José Roberto de Lalla Júnior
Possui graduação em Informática - Gestão de Negócios (2005) pela Faculdade de Tecnologia de Botucatu, Especialização (MBA) em Estratégia Empresarial (2008) pela Universidade Nove de Julho, Especialização (MBA) em Gestão de Recursos Humanos (2010) pela Faculdade de Tecnologia Internacional, Especialização (MBA) em Secretariado e Assessoria Executiva (2012) e em Gestão Pública e Gerência de Cidades (2014), ambas pelo Centro Universitário Uninter, Especialização em Processos Didáticos Pedagógicos para Cursos na Modalidade a Distância pela Universidade Virtual do Estado de São Paulo (2022), Mestrado em Saúde Coletiva (2019) pela Faculdade de Medicina de Botucatu e Doutorado em Biotecnologia Animal (2023) pela Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, ambas da Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho. Foi Tutor Virtual do Curso de Graduação em Sistemas de Informação da Universidade Federal de São Carlos e Facilitador do Curso de Graduação em Pedagogia e de Pós-Graduação em Educação Digital da Universidade Virtual do Estado de São Paulo. Realizou, no ano de 2015, visita técnica junto à Sección de Posgrado y Formación Continua da Universidad de Vigo, Espanha, mediante aprovação no Edital Stella Senior 2015 - Intercontinental Staff Mobility Programme e, no ano de 2023, junto à Veterinärmedizinische Universität Wien (Universidade de Medicina Veterinária de Viena, Áustria), à Universität für Bodenkultur Wien (Universidade de Recursos Naturais e Ciências da Vida de Viena, Áustria) e à Veterinärmedizinische Fakultät Leipzig Universität (Faculdade de Medicina Veterinária Universidade de Leipzig, Alemanha), para buscar informações sobre o sistema de avaliação de egressos. Atualmente, é Diretor da Divisão Técnica Acadêmica da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia da UNESP, Câmpus de Botucatu, e aluno do Curso de Graduação em Teologia pelo Centro Universitário Uninter. Tem experiência na área de Administração (com ênfase em Liderança, Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Organizações), Educação (com ênfase em avaliação e acompanhamento de egressos) e Saúde Coletiva (com ênfase em Saúde do Trabalhador).
Informações coletadas do Lattes em 28/07/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Biotecnologia Animal
2020 - 2023
Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu
Título: CARACTERIZAÇÃO E PERFIL DOS EGRESSOS, ENTRE OS ANOS DE 2015 E 2019, DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO DA ÁREA DE MEDICINA VETERINÁRIA DA FMVZ / UNESP / BOTUCATU
Carlos Alberto Hussni. Palavras-chave: Alunos; Avaliação; Egressos; Medicina Veterinária; Pós-Graduação.Grande área: Ciências Humanas
Mestrado em Saúde Coletiva
2017 - 2019
Faculdade de Medicina de Botucatu
Título: DESAFIOS, DIFICULDADES E INCERTEZAS NO TRABALHO DO PROFESSOR UNIVERSITÁRIO. ESTUDO DE CASO EM UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA NO INTERIOR DO ESTADO DE SÃO PAULO
, Ano de Obtenção: 2019.Maria Dionísia do Amaral Dias.Palavras-chave: Saúde do trabalhador; Carga de trabalho; Professor universitário; servidor público.Grande área: Ciências da Saúde
Especialização em Processos Didáticos Pedagógicos para Cursos na Modalidade a Distância
2020 - 2022
Universidade virtual do Estado de São Paulo
Título: DIFICULDADES DOS FEEDBACKS NO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO ENTRE FACILITADORES E ALUNOS DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO DA UNIVESP
Orientador: Welington da Silva Cordeiro
Bolsista do(a): Universidade Virtual do Estado de São Paulo, UNIVESP, Brasil.
Especialização em Administração Pública e Gerência de Cidades
2012 - 2014
Centro Universitário Internacional
Título: A importância da utilização das principais Teorias e Abordagens Administrativas como fator de destaque e de sucesso dentro da Organização Pública
Orientador: Zita Ana Lago Rodrigues
Bolsista do(a): Bolsa de Estudo Complementar - Reitoria - UNESP, BEC, Brasil.
Especialização em Secretariado e Assessoria Executiva
2011 - 2012
Faculdade de Tecnologia Internacional
Título: SECRETARIADO VERSUS ASSESSORIA EXECUTIVA: UMA ANÁLISE REFLEXIVA ACERCA DO PAPEL DE LIDERANÇA COMO UMA IMPORTANTE FERRAMENTA AOS PROFISSIONAIS DA ÁREA EM AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Orientador: Gisele Cristina Silva
Especialização em Gestão de Recursos Humanos
2009 - 2010
Faculdade de Tecnologia Internacional
Título: Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos
Orientador: Edson Luiz Pierin
Especialização em Estratégia Empresarial
2007 - 2008
Universidade Nove de Julho
Título: Liderança na Administração: Um Novo Caminho
Orientador: Geraldo Galendi Junior
Bolsista do(a): Reitoria - UNESP, REITORIA - UNESP, Brasil.
Graduação em Informática - Gestão de Negócios
2003 - 2005
Faculdade de Tecnologia de Botucatu
Título: O fator tecnológico como alavanca de sobrevivência no terceiro milênio
Orientador: Edson Aparecido Martins
Formação complementar
2018 - 2018
Censo da Educação Superior 2018. (Carga horária: 20h). , Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira, INEP/MEC, Brasil.
2015 - 2015
Preenchimento do CENSO da Educação Superior. (Carga horária: 3h). , Reitoria - UNESP, REITORIA - UNESP, Brasil.
2014 - 2014
Bases para Redação Oficial. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, FMVZ - UNESP, Brasil.
2014 - 2014
Atendimento ao Público. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, FMVZ - UNESP, Brasil.
2014 - 2014
Olhares para a Saúde Mental no Trabalho. (Carga horária: 3h). , Reitoria - UNESP, REITORIA - UNESP, Brasil.
2014 - 2014
Relacionamento Interpessoal e Promoção de Saúde. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, FMVZ - UNESP, Brasil.
2012 - 2014
MBA em Administração Pública e Gerência de Cidades. (Carga Horária: 510h). , Centro Universitário Internacional, UNINTER, Brasil. , Bolsista do(a): Bolsa de Estudo Complementar - Reitoria - UNESP, BEC, Brasil.
2013 - 2013
Sistema de Votação Eletrônica E-Voto. (Carga horária: 3h). , Reitoria - UNESP, REITORIA - UNESP, Brasil.
2013 - 2013
Meta - O Segredo da Automotivação. (Carga horária: 2h). , Administração Geral - UNESP Câmpus de Botucatu, AG, Brasil.
2012 - 2012
Extensão universitária em A Língua Portuguesa nas Interações Virtuais. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de São Carlos, UFSCAR, Brasil.
