Caren Pascoli Machado

Outras informações:
Responsável pelo Gerenciamento Projetos contemplando as áreas de projetos (arquitetura e complementares), orçamentação, concorrência de fornecedores, contratos, pagamentos, obras e legalização de todas as lojas da área de expansão das farmácias da área de varejo do grupo ? Drogasmil, Farmalife, Tamoio e Rosário (somando 260 lojas pelo país) contemplando reformas, ampliações e aberturas para consolidação das bandeiras com aumento dos seus retornos financeiros. Responsável também pelo apoio técnico à área de manutenção principalmente nos assuntos relacionados às áreas de estrutura, elétrica e ar condicionado das lojas. Principais atribuições: Gestão de equipe técnica interna para aprovação de projetos básicos em comitês executivos, engajamento das partes interessadas de todas as áreas relacionadas aos projetos, conferência de projetos, gestão de contratos com fornecedores dos diversos segmentos necessários aos projetos, análise de relatórios (curva S, cronograma, KPI´s), definição do fluxo de trabalho desde a entrada do projeto na área de expansão até o aceite final dentro da empresa por todas as áreas envolvidas (operações, marketing, comercial e engenharia) com padronização de Templates baseados em metodologia de gerenciamento de projetos desenvolvida por mim, utilizando apenas os processos adequados/necessários do PMI que sempre são melhorados através do ciclo PDCA de melhoria constante dos projetos dentro da Organização. Resultados alcançados: Redução de atrasos e aditivos por falha em projetos em média de 30% já no primeiro ciclo de melhorias.

Outras informações:
Responsável pela gestão técnica das obras do município. Principais atribuições: Gestão da fiscalização municipal através do acompanhamento em campo de obras públicas e particulares; Gestão da legalização através da condução da aprovação dos projetos de obras particulares baseadas nas normas do município; Gestão da elaboração de projetos para levantamento orçamentário das licitações; Gestão da elaboração de orçamentos para licitações; Aprovação de medição de acordo com escopo e qualidade da obra através do acompanhamento dos contratos em campo.

Outras informações:
Responsável por suprir as necessidades das contratantes em relação à emissão/elaboração/controle do projeto de todas as disciplinas envolvidas no sistema HVAC (Ar Condicionado, Elétrica e Automação) em todas as etapas do mesmo com o objetivo de entrega do ? Databook? ao fim da obra, utilizando como principal ferramenta a coordenação de atividades e de gerenciamento de comunicação interna e externamente à empresa dentro de prazo, escopo, custo e qualidade pré-estabelecidos. Especificamente no contrato com a Construtora Barbosa Mello (U-5333 e U-5334 - COMPERJ), a atuação se realizava na coordenação do contrato como todo, envolvendo as etapas do ciclo de vida do projeto. Principais contratos:  Construtora Barbosa Mello (U-5333 e U-5334) ? COMPERJ;  Engeform (Casa de Apoio) - COMPERJ;  Fidens - Estaleiro Inhaúma;  Consórcio Fidens-Milplan ? RNEST;  Fidens Edificações - COMPERJ;  Fidens Torre - COMPERJ;  Hotel de Mídia ? Parque Olímpico ? Rio 2016. Resultado alcançado: Uma das poucas empresas terceirizadas a cumprir 100% de um Contrato antes da paralização das obras no Complexo.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento dos contratos da empresa no setor de Gerenciamento de Obras de estabelecimentos comerciais em Shopping Centers em Construção/Expansão, garantindo o cumprimento de todos os itens do escopo do contrato no prazo e no custo pré-estabelecidos, com eficiência e qualidade. Principais atribuições: Elaboração de propostas; Tratativas comerciais; Revisão de contratos; Controle de escopo, prazo e medição do contrato; Administração de conflitos e conciliação de interesses entre clientes e investidoras; Desenvolvimento e implantação de Plano de Logística; Gerenciamento de elaboração de Plantas Técnicas; Implantação da Equipe Técnica no empreendimento e gerenciamento da mesma; Vistoria Técnica; Controle do processo de aprovação e revisões dos projetos; Adequação das instalações da obra às necessidades da comercialização. Principais contratos:  Shopping Pátio Alcântara (São Gonçalo - RJ). Cliente: ABL Shopping;  CenterVale Shopping (São José dos Campos - SP). Cliente: Ancar Ivanhoe;  Shopping Downtown (Rio de Janeiro - RJ) - Blocos V, VII e XVIII. Cliente: Ancar Ivanhoe;  Shopping Park Europeu (Blumenau - SC). Cliente: João Fortes Engenharia. Resultados alcançados: Todas as lojas inauguradas no prazo junto com abertura de seus respectivos shoppings.

Outras informações:
Principais responsabilidades / atribuições: Elaboração de modelos de estruturas metálicas e suas respectivas memórias de cálculo para as refinarias RNEST (Detalhamento) e COMPERJ (FEED).