Juliana Santos Egea

Pós Graduanda em Gestão de Negócios e Pessoas pelo INSPER, Pós Graduada em Gestão de Tecnologia da Informação pelo SENAC, Graduada no curso de Engenharia de Produção na Universidade Paulista Júlio de Mesquita Filho - FEB, campus de Bauru. É atualmente Engenheira no Itaú. Fez estágios em indústrias e ABEPRO. Participou de variados projetos na UNESP, dentre eles uma iniciação científica.

Informações coletadas do Lattes em 20/10/2019

Acadêmico

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Formação acadêmica

Especialização em andamento em Gestão de Negócios e Pessoas

2018 - Atual

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa

Especialização em Gestão e Governança de TI

2015 - 2017

Centro Universitário Senac
Título: Gestão de TI Disruptiva e Computação em Nuvem: Revisão de Conceitos e Exemplos
Orientador: Adriano Marchetti Cillo

Graduação em Engenharia de Produção

2009 - 2014

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Título: Análise de boas práticas de sustentabilidade implementadas por empresas de capital aberto: uma abordagem por meio de estudos de caso
Orientador: Vagner Cavenaghi e Rosane Aparecida Battistelle

Ensino Médio (2º grau)

2008 - 2008

Colégio Fênix

Ensino Médio (2º grau)

2006 - 2007

Colégio Fundamental Preve Objetivo

Ensino Fundamental (1º grau)

1998 - 2005

Colégio Fundamental Preve Objetivo

Seção coletada automaticamente pelo Escavador

Formação complementar

2018 -

CBPM - Negócios e Pessoas. (Carga horária: 450h). , Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, INSPER, Brasil.

2019 - 2019

Empreendedorismo e Inovação. (Carga horária: 12h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.

2019 - 2019

Estratégia de Gestão de Processos e da Qualidade. (Carga horária: 12h). , Unieducar, UNIEDUCAR, Brasil.

2019 - 2019

Comunicação Empresarial. (Carga horária: 12h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.

2018 - 2018

Migrando máquinas virtuais do AWS para Windows Azure. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.

2018 - 2018

Plano de Continuidade de Negócios com System Center e Azure. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.

2018 - 2018

Interoperabilidade e Cloud Computing. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.

2018 - 2018

DevOps ? Introdução ao PowerShell DSC. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.

2018 - 2018

O que é o Microsoft Azure e como funciona. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.

2018 - 2018

Dynamics CRM Online e a Era do Cliente. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.

2018 - 2018

Iniciando no Microsoft Azure. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.

2018 - 2018

Otimizando a Infraestrutura de TI com o Microsoft Azure. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.

2018 - 2018

Proteção de Dados no Microsoft Azure. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.

2018 - 2018

Conceitos e Fundamentos do Marketing Digital. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.

2018 - 2018

Contexto e Importância dos Recursos Humanos. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.

2018 - 2018

Bases Conceituais do Modelo de Gestão. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.

2018 - 2018

Gestão e Liderança: Conceitos Básicos da Função Gerencial. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.

2018 - 2018

Conceitos e Fundamentos do Marketing Digital. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.

2018 - 2018

Fundamentos de Devops. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.

2018 - 2018

Fundamentos de Virtualização. (Carga horária: 8h). , Microsoft Academy, MICROSOFT ACADEM, Brasil.

2018 - 2018

DevOps Essentials Professional Certificate (DEPC). (Carga horária: 16h). , Certiprof, CERTIPROF, Brasil.

2018 - 2018

Scrum Foundation Professional Certificate. (Carga horária: 16h). , Certiprof, CERTIPROF, Brasil.

2017 - 2017

Cloud Computing Foundation. (Carga horária: 16h). , Exin, EXIN, Brasil.

2017 - 2017

Competência Transversal: Consumo Energético. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.

2017 - 2017

Competência Transversal: Educação Ambiental. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.

2017 - 2017

Competência Transversal: Logística. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.

2017 - 2017

Competência Transversal: Propriedade Intelectual. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.

2017 - 2017

Competência Transversal: Segurança. do Trabalho. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.

2017 - 2017

Competência Transversal: Finanças Pessoais. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.

2017 - 2017

Devops Pre-Master. (Carga horária: 16h). , Exin, EXIN, Brasil.

2017 - 2017

Lita - Lean IT Foundation. (Carga horária: 16h). , Lita, LITA, Brasil.

2017 - 2017

Red Hat System Administration I. (Carga horária: 40h). , Red Hat, RED HAT, Brasil.

2017 - 2017

Fundamentals Scrum Certified. (Carga horária: 8h). , Scrum Study, SFC, Brasil.

2016 - 2016

Information Security Foundation based on ISO/IEC 27002. (Carga horária: 16h). , Exin, EXIN, Brasil.

2016 - 2016

Scrum IT. (Carga horária: 16h). , Exin, EXIN, Brasil.

2016 - 2016

IT Service Management Foundation based on ISO/IEC 20000. (Carga horária: 8h). , Exin, EXIN, Brasil.

2016 - 2016

Six Sigma. (Carga horária: 4h). , RL Associados - EPEP, RL ASSOCIADOS, Brasil.

2016 - 2016

COBIT 5 Foundation Examination. (Carga horária: 40h). , APMG, APMG, Brasil.

2016 - 2016

Greenbelt. (Carga horária: 40h). , Seta, SETA, Brasil.

2016 - 2016

ITIL® Intermediate: Operational Support and Analysis. (Carga horária: 40h). , APMG, APMG, Brasil.

2015 - 2015

Project. (Carga horária: 20h). , Centro Universitário Senac, SENAC/SP, Brasil.

