Gustavo Horta Palhares

Mestre em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais, Pós-graduado em Gestão Pública pela Fundação Getúlio Vargas e graduado em Relações Internacionais pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (2007). Possui experiência em gestão pública, tendo atuado na estruturação de projetos de Parceria Público Privada em nível estadual e municipal. Atualmente é Diretor Técnico na Houer Consultoria e Concessões Ltda.

Informações coletadas do Lattes em 01/07/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2010 - 2012

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: MELHORES RESULTADOS EM TERMOS DE EFICIÊNCIA TÉCNICA - Uma análise da importância das melhores práticas de mensuração de desempenho em uma instituição pública estadual,Ano de Obtenção: 2012
Noel Torres Júnior.Palavras-chave: Mensuração de desempenho; Produtividade; Eficiência técnica; Gestão por processos; Gestão pública.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração da Produção. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública / Especialidade: Política e Planejamento Governamentais. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.

Especialização em Administracao Publica

2008 - 2009

Fundação Getúlio Vargas
Título: ALTERNATIVAS PARA O INVESTIMENTO EM INFRA-ESTRUTURA RODOVIÁRIA E A REFORMA DO ESTADO BRASILEIRO: A NECESSIDADE DE INSTITUIÇÕES FORTES PARA O ESTABELECIMENTO DE PARCERIAS.
Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais, FAPEMIG, Brasil.

Graduação em Relações Internacionais

2003 - 2007

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: Política Externa Estadunidense Como Forma de Consolidação da Hegemonia
Orientador: Javier Vadell

Ensino Médio (2º grau)

2000 - 2002

Colégio Magnum Agostiniano

Formação complementar

2009 - 2009

Lean for Six Sigma - Green Belt. (Carga horária: 80h). , Werkema Consultores, WERKEMA, Brasil.

2008 - 2008

Gestão por Resultados. (Carga horária: 21h). , Fundação João Pinheiro, FJP, Brasil.

2008 - 2008

Gestão de Convênios. (Carga horária: 36h). , Fundação João Pinheiro, FJP, Brasil.

2008 - 2008

Orçamento e Gestão Orçamentária e Financeira. (Carga horária: 48h). , Fundação João Pinheiro, FJP, Brasil.

2007 - 2007

Negociação e Logística Internacional. (Carga horária: 30h). , Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil.

2006 - 2006

Inteligência Comercial. (Carga horária: 30h). , Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil.

2004 - 2004

EMPRETEC. (Carga horária: 90h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2000 - 2001

Semi-Intensive English Course. (Carga horária: 160h). , ELS Language Centers, ELS, Estados Unidos.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Russo

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Planejamento em Ciência e Tecnologia.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Política Internacional/Especialidade: Relações Internacionais, Bilaterais e Multilaterais.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Política Internacional/Especialidade: Política Externa do Brasil.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Política Internacional/Especialidade: Organizações Internacionais.

Organização de eventos

PALHARES, G. H. ; JOHNSTON, G. . Seminário Internacional PPPs ? Experiências de projetos no Brasil e Reino Unido em Gestão de Resíduos Sólidos Urbanos. 2012. (Congresso).

PALHARES, G. H. ; REIS, C. F. . X Encontro Nacional dos Estudantes de Relações Internacionais. 2005. (Outro).

Participação em eventos

IVLP - International Visitors Leadership Program.IVLP - International Visitors Leadership Program - Infraestructure Planning and Project Implementation. 2014. (Encontro).

6th Global Infrastructure Leadership Forum.Brazil: Minas Gerais Regional Rail System. 2013. (Seminário).

5th Alliance for Healthy Cities Global Conference.5th Alliance for Healthy Cities Global Conference. 2012. (Encontro).

Performance Management Association Congress 2012. ACHIEVING A BETTER PRODUCTIVITY PERFORMANCE: the importance of performance practices in a Brazilian public institution. 2012. (Congresso).

United Nations Global Compact at Rio+20. 2012. (Encontro).

XV Seminário sobre a Economia Mineira.XV Seminário sobre a Economia Mineira. 2012. (Seminário).

II Encontro Nacional de Empresas Juniores de Relações Internacionais. 2004. (Encontro).

IX Encontro Nacional dos Estudantes de Relações Internacionais. 2004. (Seminário).

America's Model United Nations.Irak crisis. 2003. (Oficina).

