Respirometer with Hermetic Rotary Reactor. 2013. (Outra).
XIX ICIEOM - International Conference on Industrial Engineering and Operations Management.Recycling of Plastic Waste Generated in na Engineering College - A Practice Challenging. 2013. (Outra).
XV Jornada Multidisciplinar - a linguagem das mídias na era da convergência.Divulgação nos Meios de Comunicação de Reciclagem de Materia Orgânica Através da Compostagem. 2013. (Outra).
XXIV Annual Conference POMS.Application of Reverse Manufacturing in Brazil with Electronic Equipment. 2013. (Outra).
XXIV Annual Conference POMS.Practice Operations Management: A theoretical approach. 2013. (Outra).
XXIV Annual Conference - POMS.Operation of Composting Process of Sewage Sludge Through the Respirometer with Hermetic Rotary Reactor. 2013. (Outra).
XX Simpósio de Engenharia de Produção.Comissão de apoio e participação. 2013. (Simpósio).
15° Encontro de Atividades Científicas da Unopar e 6° Congresso Nacional de Extensão Universitária.Qualificação e Quantificação de Resíduos Sólidos em uma Faculdade de Engenharia. 2012. (Encontro).
15° Encontro de Atividades Científicas da Unopar e 6° Congresso Nacional de Extensão Universitária.Compostagem: Destinação dos Resíduos Orgânicos Gerados no Restaurante de um Campus Universitário. 2012. (Encontro).
15° Encontro de Atividades Científicas da Unopar e 6° Congresso Nacional de Extensão Universitária.Conceitos de Logística Reversa Aplicados à Gestão do Lixo Eletrônico de uma Faculdade de Engenharia. 2012. (Encontro).
II Fórum de Extensão Universitária do Campus de Bauru.Práticas Aplicadas no Projeto de Extensão Recicla UNESP - FEB (pôster).. 2012. (Outra).
II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp.Minimização de resíduos em uma indústria de utilidades domésticas baseando-se nos princípios da P+L.. 2012. (Simpósio).
II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp.A mensuração da sustentabilidade auxiliada pela gestão estratégica. 2012. (Simpósio).
II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp.Destinação dos resíduos orgânicos gerados no restaurante do campus da Unesp Bauru, por meio do processo de compostagem. 2012. (Simpósio).
II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp.Ações Sustentáveis na Universidade: Coleta e Quantificação de Resíduos Sólidos. 2012. (Simpósio).
International Conference on Industrial Engineering and Operations Management.Strategic Management Tools Assisting in the Search for the Measurement of Sustainability(oral).. 2012. (Outra).
VIII Simpósio Internacional de Qualidade Ambiental.Sustentabilidade na Universidade: Boas Práticas em uma Faculdade de Engenharia. 2012. (Simpósio).
VIII Simpósio Internacional de Qualidade Ambiental.Sustentabilidade na Universidade: Boas Práticas em uma Faculdade de Engenharia. 2012. (Simpósio).
VII World Environmental Education Congress. Solid Waste Management in Brazilian Public University. 2012. (Congresso).
XIX Simpósio Nacional de Engenharia de Produção.Comissão de apoio e participação. 2012. (Simpósio).
XXIV Congresso de Iniciação Científica da UNESP. Gestão de Resíduos Sólidos na Universidade - Práticas Sustentáveis em uma Faculdade de Engenharia. 2012. (Congresso).
XXIV Congresso de Iniciação Científica da UNESP. Análise Ergonômica do Trabalho de uma Agência Bancária em Bauru. 2012. (Congresso).
VI Congresso de Extensão Universitária da UNESP. Análise do Projeto de Extensão Recicla UNESP em desenvolvimento dentro de uma instituição do ensino superior. 2011. (Congresso).
VI Congresso de Extensão Universitária da UNESP.A Engenharia de Produção e o Design Social. 2011. (Outra).
XVIII Simpósio de Engenharia de Produção da UNESP.Comissão de apoio e participação. 2011. (Simpósio).
XVII Simpósio de Engenharia de Produção da UNESP.Comissão de apoio e participação. 2010. (Simpósio).
Semana da Engenharia - FEB.Participação. 2009. (Outra).