2015 - 2015

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 60h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV SP, Brasil.

2015 - 2015

Fundamentos de Gestão de TI. (Carga horária: 40h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.

2015 - 2015

Como Falar em Público. (Carga horária: 16h). , Itau Unibanco, ITAU UNIBANCO, Brasil.

2015 - 2015

Qualidade em Serviços. (Carga horária: 15h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.

2015 - 2015

Como Fazer Investimentos - Avançado. (Carga horária: 8h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.

2015 - 2015

Competência Transversal em TI. (Carga horária: 14h). , SENAI SP - EAD, SENAI SP, Brasil.

2015 - 2015

Gerenciamento de Escopo de Projetos. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.

2015 - 2015

Fundamentos da Gestão de Custos. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV ONLINE, Brasil.

2015 - 2015

Comunicação Interpessoal e Postura Profissional. (Carga horária: 16h). , Itau Unibanco, ITAU UNIBANCO, Brasil.

2014 - 2014

Ética para Equipes. (Carga horária: 1h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.

2014 - 2014

Produtividade. (Carga horária: 8h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.

2014 - 2014

Segurança da Informação. (Carga horária: 1h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.

2014 - 2014

Plataforma Distribuída & Tecnologias Microsoft. (Carga horária: 24h). , Escola Itaú de Negócios - Microsoft, ITAÚ, Brasil.

2014 - 2014

Fundamentos de Tecnologia de Redes. (Carga horária: 32h). , Cisco do Brasil, CISCO, Brasil.

2014 - 2014

Arquitetura e Virtualização de Data Centers. (Carga horária: 8h). , Cisco do Brasil, CISCO, Brasil.

2014 - 2014

IT Trends and Directions. (Carga horária: 8h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.

2014 - 2014

Performance Sustentável. (Carga horária: 1h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.

2014 - 2014

Cics V4 Fundamentals. (Carga horária: 32h). , Escola Itaú de Negócios - IBM, ITAÚ - IBM, Brasil.

2014 - 2014

Fundamentos de Segurança de Redes. (Carga horária: 8h). , Cisco do Brasil, CISCO, Brasil.

2014 - 2014

Gestão do Tempo. (Carga horária: 8h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.

2014 - 2014

Princípios de Compliance. (Carga horária: 1h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.

2014 - 2014

Segurança e Saúde. (Carga horária: 1h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.

2014 - 2014

Fundamentos de Comunicações Unificadas. (Carga horária: 16h). , Cisco do Brasil, CISCO, Brasil.

2014 - 2014

Cultura Mundo Itaú - Online. (Carga horária: 4h). , Escola Itaú de Negócios, ITAÚ, Brasil.

2014 - 2014

Linux System Administration. (Carga horária: 24h). , Escola Itaú de Negócios - IBM, ITAÚ - IBM, Brasil.

2014 - 2014

Introduction to the z/OS Environment. (Carga horária: 16h). , Escola Itaú de Negócios - IBM, ITAÚ - IBM, Brasil.

2014 - 2014

IMS Fundamentals. (Carga horária: 16h). , Escola Itaú de Negócios - IBM, ITAÚ - IBM, Brasil.

2014 - 2014

AIX Fundamentals. (Carga horária: 32h). , Escola Itaú de Negócios - IBM, ITAÚ - IBM, Brasil.

2014 - 2014

ITIL® 2011 FOUNDATION WITH MANAGEMENT SIMULATION. (Carga horária: 24h). , Kalendae - Management that you need, KALENDAE, Brasil.

2014 - 2014

Mercado Financeiro. (Carga horária: 8h). , SAINT PAUL EDUCACIONAL LTDA., SPE LTDA, Brasil.

2014 - 2014

MQ Series. (Carga horária: 40h). , Itau Unibanco, ITAU, Brasil.

2014 - 2014

DB2. (Carga horária: 40h). , Itau Unibanco, ITAU UNIBANCO, Brasil.

2013 - 2013

Sustentabilidade no dia a dia. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas - Online, FGV - ONLINE, Brasil.

2013 - 2013

Como organizar planejamento familiar. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas - Online, FGV - ONLINE, Brasil.

2013 - 2013

Como fazer investimentos - básico. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas - Online, FGV - ONLINE, Brasil.

2013 - 2013

Sustentabilidade - um novo valor para a nova geraç. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas - Online, FGV - ONLINE, Brasil.

2013 - 2013

Palestra - Sistema de Gestão Integrada. (Carga horária: 1h). , SENAC Bauru, SENAC, Brasil.

2013 - 2013

Palestra - Impactos do Clima Organizacional. (Carga horária: 1h). , SENAC Bauru, SENAC, Brasil.

2013 - 2013

Palestra - Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 1h). , SENAC Bauru, SENAC, Brasil.

2013 - 2013

Palestra-Gestão Tributária. (Carga horária: 1h). , SENAC Bauru, SENAC, Brasil.

2013 - 2013

Planejamento Negócios Sustentáveis. (Carga horária: 1h). , SENAC Bauru, SENAC, Brasil.

2013 - 2013

Teleconferência - Resíduos Sólidos. (Carga horária: 2h). , SENAC Bauru, SENAC, Brasil.

2012 - 2012

Autocad. (Carga horária: 10h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2012 - 2012

Excel Avançado. (Carga horária: 20h). , People, PEOPLE, Brasil.

2012 - 2012

Gestão de Pessoas e Liderança. (Carga horária: 8h). , Associação Comercial e Industrial de Bauru, ACIB, Brasil.

2012 - 2012

Técnicas de Liderança de Grupo. (Carga horária: 8h). , Brisot Consultoria e Treinamento, BRISOT, Brasil.