2012 - 2012
Desenvolvimento de Gestores - Acompanhamento. (Carga horária: 8h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2012 - 2012
Desenvolvimento de Gestores - Planejamento. (Carga horária: 8h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2011 - 2012
MBA em Secretariado e Assessoria Executiva. (Carga Horária: 510h). , Faculdade de Tecnologia Internacional, FATEC INTERNACIO, Brasil.
2011 - 2011
Extensão universitária em Gestão e Saúde no Trabalho. (Carga horária: 60h). , Reitoria - UNESP, REITORIA - UNESP, Brasil.
2011 - 2011
Processo de Comunicação e Comunicação Instituciona. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2011 - 2011
Coleta de Dados 12.0. (Carga horária: 8h). , Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
2011 - 2011
O Líder no papel de favorecer o Desenv/o da Equipe. (Carga horária: 16h). , Coordenadoria de Recursos Humanos - ReitoriaUNESP, CRH-RUNESP, Brasil.
2011 - 2011
Gestão e Saúde no Trabalho. (Carga horária: 60h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2010 - 2010
Ética Empresarial. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2010 - 2010
Introdução à Administração Estratégica. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2010 - 2010
Gestão de Pessoas - Motivação nas Organizações. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2009 - 2010
MBA em Gestão de Recursos Humanos. (Carga Horária: 400h). , Centro Universitário Internacional, UNINTER, Brasil. , Título: Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos. , Orientador: Edson Luiz Pierin. , Palavras-chave: Equipe; Gestão de Pessoas; Liderança; Mundo Competitivo; Organização.
2009 - 2009
Governança Corporativa. , Next Generation Center, NGC, Brasil.
2009 - 2009
Gerenciamento Integrado. , Next Generation Center, NGC, Brasil.
2009 - 2009
Trienamento da Pró-Reitoria de Pós-Graduação. (Carga horária: 7h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2008 - 2008
Extensão universitária em Treinamento de Membros da CIPA. (Carga horária: 20h). , Faculdade de Engenharia de Bauru, FEB - UNESP, Brasil.
2008 - 2008
D - Olho na Qualidade. (Carga horária: 16h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.
2008 - 2008
Desenvolvimento de Lideranças. , Moraes Cursos e Representações - FMVZ - UNESP - Botucatu, MCR - FMVZ- UNES, Brasil.
2008 - 2008
Capacitação para Mapeamento de Riscos. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, FMVZ - UNESP, Brasil.
2008 - 2008
Aprender a Empreender. (Carga horária: 16h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.
2007 - 2008
MBA em Estratégia Empresarial. (Carga Horária: 400h). , Universidade Nove de Julho, UNINOVE, Brasil. , Título: Liderança na Administração: Um Novo Caminho. , Orientador: Geraldo Galendi Junior. , Bolsista do(a): Reitoria - UNESP, REITORIA - UNESP, Brasil. , Palavras-chave: Equipe; Gestão de Pessoas; Liderança; Mundo Competitivo; Organização.
2007 - 2007
Extensão universitária em Formação em Tutoria. (Carga horária: 120h). , Universidade Federal de São Carlos, UFSCAR, Brasil.
2007 - 2007
Comunicação Verbal. , Instituto de Capacitação Profissional - FMVZ - UNESP - Botucatu, ICP - FMVZ - UNE, Brasil.
2005 - 2005
Banco Postal. , Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, CORREIOS, Brasil.
2005 - 2005
Cidadania Postal. , Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, CORREIOS, Brasil.
2005 - 2005
Formação Básica - Atendente Comercial. , Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, CORREIOS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Saúde do Trabalhador.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Saúde Coletiva.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Administração.
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Administração Pública.
Organização de eventos
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE . V Feira de Oportunidades. 2023. .
LALLA JÚNIOR, J. R. . IV Feira de Oportunidades. 2022. .
LALLA JÚNIOR, J. R. . 1 Congresso de Saúde Coletiva da Faculdade de Medicina de Botucatu - Vale a pena investir em Saúde Púbica. 2018. (Congresso).
SCHMIDT, E. M. S. ; LALLA JÚNIOR, J. R. . II Marie Curie Alumni Association Brazil-Europe Workshop Multidisciplinary Research Perspectives & III UNESP-University of Glasgow Research Perspectives Workshop. 2018. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . 15 Congresso Paulista de Saúde Pública - Regional Botucatu e 2ª Mostra de Atenção Básica de Botucatu. 2017. (Congresso).
LALLA JÚNIOR, J. R. . Workshop in Internationalisation in Veterinary Sciences: Perspectives for Research between UNESP and the University of Glasglow, Scotland, UK. 2016. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . I Oficina - Introdução ao uso do "R". 2012. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . II Oficina - Introdução ao uso do "R". 2012. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . V Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ. 2011. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . PROCAD-NF: Perspectivas de Pesquisa e Intercâmbio com a UFRA, UFRPE e UNESP (FMVZ). 2011. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . IV Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ. 2010. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . Normas do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária e Metas a serem seguidas. 2010. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . III Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ. 2009. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . Serviço de Segurança do Trabalho. 2009. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . PG NA UNESP E OPORTUNIDADES AOS PÓS-GRADUANDOS. 2008. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . II Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ. 2008. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . Normas do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária e metas a serem cumpridas. 2008. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . Principais Problemas dos Programas de Pós-Graduação: Ponto de Vista dos Pós-Graduação. 2008. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . 4ª Mostra Científica em Ciências Agrárias, 12ª Mostra Científica da FMVZ e 15ª Reunião Científica em Ciências Agrárias do Lageado. 2008. (Congresso).
LALLA JÚNIOR, J. R. . Semana Interna de Prevenção de Acidentes - SIPAT. 2008. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . Semana de Integração Acadêmica - Tutorial PBL. 2007. (Outro).
LALLA JÚNIOR, J. R. . I Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ. 2007. (Outro).
Participação em eventos
A Pós-Graduação na Era da Inteligência Artificial Generativa. 2024. (Outra).
Workshop do Programa UNESP de Iniciação Científica e Tecnológica no Exterior. 2024. (Oficina).
13ª BRAGRANTEC - Feira de Ciência e Tecnologia. Avaliador de Projetos Científicos. 2023. (Feira).
Caminhos: Educação Inclusiva na Universidade. 2023. (Outra).
Capacitação em Propriedade Intelectual. 2023. (Oficina).
Capacitação sobre a Gestão de Desnevolvimento Profissional por Competências. 2023. (Oficina).
Diálogos: Educação Inclusiva na Universidade. 2023. (Outra).
Encontro da Divisão Técnica Acadêmica da UNESP 2023. 2023. (Encontro).
Forum de Internacionalização da UNESP 2023. 2023. (Encontro).
Iguais e Diferentes: O que nos une, o que nos separa. 2023. (Outra).
