Cristina Pires Pauluci

Possui graduação em medicina pela Faculdade de Medicina de Petrópolis (1998). Atualmente é médica auditora na Secretaria de Estado da Saúde de Santa Catarina e atua como clínica no Tribunal de Contas do estado de Santa Catarina. Tem experiência na área de Medicina, com ênfase em Gestão e Regulação.

Informações coletadas do Lattes em 26/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização interrompida em 2015 em Gestão e Auditoria dos Sistemas de Saúde

2013 - interrompida

Instituto de Pós-Graduação e Graduação
Ano de interrupção: 2015

Especialização em Gestão da Clínica nas Redes de Atenção à Saúde

2009 - 2010

Hospital Sirio-Libanes
Título: Desafios da atenção primária - como torná-lo porta preferencial do usuário
Orientador: Sandra Fagundes

Especialização em capacitação

2004 - 2004

Associação Brasileira de Medicina de Tráfego
Título: nao necesário

Especialização interrompida em 2001 em Pós Graduaçao em Terapia Intensiva

1999 - interrompida

Associação de Medicina Intensiva Brasileira
Ano de interrupção: 2001

Graduação em medicina

1993 - 1998

Faculdade de medicina de Petrópolis

Ensino Médio (2º grau)

1989 - 1992

Hong Kong International School

Ensino Fundamental (1º grau)

1986 - 1988

Grupo Integrado Magdalena Kahn

Formação complementar

2012 -

MBA em Gestão e Auditoria dos Sistemas de Saúde. (Carga Horária: 380h). , Instituto de Pós-Graduação e Graduação, IPOG, Brasil.

2012 - 2012

Fundamentos de Auditoria em Saúde. (Carga horária: 25h). , Fundação Unimed, FU, Brasil.

2010 - 2010

Curso de Classificação de Risco na Urgência. (Carga horária: 8h). , Grupo Brasileiro de Classificação de Risco, GBCR, Brasil.

2010 - 2010

Projeto de Capacitação dos Profissionais de atendimento Pré-hospitalar Móve. (Carga horária: 16h). , Hospital Alemão Oswaldo Cruz, HAOC, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Medicina / Subárea: GESTÃO.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Medicina / Subárea: TERAPIA INTENSIVA.

Participação em eventos

37 Encontro Catarinense de Hospitais. 2015. (Encontro).

7 Conferência Estadual de Saúde de Santa Catarina "Dr. João José Cândido da Silva.Delegado. 2015. (Outra).

VII Fórum de ètica Médica do CRM-SC. 2015. (Outra).

Fundamentos de auditoria em Saúde. 2012. (Outra).

1 seminário de sustentabilidade da rede de prestadores de serviços em saúde. 2011. (Seminário).

I Seminário de Sustentabilidade da rede de prestadoresde serviços em saúde. 2011. (Seminário).

Oficina para elaboração do plano Estadual de Saúde. 2011. (Oficina).

Oficinas para elaboração do plano Estadual de Saúde. 2011. (Oficina).

47 Encontro de Secretarios Municipais de Saúde de Santa Catarina.Regulação das Urgências. 2010. (Encontro).

47 Encontro dos secretario Municipais de Saude de Santa catarina.SAMU SC. 2010. (Encontro).

Curso de Classificação de risco na urgência manchester. 2010. (Outra).

Curso de Regulação Médica. 2010. (Outra).

II Encontro das Centrais Integradas de Atendimento às Emergências.Normas, rotinas gerais e atribuições dos Coordenadores. 2010. (Encontro).

III Encontro dos Coordenadores Regionais do SAMU e II encontro das Centrais Integradas de Atendimento às Emergências.Regulação Médica e Regulação Estadual. 2010. (Encontro).

Oficina de Sensibilização da Estratégia de Saúde da Família. 2010. (Oficina).

Seminário de Operações Aéreas de Resgate e Defesa Civil. 2010. (Seminário).

