JOSE ROBERTO DE LALLA JUNIOR

Possui graduação em Informática - Gestão de Negócios (2005) pela Faculdade de Tecnologia de Botucatu, Especialização (MBA) em Estratégia Empresarial (2008) pela Universidade Nove de Julho, Especialização (MBA) em Gestão de Recursos Humanos (2010) pela Faculdade de Tecnologia Internacional, Especialização (MBA) em Secretariado e Assessoria Executiva (2012) e em Gestão Pública e Gerência de Cidades (2014), ambas pelo Centro Universitário Uninter, Mestrado em Saúde Coletiva (2019) pela Faculdade de Medicina de Botucatu. Foi Tutor Virtual do Curso de Sistemas de Informação da Universidade Federal de São Carlos. Realizou, no ano de 2015, visita técnica junto à Sección de Posgrado y Formación Continua da Universidad de Vigo, Espanha, mediante aprovação no ?Edital Stella Senior 2015 - Intercontinental Staff Mobility Programme?. Atualmente, é Diretor da Divisão Técnica Acadêmica e aluno do Curso de Doutorado em Biotecnologia Animal da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu da Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho. Tem experiência na área de Administração (com ênfase em Liderança, Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Organizações) e Saúde Coletiva (com ênfase em Saúde do Trabalhador)

Informações coletadas do Lattes em 01/06/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Biotecnologia Animal

2020 - Atual

Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu
Título: CARACTERIZAÇÃO E PERFIL DOS EGRESSOS, ENTRE OS ANOS DE 2015 E 2019, DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO DA ÁREA DE MEDICINA VETERINÁRIA DA FMVZ ? UNESP ? BOTUCATU,
Carlos Alberto Hussni. Palavras-chave: Egressos; Pós-Graduação; Estudantes; Educação; Medicina Veterinária.Grande área: Ciências Humanas

Mestrado em Saúde Coletiva

2017 - 2019

Faculdade de Medicina de Botucatu
Título: DESAFIOS, DIFICULDADES E INCERTEZAS NO TRABALHO DO PROFESSOR UNIVERSITÁRIO. ESTUDO DE CASO EM UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA NO INTERIOR DO ESTADO DE SÃO PAULO,Ano de Obtenção: 2019
Maria Dionísia do Amaral Dias.Palavras-chave: Saúde do trabalhador; Carga de trabalho; Professor universitário; servidor público.Grande área: Ciências da Saúde

Especialização em Administração Pública e Gerência de Cidades

2012 - 2014

Centro Universitário Internacional
Título: A importância da utilização das principais Teorias e Abordagens Administrativas como fator de destaque e de sucesso dentro da Organização Pública
Orientador: Zita Ana Lago Rodrigues
Bolsista do(a): Bolsa de Estudo Complementar - Reitoria - UNESP, BEC, Brasil.

Especialização em Secretariado e Assessoria Executiva

2011 - 2012

Faculdade de Tecnologia Internacional
Título: SECRETARIADO VERSUS ASSESSORIA EXECUTIVA: UMA ANÁLISE REFLEXIVA ACERCA DO PAPEL DE LIDERANÇA COMO UMA IMPORTANTE FERRAMENTA AOS PROFISSIONAIS DA ÁREA EM AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Orientador: Gisele Cristina Silva

Especialização em Gestão de Recursos Humanos

2009 - 2010

Faculdade de Tecnologia Internacional
Título: Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos
Orientador: Edson Luiz Pierin

Especialização em Estratégia Empresarial

2007 - 2008

Universidade Nove de Julho
Título: Liderança na Administração: Um Novo Caminho
Orientador: Geraldo Galendi Junior
Bolsista do(a): Reitoria - UNESP, REITORIA - UNESP, Brasil.

Graduação em Informática - Gestão de Negócios

2003 - 2005

Faculdade de Tecnologia de Botucatu
Título: O fator tecnológico como alavanca de sobrevivência no terceiro milênio
Orientador: Edson Aparecido Martins

Formação complementar

2018 - 2018

Censo da Educação Superior 2018. (Carga horária: 20h). , Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira, INEP/MEC, Brasil.

2015 - 2015

Preenchimento do CENSO da Educação Superior. (Carga horária: 3h). , Reitoria - UNESP, REITORIA - UNESP, Brasil.

2014 - 2014

Bases para Redação Oficial. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, FMVZ - UNESP, Brasil.

2014 - 2014

Atendimento ao Público. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, FMVZ - UNESP, Brasil.

2014 - 2014

Olhares para a Saúde Mental no Trabalho. (Carga horária: 3h). , Reitoria - UNESP, REITORIA - UNESP, Brasil.

2014 - 2014

Relacionamento Interpessoal e Promoção de Saúde. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, FMVZ - UNESP, Brasil.

2012 - 2014

MBA em Administração Pública e Gerência de Cidades. (Carga Horária: 510h). , Centro Universitário Internacional, UNINTER, Brasil. , Bolsista do(a): Bolsa de Estudo Complementar - Reitoria - UNESP, BEC, Brasil.

2013 - 2013

Meta - O Segredo da Automotivação. (Carga horária: 2h). , Administração Geral - UNESP Câmpus de Botucatu, AG, Brasil.

2013 - 2013

Sistema de Votação Eletrônica E-Voto. (Carga horária: 3h). , Reitoria - UNESP, REITORIA - UNESP, Brasil.

2012 - 2012

Extensão universitária em A Língua Portuguesa nas Interações Virtuais. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de São Carlos, UFSCAR, Brasil.

2012 - 2012

Desenvolvimento de Gestores - Acompanhamento. (Carga horária: 8h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2012 - 2012

Desenvolvimento de Gestores - Planejamento. (Carga horária: 8h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2011 - 2012

MBA em Secretariado e Assessoria Executiva. (Carga Horária: 510h). , Faculdade de Tecnologia Internacional, FATEC INTERNACIO, Brasil.