II Congresso de Profissionais das Universidades Estaduais de São Paulo. 2023. (Congresso).
II Congresso de Profissionais das Universidades Estaduais de São Paulo. Perfil dos egressos dos Programas de Pós-Graduação da área de Medicina Veterinária da FMVZ - UNESP - Câmpus de Botucatu. 2023. (Congresso).
Integridade na Pesquisa: Aspectos éticos na produção científica. 2023. (Seminário).
IV Simpósio Internacional de Inovação em Educação Superior e IX Seminário Inovações Curriculares. 2023. (Simpósio).
IV Simpósio Internacional de Inovação em Educação Superior e IX Seminário Inovações Curriculares.Perfil sociodemográfico e formação dos egressos dos Programas de Pós-Graduação da área de Medicina Veterinária da FMVZ. 2023. (Simpósio).
SIPAT 2023 - Reencontro com a Saúde. 2023. (Outra).
Treinamento sobre a Resolução UNESP 65/2023 (Uso do nome social e reconhecimento da identidade de gênero de pessoas travestis, transexuais e transgêneros no âmbito da Unesp). 2023. (Outra).
V Fórum Métricas: Saberes e Práticas. 2023. (Outra).
VII Foro Internacional de Educación Veterinaria.Perfil sociodemográfico y formación de los graduados de los Programas de Posgrado en el área de Medicina Veterinaria de la FMVZ ? UNESP ? Campus de Botucatu / Brasil. 2023. (Outra).
XV JOIA - Jornada de Integração dos Alunos da Graduação e Pós-Graduação. 2023. (Simpósio).
11 Encontro da Divisão Técnica Acadêmica da Unesp. 2022. (Encontro).
A pesquisa na Unesp: Passado, Presente e Futuro. 2022. (Seminário).
Brunch Internacionalização da Pós-Graduação da Unesp. 2022. (Seminário).
Fórum de Internacionalização 2022 da Unesp. 2022. (Encontro).
I Encontro do GT Unesp 2030. 2022. (Encontro).
11ª BRAGRANTEC - Feira de Ciência e Tecnologia. Avaliador de Projetos Científicos. 2021. (Feira).
Encontro de Comtês Locais Covid-19 da Unesp. 2021. (Encontro).
X Encontro Nacional dos Procuradores Educacionais Institucionais das Instituições Públicas de Educação Superior. 2020. (Encontro).
Reunião Técnica das Diretorias Técnicas Acadêmicas das Unidades Universitárias e Seções Técnicas de Apoio Acadêmico das Unidades Experimentais da Unesp. 2019. (Oficina).
VII FÓRUM DE GESTÃO E SAÚDE NO TRABALHO - CSST - PROPEG. 2019. (Encontro).
1 Congresso de Saúde Coletiva da Faculdade de Medicina de Botucatu - Vale a pena investir em Saúde Púbica. Parecerista de Resumos. 2018. (Congresso).
II Marie Curie Alumni Association Brazil-Europe Workshop Multidisciplinary Research Perspectives & III UNESP-University of Glasgow Research Perspectives Workshop."Work and Health of University Professors"; "Internationalization at FMVZ - UNESP, campus Botucatu - Brazil". 2018. (Oficina).
II Seminário de Planejamento e Avaliação Departamental na UNESP. 2018. (Seminário).
Oficina Saúde Mental em Pauta "A vida não tem equilíbrio; só equilibristas. 2018. (Oficina).
15 Congresso Paulista de Saúde Pública - Regional Botucatu e 2ª Mostra de Atenção Básica de Botucatu. 2017. (Congresso).
One Health Workshop 2017. 2017. (Oficina).
XXIII Seminário Nacional de Educação da Medicina Veterinária.Debate sobre as vivências do processo de Acreditação. 2017. (Seminário).
51 Encontro Presencial do Fórum "Acidentes de Trabalho: Análise, Prevenção e Aspectos Associados?. 2016. (Encontro).
I Encontro de Psicologia Social e Saúde Coletiva. 2016. (Encontro).
VI Fórum de Internacionalização da UNESP. 2016. (Encontro).
V Semana de Integração Acadêmica do Curso de Graduação em Zootecnia.Tutor Facilitador. 2016. (Oficina).
X Semana de Integração Acadêmica do Curso de Graduação em Medicina Veterinária.Tutor Facilitador. 2016. (Oficina).
10 Encontro das Divisões Técnicas Acadêmicas da UNESP. 2015. (Encontro).
Palestra "Caminho das Águas". 2015. (Exposição).
Programa de Formação de Valores - Coragem. 2015. (Exposição).
XX Congresso Nacional do Cerimonial Público. 2015. (Congresso).
Palestra "Educação Financeira". 2014. (Exposição).
Palestra "Encontro de Gerações". 2014. (Exposição).
Palestra "Mente Sã em Corpo São". 2014. (Exposição).
Palestra "Orientações sobre a Plataforma Sucupira/CAPES". 2014. (Exposição).
Palestra "Sistema de Gestão Lato Sensu". 2014. (Exposição).
Apresentação do Sistema de Ressarcimento, Diárias e Transportes - SISRDT. 2013. (Outra).
Avaliação de Habilidades Clínicas com a utilização de Exames Estruturados. 2013. (Oficina).
IV Encontro de Coordenadores de Pós-Graduação da UNESP. 2013. (Encontro).
Oficina de Estudos Pedagógicos (OEP Básica). 2013. (Oficina).
O Relacionamento Interpessoal no Ambiente de Trabalho. 2013. (Outra).
Reunião com a Comissão Permanente de Cerimonial da UNESP. 2013. (Oficina).
V Fórum de Internacionalização da UNESP. 2013. (Seminário).
Apresentação do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária. 2012. (Outra).
Encontro com os Supervisores e Responsáveis pelo Preenchimento do Coleta CAPES. 2012. (Encontro).
I Fórum dos Programas de Pós-Graduação com Conceito 5. 2012. (Oficina).
IV Fórum de Internacionalização da UNESP. 2012. (Encontro).
Meta - O Segredo da Automotivação. 2012. (Outra).
Workshop Lato sensu-2013. 2012. (Oficina).
8 Encontro da Divisão Técnica Acadêmica da UNESP. 2011. (Encontro).
Apresentação do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária. 2011. (Outra).
Apresentação e Treinamento do Sistema de Registro e Emissão de Diplomas. 2011. (Oficina).
III Fórum de Internacionalização da UNESP. 2011. (Congresso).
Liderança e Gestão de Pessoas - Performance, Pessoas e Resultados (PPR). 2011. (Seminário).
PROCAD-NF: Perspectivas de Pesquisa e Intercâmbio com a UFRA, UFRPE e UNESP (FMVZ). 2011. (Outra).
1 Workshop Lato Sensu da UNESP. 2010. (Oficina).
Encontro da Pós-Graduação da UNESP - 2010. 2010. (Encontro).
