Robson Martins do Carmo

Possui Graduação em Administração pela Fundação Santo André (2005) e Mestrado em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2011). Co-fundador da InnoBench: empresa focada no desenvolvimento de pessoas e organizações por meio de metodologias ágeis, colaboração e parcerias tecnológicas que promovem a Ambidestria Organizacional (Execução eficiente e Transformação ágil). Foi Mentor em Modelagem de Negócios para Startups e Spinoffs na Aceleradora HotMilk e Coordenador de Business Intelligence na Agência PUC de Inovação e Tecnoparque da mesma instituição. Com experiência profissional e conhecimentos nos setores Educação, Agronegócio, Bancário, Meios de Pagamento Eletrônico, Telecomunicações, Siderurgia e Energia. Atuação e interesse de pesquisa nos temas: estratégia, prática estratégica e complexidade da ação gerencial. BACKGROUND: > Inovação Corporativa, Inteligência Competitiva, Cultura Ágil, Prospecção e Gestão de Tecnologias > Projetos de DesignThinking para soluções em Energia, Petróleo e Gás, Agronegócio, Biotecnologia Foodtech, Bens de Consumo, Automotivo, Marketing e Gestão Esportiva. > Modelagem de negócios, mentoria de monetização para startups e spin-offs na Aceleradora HotMilk. > Produtificação da pesquisa aplicada na Agência de Inovação da PUCPR: análise e escrutínio de ciclos tecnológicos em Saúde e Biotecnologia, AgTech, CleanTech, TIC, IoT, SmartCities e Direitos Humanos > Mentor do HiPUC Health Innovation Program (Parceria com os mentores do BioDesign de Stanford, Califórnia). > Experiência em grandes empresas de consultoria (KPMG-BearingPoint, EDS-Hewlett Packard, Deloitte) e instituições financeiras (VISANET-CIELO, HSBC). > Integração corporativa (negócios e tecnologia) para os setores: bancos e cartões; telecomunicações; siderúrgicas; de serviços públicos. > Planejamento estratégico em instituições financeiras, universidades e agência de inovação. > Membro da Australian Awards Fellowship: conectando universidades, indústria e governo > Licenciamento de tecnologia bem-sucedido certificado pela OMPI | Organização Mundial da Propriedade Intelectual

Informações coletadas do Lattes em 26/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Administração

2013 - Atual

Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Paulo Otávio Mussi Augusto. Coorientador: Cristiano de Oliveira Maciel. Palavras-chave: Estratégia como Prática; Agency, Habitus; Agência; Strategy As Practice; Empreendedorismo Institucional.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Cultural and Creative Industries. Setores de atividade: Outras atividades profissionais, científicas e técnicas; Educação.

Mestrado em Administração

2009 - 2011

Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: Habitus, Capitais e Agência no Futebol Brasileiro: Uma Perspectiva Regional,Ano de Obtenção: 2011
Paulo Otavio Mussi Augusto.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Futebol; Bourdieu; Estratégia como Prática; Habitus; Agência.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades profissionais, científicas e técnicas; Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial; Pesquisa e desenvolvimento científico.

Ensino Médio (2º grau)

1997 - 1999

Escola Técnica Estadual Lauro Gomes

Formação complementar

2011 - 2011

Extensão universitária em EUREKA - Primeiros Passos. (Carga horária: 20h). , Pontifícia Universidade Católica do Paraná, PUC/PR, Brasil.

2008 - 2008

Capacitação em Gestão de Projetos. (Carga horária: 80h). , Electronic Data Systems (PMI-REP: Register Education Provider), EDS, Brasil.

2004 - 2004

Fundamentos do Negócio de Cartões Bancários. (Carga horária: 80h). , Universidade VISA, VISA, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Participação em eventos

British Academy of Management. Habitus, Capital and Agency in Brazilian Football. 2012. (Congresso).

EnEO 2012 Divisão de Estudos Organizacionais. Habitus, Capital e Agência no Futebol Brasileiro: Uma Perspectiva Regional. 2012. (Congresso).

Produções bibliográficas

CARMO, R. M. ; AUGUSTO, P. O. M. . Habitus, Capital and Agency in Brazilian Football. In: British Academy of Management, 2012, Cardiff, Reino Unido. BAM 2012 Management Research Revisited: Prospects for Theory and Practice. Londres, Reino Unido: British Academy of Management, 2012.
CARMO, R. M. ; AUGUSTO, P. O. M. . Habitus, Capital e Agência no Futebol Brasileiro: Uma Perspectiva Regional. In: EnEO 2012 Divisão de Estudos Organizacionais, 2012, Curitiba. VII EnEO 2012 Divisão de Estudos Organizacionais da ANPAD, 2012.