XVI Simpósio de Engenharia de Produção da UNESP.Comissão de apoio e participação. 2009. (Simpósio).
Produções bibliográficas
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SCOTON, E. J. ; EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. . Destinação dos resíduos orgânicos gerados no restaurante do campus da Unesp Bauru, por meio do processo de compostagem. In: II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp, 2012, Águas de Lindóia. Anais II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp, 2012.
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BARRIGA, G. D. C. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; EGEA, J. S. . A mensuração da sustentabilidade auxiliada pela gestão estratégica. In: II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp, 2012, Águas de Lindóia. Anais II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp, 2012.
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EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; PETRONI, A. ; CAVENAGHI, V. ; MARCHESANO, F. C. ; ARAUJO, A. T. . Conceitos de Logística Reversa Aplicados à Gestão do Lixo Eletrônico de uma Faculdade de Engenharia. In: 6 Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012, Londrina. In: 6 Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012, Londrina - PR. Anais do 6 Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012..
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EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; MARCHESANO, F. C. ; ARAUJO, A. T. ; SCOTON, E. J. . Qualificação e Quantificação de Resíduos Sólidos em uma Faculdade de Engenharia. In: 6 Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012, Londrina. Anais do 6 Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012., 2012.
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SCOTON, E. J. ; EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. . Compostagem: Destinação dos Resíduos Orgânicos Gerados no Restaurante de um Campus Universitário. In: 6 Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012, Londrina. In: 6 Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012, Londrina - PR. Anais do 6 Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012., 2012.
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ARAUJO, A. T. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; EGEA, J. S. ; MARCHESANO, F. C. . Minimização de Resíduos em uma indústria de utilidades domésticas baseando-se nos princípios da P+L. In: II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp, 2012, Aguas de Lindoia. Anais - II Simpósio Internacional de Meio Ambiental e Desenvolvimento Sustentável da UNESP, 2012.
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ARAUJO, A. T. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; EGEA, J. S. . Análise do Projeto de Extensão Recicla UNESP em desenvolvimento dentro de uma instituição do ensino superior. In: VI Congresso de Extensão Universitária da UNESP, 2011, Águas de Lindóia. Anais - VI Congresso de Extensão Universitária da UNESP, 2011.
Outras produções
EGEA, J. S. . EPEP - Mesa Redonda (Egressos Engenharia de Produção). 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
Projetos de pesquisa
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2013 - 2014
Gerenciamento do projeto Recicla UNESP na Faculdade de Engenharia de Bauru, Descrição: A Faculdade de Engenharia de Bauru conta com o projeto de extensão Recicla UNESP desde 2007. Este projeto vem realizando a coleta e a quantificação dos resíduos sólidos de papel, plástico e eletroeletrônicos gerados neste local, bem como atividades envolvendo os princípios da educação ambiental e sua disseminação a esta comunidade acadêmica por meio de palestras, atividades culturais e treinamentos. Tomando contato com esta realidade, o presente projeto de pesquisa propõe analisar as informações obtidas por meio das ações acima descritas, realizando levantamento de dados para mensurar as implicações ocasionadas pelo desenvolvimento deste projeto bem como gerenciá-lo visando estruturar a sustentabilidade nesta parte do campus.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Rosane Aparecida Gomes Batisttelle - Coordenador., Financiador(es): Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho - Outra., Número de produções C, T & A: 4
Projetos de desenvolvimento
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2016 - Atual
Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2014 - 2016
Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2016 - Atual
Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2014 - 2016
Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2016 - Atual
Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2014 - 2016
Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2016 - Atual
Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2014 - 2016
Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2016 - Atual
Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2014 - 2016
Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2016 - Atual
Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2014 - 2016
Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2016 - Atual
Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2014 - 2016
Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2016 - Atual
Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
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2014 - 2016
Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2016 - Atual
Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2014 - 2016
Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2014 - 2016
Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2016 - Atual
Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2014 - 2016
Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2016 - Atual
Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
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2014 - 2016
Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.
Prêmios
2018
Mérito, Itaú.
2016
PRAD, Itaú.