Produções bibliográficas

  • FREIRE, L.G. ; FELDMAN, Luiz. ; MORETZSOHN, B. J. ; COLEN, M. S A. ; COLARES, P. G. ; MENDES, W. J. A. ; PALHARES, G. H. . O processo de ascensão política da Grã-Bretanha ocorrido do século XVII ao XIX: Uma explicação a partir de jogos de payoff variável e do Realismo Ofensivo. Fronteira (PUCMG) , v. 3, p. 87-108, 2004.

  • PALHARES, G. H. ; TORRES JUNIOR, N. . ACHIEVING A BETTER PRODUCTIVITY PERFORMANCE: the importance of performance practices in a Brazilian public institution. In: Performance Management Association Congress 2012, 2012, Cambridge. PMA 2012 Conference Precedings, 2012.

  • PALHARES, G. H. ; COSTA, M. R. ; TORRES JUNIOR, N. . CRIAÇÃO DE VALOR PÚBLICO POR MEIO DA INSTITUCIONALIZAÇÃO DE PRÁTICAS DO SETOR PRIVADO: ESTUDO DE CASO DE UM ÓRGÃO PÚBLICO VOLTADO À EXECUÇÃO DE POLÍTICAS DE TRANSPORTE. In: XVII Simpósio de Engenharia de Produção, 2010, Bauru. Anais - SIMPEP, 2010.

Prêmios

2009

DELE - Diploma de Español como Lengua Extranjera (Nivel C2 - Superior), Instituto Cervantes - Ministerio de Educación de España.

2006

CAE - Certificate in Advanced English, Cambridge University.

2002

Melhor Delegado - IV Mini-ONU (OTAN), PUC-Minas.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Houer Concultoria e Concessões Ltda. , Avenida do Contorno 2090, Sala 601, Floresta, 30110012 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 36436975, URL da Homepage:

Experiência profissional

2016 - Atual

Houer Concultoria e Concessões Ltda

Vínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor

2014 - 2016

Prefeitura Municipal de Betim

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Secretário de Finanças, Plan. e Gestão, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2013 - 2014

Agencia de Desenvolvimento da Região Metropolitana de Belo Horizonte, Agencia RMBH

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretor Geral, Carga horária: 40

2012 - 2013

Agencia de Desenvolvimento da Região Metropolitana de Belo Horizonte, Agencia RMBH

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Chefe de Gabinete, Carga horária: 40

2011 - 2012

Secretaria de Estado de Transportes e Obras Públicas de Minas Gerais

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor Chefe de Gestão Estratégica, Carga horária: 40

Outras informações:
- Responsável pela gestão da equipe de Gestão Estratégica da Secretaria e Autarquias vinculadas. - Responsável por definir e implementar a Política de Gerenciamento de Projetos. - Responsável pela interface com a Secretaria de Planejamento e Gestão para a condução da estratégia setorial; - Responsável por formular e monitorar o Planejamento Estratégico da organização. - Responsável por formular e implementar a política de inovação da Secretaria.

2010 - 2011

Departamento de Estradas de Rodagem de Minas Gerais

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor Chefe de Gestão Estratégica, Carga horária: 40

Outras informações:
- Responsável pela gestão da equipe de Gestão Estratégica do DER/MG - Responsável pelo Projeto de Redesenho de Processos do órgão com o auxílio de consultoria externa. - Responsável pelo Projeto de Padronização Organizacional das Coordenadorias Regionais do DER/MG. - Responsável pela gestão dos indicadores de desempenho das gerências do DER/MG. - Responsável pela elaboração e acompanhamento do plano de ação das diretorias do DER/MG. - Responsável pelo desenvolvimento do Sistema de Gestão de Programas (EPM). - Responsável pela implementação da metodologia de gerenciamento de projetos no DER/MG. - Elaboração de relatórios gerenciais.

2008 - 2010

Departamento de Estradas de Rodagem de Minas Gerais

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor de Gestão Estratégica, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento de projetos, gestão de processos, modernização institucional.

2007 - 2007

XVI Cúpula Ibero-Americana

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Tradutor, Carga horária: 40

Outras informações:
Serviço de tradução durante a XVI Cúpula Ibero-Americana de Chefes de Estado e Governo, realizada entre os dias 01 e 05 de novembro de 2007 em Montevidéu, Uruguai.

2003 - 2005

Empresa Júnior de Relações Internacionais

Vínculo: Outro (voluntário), Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 20

2007 - 2007

Secretaria Administrativa do MERCOSUL

Vínculo: Outro (estagiário), Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

Outras informações:
Estágio na Secretaria Administrativa do MERCOSUL realizando estudos relacionados à integração regional.