Seminário de Operações Aéreas de Resgate e Defesa Civil. 2010. (Seminário).

Seminário de Preparação para Enfrentamento da Epidemia Influenza A H1N1.Papel do SAMU. 2010. (Seminário).

Seminário de preparação para Enfrentamento da pandemia de Influenza A H1N1.Organização da Central de Regulação de Leitos e SAMU na resposta à segunda onda pandêmica de Influenza A H1N1. 2010. (Seminário).

Seminário de Preparação para enfretamento da epidemia de Influenza A em Santa Catarina. 2010. (Seminário).

Treinamento Integrado em Medicina de Emergência Simulação IAM. 2010. (Outra).

I Encontro das Centrais Integradas de atendimento ás Emergências.Telefonia 190, 192 e 193, Garantia do Sigilo Médico. 2009. (Encontro).

I Encontro das Centrais Integradas de atendimento ás Emergências.Política de Integração. 2009. (Encontro).

I Encontro dos Coordenadores Regionais do SAMU.Papel da gerência Regional sob o Olhar da SES. 2009. (Encontro).

II Encontro dos Coordenadores Regionais do SAMU e I Encontro das Centrais Integradas de Atendimento às Urgências.Garantia Sigilo Médoco. 2009. (Encontro).

Oficina de Pactuação da Rede de Atenção à Urgência e Emer. 2009. (Oficina).

Oficina de Pactuação da Rede de atenção à Urgência e Emergência da Macrorregião Nordeste e Planalto Norte. 2009. (Oficina).

Pacto AVC. 2009. (Outra).

Seminário Nacional de Urgência e Emergência - O Olhar da Gestão do Trabalho.Centrais Integradas. 2009. (Seminário).

Seminário Nacional Urgência e Emergência - O Olhar da Gestão do trabalho.Centrais Integradas de Atendimento às Emergências. 2009. (Seminário).

V Defencil.Hospitais Seguros. 2009. (Seminário).

V Defencil - Seminário Internacional de Defesa Civil.Hospitais Seguros Frente aos Desastres. 2009. (Seminário).

Semana Nacional de Atendimento a Desastres. 2008. (Encontro).

Semana Nacional de Atendimento a Desastres. 2008. (Outra).

XXIII Congresso nacional de Secretarias Municipais de Saúde. 2007. (Congresso).

Capacitação Inicial do SAMU. 2006. (Outra).

Cpacitação Inicial do SAMU. 2006. (Outra).

Seminário de HIV/AIDS. 2006. (Seminário).

Seminário HIV AIDS. 2006. (Seminário).

4 Seminário Estadual de Prevenção da Transmissão Vertical do HIV Sífilis Hepatite. 2005. (Seminário).

4 Seminário Estadual de Prevenção da Transmissão Vertical HIV/Sífilis/Hepatite. 2005. (Seminário).

Curso Básico de Manejo Clinico em HIV AIDS e Co-Infecções. 2005. (Outra).

Curso de manejo Clínico das DSTs. 2005. (Outra).

III simposio de Pré e Pós Operatorio em Cirurgia Cardiovascukar.Uso de monitorização invasiva no Pós Operatório de Cirurgia Cardíaca. 2001. (Simpósio).

III Simpósio de Pré e Pós Operatório em Cirurgia Cardiovascular.Uso do Balão Intraórtico. 2001. (Simpósio).

XIII World Congress of Cardiology. 1998. (Congresso).

VIII Congresso Brasileiro de Terapia Intensiva. 1997. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Leonardo Depiere Lanzarin

Charles Tesser;PIRES, C. M.. Intoxicações por agrotóxicos anticolinesterásicos- popular "chumbinho". Estudos dos registros de 22 anos no CIT/SC. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Medicina) - Universidade Federal de Santa Catarina.

