Fabrício Miguel Farinassi
Especialista em excelência operacional e inovação industrial, com foco em elevar produtividade, reduzir custos e impulsionar resultados sustentáveis em ambientes de alta performance.Líder em Gestão de Operações Industriais e Inovação Sustentável, com trajetória consolidada em multinacionais dos setores alimentício, químico e biotecnológico. Atuo no aumento da eficiência produtiva, controle de custos e implementação de tecnologias limpas, integrando pessoas, processos e inovação para transformar operações em sistemas mais ágeis e rentáveis.Mestre em Engenharia Mecânica Energia e Materiais (Unitau) e Pós-graduado em Administração de Empresas (FGV). Experiência em TPM, Melhoria Contínua, Sistemas de Gestão Integrados (ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001) e liderança de times de alta performance.Vencedor da Global Biobased Business Competition (G-BIB)+45 de aumento de produtividade com aplicação estruturada de TPM15 de redução de perdas industriais com racionalização de processos60 a 70 de redução de reclamação de consumidores90 de redução de reclamação de clientesRecorde mundial de fermentação contínua (196 dias)Apaixonado por transformar operações em ambientes mais eficientes, sustentáveis e competitivos, entregando resultados sólidos por meio da excelência industrial e da valorização das pessoas.
Informações coletadas do Lattes em 02/04/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Engenharia Mecânica
2017 - 2019
Universidade de Taubaté
Título: Biomentanização de biogás - estudo técnico comercial, Ano de Obtenção: 2019
Orientador: Ederaldo Godoy Junior
Palavras-chave: Biometano; Biotecnologia; Biogás; Ecoeficiência.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Grande Área: Ciências Biológicas / Área: Biotecnologia / Subárea: Biotecnologia Ambiental e Recursos Naturais / Especialidade: Tratamento Biológico de Residuos. Setores de atividade: Fabricação de máquinas e equipamentos; Esgoto e atividades relacionadas; Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial.
Especialização em Administração de Empresas
2010 - 2011
Fundação Getúlio Vargas
Título: ANÁLISE DE RESULTADOS JOGOS DE NEGÓCIOS COM ANÁLISE DA DIRETORIA DE OPERAÇÕES PLANEJAMENTO OTIMIZADO DA CAPACIDADE OPERACIONAL
Orientador: Marcos Feijó
Formação complementar
2019 - 2019
PIPE FAPESP. (Carga horária: 8h). , Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, FAPESP, Brasil.
2017 - 2017
Gestão Plantas de Aproveitamento Energético de Biogás. (Carga horária: 16h). , Ministério das Cidades, MC, Brasil.
2010 - 2010
Facilitador de TPM. (Carga horária: 40h). , IM&C-INTERNACIONAL CONG.E CONFERENCIAS, ICC_FORN, Brasil.
2010 - 2010
Tecnologia de Embalagem e Des. de Processos. (Carga horária: 120h). , Ajinomoto do Brasil Indústria e Comércio de Alimentos, AJINOMOTO, Brasil.
2007 - 2007
Auditor Interno Sistema Gestão Integrado. (Carga horária: 120h). , SGS, SGS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Biológicas / Área: Biotecnologia / Subárea: Biotecnologia Industrial/Especialidade: Biocombustíveis.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Energia / Subárea: Fontes Renováveis de Energia/Especialidade: Energia de Biomassa.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial/Especialidade: Organização Industrial e Estudos Industriais.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
Participação em eventos
Designing a Sustainable Bioeconomy. Solutions for waste treatment through biogas purification and add value to by-products. 2017. (Olimpíada).
Produções bibliográficas
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FARINASSI, F. M. ; GODOY JUNIOR, E. ; VIAGI, A. F. . Brazilian Bioenergy Science and Technology Conference. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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ANJOS, V. D.A. ; FARINASSI, F. M. ; SALLES, M.A. ; MENEZES, S. G. . Desenvolvimento de um sistema unitizado de café torrado e moído da operação de prensagem. 2001. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
Outras produções
FARINASSI, F. M. ; CAMARGO, S. B. ; CAMARGO, J. R. ; LAMAS, W. Q. ; GRANDINETTI, F. J. . APLICAÇÕES DE ENSAIOS NÃO DESTRUTIVOS EM TROCADORES DE CALOR A PLACAS. 2017.