2011 - 2011

Extensão universitária em Gestão e Saúde no Trabalho. (Carga horária: 60h). , Reitoria - UNESP, REITORIA - UNESP, Brasil.

2011 - 2011

O Líder no papel de favorecer o Desenv/o da Equipe. (Carga horária: 16h). , Coordenadoria de Recursos Humanos - ReitoriaUNESP, CRH-RUNESP, Brasil.

2011 - 2011

Processo de Comunicação e Comunicação Instituciona. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2011 - 2011

Coleta de Dados 12.0. (Carga horária: 8h). , Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

2011 - 2011

Gestão e Saúde no Trabalho. (Carga horária: 60h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2010 - 2010

Ética Empresarial. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2010 - 2010

Introdução à Administração Estratégica. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2010 - 2010

Gestão de Pessoas - Motivação nas Organizações. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2009 - 2010

MBA em Gestão de Recursos Humanos. (Carga Horária: 400h). , Centro Universitário Internacional, UNINTER, Brasil. , Título: Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos. , Orientador: Edson Luiz Pierin. , Palavras-chave: Equipe; Gestão de Pessoas; Liderança; Mundo Competitivo; Organização.

2009 - 2009

Governança Corporativa. , Next Generation Center, NGC, Brasil.

2009 - 2009

Gerenciamento Integrado. , Next Generation Center, NGC, Brasil.

2009 - 2009

Trienamento da Pró-Reitoria de Pós-Graduação. (Carga horária: 7h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

2008 - 2008

Extensão universitária em Treinamento de Membros da CIPA. (Carga horária: 20h). , Faculdade de Engenharia de Bauru, FEB - UNESP, Brasil.

2008 - 2008

Desenvolvimento de Lideranças. , Moraes Cursos e Representações - FMVZ - UNESP - Botucatu, MCR - FMVZ- UNES, Brasil.

2008 - 2008

Capacitação para Mapeamento de Riscos. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, FMVZ - UNESP, Brasil.

2008 - 2008

Aprender a Empreender. (Carga horária: 16h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2008 - 2008

D - Olho na Qualidade. (Carga horária: 16h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2007 - 2008

MBA em Estratégia Empresarial. (Carga Horária: 400h). , Universidade Nove de Julho, UNINOVE, Brasil. , Título: Liderança na Administração: Um Novo Caminho. , Orientador: Geraldo Galendi Junior. , Bolsista do(a): Reitoria - UNESP, REITORIA - UNESP, Brasil. , Palavras-chave: Equipe; Gestão de Pessoas; Liderança; Mundo Competitivo; Organização.

2007 - 2007

Extensão universitária em Formação em Tutoria. (Carga horária: 120h). , Universidade Federal de São Carlos, UFSCAR, Brasil.

2007 - 2007

Comunicação Verbal. , Instituto de Capacitação Profissional - FMVZ - UNESP - Botucatu, ICP - FMVZ - UNE, Brasil.

2005 - 2005

Banco Postal. , Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, CORREIOS, Brasil.

2005 - 2005

Cidadania Postal. , Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, CORREIOS, Brasil.

2005 - 2005

Formação Básica - Atendente Comercial. , Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, CORREIOS, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Recursos Humanos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Organizações Públicas.

Organização de eventos

LALLA JÚNIOR, J. R. . 1 Congresso de Saúde Coletiva da Faculdade de Medicina de Botucatu - Vale a pena investir em Saúde Púbica. 2018. (Congresso).

SCHMIDT, E. M. S. ; LALLA JÚNIOR, J. R. . II Marie Curie Alumni Association Brazil-Europe Workshop Multidisciplinary Research Perspectives & III UNESP-University of Glasgow Research Perspectives Workshop. 2018. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . 15 Congresso Paulista de Saúde Pública - Regional Botucatu e 2ª Mostra de Atenção Básica de Botucatu. 2017. (Congresso).

LALLA JÚNIOR, J. R. . Workshop in Internationalisation in Veterinary Sciences: Perspectives for Research between UNESP and the University of Glasglow, Scotland, UK. 2016. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . I Oficina - Introdução ao uso do "R". 2012. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . II Oficina - Introdução ao uso do "R". 2012. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . V Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ. 2011. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . PROCAD-NF: Perspectivas de Pesquisa e Intercâmbio com a UFRA, UFRPE e UNESP (FMVZ). 2011. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . IV Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ. 2010. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . Normas do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária e Metas a serem seguidas. 2010. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . III Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ. 2009. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . Serviço de Segurança do Trabalho. 2009. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . PG NA UNESP E OPORTUNIDADES AOS PÓS-GRADUANDOS. 2008. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . II Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ. 2008. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . Normas do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária e metas a serem cumpridas. 2008. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . Principais Problemas dos Programas de Pós-Graduação: Ponto de Vista dos Pós-Graduação. 2008. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . 4ª Mostra Científica em Ciências Agrárias, 12ª Mostra Científica da FMVZ e 15ª Reunião Científica em Ciências Agrárias do Lageado. 2008. (Congresso).

LALLA JÚNIOR, J. R. . Semana Interna de Prevenção de Acidentes - SIPAT. 2008. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . Semana de Integração Acadêmica - Tutorial PBL. 2007. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . I Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ. 2007. (Outro).

LALLA JÚNIOR, J. R. . 15 Congresso Paulista de Saúde Pública - Regional Botucatu e 2ª Mostra de Atenção Básica de Botucatu. 2017. (Congresso).

Participação em eventos

X Encontro Nacional dos Procuradores Educacionais Institucionais das Instituições Públicas de Educação Superior. 2020. (Encontro).