2012 - 2012

Modelo de Gestão da Excelência. (Carga horária: 4h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2012 - 2012

Primeiros Passos para a Excelência. (Carga horária: 2h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2012 - 2012

Orientação e Informação Profissional. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2012 - 2012

Técnico - Assuntos Ambientais. (Carga horária: 100h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.

2012 - 2012

Introdução à Informática. (Carga horária: 50h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.

2012 - 2012

Conhecimentos bancários. (Carga horária: 30h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.

2012 - 2012

Photoshop Cs5. (Carga horária: 6h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.

2012 - 2012

Introdução à Logística. (Carga horária: 4h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.

2012 - 2012

Resolvendo Crises. (Carga horária: 3h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.

2012 - 2012

Automação Industrial. (Carga horária: 60h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.

2012 - 2012

Empreendedorismo. (Carga horária: 40h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.

2012 - 2012

Espanhol - intermediário. (Carga horária: 100h). , Learncafe, LEARNCAFE, Brasil.

2012 - 2012

UPGrader - Carreiras. (Carga horária: 40h). , UPGrader - POLI / USP, UPGRADER, Brasil.

2011 - 2011

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 4h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2011 - 2011

Métodos de aplicação da Ferramenta SMED. (Carga horária: 4h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2011 - 2011

Calculadora HP. (Carga horária: 4h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2011 - 2011

Onde inserir a extensão no Currículo Lattes. (Carga horária: 3h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2011 - 2011

Dinâmica e Testes na Seleção. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2011 - 2011

Economia de Energia. (Carga horária: 24h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.

2011 - 2011

Atenção Concentrada. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2011 - 2011

Atendimento ao Cliente. (Carga horária: 5h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2011 - 2011

Case - O desafio da produtividade. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2011 - 2011

Apresentações em Power Point. (Carga horária: 1h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2011 - 2011

Comunicação Escrita. (Carga horária: 91h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.

2011 - 2011

Programas de Produtividade. (Carga horária: 12h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.

2011 - 2011

Comunicação Virtual no Ambiente Corporativo. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2011 - 2011

Currículo sem Segredo. (Carga horária: 5h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2011 - 2011

De Acordo com o novo Acordo. (Carga horária: 10h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.

2010 - 2010

Introdução a Projetos. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2010 - 2010

Administração do Tempo. (Carga horária: 5h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2010 - 2010

Atitude Empreendedora. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2010 - 2010

Email e internet. (Carga horária: 1h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2010 - 2010

5S para Pequenos Negócios. (Carga horária: 15h). , EAD Sebrae, EAD, Brasil.

2010 - 2010

Como administrar suas finanças. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2010 - 2010

Cidadania e Meio Ambiente. (Carga horária: 5h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2010 - 2010

Relacionamento Interpessoal. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2010 - 2010

Como Vender Mais e Melhor. (Carga horária: 15h). , EAD Sebrae, EAD, Brasil.

2010 - 2010

Análise e Planejamento Financeiro. (Carga horária: 15h). , EAD Sebrae, EAD, Brasil.

2010 - 2010

Resolução de Problemas. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2010 - 2010

Apreender a Empreender. (Carga horária: 16h). , EAD Sebrae, EAD, Brasil.

2010 - 2010

Lógica e Criatividade. (Carga horária: 3h). , Centro de Integração Empresa Escola - Online, CIEE, Brasil.

2010 - 2010

Administração de Finanças Pessoais. (Carga horária: 22h). , EV - Fundação Bradesco Online, EV ONLINE, Brasil.

2009 - 2009

Palestra-Planejamento e recursos na Engenharia. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2009 - 2009

Palestra-Gestao Ambiental Zanzini. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2009 - 2009

Palestra-Oportunidade na Europa - UNESP. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2009 - 2009

`Palestra-Exploração de Produção de Petróleo e Gás. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2009 - 2009

Palestra-Prospecção Marítima de Petróleo. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2009 - 2009

Palestra-Finanças e Custos - Raio x das empresas. (Carga horária: 2h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2004 - 2004

Microsoft Excel. (Carga horária: 20h). , Colégio Fundamental Preve Objetivo, PREVE, Brasil.

2004 - 2004

Adobe Photoshop. (Carga horária: 20h). , Colégio Fundamental Preve Objetivo, PREVE, Brasil.

2003 - 2003

Microsoft Word 2000. (Carga horária: 38h). , Colégio Fundamental Preve Objetivo, PREVE, Brasil.

2003 - 2003

Microsoft PowerPoint 2000. (Carga horária: 38h). , Colégio Fundamental Preve Objetivo, PREVE, Brasil.

2002 - 2002

Windows 98. (Carga horária: 38h). , Colégio Fundamental Preve Objetivo, PREVE, Brasil.

2002 - 2002

Microsoft Word 97. (Carga horária: 32h). , Colégio Fundamental Preve Objetivo, PREVE, Brasil.

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Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

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Áreas de atuação

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Tecnologia da Informação.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Processos.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão e Sustentabilidade.

    Grande área: Outros / Área: Ciências Ambientais / Subárea: Resíduos sólidos.

    Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Segurança.

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Organização de eventos

EGEA, J. S. ; EGEA, J. S. . I Encontro Paulista Engenharia Produção. 2016. (Congresso).

EGEA, J. S. . Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2013. (Congresso).

EGEA, J. S. . Encontro Nacional dos Coordenadores de Cursos de Engenharia de Produção. 2012. (Congresso).

EGEA, J. S. . Semana da Engenharia - Comissão de Apoio. 2012. (Outro).

EGEA, J. S. . Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2012. (Congresso).

EGEA, J. S. . Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2011. (Congresso).