FARINASSI, F. M. ; CAMARGO, S. B. ; CAMARGO, J. R. ; GRANDINETTI, F. J. ; BORTOLOTO, E. R. . PROCESSO DE SOLDA POR ELETROESCÓRIA. 2017.
FARINASSI, F. M. . As indústrias químicas e a Manutenção Produtiva Total. 2013. .
FARINASSI, F. M. . A biotecnologia aplicada em processos industriais. 2013. .
Projetos de pesquisa
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2022 - Atual
ICT Catalisa, Descrição: Projeto de pesquisa em cadeia de produção de ora-pro-nobis. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Fabricio Miguel Farinassi - Integrante / Ederaldo Godoy Junior - Coordenador.
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2002 - 2003
Monitoramento da oxidação e do desempenho físico-mecânico de café torrado e moído unitizado obtido por prensagem, Descrição: Avaliação do sistema de produção de café torrado e moído em embalagem unitizada por meio de processo de prensagem.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) . , Integrantes: Fabricio Miguel Farinassi - Integrante / VALÉRIA DOS ANJOS - Coordenador / Michelle Salles - Integrante / Simone Menezes - Integrante.
Prêmios
2018
Technical Assistance mission for the Concept Note 98, Low Carbon Business Action in Brazil (LCBAB).
2017
Global Biobased Business Competition (G-BIB), Biotechnology Based Ecologically Balanced Sustainable Industrial Consortium.
2012
Recorde Mundial de Produção em Reator Contínuo, Kirin.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Sostenibile Ltda. , Edifício Barão de Ouro Branco, Jardim Paulista, 01401900 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (19) 981480936
Experiência profissional
2023 - 2025
J Macedo S/A - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelas áreas de PCP, Produção, Manutenção, Utilidades e Qualidade da unidade industrial de produção de massas alimentícias secas, misturas para bolos, gelatinas, amido de milho, cacau em pó, farinha a vácuo e fermento biológico.Resultados destacados: Elevação do OEE das fábricas em 1Redução de 1 do FCF (Fator de consumo de farinha) Redução de 30 do sobrepeso dos produtosRedução de 70 de reclamações de consumidores e 90 devoluções de clientes
2022 - Atual
Sostenibile LtdaVínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Fundador e CEO, Carga horária: 40
2019 - 2024
Food Design Consultoria e Planejamento SC Ltda.Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 10
Outras informações:
Serviço de assessoria e consultoria em desenho sanitário e produtividade para empresas da cadeia de alimentos.
2017 - 2023
SANERGYA - Soluções Ecoeficientes LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor Operacional, Carga horária: 10
Outras informações:
Desenvolvimento de plantas de tratamento de efluentes com a geração de biogás, purificação em biometano e aproveitamento de subprodutos.
Atividades
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02/2016
Pesquisa e desenvolvimento, Sanergya Consultoria.Linhas de pesquisa
2015 - 2019
Wow NutritionVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável por toda a gestão operacional das fábricas de bebidas, diet&light e nutrição infantil com 350 operadores.
Foco na reestruturação das operações com redução de custos através da redução de perdas, ganho de eficiência e projetos de novos negócio e produção enxuta.
Gestão de custos e mão de obra.
Responsável por toda a gestão de produção e manutenção da fábrica de alimentos diet&light e de nutrição infantil com 112 operadores e 15 manutentores.
Foco em manutenção preventiva e implementação de pilares de TPM.
Resultados destacados: Recorde histórico de produção de 533 mil caixas de produtos Diet&Light / Recorde histórico de produção de 5,2 milhões de litros de produtos em lata / Aumento de 3% da produtividade da área de bebidas / Aumento de 12% da produtividade da área de diet&light / Desenvolvimento de farinha láctea / Industrialização de refresco em pó sem investimentos fabris.
2014 - 2015
Anhembi SAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gestor de Produção, Carga horária: 44
Outras informações:
Gestor da área fabril, responsável pela formulação, sopro de frascos plásticos e envase dos produtos de limpezas.