Reunião Técnica das Diretorias Técnicas Acadêmicas das Unidades Universitárias e Seções Técnicas de Apoio Acadêmico das Unidades Experimentais da Unesp. 2019. (Oficina).

VII FÓRUM DE GESTÃO E SAÚDE NO TRABALHO - CSST - PROPEG. 2019. (Encontro).

1 Congresso de Saúde Coletiva da Faculdade de Medicina de Botucatu - Vale a pena investir em Saúde Púbica. Parecerista de Resumos. 2018. (Congresso).

II Marie Curie Alumni Association Brazil-Europe Workshop Multidisciplinary Research Perspectives & III UNESP-University of Glasgow Research Perspectives Workshop."Work and Health of University Professors"; "Internationalization at FMVZ - UNESP, campus Botucatu - Brazil". 2018. (Oficina).

II Seminário de Planejamento e Avaliação Departamental na UNESP. 2018. (Seminário).

Oficina Saúde Mental em Pauta "A vida não tem equilíbrio; só equilibristas. 2018. (Oficina).

15 Congresso Paulista de Saúde Pública - Regional Botucatu e 2ª Mostra de Atenção Básica de Botucatu. 2017. (Congresso).

One Health Workshop 2017. 2017. (Oficina).

XXIII Seminário Nacional de Educação da Medicina Veterinária.Debate sobre as vivências do processo de Acreditação. 2017. (Seminário).

51 Encontro Presencial do Fórum "Acidentes de Trabalho: Análise, Prevenção e Aspectos Associados?. 2016. (Encontro).

I Encontro de Psicologia Social e Saúde Coletiva. 2016. (Encontro).

VI Fórum de Internacionalização da UNESP. 2016. (Encontro).

V Semana de Integração Acadêmica do Curso de Graduação em Zootecnia.Tutor Facilitador. 2016. (Oficina).

X Semana de Integração Acadêmica do Curso de Graduação em Medicina Veterinária.Tutor Facilitador. 2016. (Oficina).

10 Encontro das Divisões Técnicas Acadêmicas da UNESP. 2015. (Encontro).

Palestra "Caminho das Águas". 2015. (Exposição).

Programa de Formação de Valores - Coragem. 2015. (Exposição).

XX Congresso Nacional do Cerimonial Público. 2015. (Congresso).

Palestra "Educação Financeira". 2014. (Exposição).

Palestra "Encontro de Gerações". 2014. (Exposição).

Palestra "Mente Sã em Corpo São". 2014. (Exposição).

Palestra "Orientações sobre a Plataforma Sucupira/CAPES". 2014. (Exposição).

Palestra "Sistema de Gestão Lato Sensu". 2014. (Exposição).

Apresentação do Sistema de Ressarcimento, Diárias e Transportes - SISRDT. 2013. (Outra).

Avaliação de Habilidades Clínicas com a utilização de Exames Estruturados. 2013. (Oficina).

IV Encontro de Coordenadores de Pós-Graduação da UNESP. 2013. (Encontro).

Oficina de Estudos Pedagógicos (OEP Básica). 2013. (Oficina).

O Relacionamento Interpessoal no Ambiente de Trabalho. 2013. (Outra).

Reunião com a Comissão Permanente de Cerimonial da UNESP. 2013. (Oficina).

V Fórum de Internacionalização da UNESP. 2013. (Seminário).

Apresentação do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária. 2012. (Outra).

Encontro com os Supervisores e Responsáveis pelo Preenchimento do Coleta CAPES. 2012. (Encontro).

I Fórum dos Programas de Pós-Graduação com Conceito 5. 2012. (Oficina).

IV Fórum de Internacionalização da UNESP. 2012. (Encontro).

Meta - O Segredo da Automotivação. 2012. (Outra).

Workshop Lato sensu-2013. 2012. (Oficina).

8 Encontro da Divisão Técnica Acadêmica da UNESP. 2011. (Encontro).

Apresentação do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária. 2011. (Outra).

Apresentação e Treinamento do Sistema de Registro e Emissão de Diplomas. 2011. (Oficina).

III Fórum de Internacionalização da UNESP. 2011. (Congresso).

Liderança e Gestão de Pessoas - Performance, Pessoas e Resultados (PPR). 2011. (Seminário).

PROCAD-NF: Perspectivas de Pesquisa e Intercâmbio com a UFRA, UFRPE e UNESP (FMVZ). 2011. (Outra).

1 Workshop Lato Sensu da UNESP. 2010. (Oficina).

Encontro da Pós-Graduação da UNESP - 2010. 2010. (Encontro).

Normas do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária e Metas a serem seguidas. 2010. (Outra).

Desenvolvendo Pessoas e seu Estilo de Liderança. 2009. (Oficina).

I Fórum de Internacionalização da UNESP. 2009. (Seminário).

III Conferência da Pós-Graduação da UNESP. 2009. (Encontro).

Semana Interna de Prevenção de Acidentes - SIPAT 2009 - Segurança, Saúde e Meio Ambiente - Trabalhador Consciente. 2009. (Outra).

Serviço de Segurança do Trabalho. 2009. (Seminário).

I Workshop de Pós-Graduação da UNESP.O aumento de parcerias inter-institucionais nos Programas de Pós-Graduação da UNESP. 2008. (Oficina).

Normas do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária e Metas a serem cumpridas. 2008. (Outra).

PG na UNESP e oportunidades aos Pós-Graduandos. 2008. (Outra).

Principais Problemas dos Programas de Pós-Graduação: Ponto de Vista dos Pós-Graduandos. 2008. (Outra).

Semana Interna de Prevenção de Acidentes - SIPAT. 2008. (Outra).