Produções bibliográficas

  • Rubens C. Costa Filho ; Plinio N Gomes ; Jose Roberto B Martins ; Ayla M. Mesquita ; Rogério G Fleury ; FELIPE, L. R. ; PIRES, C. M. . Pressão Intra-Abdominal - um parâmetro útil na monitoração do doente crítico - relato de caso. 2000. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • Rubens C. Costa Filho ; Plinio N Gomes ; Jose Roberto B Martins ; João Luiz F. Costa ; PIRES, C. M. . Uso de Interferon Gamma na Síndrome de Resposta Antiinflamatória Compensatória - Relato de Caso. 2000. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Prêmios

2013

Medalha Comemorativa dos 25 anos de Atendimento Hospitalar, Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina.

2011

Amiga do BOA (Batalhão de Operações Aéreas), Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina.

2009

Agradecimento ao apoio Oferecido ao Corpo de Bombeiros Militar de Florianópolis, Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina.

2008

Reconhecimento Prestado ao ! Batalhão de Bombeiros Militar, Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Secretaria de Estado da Saúde (SC), Diretoria de Projetos Estratégicos. , Rua Esteves Júnior 160 12 andar, Centro, 88015130 - Florianópolis, SC - Brasil, Telefone: (48) 36648976, URL da Homepage:

Experiência profissional

2016 - Atual

Fundo Estadual de Saúde do Estado de Santa Catarina

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretora de Projetos Estrategicos, Carga horária: 120

Outras informações:
Diretoria de Projetos Estratégicos ? DIPE Art. XX. À Diretoria de Projetos Estratégicos subordinada diretamente ao Secretário Adjunto, compete: Articular-se com as demais áreas da Secretaria, visando o acompanhamento das atividades resultantes da gestão da SES; Acompanhar, com as áreas específicas, as obras nas unidades próprias da SES, relacionados aos projetos estratégico do Governo; Coordenar, avaliar e participar do acompanhamento do Plano de Gestão da Saúde (PGS); Realizar estudos, propor aprimoramento dos indicadores institucionais das unidades próprias da SES; Avaliar a eficiência, eficácia e efetividade das ações da gestão das unidades próprias da SES; Intervir e intermediar nas divergências inerentes e resultante dos processos de gestão das unidades próprias da SES; Acompanhar os projetos especiais com recursos externos, convênios federais e emendas; Participar de outras atividades relacionadas a área; Analisar e emitir parecer técnico conclusivo, referente a assuntos relacionados a sua competência; Encaminhar mensalmente à GABS e/ou SGA relatórios de acompanhamento do impacto financeiro do Programa Pró-Atividade; Encaminhar mensalmente à GABS e/ou SGA relatório de acompanhamento da evolução da produção hospitalar; Encaminhar mensalmente à GABS e/ou SGA relatório de avaliação do cumprimento global de metas do Programa Pró-Atividade;

2014 - Atual

Fundo Estadual de Saúde do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Médica Auditora, Carga horária: 20

2014 - 2016

Fundo Estadual de Saúde do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Superintendente dos Hospitais Públicos, Carga horária: 30

Outras informações:
Da Superintendência dos Hospitais Públicos Estaduais Art. 68º À Superintendência dos Hospitais Públicos Estaduais, subordinada diretamente ao Gabinete do Secretário Adjunto, compete: I. Coordenar a política estadual da rede hospitalar própria, em consonância com o Plano de Governo e com os princípios do Sistema Único de Saúde; II. Coordenar o projeto, do modelo de autonomia de gestão para as unidades hospitalares próprias; III. Coordenar a definição de estratégias, diretrizes e indicadores de avaliação de desempenho, referente à prestação de serviços ofertados pela rede hospitalar própria; IV.Coordenar o planejamento, acompanhamento, avaliação, organização e normatização das atividades relacionadas com administração, programação, aquisição, armazenamento e distribuição de insumos, medicamentos, alimentos, bens móveis e imóveis, reparos e manutenção de equipamentos, e outros; V. Coordenar a elaboração da programação orçamentária anual e plurianual, em consonância com a Lei das Diretrizes Orçamentárias do Estado e com a política estabelecida pelo Sistema Único de Saúde; VI. Coordenar as atividades de análise técnico-administrativa e de custos das unidades assistenciais próprias, intervindo quando necessário com medidas de correções das distorções; VII. Coordenar a elaboração e a execução de programas e projetos e outros procedimentos no âmbito de suas competências; VIII. Coordenar o desenvolvimento de um Sistema de Qualidade nas unidades hospitalares próprias; IX. Coordenar a definição, em articulação com a Diretoria de Recursos Humanos em Saúde, a política de recursos humanos para as unidades hospitalares próprias; X. Coordenar o acompanhamento e avaliação das unidades hospitalares próprias; XI. Coordenar o levantamento de necessidades de investimentos na rede, promovendo a adequação de recursos humanos e materiais, equipamentos e área física, dotando-os de condições de resolutividade e qualidade na prestação de serviços; XII. Participar de