2016
Promoção - Analista Pleno, Itaú - Unibanco.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Itau Unibanco, CA Pinheiros. , Eusébio Matoso 891, Pinheiros, 05423901 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 35843305, URL da Homepage:
Experiência profissional
2016 - Atual
Itau UnibancoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de TI Pleno, Carga horária: 40
2011 - 2014
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Projeto Recicla UNESP, Carga horária: 10
Outras informações:
O Recicla Unesp é um 25 projetos de extensão à comunidade da Faculdade de Engenharia da Unesp (FEB), campus de Bauru, que visa estimular a prática e a conscientização de toda a comunidade acadêmica sobre a importância da adoção de novos hábitos em relação, especialmente, da destinação do lixo.
2011 - 2012
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiária Voluntária, Carga horária: 20
Outras informações:
O Labsol desde 2007 vem trabalhando com comunidades e grupos que tem sua base financeira fundamentada no artesanato. O trabalho funciona com o Laboratório indo conhecer os grupos, entendendo como sua produção funciona, os porques e os métodos e, então, através de experimentos e discussões leva as modificações e protótipos que, na visão do Laboratório, podem gerar benefícios para o grupo, como alterações no método produtivo, deixando-os mais práticos, mais rápidos e mais ecológicos, produção de novos objetos que possam estar mais de acordo com as necessidades do mercado.
2011 - 2012
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Comissão de Marketing, Carga horária: 4
Outras informações:
O Diretório Acadêmico da Faculdade de Engenharia, ou apenas DAFAE é o órgão que representa todos os alunos da Faculdade de Engenharia de Bauru, da Universidade Estadual Paulista. As atividades fornecidas, tanto de caráter de formação acadêmica como de cunho geral são muito importantes, pois complementam o aprendizado pertinente à sala de aula. Todo ano são organizados campeonatos, visitas técnicas, palestras e a já conceituada Semana da Engenharia, que em 2012 chega a sua XVII edição, com a parceria com multinacionais, além da participação de experts das mais diversas áreas da Engenharia brasileira.
2012 - 2013
Associação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPRO JovemVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretora da Região Sudeste - ABEPRO Jovem, Carga horária: 10
2011 - 2012
Associação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPRO JovemVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessora de Comunicação, Carga horária: 4
2013 - 2014
Duratex - AgudosVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30
Outras informações:
Gerenciamento de ferramentas de melhoria e manutenção autônoma no setor de revestimento de chapas e pisos laminados. Abertura de etiquetas de serviços para a manutenção. Auxílio no programa kaizen, prospectando bem como implantando novas ideias. Rotinas no SAP, dentre outras atividades.
2012 - 2013
KIMETAISVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30
Outras informações:
Atuar na gestão de custos e processos da empresa. Analisar todos os custos diretamente envolvidos na produção e classificá-los segundo às categorias de custo fixo e custo variável. Após esta etapa, realizar-se-á o levantamento das possibilidades de melhoria de processos e iniciar a otimização.
2012 - 2012
AIESECVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro da Equipe de GIP, Carga horária: 4
Outras informações:
Focada em fornecer uma plataforma para desenvolvimento de jovens lideranças, a AIESEC oferece aos jovens a oportunidade de serem cidadãos globais, para mudar o mundo, e para adquirir experiência e habilidades que importam hoje.
2011 - 2012
D7comVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30
Outras informações:
Estudo e composição de estruturas do produto; cadastro de componentes; materiais e processos de produção em sistema ERP; análise e criação de dispositivos para máquinas CNC de solda e alternativas de produção; acompanhamento o fluxo de produção; apontamento e estudo das fases de produção de Displays; atuação na área de qualidade em se tratando do Sistema Básico da Qualidade e implantação dos 5Ss.
2012 - 2012
Ami BrasilVínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30
Outras informações:
Analisar juntamente com os consultores áreas da empresa que merecem vigilância e que possam ser aprimoradas - potencial de progresso importante (melhoria contínua). Assim, busca-se apresentar soluções inovadoras aos clientes, de maneira eficaz e com tempo de retorno do investimento mínimo. Atuar em todas as áreas críticas da produção, tendo a percepção crítica de verificar o que pode ser aprimorado conforme as atividades vão se desenvolvendo.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Juliana Santos Egea e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?