Semana Interna de Prevenção de Acidentes - SIPAT. 2007. (Outra).

Palestra: Responsabilidade na Administração Pública: Apuração Preliminar, Sindicância Administrativa e Processo Administrativo Disciplinar. 2006. (Exposição).

II Senama de Tecnologia da Faculdade de Tecnologia de Botucatu - FATEC. 2004. (Congresso).

I Semana de Tecnologia da Faculdade de Tecnologia de Botucatu - FATEC. 2003. (Congresso).

Participação em bancas

LOPES, M. D.; SCHIMMING, B. C.;LALLA JÚNIOR, J. R.. Banca Examinadora para o Processo de Transferência de Alunos para o Curso de Graduação em Medicina Veterinária para o ano letivo de 2017. 2017. Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

VICTORIA, C.; RAMOS, P. L. S.;LALLA JÚNIOR, J. R.. Membro da Banca Eleitoral para a eleição do corpo docente junto ao Conselho do Programa de Pós-Graduação em Medicina Veterinária. 2010. Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

CAIS, M. D. C.;LALLA JÚNIOR, J. R.; GAGLIANI, P. D.. Membro da Comissão Eleitoral para eleição da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA da FMVZ - UNESP - Botucatu. 2009. Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

SOUZA, L. C.;LALLA JÚNIOR, J. R.; CHIACCHIO, S. B.; CORREA, J.; GONCALVES, P. S. A.; SARTORI, J. R.; SILVA, R. C.. Representante dos Servidores Técnico-Administrativos como Membro Suplente das Mesas Receptoras para o processo de consulta à comunidade para a escolha de Reitor e Vice-Reitor da UNESP. 2008. Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

SOUZA, L. C.;LALLA JÚNIOR, J. R.; CHIACCHIO, S. B.; SARTORI, J. R.; SILVA, R. C.; COSTA, C.; MEIRA, C.; ALBINO, E. W. B.. Banca Apuradora dos Votos da FMVZ para Eleição de Reitor e Vice-Reitor da UNESP. 2008. Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

TEIXERIA NETO, F. J.;LALLA JÚNIOR, J. R.; MANOEL, M. A. D. A.. Membro da Banca Eleitoral para a eleição do corpo docente junto aos Conselhos dos Programas de Pós-Graduação em Medicina Veterinária. 2007. Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

Comissão julgadora das bancas

Osvaldo Gradella Junior

DIAS, M. D. A.;GRADELLA JÚNIOR, O.; BERNARDO, M. H.. Cargas e Desgastes de uma Atividade Intelectual: O Trabalho de Docentes de uma Universidade Pública. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Saúde Coletiva) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.

Margareth Aparecida Santini de Almeida

DIAS, M. D. A.;Almeida, Margareth A. Santini de; BERNARDO, M. H.. Desafios, dificuldade e incertezas no trabalho do professor universitário. Estudo de caso em uma universidade pública no interior do Estado de São Paulo. 2019 - Faculdade de Medicina de Botucatu.

Maria Dionísia do Amaral Dias

DIAS, M. D. A.; ALMEIDA, M. A. S.; BERNARDO, M. H.. Desafios, dificuldades e incertezas no trabalho do professor universitário. Estudo de caso em uma universidade pública no interior do estado de São Paulo. 2019. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós Graduação em Saúde Coletiva) - Faculdade de Medicina de Botucatu - UNESP.

Maria Dionísia do Amaral Dias

DIAS, M. D. A.; GRADELLA JUNIOR, O.; BERNARDO, M. H.. Cargas e Desgastes de um Atividade Intelectual: o trabalho de docentes de uma universidade pública. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós Graduação em Saúde Coletiva) - Faculdade de Medicina de Botucatu - UNESP.

Orientou

José Marcos Silva

Desenvolvimento de uma página web envolvendo Comércio Eletrônico; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Web Design e Programação) - Universidade do Sul de Santa Catarina; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Adriana Guimarães Langeli

Desenvolvimento de uma página web envolvendo Comércio Eletrônico; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Web Design e Programação) - Universidade do Sul de Santa Catarina; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Amanda Botelho Fischer

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Andrea Ferreira Palhano de Jesus

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Angelica Ranzani

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Cecilia Candolo

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Cleber Caetano Cunha Silva

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Daniel Aparecido Momesso

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Daniel Araujo de Andrade

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Daniel de Souza Campos

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Eneias Garcia Simoes

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Ernani Neves Fonseca

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Iara Marcele Rodrigues da Silva

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Jânice Roberta de Paula

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

José Antonio Pereira Passos

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

José Augusto Alves Lima

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Josmar Urbaninho de Arruda

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Kely Cristina Florentino Pupim

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Marcelo Figueiredo Formentao

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Mario Domingos Guedes

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Michiko Takaishi

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Nícolas Martins de Freitas

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Paula Mouta de Toledo

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Paulo Juliano dos Santos Prieto

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Rafael Lacerda

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Raira Freire Ferreira da Silva

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Ricardo Lucas Pires

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Roberto de Paula Beda

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Rosecler Cristiane Florentino

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Rui Yuji Ueda

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Tiago Frioli Leonel

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Valdenir de Oliveira

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Valdeci Monteiro dos Santos Godoi

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Valeria Fernandes Monteiro

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Vanderci Aparecida Alonso Martins

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Wagner Yoshizaki Oda

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Wellinton Fernando Fraga

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Welson Messias Fraga

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Yuri José Rolin de Moura

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Lisa Maria Mileiro Alves

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Lucas dos Santos

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Lucas Teske

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Maiara Guimarães Flausino

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Marcelino Yuki Tanaka

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Marco Antônio Soares de Souza

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Marilson José Gallo

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Mario Cristino Bandim Vasconcelos