2013 - 2014

Fundo Estadual de Saúde do Estado de Santa Catarina

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Acompanhamento Execução Metas Hosp, Carga horária: 40

Outras informações:
LEI Nº 16.160, DE 7 DE NOVEMBRO DE 2013 Institui o Plano de Gestão da Saúde, composto pelo Programa de Estímulo à Produtividade e à Atividade Médica, pelo Programa Estadual Permanente de Mutirões de Procedimentos Clínicos e Cirúrgicos Eletivos e pelo Programa de Profissionalização da Gestão Hospitalar. Art. 25. Ficam criados os seguintes cargos na estrutura da SES: I ? Superintendente de Compras e Logística, código DGS/FTG-1; II ? Assistente de Superintendente, código DGS/FTG-3; III ? Diretor de Planejamento e Gestão da Demanda de Bens e Serviços, código DGS/FTG-1; IV ? Gerente de Gestão da Demanda de Bens e Serviços, código DGS/FTG-2; V ? Gerente de Planejamento da Demanda de Bens e Serviços, código DGS/FTG-2; VI ? Diretor de Aquisição de Bens e Serviços, código DGS/FTG-1; VII ? Gerente de Gestão de Bens e Serviços, código DGS/FTG-2; VIII ? Gerente de Aquisições e Licitações, código DGS/FTG-2; IX ? Diretor de Logística, código DGS/FTG-1; X ? Gerente de Bens Regulares, código DGS/FTG-2; XI ? Gerente de Bens Judiciais, código DGS/FTG-2; XII ? Gerente de Acompanhamento da Execução das Metas Hospitalares, código DGS/FTG-2; XIII ? Controlador Interno, código FG-1; XIV ? Assistente de Controlador Interno, código FG-3; XV ? Gerente de Supervisão das Organizações Sociais, código DGS/FTG-2; e XVI ? Assessor Jurídico da Superintendência de Compras e Logística, código DGS/FTG-1.

2013 - 2013

Fundo Estadual de Saúde do Estado de Santa Catarina

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Coordenação Organizações Sociais, Carga horária: 40

Outras informações:
I. Proceder à análise para habilitação como Organização Social das entidades; II. Organizar e manter atualizados registros das Organizações Sociais, III. Participar dos estudos da demanda de serviços de acordo com parâmetros de cobertura assistencial adotado em conjunto com outras áreas da SES; IV. Elaborar o edital de Concurso de Projeto para a seleção de Organização Social para assumir a gestão da unidade. V. Participar da comissão de análise do Concurso de Projeto para a seleção de Organização Social para assumir a gestão da unidade; VI. Elaborar Contratos de Gestão entre o Estado e a respectiva Organização Social; VII. Supervisionar, acompanhar, avaliar e fiscalizar os Contratos de Gestão; VIII. Subsidiar a Comissão de Avaliação e Fiscalização ? CAF de cada Contrato de Gestão; IX. Encaminhar eventuais distorções e denúncias para a Gerência de Auditoria e/ou outras áreas técnicas envolvidas; X. Desenvolver estudos, elaborar propostas e implantar as modificações necessárias ao aprimoramento da atuação das Organizações Sociais; XI. Organizar a elaboração de regulamentos, manuais, normas e outros instrumentos de planejamento, que facilitem, disciplinem ou racionalizem rotinas e procedimentos administrativos, relacionados à área; XII. Acompanhar a elaboração, de acordo com as instruções normativas, das propostas de orçamento anual; XIII. Operacionalizar em conjunto com a Gerência de Orçamento, propostas de alteração orçamentária, considerando os critérios e as metas estabelecidas; XIV. Informar e fornecer suporte técnico subsidiando a qualidade das informações relativas a Organizações Sociais.