Projetos de desenvolvimento

2009 - 2014

LIDERA - Laboratório de Investigação em Didática e Ensino Reflexivo de Administração, Descrição: Descrição: O Projeto LIDERA Laboratório de Investigação em Didática e Ensino Reflexivo de Administração nasce do interesse em estreitar o relacionamento entre o Programa Stricto Sensu e a graduação em Administração da PUCPR, produzir pesquisas sobre Didática e Ensino de Administração a partir da abordagem reflexiva sobre a formação inicial e/ou continuada dos alunos que têm interesse ou já exercem a docência. O projeto está vinculado ao Bacharelado em Administração da Escola de Negócios da PUCPR e se concentra no estudo sobre a gênese, a história, a ação pedagógica, os desafios e os atores no ensino de Administração. O objetivo deste projeto é iniciar estudos e desenvolver práticas pedagógicas que contribuam para que a Escola de Negócios da PUCPR se torne LÍDER em Didática e Ensino de Administração sendo referência em ações que venham ao encontro das novas demandas da Educação Superior no Brasil, especificamente do ensino de Administração, possibilitando formação inicial e continuada aos docentes responsáveis pela formação dos futuros Gestores.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (6) . , Integrantes: Robson Martins do Carmo - Coordenador.
2009 - 2014

LIDERA - Laboratório de Investigação em Didática e Ensino Reflexivo de Administração, Descrição: Descrição: O Projeto LIDERA Laboratório de Investigação em Didática e Ensino Reflexivo de Administração nasce do interesse em estreitar o relacionamento entre o Programa Stricto Sensu e a graduação em Administração da PUCPR, produzir pesquisas sobre Didática e Ensino de Administração a partir da abordagem reflexiva sobre a formação inicial e/ou continuada dos alunos que têm interesse ou já exercem a docência. O projeto está vinculado ao Bacharelado em Administração da Escola de Negócios da PUCPR e se concentra no estudo sobre a gênese, a história, a ação pedagógica, os desafios e os atores no ensino de Administração. O objetivo deste projeto é iniciar estudos e desenvolver práticas pedagógicas que contribuam para que a Escola de Negócios da PUCPR se torne LÍDER em Didática e Ensino de Administração sendo referência em ações que venham ao encontro das novas demandas da Educação Superior no Brasil, especificamente do ensino de Administração, possibilitando formação inicial e continuada aos docentes responsáveis pela formação dos futuros Gestores.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (6) . , Integrantes: Robson Martins do Carmo - Coordenador.
2009 - 2014

LIDERA - Laboratório de Investigação em Didática e Ensino Reflexivo de Administração, Descrição: Descrição: O Projeto LIDERA Laboratório de Investigação em Didática e Ensino Reflexivo de Administração nasce do interesse em estreitar o relacionamento entre o Programa Stricto Sensu e a graduação em Administração da PUCPR, produzir pesquisas sobre Didática e Ensino de Administração a partir da abordagem reflexiva sobre a formação inicial e/ou continuada dos alunos que têm interesse ou já exercem a docência. O projeto está vinculado ao Bacharelado em Administração da Escola de Negócios da PUCPR e se concentra no estudo sobre a gênese, a história, a ação pedagógica, os desafios e os atores no ensino de Administração. O objetivo deste projeto é iniciar estudos e desenvolver práticas pedagógicas que contribuam para que a Escola de Negócios da PUCPR se torne LÍDER em Didática e Ensino de Administração sendo referência em ações que venham ao encontro das novas demandas da Educação Superior no Brasil, especificamente do ensino de Administração, possibilitando formação inicial e continuada aos docentes responsáveis pela formação dos futuros Gestores.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (6) . , Integrantes: Robson Martins do Carmo - Coordenador.
2009 - 2014

LIDERA - Laboratório de Investigação em Didática e Ensino Reflexivo de Administração, Descrição: Descrição: O Projeto LIDERA Laboratório de Investigação em Didática e Ensino Reflexivo de Administração nasce do interesse em estreitar o relacionamento entre o Programa Stricto Sensu e a graduação em Administração da PUCPR, produzir pesquisas sobre Didática e Ensino de Administração a partir da abordagem reflexiva sobre a formação inicial e/ou continuada dos alunos que têm interesse ou já exercem a docência. O projeto está vinculado ao Bacharelado em Administração da Escola de Negócios da PUCPR e se concentra no estudo sobre a gênese, a história, a ação pedagógica, os desafios e os atores no ensino de Administração. O objetivo deste projeto é iniciar estudos e desenvolver práticas pedagógicas que contribuam para que a Escola de Negócios da PUCPR se torne LÍDER em Didática e Ensino de Administração sendo referência em ações que venham ao encontro das novas demandas da Educação Superior no Brasil, especificamente do ensino de Administração, possibilitando formação inicial e continuada aos docentes responsáveis pela formação dos futuros Gestores.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (6) . , Integrantes: Robson Martins do Carmo - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

