Guilherme Provenzano Zimmermann

Outras informações:
Função: Gerente da TOTVS e responsável pelo contrato na Petrobras UO-BC com o objetivo de Estruturar e Implantar Governança nos Processos de Intervenções com Uso das Unidades de Manutenção e Segurança (UMS), Paradas Programadas e nos Canteiros (Fábricas) e Fornecer Suporte a Gestão das Campanhas de Restabelecimento da Integridade das Plataformas Marítimas . Alcance e manutenção da Nota 100 (Excelente) pelo BAD (Boletim de Avaliação de Desempenho) da Petrobras; Implantação de PMO´s para suporte no gerenciamento dos projetos de UMS, Paradas Programadas onshore e offshore e de Canteiros / Fábricas onshore; Atuação em War Room; Gestão de projetos em Construção e Montagem (Unidades de Manutenção e Segurança e Paradas Programadas); Acompanhamento e controle de projetos em UMS, Paradas Programadas e Canteiros / Fábricas onshore; Mapeamento (fluxogramas, procedimentos, indicadores, registros), melhorias e implantação dos processos críticos de Paradas Programadas das plataformas da UO-BC; Gestão dos consultores das frentes de trabalho onshore e offshore; Gestão do processo de medição do contrato; Controle de qualidade dos produtos/entregáveis do projeto; Acompanhamento do atendimento das exigências legais do contrato; Avaliação de Desempenho da equipe; Mentoring de consultores e estagiários. Desenvolvimento de projetos em Construção e Montagem (nas plataformas da UO-BC como P-31, P-33, P-35, P-37, PPG-1, PCH-1, PCH-2, PCE-1). Atuação no projeto da Petrobras referente ao SSAO Sistema Submarino Separador de Água e Óleo na P-37 no Ativo de Marlim. Elaboração de relatórios diários, de suprimentos, caminho crítico, Curva S, histograma, carteira consolidada, gestão de performance da governança; Consolidação dos cronogramas das atividades; Cronograma integrado com status, identificação de responsável, suprimentos (onshore/offshore), logística; Realização de nivelamento dos recursos visando apontar o real nível de produtivida

Outras informações:
Função: Gerente de Projetos Projeto: Análise estratégica e planejamento para atendimento de grande contrato de manutenção de plataformas na Petrobras na Unidade de Negócios da Bacia de Campos; Estruturação com o time do projeto de documentação composta por Cronograma em MS Project, Plano de Riscos, Plano de Comunicação, Matriz de Responsabilidade, Relatórios de Acompanhamento, Book Final; Estruturação com a área industrial, processos para realização das atividades, programação de ações para atendimento da meta contratual, treinamento para encarregados e pessoal operacional; Diagnóstico: análise crítica do contrato, avaliação e identificação dos riscos do contrato, identificação dos critérios de avaliação do contrato, identificação das situações para evitar retrabalho e identificação de oportunidades no relatório de Gestão de Mudanças; Identificação de Necessidades: recursos necessários, procedimentos ou instruções de trabalho, registros necessários, indicadores necessários e aspectos de SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde); Entrevista e estruturação de ações para atendimento do contrato com os departamentos do cliente de Planejamento, Recursos Humanos, Produção e QSMS (Qualidade, Segurança, Meio Ambiente e Saúde) e desenvolvimento das apresentações; Estruturação do Plano de Comunicação do Contrato (todas as comunicações envolvidas). Projetos: Auditorias e inspeções em embarcações do tipo RSV (ROV Support Vessel) e Auditorias em portos e embarcações para certificação nas normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISPS Code, ISM Code (International Safety Management); Coordenação e programação de auditores sêniores e equipes para realização das atividades; Acompanhamento para realização de visita de inspeção nos portos; Embarque nas embarcações para conduzir as reuniões com alto escalão; Análise e aprovação dos check-list e relatórios finais; Apresentação das recomendações de melhorias e ganhos de recursos (gargalos existentes) p

Outras informações:
Alocado em projeto na Petrobras - Líder de Projetos e Consultor de Gerenciamento de Projetos Coordenador de Gestão de Mudanças, atendendo grandes contas como UO-BC, UO-RIO, E&P e Serviços Compartilhados. Responsável pela realização de mudanças de aproximadamente 5.000 funcionários da Petrobras e os devidos bens patrimoniais; Coordenação de grupo de estruturação e implantação de procedimento, registros e metodologia de Gestão de Ocupações de Instalações Prediais; Implantação do PMO (Project Management Office) da Unidade de Negócios; Identificação, planejamento, acompanhamento, controle e ajustes de projetos e suas documentações, com elaboração de Relatórios de Desempenho (Curva S física e financeira) e Indicadores; Estruturação e acompanhamento dos orçamentos pela ferramenta SAP-R3 (módulo PM).

Outras informações:
Alocado em projeto na Petrobras - Facilitador do SGI (Sistema de Gestão Integrada) e SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde) Implantação do SGI, com escopo nas normas NBR ISO 9001, NBR ISO 14001 e OHSAS 18001; Implantação da metodologia PAG-SMS (Processo de Avaliação da Gestão de SMS da Unidade); Mapeamento dos processos de gestão, serviços e apoio da Unidade; Realização de palestras e treinamentos do Sistema de Gestão Integrado.

Outras informações:
Coordenador Comercial Prospecção, atendimento e gestão de médias e grandes contas; Elaboração de Propostas Comerciais e estudos de projetos para implantação; Gerenciamento de projetos externos em clientes de médio porte.

Outras informações:
Avaliação de empresas públicas e privadas, liderando equipe de profissionais na avaliação do Sistema de Gestão de empresas na cidade do Rio de Janeiro.

Outras informações:
Gestor da Qualidade e Comercial Coordenando de projetos realizados em parceria com a ABNT para criação dos frameworks no Brasil da ISO / IEC 15408 e da BS 7799; Preparação do negócio para certificação na NBR ISO 9001.

Outras informações:
Função: Coordenador da Gestão da Qualidade Implantação da certificação NBR ISO 9001:2000; Mapeamento e criação de manual com os processos de negócio e de apoio; Implantação da cultura de Gestão 5S e PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade; Responsável pelo projeto da conquista do prêmio Menção Honrosa do Prêmio TOP Empresarial Ciclo 2004, na categoria Serviços.