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Milton Carlos Fonseca Franca

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Paula Sayuri Kogati

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Paulo Ricardo Siqueira Soares

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Rafael Henrique Cruz de Souza

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Rafael Moraes Ferreira

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Rafael Prado de Oliveira

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Raimunda dos Santos Silva

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Richard Vital da Silva

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Rodolfo de Souza Mangueira

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Rodrigo Ramos de Oliveira

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Sander Carneiro

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Sergio Barbosa da Silva

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Sérgio Takeo Oshima

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Vitor Alves de Andrade

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

William dos Santos Abertoni

Tutor do aluno na disciplina Tecnologia e Sociedade; 2011; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Adalberto Mendes

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Ana Cristina Demarchi Brosch

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Ana Ferreira Gonçalves

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Andre Tardelli Magalhães

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Antonio Claudio Gonçalves Da Silva

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Cláudio Gonçalves Fontes

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Cleiton Pereira Sabino

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Cleon Francisco C

de Macedo Filho; Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Cristian Julio de Barros

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

David Nacrur

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Dieferson Osório da Silva

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Edna Maia dos Santos de Oliveira

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Eduardo Linhares Giorgini

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Eduardo Ramanauskas

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Evandro Cesar Bueno

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Fabio Ricardo Lopes de Souza

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Felipe Araújo Pereira

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Flavio de Figueiredo Nunes

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Francisco Eduardo do Nascimento

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Francisco Erisvelto Mendes Rabelo

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Gabriela Nacrur

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

George Ferreira da Silva

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Gustavo José Spirandelli dos Santos

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Israel Dantas Carneiro

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Jeferson Luiz Campanini

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

João Francisco Labela

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Joel de Souza Sampaio

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

José Domingos de Souza Neto

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

José Roberto Brejao

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Joseli Aparecida Mendonça Alves

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Julio Cesar Milanez

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Junior da Silva Brito

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Leandro Chemalle

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Luciana P

de Oliveira; Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Luiz Fernando Koch da Silva

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Marco Antonio Cochar

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Michel Mastriani

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Nicolau Craid Neto

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Patrícia Gastaldelli

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Paulo Cezar da Rocha

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Paulo de Azevedo

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Paulo Henrique dos Santos

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Pedro Yoshitaka Fukuyama

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Rafael Romancini

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Rafael Sprioli Mazzer

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Robinson Caldatto Trindade

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Rodrigo Marchesi

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Ronaldo Devitto

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Suzane Helena Gonçalves

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Tarcísio Bianchim

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Valci Rodrigues Balbino Junior

Tutor do aluno na disciplina Estratégias de Acesso à Informação; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Alan Sanches Benazzi Garcia

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Allan Cremonese

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Eduardo Hiroshi Kobata

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Felipe Oliveira Moraes

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Franklin Espíndola Neto

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Gabriel Neuman

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

José Rogério Vilkevicius

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Leandro Cardinal dos Santos

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Adriano Cruz da Silva

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Alexander Max Calixto

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Alina Beatriz Souza

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Cláudio Luis dos Santos

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Douglas Ferreira de Almeida

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Elder Donizetti dos Santos

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Eurico Rogerio Corte

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Evandir Pereira da Silva Júnior

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

José Eduardo Mesquita Júnior

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Leandro Savio Belisqui

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

José Wanderley Lua da Silva

Tutor do aluno na disciplina de Informação para a Competitividade Empresarial; 2008; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos; Orientador: José Roberto de Lalla Júnior;

Foi orientado por

Edson Aparecido Martins

O Fato Tecnológico como alavanca para sobrevivência; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em INFORMATICA PARA GESTÃO DE NEGÓCIOS) - Faculdade de Tecnologia de Botucatu; Orientador: Edson Aparecido Martins;

Sérgio Luis da Silva

Orientação do tutor Jose Roberto de Lalla Junior na disciplina ICE do curso SI - UAB - UFSCar; 2009; Orientação de outra natureza; (Sistemas de Informação) - Universidade Federal de São Carlos, MEC - Universidade Aberta - Ensino à Distância; Orientador: Sergio Luis da Silva;

Maria Dionísia do Amaral Dias

DESAFIOS, DIFICULDADES E INCERTEZAS NO TRABALHO DO PROFESSOR UNIVERSITÁRIO; ESTUDO DE CASO EM UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA NO INTERIOR DO ESTADO DE SÃO PAULO; 2019; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós Graduação em Saúde Coletiva) - Faculdade de Medicina de Botucatu - UNESP,; Orientador: Maria Dionísia do Amaral Dias;

Geraldo Galendi Júnior

Liderança na Administração: Um novo caminho; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Estratégia Empresarial) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Geraldo Galendi Júnior;

Gisele Cristina Silva

SECRETARIADO VERSUS ASSESSORIA EXECUTIVA: UMA ANÁLISE REFLEXIVA ACERCA DO PAPEL DE LIDERANÇA COMO UMA IMPORTANTE FERRAMENTA AOS PROFISSIONAIS DA ÁREA EM AMBIENTE ORGANIZACIONAL; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Secretariado e Assessoria Executiva) - Centro Universitário UNINTER; Orientador: Gisele Cristina Silva;

Produções bibliográficas

  • LALLA JÚNIOR, J. R. ; DIAS, M. D. A. . Work of University Professor: Analysis of a Life Trajectory. In: II Marie Curie Alumni Association Brazil-Europe Workshop Multidisciplinary Research Perspectives & III UNESP-University of Glasgow Research Perspectives Workshop, 2018, Botucatu. Proceedings of the II MCAA Brazil-Europe Workshop Multidisciplinary Research Perspectives & III UNESP-University of Glasgow Research Perspectives Workshop. Botucatu: Gráfica UNESP, 2018. v. 1. p. 35-35.