Pontifícia Universidade Católica do Paraná. , Imaculada Conceição, 1155, Prado Velho, 82010-420 - Curitiba, PR - Brasil, URL da Homepage:

Experiência profissional

2017 - Atual

INNOBENCH CENTRO DE NEGÓCIOS

Vínculo: Sócio-Cotista, Enquadramento Funcional: Sócio-Administrador, Carga horária: 20

Outras informações:
Desenvolvemos pessoas e organizações por meio de metodologias ágeis, colaboração e parcerias tecnológicas que promovem a Ambidestria Organizacional: Execução eficiente e Transformação ágil.

2019 - Atual

TudoRemoto

Vínculo: Sócio-Cotista, Enquadramento Funcional: Desenvolvedor de Negócios, Carga horária: 20

Outras informações:
Startup com foco em IoT Cloud e Monitoramento de tudo que cria valor para empresas, solução all-in-one com: Conectividade e integração; IoT segura; Web Analytics; Acesso online a dashboards completos com as condições operacionais de máquinas, equipamentos e instalações, monitorados continuamente; Integração segura com qualquer tipo de máquina, equipamento ou instalação.

2014 - 2017

Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Business Intelligence, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
PRINCIPAIS ATIVIDADES: ? Monitorar iniciativas de inovação em nível local e nacional; ? Mapear e monitorar áreas de Saúde e Biotecnologia, Tecnologia Limpa, AgTech, TIC, Cidades Inteligentes e Direitos Humanos com potencial de inovação no estado do Paraná por meio de parcerias B2B; ? Análise de Oportunidades de Mercado para Tecnologias e Produtos da PUCPR; ? Identificar programas de pesquisa da PUCPR com conteúdo inovador para empresas e desenvolvimento regional; ? Apoiar e estabelecer pontes entre a PUCPR e as empresas; ? Facilitador entre empresas e agências de fomento para inovação no Paraná.

2012 - 2013

Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Desenvolvimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Pró-Reitoria Administrativa e de Desenvolvimento Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento

2010 - 2010

Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Vínculo: Estágio de Docência, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 8

Outras informações:
Estágio de Docência na Disciplina: Comportamento Humano nas Organizações

2012 - 2012

Organização Paranaense de Ensino Técnico Ltda

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviço, Carga horária: 8

Atividades

06/2012 - 07/2012
Ensino, MBA em Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Estratégia Empresarial
05/2012 - 06/2012
Ensino, MBA Executivo em Finanças e Controladoria, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Estratégia Empresarial

2011 - 2012

Faculdade de Tecnologia Radial Curitiba

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Universitário, Carga horária: 6

Outras informações:
Grupo Estácio S.A. - GP Investimentos S.A.

Atividades

08/2011 - 01/2012
Ensino, Tecnólogo em Processos Gerenciais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Endomarketing, Pesquisa de Mercado
08/2011 - 01/2012
Ensino, Tecnólogo em Marketing, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Endomarketing, Pesquisa de Mercado

2003 - 2004

Centro Universitário Fundação Santo André

Vínculo: Monitoria Acadêmica, Enquadramento Funcional: Monitor Acadêmico, Carga horária: 4

Outras informações:
Monitoria Acadêmica para os cursos de Graduação em Administração na Disciplina "Introdução à Economia"

2008 - 2009

Deloitte Consulting

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Atividades

07/2008 - 05/2009
Serviços técnicos especializados , Projeto Banco HSBC: SPED Contábil (Sistema Público de Escrituração Digital), .,Serviço realizado, Escopo: 1) Atendimento ao layout SPED (Receita Federal); 2) Rastreabilidade das informações no Sistema Contábil (core). Atuação como PMO desde a revisão do requerimento de negócio, acompanhamento da especificação técnica do layout e implementação.