2011 - 2013

Fundo Estadual de Saúde do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assistente do Secretario, Carga horária: 40

Outras informações:
I. Prestar assessoria direta e imediata ao Secretário de Estado da Saúde e ao Secretário Adjunto, nos assuntos de natureza administrativa, jurídica, técnica, comunicação social e de representação política e social; II. Promover os serviços de recepção, registro, controle e informações em processos e documentos submetidos à apreciação do Secretário e do Secretário Adjunto ; III. Preparar a agenda diária do Secretário e do adjunto e coordenar o atendimento ao público interno e externo; IV. Coordenar o trâmite de documentos que sejam levados à apreciação ou assinatura do Secretário e do Secretário Adjunto, bem como as atividades de redação, digitação e reprografia; V. Coordenar as relações do Secretário e do Secretário Adjunto com os órgãos da administração estadual, com associações de classe e com as autoridades civis, militares e religiosas; VI. Desenvolver outras atividades de natureza administrativa e de representação política e social determinadas pelo Secretário e do Secretário Adjuntol.

2008 - 2011

Fundo Estadual de Saúde do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente Estadual do SAMU, Carga horária: 40

Outras informações:
À Gerência dos Serviços de Atendimento Móvel de Urgência, subordinada diretamente à Superintendência de Serviços Especializados e Regulação, compete: I. Colaborar na formulação da Política de Saúde da Secretaria de Estado, em consonância com os princípios e diretrizes do Sistema Único de Saúde; II. Elaborar Plano de Trabalho, Proposta Orçamentária e Relatório Anual, submetendo-os à SUR; III. Apresentar mensalmente à SUR Indicadores de Desempenho dos serviços; IV. Planejar, normatizar, coordenar e supervisionar as atividades pertinentes à área; V. Normatizar o funcionamento das Centrais Regionais; VI. Determinar, na esfera administrativa, todos os atos necessários à eficiência dos serviços. VII. Assegurar a escuta médica permanente para as urgências, através da Central de Regulação Médica das Urgências; VIII. Operacionalizar o sistema regionalizado e hierarquizado de saúde, no que se refere às urgências, equilibrando a distribuição da demanda de urgência e proporcionando resposta adequada às necessidades do cidadão; IX. Realizar a coordenação, regulação e supervisão médica, direta ou à distância, de todos os atendimentos pré-hospitalares de urgência, tanto clínica, como em caso de traumas e, quando se fizer necessário, executar o transporte seguro e com acompanhamento de profissionais do Sistema até o estabelecimento de saúde ambulatorial ou hospitalar; X. Promover a articulação da estrutura de assistência do SAMU aos dos serviços de salvamento e resgate do Corpo de Bombeiros, da Polícia Militar, da Polícia Rodoviária, da Defesa Civil e das Forças Armadas, quando se fizer necessária; XI. Regular e organizar as transferências inter-hospitalares de pacientes graves, internados pelo SUS, no âmbito macrorregional e estadual; XII. Participar da organização de planos de socorro em caso de desastres ou eventos com múltiplas vítimas, como acidentes aéreos, ferroviários, inundações, terremotos, explosões, intoxicações, acidentes químicos ou de radiações ionizan

Atividades

  • 01/2015 - 01/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Estadual de Saúde, .,Cargo ou função, Conselheira.