  • LALLA JÚNIOR, J. R. . Work and Health of Univeristy Profesors. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LALLA JÚNIOR, J. R. . Internationalization at FMVZ - UNESP, campus Botucatu - Brazil. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LALLA JÚNIOR, J. R. ; DIAS, M. D. A. . Work of University Professor: Analysis of a Life Trajectory. 2018. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • BERCHIELLI, T. T. ; LALLA JÚNIOR, J. R. ; SOUZA, L. C. ; NUNES, N. ; CATANOZI, M. P. L. M. ; FARIA, J. B. . O aumento das parcerias inter-institucionais nos Programas de Pós-Graduação da UNESP. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • LALLA JÚNIOR, J. R. . A importância da utilização das principais Teorias e Abordagens Administrativas como fator de destaque e de sucesso dentro da Organização Pública 2014 (Monografia de Pós-Graduação).

  • LALLA JÚNIOR, J. R. . Secretariado versus Assessoria Executiva: Uma análise reflexiva acerca do papel de liderança como uma importante ferramenta aos profissionais da área em ambiente organizacional 2012 (Monografia de Pós-Graduação).

  • LALLA JÚNIOR, J. R. . Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos 2010 (Monografia de Pós-Graduação).

  • LALLA JÚNIOR, J. R. . Liderança na Administração: um novo caminho 2008 (Monografia de Pós-Graduação).

  • LALLA JÚNIOR, J. R. . O fator tecnológico como alavanca de sobrevivência no teceiro milênio 2005 (Monografia de Graduação).

Outras produções

LALLA JÚNIOR, J. R. ; PILASTRI, A. F. B. V. ; RUIZ, A. A. P. L. ; NOBILE, C. M. ; NARDOCI, D. R. ; CONTIERO, E. C. ; RAMOS, J. ; SANCHES, J. R. ; HASHIMOTO, M. S. ; ARAKAKI, M. A. C. ; FERNANDES, P. S. S. ; PIACITELLI, R. A. ; SANTOS, R. D. O. ; VICENTINI, S. P. ; KURODA, T. I. B. . Pessoas, Processos, Cenários: contribuições para a reforma administrativa da Unesp na perspectiva de representantes da área acadêmica dos câmpus complexos. 2018.

Projetos de pesquisa

  • 2005 - 2005

    O Fator Tecnológico como alavanca para a sobrevivência no Terceiro Milênio, Descrição: Hoje em dia, para que uma organização apresente competitividade em relação a seus concorrentes, ela deve investir constantemente em inovação. E, com a grande evolução tecnológica apresentada, é imprescindível que a empresa apresente, em sua estrutura, parte desta tecnologia. Essa evolução trouxe grandes contribuições para as empresas de modo geral, contudo, os recursos humanos dessas organizações beneficiam-se, incrivelmente, principalmente, com o auxílio da informática e da internet. Portanto, este projeto possui o objetivo de apresentar a importância da tecnologia dentro das empresas, agregando valor a seus funcionários, através de aprendizado a distância, e-learning, conquistando mais consumidores por meio do comércio eletrônico (e-commerce), enfim, demonstrar o quão importante é a utilização da tecnologia nas organizações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Aparecido Martins - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2003 - 2003

    Gestão Empresarial na área de Supermercados de médio e grande porte na cidade de Botucatu na atualidade., Descrição: Este tema visa a estudantes de Administração, administradores de empresas que trabalham em organizações com um grande número de setores e circulação de pessoas.A grande parte dos funcionários de uma empresa, em particular um supermercado, não considera que suas ações possam interferir em outro setor do mesmo, ou seja, há um conflito de papéis, isto é, as pessoas não agem em função do que são, mas em função dos papéis que representam, esquecendo a interligação que há entre todos os setores da organização.Existem várias teorias que explicam o porquê de a maioria dos administradores não considerar influências externas e até mesmo internas sobre seus cargos e, conseqüentemente, suas ações. Há outras que comprovam a necessidade de compreensão da empresa como um todo, e cada departamento interligado com todos os outros e vice-versa. A Teoria Burocrática defende muito a razão de os funcionários das empresas não se preocuparem com os outros setores que as compõem, haja vista que esta teoria administrativa caracteriza-se pela excessiva presença de regras e normas, ou seja, cada operário compromete-se a desempenhar a função para a qual fora contratado, isto é, acreditam que se cada um realizar a sua tarefa, não haverá problemas dentro da organização.No entanto, não é o que acontece, pois já está comprovado por outra teoria administrativa ? Teoria dos Sistemas ? que a análise dos ambientes interno e externo, a correlação entre todos os funcionários e o conhecimento claro dos objetivos da empresa são os elementos necessários para que a mesma obtenha algum sucesso. Os trabalhadores das empresas são vistos como seres extremamente sistemáticos, de acordo com a Teoria Burocrática, pois esta defende a limitação da espontaneidade, ou seja, a liberdade pessoal é muito limitada, tornando o trabalhador incapaz de compreender a organização como um todo, há também a despersonalização do relacionamento, isto é, o funcionário não possui colegas de trabalho. Do mesmo modo que ele, as pessoas. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador.