EGEA, J. S. . Semana da Engenharia da UNESP Bauru. 2011. (Outro).

EGEA, J. S. . Encontro Nacional dos Coordenadores de Cursos de Engenharia de Produção. 2011. (Congresso).

EGEA, J. S. . Semana da Engenharia da UNESP Bauru. 2010. (Outro).

EGEA, J. S. . Encontro Nacional de Engenharia de Produção - Comissão de Apoio. 2010. (Congresso).

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Participação em eventos

Scrum Day Brazil. 2019. (Encontro).

The Developers Conference - TDC. 2019. (Outra).

Bienal do Livro. 2018. (Outra).

CIAB Febraban. 2018. (Congresso).

Palestra Insper - Diretor Instituto Natura. 2018. (Outra).

Roadsec. 2018. (Outra).

VIII Meetup Cloud Girls. 2018. (Encontro).

VI Meetup Cloud Girls. 2018. (Encontro).

Estudar Vale a Pena.Voluntariado. 2017. (Outra).

Uso Consciente do Dinheiro.Voluntariado. 2017. (Outra).

Estudar Vale a Pena.Voluntário. 2015. (Outra).

Encontro de Pós Graduação e Iniciação Científica.Gerenciamento do projeto Recicla UNESP na Faculdade de Engenharia de Bauru. 2014. (Encontro).

III Workshop do PGR em Gestão de Resíduos na Unesp: o Uso de Ferramentas de Gestão na Universidade.Gestão de resíduos sólidos na faculdade de Engenharia de Bauru: Uma atividade de extensão universitária. 2014. (Outra).

III Workshop do PGR em Gestão de Resíduos na Unesp: o Uso de Ferramentas de Gestão na Universidade.Compostagem de resíduos de lodo de esgoto e podas de grama avaliada pelo método respirométrico. 2014. (Outra).

III Fórum de Extensão Universitária Bauru.Princípios de Manufatura Reversa Aplicados a uma Faculdade de Engenharia - Recicla UNESP. 2013. (Outra).

IV Encontro Nacional de Ergonomia do Ambiente Construído.A Contribuição da Análise Ergonômica do Trabalho em Desempenho de Atividade Bancária. 2013. (Encontro).

Semana da Engenharia - FEB.Participação. 2013. (Outra).

VII Congresso Extensão UNESP. Princípios de Manufatura Reversa aplicados a uma Faculdade de Engenharia - Recicla UNESP. 2013. (Congresso).

XII SBPMat.  Sustainable disposal of sewage sludge by composting in bioreactor. 2013. (Congresso).

XIX ICIEOM - International Conference on Industrial Engineering and Operations Management.Recycling of Plastic Waste Generated in na Engineering College - A Practice Challenging. 2013. (Outra).

XIX ICIEOM - International Conference on Industrial Engineering and Operations Management.Co-Composting Process of Sewage Sludge and Grass Clippings Through the Respirometer with Hermetic Rotary Reactor. 2013. (Outra).

XIX ICIEOM - International Conference on Industrial Engineering and Operations Management.Dimension Stability Analysis - Wood-Plastic Composites. 2013. (Outra).

XV Jornada Multidisciplinar - a linguagem das mídias na era da convergência.Divulgação nos Meios de Comunicação de Reciclagem de Materia Orgânica Através da Compostagem. 2013. (Outra).

XXIV Annual Conference POMS.Practice Operations Management: A theoretical approach. 2013. (Outra).

XXIV Annual Conference POMS.Application of Reverse Manufacturing in Brazil with Electronic Equipment. 2013. (Outra).

XXIV Annual Conference - POMS.Operation of Composting Process of Sewage Sludge Through the Respirometer with Hermetic Rotary Reactor. 2013. (Outra).

XX Simpósio de Engenharia de Produção.Comissão de apoio e participação. 2013. (Simpósio).

15° Encontro de Atividades Científicas da Unopar e 6° Congresso Nacional de Extensão Universitária.Qualificação e Quantificação de Resíduos Sólidos em uma Faculdade de Engenharia. 2012. (Encontro).

15° Encontro de Atividades Científicas da Unopar e 6° Congresso Nacional de Extensão Universitária.Compostagem: Destinação dos Resíduos Orgânicos Gerados no Restaurante de um Campus Universitário. 2012. (Encontro).

15° Encontro de Atividades Científicas da Unopar e 6° Congresso Nacional de Extensão Universitária.Conceitos de Logística Reversa Aplicados à Gestão do Lixo Eletrônico de uma Faculdade de Engenharia. 2012. (Encontro).

II Fórum de Extensão Universitária do Campus de Bauru.Práticas Aplicadas no Projeto de Extensão Recicla UNESP - FEB (pôster).. 2012. (Outra).

II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp.Ações Sustentáveis na Universidade: Coleta e Quantificação de Resíduos Sólidos. 2012. (Simpósio).

II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp.A mensuração da sustentabilidade auxiliada pela gestão estratégica. 2012. (Simpósio).

II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp.Minimização de resíduos em uma indústria de utilidades domésticas baseando-se nos princípios da P+L.. 2012. (Simpósio).

II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp.Destinação dos resíduos orgânicos gerados no restaurante do campus da Unesp Bauru, por meio do processo de compostagem. 2012. (Simpósio).

International Conference on Industrial Engineering and Operations Management.Strategic Management Tools Assisting in the Search for the Measurement of Sustainability(oral).. 2012. (Outra).

VIII Simpósio Internacional de Qualidade Ambiental.Sustentabilidade na Universidade: Boas Práticas em uma Faculdade de Engenharia. 2012. (Simpósio).