Normas do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária e Metas a serem seguidas. 2010. (Outra).
Desenvolvendo Pessoas e seu Estilo de Liderança. 2009. (Oficina).
I Fórum de Internacionalização da UNESP. 2009. (Seminário).
III Conferência da Pós-Graduação da UNESP. 2009. (Encontro).
Semana Interna de Prevenção de Acidentes - SIPAT 2009 - Segurança, Saúde e Meio Ambiente - Trabalhador Consciente. 2009. (Outra).
Serviço de Segurança do Trabalho. 2009. (Seminário).
I Workshop de Pós-Graduação da UNESP.O aumento de parcerias inter-institucionais nos Programas de Pós-Graduação da UNESP. 2008. (Oficina).
Normas do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária e Metas a serem cumpridas. 2008. (Outra).
PG na UNESP e oportunidades aos Pós-Graduandos. 2008. (Outra).
Principais Problemas dos Programas de Pós-Graduação: Ponto de Vista dos Pós-Graduandos. 2008. (Outra).
Semana Interna de Prevenção de Acidentes - SIPAT. 2008. (Outra).
Semana Interna de Prevenção de Acidentes - SIPAT. 2007. (Outra).
Palestra: Responsabilidade na Administração Pública: Apuração Preliminar, Sindicância Administrativa e Processo Administrativo Disciplinar. 2006. (Exposição).
II Senama de Tecnologia da Faculdade de Tecnologia de Botucatu - FATEC. 2004. (Congresso).
I Semana de Tecnologia da Faculdade de Tecnologia de Botucatu - FATEC. 2003. (Congresso).
Participação em bancas
LOURENCO, M. A. A. B.;LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE. Aprendizagem da sustentabilidade por meio do brincar na Educação Infantil. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; LOURENCO, M. A. A. B.. Contação de história como auxílio no processo de alfabetização nas séries iniciais do Ensino Fundamental. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; LOURENCO, M. A. A. B.. Utilização de ferramentas lúdicas como instrumentos para incentivo e reforço da aprendizagem para alunos com TEA. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; LOURENCO, M. A. A. B.. Material dourado e a estratégia de aprendizagem através do brincar. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; LOURENCO, M. A. A. B.. Perspectivas do brincar heurístico na educação infantil. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; LOURENCO, M. A. A. B.. Educação de Jovens e Adultos (EJA) e ressocialização: Uma análise sobre mulheres encarceradas. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; LOURENCO, M. A. A. B.. Inclusão Escolar: Atividades para o Ensino Fundamental Anos Iniciais sob a perspectiva do Desenho Universal da Aprendizagem (DUA). 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; LOURENCO, M. A. A. B.. Comunicação Não-Violenta: Reflexões sobre o papel do professor frente a resolução de conflitos. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; LOURENCO, M. A. A. B.. O lúdico no processo de ensino e aprendizagem: Uma análise do lúdico frente à luz da fase operatória concreta piagetiana. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; LOURENCO, M. A. A. B.. Os benefícios da música para inclusão dos alunos autistas na Educação Infantil. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; LOURENCO, M. A. A. B.. A importância do brincar na Educação Infantil na área externa: Revitalização do espaço lúdico de brincar em escola infantil na cidade de Itatiba - SP. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; LOURENCO, M. A. A. B.. A impotância das habilidades socioemocionais no processo educativo. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, J. R.. Leitura: Alicerce para desenvolvimento humano. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, J. R.. As habilidades socioemocionais no 1 ano do ensino fundamental I após o período pandêmico. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, J. R.. O uso das cantigas de roda na educação infantil como princípio para o desenvolvimento da criança. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, J. R.. Defasagem no sistema educacional pós pandemia. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LOURENCO, M. A. A. B.;LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE. Educação inclusiva: Autismo, ensino superior e educação à distância. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LOURENCO, M. A. A. B.;LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE. Gamificação visando ao desenvolvimento socioemocional no contexto escolar. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LOURENCO, M. A. A. B.;LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE. Jogos e brincadeiras infantis no ensino-aprendizagem. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LOURENCO, M. A. A. B.;LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE. Educação financeira no ensino fundamental anos iniciais: Compreendendo a importância de poupar. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LOURENCO, M. A. A. B.;LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE. Alfabetização e aprendizado da criança com Transtorno do Espectro Autista (TEA). 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LOURENCO, M. A. A. B.;LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE. Alfabetização infantil de forma inclusiva por meio da metodologia da onomatopeia. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; LOURENCO, M. A. A. B.. A Construção da rotina na educação infantil como ferramenta de inclusão no Transtorno do Espectro do Autismo. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
HOSHIKA, T.;LALLA JÚNIOR, J. R.. Uma análise do espaço de aprendizagem (sala de aula) voltado para criança com TEA - Transtorno do Espectro Autista: Estudo de caso envolvendo uma escola municipal do interior do Estado de São Paulo. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
HOSHIKA, T.;LALLA JÚNIOR, J. R.. O gesto da escrita na Educação: Reflexões a partir de Michel Foucault. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
HOSHIKA, T.;LALLA JÚNIOR, J. R.. da Silva.Contação de história na Educação Infantil: A influência das novas tecnologias na Educação. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
HOSHIKA, T.;LALLA JÚNIOR, J. R.. da Silva.Sequência didática de Ciências no Ensino Fundamental I: A importância do estímulo de aprendizado na área de Astronomia. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
HOSHIKA, T.;LALLA JÚNIOR, J. R.. Pedagogia em espaços não escolares: Espaços e atuações. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
HOSHIKA, T.;LALLA JÚNIOR, J. R.. da Cruz; Lucia R. Alves; Sidineia R. da Silva.Ensino híbrido como uma forte tendência da Educação no século XXI: Formação e adaptação dos docentes do Ensino Fundamental I diante da pandemia do Covid-19. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
HOSHIKA, T.;LALLA JÚNIOR, J. R.. da Silva; Dayane L. Silva; Ellen P. de Lima.Os impactos da pandemia (Covid-19) na alfabetização infantil. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
HOSHIKA, T.;LALLA JÚNIOR, J. R.. A importância da educação socioemocional: Compreendendo o desenvolvimento das habilidades em situação de aulas remotas. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, J. R.; MATOS, M. D. C.. Dislexia, dificuldade na alfabetização e letramento na educação infantil. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, J. R.; MATOS, M. D. C.. O perfil dos estudantes da EJA: Reflexões, desafios e perspectivas para uma educação de qualidade. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE; MATOS, M. D. C.. Educação e pandemia da Covid 19: Perspectivas de pais e responsáveis sobre o retorno às aulas presenciais. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo.