2005 - 2007

BearingPoint (KPMG Consulting)

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Atividades

08/2006 - 04/2007
Serviços técnicos especializados , Projeto: RIO NEGRO (Grupo USIMINAS) Atualização e Implementação ERP SAP 4.7, .,Serviço realizado, Responsável por todas as atividades do PMO no projeto, incluindo a análise dos gaps entre o sistema e os processos da empresa. Status Report para os Comitês Executivo, Estratégico e Diretor..
06/2006 - 08/2006
Serviços técnicos especializados , Projeto AES Eletropaulo: Implementação SAP CCS/CRM, .,Serviço realizado, Suporte ao Escritório de Projetos da Implementação Sistema ERP SAP CCS/CRM.
03/2006 - 06/2006
Serviços técnicos especializados , Projeto: Banco Itaú ? Atualização do SRM (Supplier Management), .,Serviço realizado, Responsável por todas as atividades do PMO no projeto, incluindo a análise dos gaps existentes entre a solução standard e os processos da empresa..
02/2005 - 02/2006
Serviços técnicos especializados , Projeto Integração Tecnológica Santander-Banespa, .,Serviço realizado, PMO do projeto de Integração de Sistemas e Processos; Facilitador no envolvimento e comunicação entre as áreas de TI e de Negócios; Mapeamento de interdependências entre todos os sistemas do banco para a montagem do ambiente de homologação.

2007 - 2008

EDS (Electronic Data Systems)

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Atividades

05/2007 - 06/2008
Serviços técnicos especializados , Telefônica CIS: Projeto do Sistema SERA e SERA Serval (Espanha), .,Serviço realizado, Prover infra-estrutura necessária para automatização e centralização do processo de execução remota de testes preventivos e corretivos sobre as linhas telefônicas dos clientes.
05/2007 - 02/2008
Serviços técnicos especializados , Telefônica CIS: Projeto Telesp GPON, .,Serviço realizado, Gerenciar a rede dos equipamentos da linha de produtos Siemens GPON para a Telefônica na cidade de São Paulo, com o propósito de fornecer serviços de internet rápida, IPTV, Video-on-Demand e serviços de VoIP.

2003 - 2005

Visanet

Vínculo: Trainee, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 30

Atividades

06/2003 - 01/2005
Serviços técnicos especializados , Projetos Estratégicos, .,Serviço realizado, Acompanhamento do portifólio de projetos, com a utilização da metodologia PMI (escopo, prazo, custos e riscos), prestando consultoria para as áreas envolvidas nos projetos e atuando como facilitador na comunicação entre as áreas de TI e de Negócios.
06/2003 - 01/2005
Serviços técnicos especializados , Projetos Estratégicos, .,Serviço realizado, Elaboração da documentação e controle de gastos dos projetos, dando suporte aos administradores dos projetos estratégicos..
06/2003 - 01/2005
Serviços técnicos especializados , Projetos Estratégicos, .,Serviço realizado, Monitoração do cumprimento de SLAs (Service Level Agreement) e SMSs (Solicitação de Manutenção de Sistemas) dos projetos..
06/2003 - 01/2005
Serviços técnicos especializados , Projetos Estratégicos, .,Serviço realizado, Comunicação e status dos projetos para o CEP (Comitê Executivo de Projetos), para a tomada de decisões..
06/2003 - 01/2005
Serviços técnicos especializados , Projetos Estratégicos, .,Serviço realizado, Participação no Planejamento Estratégico (2005/2009) juntamente com a BCG (Boston Consulting Group), dando suporte na Projetização das Iniciativas de Melhoria (Eficiência Operacional, Crescimento Segmentado e Precificação dos Produtos)..
06/2003 - 01/2005
Serviços técnicos especializados , Projetos Estratégicos, .,Serviço realizado, Controle de Gastos, MIS da área; Manutenção de indicadores de processos da área e indicadores do Portifólio de Projetos da empresa para suporte à tomada de decisão..
06/2003 - 01/2005
Serviços técnicos especializados , Projetos Estratégicos, .,Serviço realizado, Participação no Planejamento Orçamentário (2003/2004) da Diretoria Executiva de Operações..

2009 - 2011

FZCOM

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gestor Negócios, Carga horária: 40

Atividades

03/2011 - 09/2011
Serviços técnicos especializados , Projeto VEF Imobiliário, .,Serviço realizado, Revisão do requerimento de negócio, viabilidade econômica e financeira de empreendimentos imobiliários e customização da solução VEF Imobiliário para construtoras e incorporadoras..
12/2009 - 02/2011
Serviços técnicos especializados , Projeto Com8s (Ambiente Virtual de Aprendizagem), .,Serviço realizado, Gestão do desenvolvimento e customização do Com8s para professores e instituições de ensino superior..