VIII Simpósio Internacional de Qualidade Ambiental.Sustentabilidade na Universidade: Boas Práticas em uma Faculdade de Engenharia. 2012. (Simpósio).

VII World Environmental Education Congress. Solid Waste Management in Brazilian Public University. 2012. (Congresso).

XIX Simpósio Nacional de Engenharia de Produção.Comissão de apoio e participação. 2012. (Simpósio).

XXIV Congresso de Iniciação Científica da UNESP. Análise Ergonômica do Trabalho de uma Agência Bancária em Bauru. 2012. (Congresso).

XXIV Congresso de Iniciação Científica da UNESP. Gestão de Resíduos Sólidos na Universidade - Práticas Sustentáveis em uma Faculdade de Engenharia. 2012. (Congresso).

VI Congresso de Extensão Universitária da UNESP. Análise do Projeto de Extensão Recicla UNESP em desenvolvimento dentro de uma instituição do ensino superior. 2011. (Congresso).

VI Congresso de Extensão Universitária da UNESP.A Engenharia de Produção e o Design Social. 2011. (Outra).

XVIII Simpósio de Engenharia de Produção da UNESP.Comissão de apoio e participação. 2011. (Simpósio).

XVII Simpósio de Engenharia de Produção da UNESP.Comissão de apoio e participação. 2010. (Simpósio).

Semana da Engenharia - FEB.Participação. 2009. (Outra).

XVI Simpósio de Engenharia de Produção da UNESP.Comissão de apoio e participação. 2009. (Simpósio).

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Comissão julgadora das bancas

José Paulo Alves Fusco

CAVENAGHI, VagnerFUSCO, J. P. A.; BATTISTELLE, R. A. G.. Análise de boas práticas de sustentabilidade implementadas por empresas de capital aberto: Uma abordagem por meio de estudos de caso. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - UNESP - Faculdade de Engenharia de Bauru.

Vagner Cavenaghi

CAVENAGHI, VagnerFUSCO, José Paulo AlvesBATTISTELLE, R. A. G.. Análise de boas práticas de sustentabilidade implementadas por empresas de capital aberto: uma abordagem por meio de estudos de caso. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.

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Foi orientado por

Vagner Cavenaghi

Análise de boas práticas de sustentabilidade implementadas por empresas de capital aberto: uma abordagem por meio de estudos de caso; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho; Orientador: Vagner Cavenaghi;

Vagner Cavenaghi

Estágio Supervisionado; 2014; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Faculdade de Engenharia de Bauru - UNESP; Orientador: Vagner Cavenaghi;

Vagner Cavenaghi

Gestão do sistema de custeio de uma empresa do setor metalúrgico; 2013; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho; Orientador: Vagner Cavenaghi;

Rosane Aparecida Gomes Battistelle

Recicla Unesp; 2014; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho; Orientador: Rosane Aparecida Gomes Battistelle;

Rosane Aparecida Gomes Battistelle

Projeto de extenão universitária- Recicla Unesp 2012; 2012; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP/PROPG; Orientador: Rosane Aparecida Gomes Battistelle;

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Produções bibliográficas

  • EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; CAVENAGHI, V. ; SCOTON, E. J. . Práticas sustentáveis em empresas de capital aberto: estudo de caso. In: XXI Simpósio de Engenharia de Produção, 2014, Bauru. In: XXI Simpósio de Engenharia de Produção, 2014, Bauru/SP. XXI SIMPEP, 2014.

  • EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; CARAVANTI, G. ; BERNARDO, V. C. ; PEREIRA, B. S. . Recicla UNESP: Uma experiência de extensão universitária movida pelos pilares da educação ambiental. In: XXXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2014, Curitiba. In: XXXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2014, Curitiba/PR. XXXIV ENEGEP, 2014., 2014.

  • SCOTON, E. J. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; RENOFIO, A. ; AKUTSU, J. ; CAVENAGHI, V. ; EGEA, J. S. . Monitoring and Control Process for Composting Sewage Sludge Through Respirometric Method. In: XXII International Conference on Production Research, 2013, Foz do Iguaçu. In: International Conference on Production Research, 2007, Valparaíso. 22th International Conference on Production Research - ICPR 22, 2003, 2013.

  • EGEA, J. S. ; CAVENAGHI, V. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; SCOTON, E. J. ; SANTIS, A. N. C. . Application of Reverse Manufacturing in Brazil with Electronic Equipment. In: XXIV Annual Conference - POMS 2013, 2013, Denver. In: POMS - 2013 Production and Operations Managements Society, 2013, Denver - Colorado. Production and Operations Managements Society. Denver: University of South Carolina, 2013., 2013.

  • SANTIS, A. N. C. ; EGEA, J. S. ; MARCHESANO, F. C. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; SCOTON, E. J. . Practice Operations Management: A theoretical approach. In: XXIV Annual Conference - POMS 2013, 2013, Denver. In: POMS - 2013 Production and Operations Managements Society, 2013, Denver - Colorado. Production and Operations Managements Society, 2013., 2013.

  • SCOTON, E. J. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; RENOFIO, A. ; AKUTSU, J. ; MARTINS, J. E. P. ; EGEA, J. S. ; CASTILHO FILHO, G. S. . Operation of Composting Process of Sewage Sludge Through the Respirometer with Hermetic Rotary Reactor. In: XXIV Annual Conference - POMS 2013, 2013, Denver. In: POMS - 2013 Production and Operations Managements Society, 2013, Denver - Colorado. Production and Operations Managements Society, 2013., 2013.