LOPES, M. D.; SCHIMMING, B. C.;LALLA JÚNIOR, J. R.. Banca Examinadora para o Processo de Transferência de Alunos para o Curso de Graduação em Medicina Veterinária para o ano letivo de 2017. 2017. Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
VICTORIA, C.; RAMOS, P. L. S.;LALLA JÚNIOR, J. R.. Membro da Banca Eleitoral para a eleição do corpo docente junto ao Conselho do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária. 2010. Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
CAIS, M. D. C.;LALLA JÚNIOR, J. R.; GAGLIANI, P. D.. Membro da Comissão Eleitoral para eleição da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA da FMVZ - UNESP - Botucatu. 2009. Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
SOUZA, L. C.;LALLA JÚNIOR, J. R.; CHIACCHIO, S. B.; CORREA, J.; GONCALVES, P. S. A.; SARTORI, J. R.; SILVA, R. C.. Representante dos Servidores Técnico-Administrativos como Membro Suplente das Mesas Receptoras para o processo de consulta à comunidade para a escolha de Reitor e Vice-Reitor da UNESP. 2008. Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
SOUZA, L. C.;LALLA JÚNIOR, J. R.; CHIACCHIO, S. B.; SARTORI, J. R.; SILVA, R. C.; COSTA, C.; MEIRA, C.; ALBINO, E. W. B.. Banca Apuradora dos Votos da FMVZ para Eleição de Reitor e Vice-Reitor da UNESP. 2008. Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
TEIXERIA NETO, F. J.;LALLA JÚNIOR, J. R.; MANOEL, M. A. D. A.. Membro da Banca Eleitoral para a eleição do corpo docente junto aos Conselhos dos Programas de Pós-Graduação em Medicina Veterinária. 2007. Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
Orientou
Uma análise do espaço de aprendizagem (sala de aula) voltado para criança com TEA - Transtorno do Espectro Autista: Estudo de caso envolvendo uma escola municipal do interior do Estado de São Paulo; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
O gesto da escrita na Educação: Reflexões a partir de Michel Foucault; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
da Silva; Contação de história na Educação Infantil: A influência das novas tecnologias na Educação; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
da Silva; Sequência didática de Ciências no Ensino Fundamental I: A importância do estímulo de aprendizado na área de Astronomia; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Pedagogia em espaços não escolares: Espaços e atuações; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Os impactos da pandemia (Covid-19) na alfabetização infantil; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Alves; Sidineia R; da Silva; Ensino híbrido como uma forte tendência da Educação no século XXI: Formação e adaptação dos docentes do Ensino Fundamental I diante da pandemia do Covid-19; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
A importância da educação socioemocional: Compreendendo o desenvolvimento das habilidades em situação de aulas remotas; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Pedagogia) - Universidade Virtual do Estado de São Paulo; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Desenvolvimento de uma página web envolvendo Comércio Eletrônico; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Web Design e Programação) - Universidade do Sul de Santa Catarina; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Desenvolvimento de uma página web envolvendo Comércio Eletrônico; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Web Design e Programação) - Universidade do Sul de Santa Catarina; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
de Macedo Filho; Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
de Oliveira; Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
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Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
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Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;
Produções bibliográficas
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LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE ; ALMEIDA, ANA BEATRIZ MARQUES DE ; MOREIRA, ANDREA REGINA CARDOSO DE ALMEIDA ; BECEGATTO, DANIELA BORTOLI ; FRANÇA, DANILO ALVES DE ; SIQUEIRA, EMERSON GONÇALVES MARTINS DE ; TINOCO, ISIS ALEXANDRA PINCELLA ; SILVA, JOSÉ RICARDO BARBOZA ; SCHNITZER, JOSIANA DE FATIMA ; PAIM, KAMILA PINHEIRO ; CIPRIANO, LUANDA FERREIRA ; CAMPEIRO JUNIOR, LUIZ DONIZETE ; GALLINA, MARINA FRAZATTI ; HIDALGO, MYRIAN MEGUMY TSUNOKAWA ; ATHANASIO, RAQUEL ; ROSA, VITOR BRUNO BIANCONI ; HUSSNI, CARLOS ALBERTO . Material compilado referente à Disciplina -Tópicos Especiais: Metanóia - Educação, Ciência, Religião-. VETERINÁRIA E ZOOTECNIA , v. 29, p. 1-821, 2022.
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LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE ; HUSSNI, CARLOS ALBERTO . Perfil dos egressos dos Programas de Pós-Graduação da área de Medicina Veterinária da FMVZ - UNESP - Câmpus de Botucatu. In: II Congresso dos Profissionais das Universidades Estaduais de São Paulo, 2023, Piracicaba. Anais do II Congresso dos Profissionais das Universidades Estaduais de São Paulo. Piracicaba: ESALQ/USP, 2023. v. 1. p. 1-2.
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LALLA JÚNIOR, JOSE ROBERTO DE ; HUSSNI, CARLOS ALBERTO . Perfil sociodemográfico e formação dos egressos dos Programas de Pós-Graduação da área de Medicina Veterinária da FMVZ - UNESP - Câmpus de Botucatu. In: IV Simpósio Internacional de Inovação em Educação Superior e IX Seminário Inovações Curriculares, 2023, Campinas. Books of Abstracts - Desafios e Perspectivas na Educação Superior - IV SIIES & IX SIC, 2023. v. 1. p. 27-27.
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LALLA JÚNIOR, J. R. ; DIAS, M. D. A. . Work of University Professor: Analysis of a Life Trajectory. In: II Marie Curie Alumni Association Brazil-Europe Workshop Multidisciplinary Research Perspectives & III UNESP-University of Glasgow Research Perspectives Workshop, 2018, Botucatu. Proceedings of the II MCAA Brazil-Europe Workshop Multidisciplinary Research Perspectives & III UNESP-University of Glasgow Research Perspectives Workshop. Botucatu: Gráfica UNESP, 2018. v. 1. p. 35-35.
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LALLA JÚNIOR, J. R. . Work and Health of Univeristy Profesors. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LALLA JÚNIOR, J. R. . Internationalization at FMVZ - UNESP, campus Botucatu - Brazil. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LALLA JÚNIOR, J. R. ; DIAS, M. D. A. . Work of University Professor: Analysis of a Life Trajectory. 2018. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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BERCHIELLI, T. T. ; LALLA JÚNIOR, J. R. ; SOUZA, L. C. ; NUNES, N. ; CATANOZI, M. P. L. M. ; FARIA, J. B. . O aumento das parcerias inter-institucionais nos Programas de Pós-Graduação da UNESP. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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LALLA JÚNIOR, J. R. . A importância da utilização das principais Teorias e Abordagens Administrativas como fator de destaque e de sucesso dentro da Organização Pública 2014 (Monografia de Pós-Graduação).
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LALLA JÚNIOR, J. R. . Secretariado versus Assessoria Executiva: Uma análise reflexiva acerca do papel de liderança como uma importante ferramenta aos profissionais da área em ambiente organizacional 2012 (Monografia de Pós-Graduação).