2013 - 2014
Fini GuloseimasVínculo: Funcionário (CLT), Enquadramento Funcional: Gerente Operacional, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por toda a gestão operacional da fábrica.
Foco de atuação na reestruturação de processos.
Atuação nas seguintes áreas: recebimento de insumos, produção, planejamento e controle de produção (PCP), qualidade e pesquisa e desenvolvimento.
Gestão de custos e mão de obra.
Resultados destacados: Recorde de volume de produção de balas de gelatina, atingindo a marca de 980 toneladas no mês, sendo o recorde anterior de 942 toneladas / Redução de 57% do tempo de startup de produção de balas de gelatina.
2011 - 2013
São MartinhoVínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Coordenador de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador de Produção de 40 toneladas por mês de RNA (ácido ribonucleico).
Possuia equipe de 60 pessoas diretas.
Responsável pela gestão técnica do processo, pela administração das utilidades, da manutenção, do volume de produção e do controle de qualidade.
Elaboração de relatórios.
Responsável por ministrar treinamentos operacionais.
Resultados destacados: Recorde mundial de fermentação contínua em reator único com 196 dias ininterruptos de produção / Implementação de sistema de apuração de custos de produção / Redução de 70% dos custos com horas extras / Aumento de 15% da produtividade diária.
2006 - 2011
Ajinomoto do Brasil Indústria e Comércio de AlimentosVínculo: Funcionário (CLT), Enquadramento Funcional: Coordenador de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação dos processos produtivos com produção diária de 60 toneladas de temperos em pó e em pasta, 40 toneladas de refrescos e sopas em pó e 5 toneladas de produtos de food service.
Supervisão direta de 230 pessoas nas atividades produtivas com foco em gestão de custo, gestão de pessoas e melhorias de processos através de redução de perdas, aumento de produtividade, TPM.
Responsável pela gestão de custos de produção e busca pela otimização dos ativos.
Elaboração e aplicação de treinamentos operacionais, de qualidade, de 5S, TPM, produtividade, segurança e saúde ocupacional e gestão.
Resultados destacados: Redução de 4% das perdas de processo e aumento de 45% na produtividade de planta de temperos em pó e em pasta / Redução de 5% das perdas de processo de produção de refresco em pó / Redução de 50% das faltas e 100% dos turnover dos colaboradores através de técnicas de liderança e gestão / Coordenação de projetos de automação, redução de perdas e aumento de produtividade com a redução de R$ 20 milhões / ano.
2005 - 2006
Tetra PakVínculo: Funcionário (CLT), Enquadramento Funcional: Engenheiro de Alimentos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Assistência técnica para sistemas de embalagens cartonadas e tecnologia de UHT de plantas de produtos lácteos, sucos e refrescos e derivados de tomate.
Acompanhamento de startup de planta de leite e achocolatado.
Projeto de melhoria de selagem de embalagens UHT com produtos contendo partículas, realizado na Argentina.
Projeto de novo sistema de embalagem na República Tcheca.
2003 - 2005
IsolasilVínculo: Funcionário (CLT), Enquadramento Funcional: Assistente da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação da Implementação de Sistema de Gestão da Qualidade com certificação pela Norma ISO 9001:2000.
Elaboração de toda documentação da ISO 9001:2000.
Implantação e certificação de sistema de gestão da qualidade ISO 9001 no prazo de 10 meses.
Treinamento de funcionários na ISO 9001:2000.
Treinamentos de Segurança e Práticas de Manufatura.
Execução de auditorias internas e acompanhamento de auditorias externas.
2020 - 2022
Águas PrataVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Qualidade e Meio Ambiente, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pela gestão das áreas de qualidade e meio ambiente das unidades de Águas da Prata e Cunha.
Propriedade Intelectual
Patentes (1)
| Tipo | Título | Data depósito |
|---|---|---|
| INVENTOR e DEPOSITANTE | Fotobiorreator contínuo para eliminação de emissão de gases do efeito estufa monóxido e dióxido de carbono | 04/10/2012 |
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