Projetos de desenvolvimento

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

  • 2009 - 2010

    Liderança como forma de Administração de Recursos Humanos, Descrição: O presente trabalho teve por objetivo alertar, através de pesquisas documental e bibliográfica, que, atualmente, nas organizações, existem muitos gerentes e administradores com pequena experiência para liderar dentro de sua equipe de trabalho, sendo um fato de extrema importância o uso da liderança como forma de se administrar recursos humanos. As empresas estão passando por inúmeras mudanças no atual mundo competitivo e, para que esta organização alcance o sucesso empresarial, é preciso saber gerenciar as pessoas que fazem parte do capital humano, por meio de influência e motivação de pessoas, ou seja, atributos essenciais de um líder. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresariais importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Edson Luiz Pierin - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2007 - 2008

    Liderança na Administração: um novo caminho, Descrição: O objetivo deste trabalho foi o de mostrar que as organizações estão passando por grandes mudanças e que no mundo competitivo atual, as maiores características de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. E ainda, mostrar a diferença entre as organizações que operam de maneira conservadora e moderna, informar aos gestores que é possível trabalhar em um ambiente saudável, alcançando os objetivos da empresa. A Administração é muito mais que uma simples tarefa de supervisionar pessoas. Em uma empresa de sucesso, há líderes que administram e administradores que lideram e para isso não se concentram no planejamento e na estratégia, mas sim no objetivo da organização, focalizando os processos de gerenciamento, desenvolvimento e competências das pessoas. A questão de Gestão de Pessoas foi amplamente abordada, explicando claramente as principais funções gerenciais dos Recursos Humanos, abordando o seu desenvolvimento como um todo. Concluiu-se que o conhecimento é a fonte do sucesso e para que uma organização alcance seu objetivo, deve possuir, em seu quadro de funcionários, gestores que compreendam conceitos empresarial importantes, aliado ao espírito empreendedor, de liderança, tendo uma visão geral, mas atuando de forma local, para que aí sim, possa levar sua empresa para o lugar de destaque que tanto busca.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Coordenador / Geraldo Galendi Junior - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2005 - 2005

    A Importância do Comércio Eletrônico, Descrição: Atualmente, com a grande evolução tecnológica e o enorme avanço apresentado pela internet, é muito importante investir nestes segmentos, haja vista que os números mostram o crescimento neste setor. O comércio eletrônico, ou e-commerce, destaca-se como uma grande forma de se alcançar ótimas vendas, uma vez que as lojas permanecem abertas vinte e quatro horas por dia, durante sete dias por semana. E ainda, qualquer pessoa, com acesso à rede mundial de computadores, pode pesquisar e comprar inúmeros produtos de qualquer loja do mundo que possua uma página web, disponibilizando venda de suas mercadorias pela internet. E a questão de segurança evoluiu bastante, deixando, muitas vezes, de se tornar um obstáculo para concluir um pedido. Enfim, a finalidade deste projeto é procurar descrever uma nova forma de se fazer negócios utilizando a rede mundial - através do comércio eletrônico.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: José Roberto de Lalla Júnior - Integrante / Renato de Lalla - Coordenador / Vinícius Rivas Alves - Integrante.

Prêmios

2019

Voto de Louvor pela realização da pesquisa envolvendo professores universitários da Unesp do Câmpus de Botucatu, que resultou em sua Dissertação de Mestrado junto ao Programa de Pós-Graduação em Saúde, Congregação da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

2018

Voto de Louvor pelo excelente trabalho e relevância da temática - II MCAA Brazil-Europe & III UNESP-University of Glasgow Research Perspectives Workshop, Congregação da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

2017

Agradecimento Especial pela dedicação e empenho na Coordenação e Condução dos Trabalhos envolvendo o Processo de Acreditação do Curso de Medicina Veterinária pelo CFMV, Congregação da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

2017

Voto de Louvor pela dedicação e empenho na Coordenação e Condução dos Trabalhos envolvendo o Processo de Acreditação do Curso de Medicina Veterinária pelo CFMV, Congregação da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

2017

Servidor Homenageado durante a Solecidade de Posse e Transmissão das Funções de Diretor e Vice-Diretor da FMVZ, Direção da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

2013

Voto de Louvor pelo empenho, dedicação e brilhante trabalho realizado em função da comemoração dos 50 anos da FMVZ/UNESP/Botucatu, Congregação da FMVZ/UNESP/Botucatu.

2004

Declaração de Honra ao Mérito, Faculdade de Tecnologia de Botucatu.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Diretoria da Divisão Técnica Acadêmica. , Rua Professor Doutor Walter Mauricio Correa, Unesp Campus de Botucatu, 18618681 - Botucatu, SP - Brasil, Telefone: (14) 38802008, Ramal: 2008, URL da Homepage:

Experiência profissional

2013 - Atual

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretor Técnico de Divisão, Carga horária: 40

2017 - 2019

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Vínculo: Aluno do Curso de Mestrado, Enquadramento Funcional: Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva, Carga horária: 10

Outras informações:
Membro do Grupo de Estudos e Pesquisa em Saúde e Trabalho, devidamente cadastrado junto ao CNPq

2016 - 2016

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Vínculo: Aluno Especial (Mestrado), Enquadramento Funcional: Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva, Carga horária: 10

2010 - 2013

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Supervisor Técnico de Seção, Carga horária: 40

2009 - 2010

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Supervisor de Seção, Carga horária: 40

2008 - 2009

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assistente Técnico Administrativo I, Carga horária: 40

2007 - 2008

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista Técnico, Carga horária: 40

2006 - 2007

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 40

2005 - 2006

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Serviços Administrativos, Carga horária: 40

Atividades

  • 02/2021

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro do Comitê Local Covid-19 da FMVZ.

  • 08/2020

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular do Corpo Técnico e Administrativo junto ao Núcleo Local do IEP3 - Instituto de Educação e Pesquisa em Práticas Pedagógicas.

  • 03/2020

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular dos Servidores Técnicos e Administrativos junto ao Conselho para Assuntos de Recursos Humanos - CARH.

  • 02/2020

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Pesquisa.

  • 10/2019

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Suplente do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Ensino da FMVZ.