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LALLA JÚNIOR, J. R. . Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos 2010 (Monografia de Pós-Graduação).
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LALLA JÚNIOR, J. R. . Liderança na Administração: um novo caminho 2008 (Monografia de Pós-Graduação).
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LALLA JÚNIOR, J. R. . O fator tecnológico como alavanca de sobrevivência no teceiro milênio 2005 (Monografia de Graduação).
Outras produções
LALLA JÚNIOR, J. R. ; PILASTRI, A. F. B. V. ; RUIZ, A. A. P. L. ; NOBILE, C. M. ; NARDOCI, D. R. ; CONTIERO, E. C. ; RAMOS, J. ; SANCHES, J. R. ; HASHIMOTO, M. S. ; ARAKAKI, M. A. C. ; FERNANDES, P. S. S. ; PIACITELLI, R. A. ; SANTOS, R. D. O. ; VICENTINI, S. P. ; KURODA, T. I. B. . Pessoas, Processos, Cenários: contribuições para a reforma administrativa da Unesp na perspectiva de representantes da área acadêmica dos câmpus complexos. 2018.
Projetos de pesquisa
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2005 - 2005
O Fator Tecnológico como alavanca para a sobrevivência no Terceiro Milênio, Descrição: Hoje em dia, para que uma organização apresente competitividade em relação a seus concorrentes, ela deve investir constantemente em inovação. E, com a grande evolução tecnológica apresentada, é imprescindível que a empresa apresente, em sua estrutura, parte desta tecnologia. Essa evolução trouxe grandes contribuições para as empresas de modo geral, contudo, os recursos humanos dessas organizações beneficiam-se, incrivelmente, principalmente, com o auxílio da informática e da internet. Portanto, este projeto possui o objetivo de apresentar a importância da tecnologia dentro das empresas, agregando valor a seus funcionários, através de aprendizado a distância, e-learning, conquistando mais consumidores por meio do comércio eletrônico (e-commerce), enfim, demonstrar o quão importante é a utilização da tecnologia nas organizações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Aparecido Martins - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2003 - 2003
Gestão Empresarial na área de Supermercados de médio e grande porte na cidade de Botucatu na atualidade., Descrição: Este tema visa a estudantes de Administração, administradores de empresas que trabalham em organizações com um grande número de setores e circulação de pessoas.A grande parte dos funcionários de uma empresa, em particular um supermercado, não considera que suas ações possam interferir em outro setor do mesmo, ou seja, há um conflito de papéis, isto é, as pessoas não agem em função do que são, mas em função dos papéis que representam, esquecendo a interligação que há entre todos os setores da organização.Existem várias teorias que explicam o porquê de a maioria dos administradores não considerar influências externas e até mesmo internas sobre seus cargos e, conseqüentemente, suas ações. Há outras que comprovam a necessidade de compreensão da empresa como um todo, e cada departamento interligado com todos os outros e vice-versa. A Teoria Burocrática defende muito a razão de os funcionários das empresas não se preocuparem com os outros setores que as compõem, haja vista que esta teoria administrativa caracteriza-se pela excessiva presença de regras e normas, ou seja, cada operário compromete-se a desempenhar a função para a qual fora contratado, isto é, acreditam que se cada um realizar a sua tarefa, não haverá problemas dentro da organização.No entanto, não é o que acontece, pois já está comprovado por outra teoria administrativa ? Teoria dos Sistemas ? que a análise dos ambientes interno e externo, a correlação entre todos os funcionários e o conhecimento claro dos objetivos da empresa são os elementos necessários para que a mesma obtenha algum sucesso. Os trabalhadores das empresas são vistos como seres extremamente sistemáticos, de acordo com a Teoria Burocrática, pois esta defende a limitação da espontaneidade, ou seja, a liberdade pessoal é muito limitada, tornando o trabalhador incapaz de compreender a organização como um todo, há também a despersonalização do relacionamento, isto é, o funcionário não possui colegas de trabalho. Do mesmo modo que ele, as pessoas. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador.
Projetos de desenvolvimento
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2009 - 2010
Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2007 - 2008
Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2005 - 2005
A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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2009 - 2010
Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2007 - 2008
Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2005 - 2005
A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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2009 - 2010
Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2007 - 2008
Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2005 - 2005
A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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2009 - 2010
Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2007 - 2008
Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2005 - 2005
A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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2009 - 2010
Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2007 - 2008
Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2005 - 2005
A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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2009 - 2010
Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2005 - 2005
A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2007 - 2008
Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2005 - 2005
A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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2009 - 2010
Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2007 - 2008
Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2005 - 2005
A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
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2009 - 2010
Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2007 - 2008
Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2005 - 2005
A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.
Prêmios
2023
Voto de Louvor pela realização de pesquisa envolvendo Egressos da Pós-Graduação, que resultou em sua Tese de Doutorado junto ao Programa de Pós-Graduação em Biotecnologia Animal, Congregação da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia - UNESP - Câmpus de Botucatu.
2019
Voto de Louvor pela realização da pesquisa envolvendo professores universitários da Unesp do Câmpus de Botucatu, que resultou em sua Dissertação de Mestrado junto ao Programa de Pós-Graduação em Saúde, Congregação da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
2018
Voto de Louvor pelo excelente trabalho e relevância da temática - II MCAA Brazil-Europe & III UNESP-University of Glasgow Research Perspectives Workshop, Congregação da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
2017
Agradecimento Especial pela dedicação e empenho na Coordenação e Condução dos Trabalhos envolvendo o Processo de Acreditação do Curso de Medicina Veterinária pelo CFMV, Congregação da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
2017
Voto de Louvor pela dedicação e empenho na Coordenação e Condução dos Trabalhos envolvendo o Processo de Acreditação do Curso de Medicina Veterinária pelo CFMV, Congregação da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
2017
Servidor Homenageado durante a Solecidade de Posse e Transmissão das Funções de Diretor e Vice-Diretor da FMVZ, Direção da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
2013
Voto de Louvor pelo empenho, dedicação e brilhante trabalho realizado em função da comemoração dos 50 anos da FMVZ/UNESP/Botucatu, Congregação da FMVZ/UNESP/Botucatu.