  • PEREIRA, D. G. ; EGEA, J. S. ; ROSSI, M. A. . A Contribuição da Análise Ergonômica do Trabalho em Desempenho de Atividade Bancária. In: IV Encontro Nacional de Ergonomia do Ambiente Construído e V Seminário Brasileiro de Acessibilidade Integral, 2013, Blumenau. In: ENEAC 2013 IV Encontro Nacional de Ergonomia do Ambiente Costruido e V Seminário Brasileiro de Acessibilidade Integral, 2013, Florianópolis SC. ANAIS ENEAC2013, 2013. p. 59-71., 2013.

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  • VIOLA, N. M. ; EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; SCOTON, E. J. . Dimension Stability Analysis - Wood-Plastic Composites. In: XIX ICIEOM - International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 2013, Valladolid. . In: ICIEOM -Internacional Conference on Industrial Engeneering and Operations Manageagement, 2013, Valladolid - Espanha XVIII ICIEOM - Sustentainability, 2013, 2013.

  • SCOTON, E. J. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; RENOFIO, A. ; CAVENAGHI, V. ; EGEA, J. S. . Co-Composting Process of Sewage Sludge and Grass Clippings Through the Respirometer with Hermetic Rotary Reactor. In: XIX ICIEOM - International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 2013, Valladolid. . In: ICIEOM -Internacional Conference on Industrial Engeneering and Operations Manageagemen, 2013. Valladolid - Espanha. XVIII ICIEOM - Sustentainability, 2013., 2013.

  • SCOTON, E. J. ; KELLNER, E. ; AKUTSU, J. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; RENOFIO, A. ; EGEA, J. S. . Sustainable disposal of sewage sludge by composting in bioreactor. In: XII Brazilian MRS Meeting, 2013, Campos do Jordão. (SBPMat), 2013. Campos do Jordão/SP. XII Encontro Anual da Sociedade Brasileira de Pesquisa em Materiais (SBPMat), 2013.

  • EGEA, J. S. ; CAVENAGHI, V. . A gestão estratégica e suas aplicações nas operações sustentáveis. In: XX Simpósio de Engenharia de Produção, 2013, Bauru. ANAIS - SIMPEP, 2013., 2013.

  • EGEA, J. S. ; MARCHESANO, F. C. ; CAVENAGHI, V. . Strategic Management Tools Assisting in the Search for the Measurement of Sustainability. In: International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 2012, Guimarães. International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 2012, Guimarães. `Proceedings of the ICIEOM 2012, 2012, 2012.

  • SILVA, M. J. D. ; FOGACA, L. ; EGEA, J. S. . A Incorporação dos Resíduos da Poda de Árvore na Confecção de Tijolos do Tipo Solo Cimento. In: VIII Simpósio Internacional de Qualidade Ambiental, 2012. Anais - Simpósio Internacional Qualidade Ambiental 2012, 2012.

  • EGEA, J. S. ; MARCHESANO, F. C. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; CAVENAGHI, V. ; SILVA, M. J. D. . Sustentabilidade na Universidade: Boas Práticas em uma Faculdade de Engenharia. In: VIII Simpósio Internacional de Qualidade Ambiental, 2012, Porto Alegre. Anais - VIII Simpósio Internacional de Qualidade Ambiental, 2012.

  • SCOTON, E. J. ; PEREIRA, B. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; EGEA, J. S. . Compostagem de resíduos de lodo de esgoto e podas de grama avaliada pelo método respirométrico. In: III Workshop do PGR em Gestão de Resíduos na Unesp: o Uso de Ferramentas de Gestão na Universidade, 2014, Araçatuba. In: III Workshop em Gestão de Resíduos da UNESP, 2014, Araçatuba. III Workshop em Gestão de Resíduos da UNESP, 2014., 2014.

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  • EGEA, J. S. ; MARCHESANO, F. C. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; ARAUJO, A. T. . Práticas Aplicadas no Projeto de Extensão Recicla UNESP - FEB. In: II Fórum de Extensão Universitária do Campus de Bauru, 2012, Bauru. Anais - II Fórum de Extensão Universitária do Campus de Bauru, 2012.

  • EGEA, J. S. ; GOYA, C. R. . A Engenharia de Produção e o Design Social. In: VI Congresso de Extensão Universitária da UNESP, 2011, Águas de Lindóia. Anais - VI Congresso de Extensão Universitária da UNESP, 2011.

  • EGEA, J. S. ; CARAVANTI, G. A. ; BATISTTELLE, R. A. G. . Gerenciamento do Projeto Recicla UNESP na Faculdade de Engenharia de Bauru. In: Encontro de Pós Graduação e Iniciação Científica - UNICASTELO, 2014, São José dos Campos. In: II Encontro de Pós Graduação e VIII Encontro de Iniciação Científica EPGINIC, 2014, São José dos Campos. EPGINIC. São José dos Campos, 2014., 2014.

  • BATISTTELLE, R. A. G. ; EGEA, J. S. ; SCOTON, E. J. ; LOPES, A. A. . Solid Waste Management in Brazilian Public University. In: VII World Environmental Education Congress, 2013, Marrakech. Anais - VII World Environmental Education Congress, 2013.

  • EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; CARAVANTI, G. ; MANTOVANELI, R. V. . Princípios de Manufatura Reversa aplicados a uma Faculdade de Engenharia - Recicla UNESP. In: III Fórum de Extensão Universitária do Campus de Bauru, 2013, Bauru. Anais - III Fórum de Extensão Universitária do Campus de Bauru, 2013.

  • SCOTON, E. J. ; EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. . Divulgação nos meios de comunicação da reciclagem de matéria orgânica através da compostagem. In: 15ª Jornada Multidisciplinar da Faac/Unesp, 2013, Bauru. Caderno de resumos da XV Jornada multidisciplinar: a linguagem nas mídias na era da convergência, 2013.