  • 04/2014 - 01/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão Intergestores Bipartite- CIB SC, .,Cargo ou função, Membro Titular SES.

  • 03/2014 - 01/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Comitê de Gestão das especificações de Materiais, Serviços,, .,Cargo ou função, Membro.

  • 06/2013 - 01/2015

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Estadual de Saúde, .,Cargo ou função, Conselheira Suplente.

  • 04/2011 - 04/2014

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão Intergestores Bipartite- CIB SC, .,Cargo ou função, Membro suplente.

2010 - Atual

Secretaria Municipal de Saúde de Joinville

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Médica Plantonista, Carga horária: 15

2010 - 2011

Secretaria Municipal de Saúde de Joinville

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Núcleo de Apoio à Gestão Hospitalar, Carga horária: 15

2007 - 2010

Serviço de Atendimento Móvel de Urgência SC

Vínculo: ACT, Enquadramento Funcional: Médica Reguladora Estadual SC, Carga horária: 24

2006 - 2010

Serviço de Atendimento Móvel de Urgência SC

Vínculo: ACT, Enquadramento Funcional: Médica Reguladora de Urgência, Carga horária: 24

Outras informações:
Parágrafo primeiro - Com as mesmas atribuições gerais e administrativas já descritas para o médico regulador, ele é especificamente responsável pela assistência aos pacientes no local do chamado, durante o transporte, nas unidades móveis e pelo acompanhamento aos mesmos durante a recepção nas Unidades de Saúde de destino. 1 - Seguir as orientações do médico regulador quanto ao local de destino do paciente e outras questões relativas às ocorrências; 2 - Ser responsável pela equipe que for designada para acompanhá-lo, dando apoio e orientação à mesma, tratando com respeito todos os membros da mesma assim como pacientes, eventuais acompanhantes e população presente; 3 - Comunicar-se com a central de regulação passando a situação encontrada no local para o médico regulador; 4 - Identificar-se imediatamente ao chegar no local da ocorrência como médico responsável pela equipe perante o paciente, familiares, transeuntes ou equipes de Corpo de Bombeiros ou Policiais presentes, dirigindo-se aos mesmos com respeito, procurando manter a calma no local e obtendo as informações necessárias; 5 - Avaliar clinicamente o paciente no próprio local, respeitando as questões de segurança, determinadas pelos Bombeiros ou Defesa Civil e já iniciar com todas as medidas necessárias para a manutenção da vida deste paciente, afim de que possa ser transportado com a maior segurança e estabilidade possível; 6 - Comunicar-se, após a estabilização inicial do paciente, com a Central de Regulação via rádio, preferencialmente, ou por telefone celular quando o rádio estiver em área de sombra, informando ao médico regulador sobre o estado do paciente e as condutas tomadas. O médico regulador deverá então orientá-lo sobre o destino do paciente;

2006 - 2010

Serviço de Atendimento Móvel de Urgência SC

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Médica Intervencionista Serviço Móvel, Carga horária: 24

2007 - 2008

Serviço de Atendimento Móvel de Urgência SC

Vínculo: RPA, Enquadramento Funcional: Coordenadora Estadual do SAMU Santa Catarina, Carga horária: 40