2004
Declaração de Honra ao Mérito, Faculdade de Tecnologia de Botucatu.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Diretoria da Divisão Técnica Acadêmica. , Rua Professor Doutor Walter Mauricio Correa, Unesp Campus de Botucatu, 18618681 - Botucatu, SP - Brasil, Telefone: (14) 38802008, Ramal: 2008, URL da Homepage:
Experiência profissional
2013 - Atual
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretor Técnico de Divisão, Carga horária: 40
2020 - 2023
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Aluno do Curso de Doutorado, Enquadramento Funcional: Programa de PG em Biotecnologia Animal, Carga horária: 10
Outras informações:
Representante Titular do Corpo Discente junto ao Conselho do Programa de Pós-Graduação em Biotecnologia Animal, no período de novembro de 2022 a junho de 2023
2017 - 2019
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Aluno do Curso de Mestrado, Enquadramento Funcional: Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva, Carga horária: 10
Outras informações:
Membro do Grupo de Estudos e Pesquisa em Saúde e Trabalho, devidamente cadastrado junto ao CNPq
2016 - 2016
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Aluno Especial (Mestrado), Enquadramento Funcional: Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva, Carga horária: 10
2010 - 2013
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Supervisor Técnico de Seção, Carga horária: 40
2009 - 2010
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Supervisor de Seção, Carga horária: 40
2008 - 2009
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assistente Técnico Administrativo I, Carga horária: 40
2007 - 2008
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista Técnico, Carga horária: 40
2006 - 2007
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 40
2005 - 2006
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Serviços Administrativos, Carga horária: 40
Atividades
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12/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro, Representante dos Técnicos e Administrativos junto à Comissão Assessora para realizar a Autoavaliação do Programa de Pós-Graduação em Biotecnologia Animal da FMVZ - Quadriênio 2021-2024.
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01/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Graduação em Medicina Veterinária e em Zootecnia para o ano de 2023.
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02/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante suplente do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Pesquisa da FMVZ.
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10/2021
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante titular do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Ensino da FMVZ.
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02/2021
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro do Comitê Local Covid-19 da FMVZ.
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03/2020
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular dos Servidores Técnicos e Administrativos junto ao Conselho para Assuntos de Recursos Humanos - CARH.
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06/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Presidente junto à Comissão para realizar estudos sobre a distribuição de cargos de Professor Titular.
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12/2018
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão de Inovação e Empreendedorismo da FMVZ.
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05/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro do Comitê Local de Internacionalização da FMVZ.
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04/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão responsável pela Elaboração do Plano de Desenvolvimento da Unidade - PDU FMVZ.
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02/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular da Seção Técnica de Graduação junto ao Conselho do Programa de Tutoria Acadêmica dos Cursos de Graduação da FMVZ.
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02/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular da Divisão Técnica Acadêmica junto ao Grupo de Apoio ao Estudante - GAE.
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04/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão para realizar estudos sobre a distribuição de cargos de Professor Titular no âmbito da FMVZ.
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05/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto ao Conselho do Programa de Aprendizagem e Treinamento - PRAT.
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04/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro do Grupo de Avaliação Local - GRAL.
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02/2013
Direção e administração, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Diretoria da Divisão Técnica Acadêmica.,Cargo ou função, Diretor Técnico de Divisão.
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11/2023 - 02/2024
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Graduação em Medicina Veterinária e em Zootecnia da FMVZ para o ano de 2024.
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04/2023 - 05/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Comemoração dos 60 anos da FMVZ.
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06/2016 - 12/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão para Reestruturação Curricular para o Curso de Graduação em Zootecnia da FMVZ.
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08/2020 - 07/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular do Corpo Técnico e Administrativo junto ao Núcleo Local do IEP3 - Instituto de Educação e Pesquisa em Práticas Pedagógicas.
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01/2022 - 06/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Graduação em Medicina Veterinária e em Zootecnia da FMVZ para o ano de 2022.
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02/2022 - 03/2022
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Membro da equipe técnica para análise de amostras referente ao Pregão Eletrônico n 04/2022 (Processo n 0271/2022-FMVZ).
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02/2020 - 01/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Pesquisa.
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10/2019 - 10/2021
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Suplente do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Ensino da FMVZ.
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10/2019 - 03/2020
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Graduação em Medicina Veterinária e em Zootecnia da FMVZ, para o ano de 2020.
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10/2017 - 10/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Ensino da FMVZ (2017-2019).
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10/2017 - 10/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Extensão Universitária da FMVZ (2017-2019).
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11/2018 - 03/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Graduação em Medicina Veterinária e em Zootecnia para o ano de 2019.
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10/2017 - 03/2018
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Medicina Veterinária e Zootecnia da FMVZ, para o ano de 2018.
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10/2015 - 10/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Ensino da FMVZ (2015-2017).
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11/2016 - 03/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Medicina Veterinária e Zootecnia da FMVZ, para o ano de 2017.
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12/2016 - 02/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro do Comitê para Condução dos Trabalhos para Acreditação do Curso de Graduação em Medicina Veterinária pelo CFMV - Conselho Federal de Medicina Veterinária.
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03/2016 - 02/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão para conduzir os trabalhos de Sindicância para apurar fatos ocorridos constantes no Processo n 718/2015 - FMVZ - UNESP - Câmpus de Botucatu.
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09/2016 - 10/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão para Revisão de Planilha para Seleção de Cargo de Professor Titular da FMVZ.
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01/2016 - 05/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro para conduzir a Comissão de Apuração Preliminar para apurar fatos referentes ao Ofício n 89/2016 - FMVZ/CB, que trata sobre a veracidade de assinatura em documento oficial desta Unidade.
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10/2015 - 03/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Medicina Veterinária e Zootecnia da FMVZ, para o ano de 2016.
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03/2013 - 02/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Suplente da Divisão Técnica Acadêmica junto ao Grupo de Apoio ao Estudante - GAE.
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10/2013 - 10/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Suplente do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Extensão Universitária da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
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10/2014 - 03/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Medicina Veterinária e Zootecnia da FMVZ, para o ano de 2015.
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07/2012 - 02/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Presidente do Conselho para Assuntos de Recursos Humanos - CARH.
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02/2012 - 02/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular dos Servidores Técnicos e Administrativos junto ao Conselho para Assuntos de Recursos Huimanos - CARH.
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11/2013 - 12/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Medicina Veterinária e Zootecnia da FMVZ, para o ano de 2014.
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11/2013 - 12/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante suplente da Área Acadêmica junto à Comissão para implementação do Programa de Aprimoramento Profissional em Medicina Veterinária da FMVZ.
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09/2014 - 09/2014
Serviços técnicos especializados , Administração Geral - UNESP Câmpus de Botucatu.,Serviço realizado, Membro da Equipe de Apoio do Pregoeiro - atuação no Pregão Eletrônico n 07/2014 (estrutura para colação de grau dos concluintes dos cursos de graduação da UNESP/Botucatu no ano de 2014).
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08/2013 - 09/2013
Serviços técnicos especializados , Administração Geral - UNESP Câmpus de Botucatu.,Serviço realizado, Membro da Equipe de Apoio do Pregoeiro - atuação no Pregão Presencial n 05/2013 (estrutura para colação de grau dos concluintes dos cursos de graduação da UNESP/Botucatu no ano de 2013).
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10/2010 - 02/2013
Direção e administração, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção Técnica de Pós-Graduação.,Cargo ou função, Supervisor Técnico de Seção.