  • EGEA, J. S. ; CARAVANTI, G. A. ; SCOTON, E. J. . Princípios de Manufatura Reversa aplicados a uma Faculdade de Engenharia - Recicla UNESP. In: VII Congresso Extensão UNESP, 2013, Aguas de Lindoia. Anais - VII Congresso de Extensão Universitária da UNESP, 2013.

  • MARCHESANO, F. C. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; EGEA, J. S. . Gestão de Resíduos Sólidos na Universidade - Práticas Sustentáveis em uma Faculdade de Engenharia. In: XXIV Congresso de Iniciação Científica da UNESP, 2012, Bauru - São Pedro. Anais do XXXIV Congresso de Iniciação Científica da UNESP, 2012.

  • EGEA, J. S. ; PEREIRA, D. G. ; ROSSI, M. A. . Análise Ergonômica do Trabalho Aplicada a uma Agência Bancária de Bauru. In: XXIV Congresso de Iniciação Científica da UNESP, 2012, Bauru - São Pedro. Anais, 2012.

  • EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; MARCHESANO, F. C. ; SCOTON, E. J. . Ações Sustentáveis na Universidade: Coleta e Quantificação de Resíduos Sólidos. In: II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp, 2012, Águas de Lindóia. Anais II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp, 2012.

  • SCOTON, E. J. ; EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. . Destinação dos resíduos orgânicos gerados no restaurante do campus da Unesp Bauru, por meio do processo de compostagem. In: II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp, 2012, Águas de Lindóia. Anais II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp, 2012.

  • BARRIGA, G. D. C. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; EGEA, J. S. . A mensuração da sustentabilidade auxiliada pela gestão estratégica. In: II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp, 2012, Águas de Lindóia. Anais II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp, 2012.

  • EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; MARCHESANO, F. C. ; ARAUJO, A. T. ; SCOTON, E. J. . Qualificação e Quantificação de Resíduos Sólidos em uma Faculdade de Engenharia. In: 6º Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012, Londrina. Anais do 6º Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012., 2012.

  • SCOTON, E. J. ; EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. . Compostagem: Destinação dos Resíduos Orgânicos Gerados no Restaurante de um Campus Universitário. In: 6º Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012, Londrina. In: 6º Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012, Londrina - PR. Anais do 6º Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012., 2012.

  • ARAUJO, A. T. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; EGEA, J. S. ; MARCHESANO, F. C. . Minimização de Resíduos em uma indústria de utilidades domésticas baseando-se nos princípios da P+L. In: II Simpósio Internacional de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável da Unesp, 2012, Aguas de Lindoia. Anais - II Simpósio Internacional de Meio Ambiental e Desenvolvimento Sustentável da UNESP, 2012.

  • EGEA, J. S. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; PETRONI, A. ; CAVENAGHI, V. ; MARCHESANO, F. C. ; ARAUJO, A. T. . Conceitos de Logística Reversa Aplicados à Gestão do Lixo Eletrônico de uma Faculdade de Engenharia. In: 6º Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012, Londrina. In: 6º Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012, Londrina - PR. Anais do 6º Congresso Nacional de Extensão Universitária / 15 Encontro de Atividades Científicas da UNOPAR, 2012..

  • ARAUJO, A. T. ; BATISTTELLE, R. A. G. ; EGEA, J. S. . Análise do Projeto de Extensão Recicla UNESP em desenvolvimento dentro de uma instituição do ensino superior. In: VI Congresso de Extensão Universitária da UNESP, 2011, Águas de Lindóia. Anais - VI Congresso de Extensão Universitária da UNESP, 2011.

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Outras produções

EGEA, J. S. . EPEP - Mesa Redonda (Egressos Engenharia de Produção). 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

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Projetos de pesquisa

  • 2013 - 2014

    Gerenciamento do projeto Recicla UNESP na Faculdade de Engenharia de Bauru, Descrição: A Faculdade de Engenharia de Bauru conta com o projeto de extensão Recicla UNESP desde 2007. Este projeto vem realizando a coleta e a quantificação dos resíduos sólidos de papel, plástico e eletroeletrônicos gerados neste local, bem como atividades envolvendo os princípios da educação ambiental e sua disseminação a esta comunidade acadêmica por meio de palestras, atividades culturais e treinamentos. Tomando contato com esta realidade, o presente projeto de pesquisa propõe analisar as informações obtidas por meio das ações acima descritas, realizando levantamento de dados para mensurar as implicações ocasionadas pelo desenvolvimento deste projeto bem como gerenciá-lo visando estruturar a sustentabilidade nesta parte do campus.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Rosane Aparecida Gomes Batisttelle - Coordenador., Financiador(es): Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho - Outra., Número de produções C, T & A: 4

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Projetos de desenvolvimento

  • 2016 - Atual

    Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2014 - 2016

    Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2016 - Atual

    Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2014 - 2016

    Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2016 - Atual

    Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2014 - 2016

    Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2016 - Atual

    Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2014 - 2016

    Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2016 - Atual

    Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2014 - 2016

    Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2016 - Atual

    Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2014 - 2016

    Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2016 - Atual

    Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2014 - 2016

    Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2016 - Atual

    Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2014 - 2016

    Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2016 - Atual

    Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2014 - 2016

    Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2016 - Atual

    Kaizen - Filiais Nacionais IBBA (Itaú Unibanco), Descrição: Foco em otimização de recursos (utilizar infraestrutura CTMM) e desativar infraestrutura local e mobilidade de usuários (Citrix). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