Outras informações:
1 - Participar como gestor no colegiado do Sistema de Urgência; 2 - Elaborar e executar Plano de Ação gerencial com as atividades necessárias para o gerenciamento interno do serviço; 3 - Delegar funções e cobrar resultados dos planos gerenciais específicos desenvolvidos pelos supervisores; 4 - Conferir folhas de freqüência dos servidores; 5 - Identificar e providenciar a real necessidade de recursos humanos e materiais para o serviço; 6 - Acompanhar e orientar a equipe na realização de seu trabalho através de avaliações sistematizadas indiretas ou delegando aos supervisores; 7 - Manter a equipe informada quanto aos direitos, benefícios e deveres do servidores; bem como das mudanças e intercorrências administrativas do Sistema que envolvam direta ou indiretamente o serviço; 8 - Convocar os funcionários e presidir as reuniões periódicas com a equipe, procurando manter a equipe informada e integrada; 9 - Promover a integração dos servidores novos, bem como o conhecimento dos trabalhos desenvolvidos no serviço; 10 - Convocar, em comum acordo com o Coordenador de outra unidade do sistema, recurso humano para a manutenção da equipe mínima. 11- Promover a educação continuada dos profissionais de enfermagem, com treinamentos específicos ao exercício de atividades de enfermagem no atendimento préhospitalar; 12-Realizar, juntamente com o Coordenador Regional a avaliação técnica do atendimento prestado pelas equipes; 13 - Zelar pelo cumprimento das leis e resoluções que regulamentam o exercício profissional dos Médicos; 14- Participar dos processos de seleção de candidatos a eventuais vagas no quadro de médicos do serviço; 15- Participar na elaboração de normas pertinentes ao serviço. 16- Participar nas reuniões de comitê gestor;

2006 - 2008

Serviço de Atendimento Móvel de Urgência SC

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Médica Intervencionista Serviço Aeromédico, Carga horária: 24

2006 - 2007

Serviço de Atendimento Móvel de Urgência SC

Vínculo: ACT, Enquadramento Funcional: Coordenadora Regional SAMU Gde Florianópolis, Carga horária: 40

Outras informações:
1 - Ser responsável pelo gerenciamento da Central de regulação e da equipe médica em primeira instância, utilizando-se de um plano gerencial específico para o setor, articulando-os com toda a equipe envolvida; 2 - Zelar pelo fiel cumprimento do Regimento Interno do Serviço; 3 - Zelar pela boa utilização dos recursos existentes no serviço; 4 - Propiciar o desenvolvimento profissional da equipe; 5 - Promover a integração dos servidores novos, bem como o conhecimento dos trabalhos desenvolvidos no serviço; 6 - Controlar os recursos humanos e materiais sob sua responsabilidade; 7 - Avaliar os dados estatísticos de produção do serviço; 8 - Avaliar a eficiência e eficácia de sua Unidade 9 - Realizar, juntamente com as equipes, a avaliação técnica do atendimento prestado pelas mesmas; 10 - Visitar as bases do SAMU e supervisionar a área física, armazenamento de materiais, vistoria às ambulâncias; 11 - Participar nas reuniões de comitê gestor;

Atividades

  • 02/2006 - 03/2010

    Serviços técnicos especializados , Médica Intervencionista, .,Serviço realizado, Médica Intervencionista de UTI móvel terrestre.

  • 11/2006 - 06/2008

    Serviços técnicos especializados , Médica Intervencionista, .,Serviço realizado, Medica Intervencionista UTI Aérea.

2010 - 2013

Caixa de Assistência dos Funcionários do Banco do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Gestão de Saúde III, Carga horária: 20

Outras informações:
Médica Auditora CASSI SC

1999 - 2002

Fundação Universitária José Bonifácio

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Médica Pós Operatório Cirurgia Cardíaca, Carga horária: 24

2004 - 2005

Prefeitura Municipal de Florianópolis

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Médica Programa de Saúde da Família, Carga horária: 40

2005 - 2006

Prefeitura Municipal de Tijucas

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Médica Programa de Saúde da Família, Carga horária: 40

2002 - 2004

Clínica Médica Laitano

Vínculo: Autônomo, Enquadramento Funcional: Médica Plantonista, Carga horária: 24

2016 - 2018

Secretaria de Estado da Fazenda de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assistente Técnica, Carga horária: 30

Outras informações:
Atuação como Assistente Técnica no Núcleo de Saúde na Diretoria de Auditoria Geral do Estado de Santa Catarina (DIAG)

2018 - Atual

Tribunal de Contas do Estado de Santa Catarina

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Médica, Carga horária: 15