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06/2012 - 12/2012
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro de Comissão Processante Especial da FMVZ/UNESP/Botucatu.
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11/2008 - 01/2012
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Suplente do Corpo Técnico Administrativo junto ao Conselho para Assuntos de Recursos Humanos - CARH.
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06/2011 - 11/2011
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Presidente do Conselho para Assuntos de Recursos Humanos - CARH.
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10/2009 - 10/2011
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular do Corpo Técnico e Administrativo junto à Congregação da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.
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08/2011 - 09/2011
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão de Apuração Preliminar para investigar FURTO de Notebook pertencente à FMVZ.
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01/2009 - 10/2010
Direção e administração, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção de Pós-Graduação.,Cargo ou função, Supervisor de Seção.
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07/2008 - 07/2010
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Vice-Secretário da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes da FMVZ - UNESP - Botucatu.
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07/2008 - 07/2010
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA - FMVZ - UNESP - Botucatu.
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03/2010 - 03/2010
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Assessoria Administrativo no "IV Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ".
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03/2009 - 03/2009
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Assessoria Administrativo no "III Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ".
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12/2008 - 01/2009
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção de Pós-Graduação.,Serviço realizado, Assistente Técnico Administrativo I.
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12/2008 - 01/2009
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção Técnica Acadêmica.,Serviço realizado, Assistente Técnico Administrativo I.
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03/2007 - 12/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Ouvidoria da FMVZ - UNESP - Botucatu.
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09/2008 - 11/2008
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção Técnica Acadêmica.,Serviço realizado, Analista Técnico.
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12/2007 - 11/2008
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção de Pós-Graduação.,Serviço realizado, Analista Técnico.
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08/2008 - 10/2008
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Assessoria Administrativa para a Comissão Eleitoral Local que coordena o processo de consulta à comunidade para escolha de Reitor e Vice-Reitor da UNESP.
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08/2008 - 10/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro Titular como representante dos servidores Técnico-Administrativos da Comissão Eleitoral que coordena o processo de consulta à comunidade para escolha de Reitor e Vice-Reitor da UNESP.
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03/2008 - 03/2008
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Assessoria Administrativo no "II Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ".
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01/2008 - 02/2008
Direção e administração, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Supervisor de Seção - Seção de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão.
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08/2006 - 12/2007
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção de Pós-Graduação.,Serviço realizado, Assistente Administrativo.
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10/2007 - 10/2007
Direção e administração, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Supervisor de Seção - Seção de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão.
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05/2007 - 05/2007
Direção e administração, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Supervisor de Seção - Seção de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão.
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03/2007 - 03/2007
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Assessoria Administrativo no "I Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ".
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12/2005 - 08/2006
Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina de Botucatu, Seção Técnica de Desenvolvimento e Administração de Recursos Humanos.,Serviço realizado, Auxiliar de Serviços Administrativos - Área de Freqüência e Pagamento.
2023 - 2023
Veterinarmedizinische Universitat WienVínculo: Visita Técnica, Enquadramento Funcional: Técnico Administrativo Visitante, Carga horária: 16
Outras informações:
Visita Técnica para conhecer o Programa de Internacionalização e a área de Acompanhamento de Egressos da Pós-Graduação, da Veterinärmedizinische Universität Wien, nos dias 06 e 07 de março de 2023.
2023 - 2023
Universität für Bodenkultur WienVínculo: Visita Técnica, Enquadramento Funcional: Técnico Administrativo Visitante, Carga horária: 8
Outras informações:
Visita Técnica para conhecer o Programa de Educação Continuada, Centro de Carreira e Associação de Egressos e o Escritório de Relações Internacionais, da Universität für Bodenkultur Wien, em Viena ? Áustria, no dia 08 de março de 2023.
2023 - 2023
Universität Leipzig, UNI/LeipzigVínculo: Visita Técnica, Enquadramento Funcional: Técnico Administrativo Visitante, Carga horária: 24
Outras informações:
Visita Técnica para conhecer o trabalho de Acompanhamento de Egressos da Pós-Graduação, da Veterinärmedizinische Fakultät ? Leipzig Universität, em Leipzig ? Alemanha, no período de 13 a 15 de março de 2023.
2015 - 2015
Universidad de VigoVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Téc.-Administrativo Visitante, Carga horária: 40
Outras informações:
Visita Técnica junto à Sección de Posgrado y Formación Continua, da Universidade de Vigo, Espanha, no período de 21 à 25 de setembro de 2015. (Participação mediante aprovação no Edital Stella Senior 2015 - Intercontinental Staff Mobility Programme)
2008 - 2011
Universidade Federal de São CarlosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Tutor Virtual, Carga horária: 20
Atividades
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07/2011 - 12/2011
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Tecnologia e Sociedade
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01/2011 - 07/2011
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégia de Acesso à Informação
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07/2009 - 12/2009
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégia de Acesso à Informação
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01/2008 - 12/2008
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Informação para a Competitividade Empresarial
2006 - Atual
Fundação VUNESPVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Fiscal
Atividades
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04/2012
Direção e administração, Fundação VUNESP.,Cargo ou função, Coordenador para os Concursos realizados pela Fundação VUNESP.
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01/2012
Direção e administração, Fundação VUNESP.,Cargo ou função, Auxiliar de Coordenação para os Concursos realizados pela Fundação VUNESP.
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12/2006
Serviços técnicos especializados , Fundação VUNESP.,Serviço realizado, Fiscal de Sala nos Vestibulares da UNESP organizados pela VUNESP.
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01/2006
Serviços técnicos especializados , Fundação VUNESP.,Serviço realizado, Fiscal de Sala nos concursos públicos organizados pela VUNESP.
2005 - 2005
Empresa Brasileira de Correios e TelégrafosVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Atendente Comercial I, Carga horária: 40
Atividades
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05/2005 - 12/2005
Serviços técnicos especializados , AC Bofete.,Serviço realizado, Atendente Comercial I.
2003 - 2005
Associação dos Deficientes Fisicos de BotucatuVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Auxiliar Administrativo, Carga horária: 40
Atividades
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06/2003 - 05/2005
Serviços técnicos especializados , USF Rubião Júnior.,Serviço realizado, Auxiliar Administrativo.
2009 - 2010
Centro Universitário InternacionalVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Aluno de Pós-Graduação, Carga horária: 20
2007 - 2008
Universidade Nove de JulhoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Aluno de Pós-Graduação, Carga horária: 20
2005 - 2005
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Aluno de Graduação, Carga horária: 10
2001 - 2002
Comercial Salomão LTDAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Empacotador, Carga horária: 40
2001 - 2001
ESCOLA ESTADUAL "DOM LÚCIO ANTUNES DE SOUZA"Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de José Roberto de Lalla Júnior e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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