  • 2014 - 2016

    Programa DCMM - Novo Data Center Mogi Mirim, Descrição: Batizado de Centro Tecnológico Mogi Mirim (CTMM), a estrutura é localizada em um terreno com 815 mil m² em Mogi Mirim, a 160 km de distância da capital paulista. O local é resultado de um investimento de R$ 3,3 bilhões, parte de um ciclo de investimentos de R$ 11,1 bilhões anunciados pela instituição de 2012 a 2015.Segundo o banco, o novo data center conferirá ao banco mais agilidade e disponibilidade, com capacidade para atender o crescimento dessa demanda até 2050. ?Este empreendimento é de uma complexidade e magnitude inéditas, preparando de fato o banco para o futuro. Uma parte importante dos sistemas já está operando deste centro, e muito em breve todas as informações e transações de nossos clientes serão processadas aqui, com toda a segurança e agilidade necessárias?, diz Roberto Setubal, presidente executivo do Itaú Unibanco. Com o início das operações do CTMM estão previstas melhorias em estruturas de call center, internet banking e caixa eletrônico, além da unificação do fluxo de informações contábeis, financeiras, fiscais e de riscos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Juliana Santos Egea - Integrante / Otoniel Luciano Ribeiro Junior - Coordenador.

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Prêmios

2018

Mérito, Itaú.

2016

PRAD, Itaú.

2016

Promoção - Analista Pleno, Itaú - Unibanco.

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Itau Unibanco, CA Pinheiros. , Eusébio Matoso 891, Pinheiros, 05423901 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 35843305, URL da Homepage:

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Experiência profissional

  • 2016 - Atual

    Itau Unibanco

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de TI Pleno, Carga horária: 40

  • 2014 - 2016

    Itau Unibanco

    Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de TI Jr, Carga horária: 40

  • 2011 - 2014

    Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Projeto Recicla UNESP, Carga horária: 10

    Outras informações:
    O Recicla Unesp é um 25 projetos de extensão à comunidade da Faculdade de Engenharia da Unesp (FEB), campus de Bauru, que visa estimular a prática e a conscientização de toda a comunidade acadêmica sobre a importância da adoção de novos hábitos em relação, especialmente, da destinação do lixo.

  • 2011 - 2012

    Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiária Voluntária, Carga horária: 20

    Outras informações:
    O Labsol desde 2007 vem trabalhando com comunidades e grupos que tem sua base financeira fundamentada no artesanato. O trabalho funciona com o Laboratório indo conhecer os grupos, entendendo como sua produção funciona, os porques e os métodos e, então, através de experimentos e discussões leva as modificações e protótipos que, na visão do Laboratório, podem gerar benefícios para o grupo, como alterações no método produtivo, deixando-os mais práticos, mais rápidos e mais ecológicos, produção de novos objetos que possam estar mais de acordo com as necessidades do mercado.

  • 2011 - 2012

    Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Comissão de Marketing, Carga horária: 4

    Outras informações:
    O Diretório Acadêmico da Faculdade de Engenharia, ou apenas DAFAE é o órgão que representa todos os alunos da Faculdade de Engenharia de Bauru, da Universidade Estadual Paulista. As atividades fornecidas, tanto de caráter de formação acadêmica como de cunho geral são muito importantes, pois complementam o aprendizado pertinente à sala de aula. Todo ano são organizados campeonatos, visitas técnicas, palestras e a já conceituada Semana da Engenharia, que em 2012 chega a sua XVII edição, com a parceria com multinacionais, além da participação de experts das mais diversas áreas da Engenharia brasileira.

  • 2012 - 2013

    Associação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPRO Jovem

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretora da Região Sudeste - ABEPRO Jovem, Carga horária: 10

  • 2011 - 2012

    Associação Brasileira de Engenharia de Produção - ABEPRO Jovem

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessora de Comunicação, Carga horária: 4

  • 2013 - 2014

    Duratex - Agudos

    Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30

    Outras informações:
    Gerenciamento de ferramentas de melhoria e manutenção autônoma no setor de revestimento de chapas e pisos laminados. Abertura de etiquetas de serviços para a manutenção. Auxílio no programa kaizen, prospectando bem como implantando novas ideias. Rotinas no SAP, dentre outras atividades.

  • 2012 - 2013

    KIMETAIS

    Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30

    Outras informações:
    Atuar na gestão de custos e processos da empresa. Analisar todos os custos diretamente envolvidos na produção e classificá-los segundo às categorias de custo fixo e custo variável. Após esta etapa, realizar-se-á o levantamento das possibilidades de melhoria de processos e iniciar a otimização.

  • 2012 - 2012

    AIESEC

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro da Equipe de GIP, Carga horária: 4

    Outras informações:
    Focada em fornecer uma plataforma para desenvolvimento de jovens lideranças, a AIESEC oferece aos jovens a oportunidade de serem cidadãos globais, para mudar o mundo, e para adquirir experiência e habilidades que importam hoje.

  • 2011 - 2012

    D7com

    Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30

    Outras informações:
    Estudo e composição de estruturas do produto; cadastro de componentes; materiais e processos de produção em sistema ERP; análise e criação de dispositivos para máquinas CNC de solda e alternativas de produção; acompanhamento o fluxo de produção; apontamento e estudo das fases de produção de Displays; atuação na área de qualidade em se tratando do Sistema Básico da Qualidade e implantação dos 5S´s.

  • 2012 - 2012

    Ami Brasil

    Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30

    Outras informações:
    Analisar juntamente com os consultores áreas da empresa que merecem vigilância e que possam ser aprimoradas - potencial de progresso importante (melhoria contínua). Assim, busca-se apresentar soluções inovadoras aos clientes, de maneira eficaz e com tempo de retorno do investimento mínimo. Atuar em todas as áreas críticas da produção, tendo a percepção crítica de verificar o que pode ser aprimorado conforme as atividades vão se desenvolvendo.