  • 10/2019

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Graduação em Medicina Veterinária e em Zootecnia da FMVZ, para o ano de 2020.

  • 06/2019

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Presidente junto à Comissão para realizar estudos sobre a distribuição de cargos de Professor Titular.

  • 12/2018

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão de Inovação e Empreendedorismo da FMVZ.

  • 06/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão para Reestruturação Curricular para o Curso de Graduação em Zootecnia da FMVZ.

  • 05/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro do Comitê Local de Internacionalização da FMVZ.

  • 04/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão responsável pela Elaboração do Plano de Desenvolvimento da Unidade - PDU FMVZ.

  • 02/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular da Seção Técnica de Graduação junto ao Conselho do Programa de Tutoria Acadêmica dos Cursos de Graduação da FMVZ.

  • 02/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular da Divisão Técnica Acadêmica junto ao Grupo de Apoio ao Estudante - GAE.

  • 04/2014

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão para realizar estudos sobre a distribuição de cargos de Professor Titular no âmbito da FMVZ.

  • 11/2013

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante suplente da Área Acadêmica junto à Comissão para implementação do Programa de Aprimoramento Profissional em Medicina Veterinária da FMVZ.

  • 05/2013

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto ao Conselho do Programa de Aprendizagem e Treinamento - PRAT.

  • 04/2013

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro do Grupo de Avaliação Local - GRAL.

  • 02/2013

    Direção e administração, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Diretoria da Divisão Técnica Acadêmica.,Cargo ou função, Diretor Técnico de Divisão.

  • 10/2017 - 10/2019

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Ensino da FMVZ (2017-2019).

  • 10/2017 - 10/2019

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Extensão Universitária da FMVZ (2017-2019).

  • 11/2018 - 03/2019

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Graduação em Medicina Veterinária e em Zootecnia para o ano de 2019.

  • 10/2017 - 03/2018

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Medicina Veterinária e Zootecnia da FMVZ, para o ano de 2018.

  • 10/2015 - 10/2017

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Ensino da FMVZ (2015-2017).

  • 11/2016 - 03/2017

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Medicina Veterinária e Zootecnia da FMVZ, para o ano de 2017.

  • 12/2016 - 02/2017

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro do Comitê para Condução dos Trabalhos para Acreditação do Curso de Graduação em Medicina Veterinária pelo CFMV - Conselho Federal de Medicina Veterinária.

  • 03/2016 - 02/2017

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão para conduzir os trabalhos de Sindicância para apurar fatos ocorridos constantes no Processo n 718/2015 - FMVZ - UNESP - Câmpus de Botucatu.

  • 09/2016 - 10/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão para Revisão de Planilha para Seleção de Cargo de Professor Titular da FMVZ.

  • 01/2016 - 05/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro para conduzir a Comissão de Apuração Preliminar para apurar fatos referentes ao Ofício n 89/2016 - FMVZ/CB, que trata sobre a veracidade de assinatura em documento oficial desta Unidade.

  • 10/2015 - 03/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Medicina Veterinária e Zootecnia da FMVZ, para o ano de 2016.

  • 03/2013 - 02/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Suplente da Divisão Técnica Acadêmica junto ao Grupo de Apoio ao Estudante - GAE.

  • 10/2013 - 10/2015

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Suplente do Corpo Técnico e Administrativo junto à Comissão Permanente de Extensão Universitária da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

  • 10/2014 - 03/2015

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Medicina Veterinária e Zootecnia da FMVZ, para o ano de 2015.

  • 07/2012 - 02/2015

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Presidente do Conselho para Assuntos de Recursos Humanos - CARH.

  • 02/2012 - 02/2015

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular dos Servidores Técnicos e Administrativos junto ao Conselho para Assuntos de Recursos Huimanos - CARH.

  • 11/2013 - 12/2014

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante junto à Comissão de Recepção aos Calouros dos Cursos de Medicina Veterinária e Zootecnia da FMVZ, para o ano de 2014.

  • 09/2014 - 09/2014

    Serviços técnicos especializados , Administração Geral - UNESP Câmpus de Botucatu.,Serviço realizado, Membro da Equipe de Apoio do Pregoeiro - atuação no Pregão Eletrônico n 07/2014 (estrutura para colação de grau dos concluintes dos cursos de graduação da UNESP/Botucatu no ano de 2014).

  • 08/2013 - 09/2013

    Serviços técnicos especializados , Administração Geral - UNESP Câmpus de Botucatu.,Serviço realizado, Membro da Equipe de Apoio do Pregoeiro - atuação no Pregão Presencial n 05/2013 (estrutura para colação de grau dos concluintes dos cursos de graduação da UNESP/Botucatu no ano de 2013).

  • 10/2010 - 02/2013

    Direção e administração, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção Técnica de Pós-Graduação.,Cargo ou função, Supervisor Técnico de Seção.

  • 06/2012 - 12/2012

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro de Comissão Processante Especial da FMVZ/UNESP/Botucatu.

  • 11/2008 - 01/2012

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Suplente do Corpo Técnico Administrativo junto ao Conselho para Assuntos de Recursos Humanos - CARH.

  • 06/2011 - 11/2011

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Presidente do Conselho para Assuntos de Recursos Humanos - CARH.

  • 10/2009 - 10/2011

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Representante Titular do Corpo Técnico e Administrativo junto à Congregação da Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.

  • 08/2011 - 09/2011

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão de Apuração Preliminar para investigar FURTO de Notebook pertencente à FMVZ.

  • 01/2009 - 10/2010

    Direção e administração, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção de Pós-Graduação.,Cargo ou função, Supervisor de Seção.

  • 07/2008 - 07/2010

    Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Vice-Secretário da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes da FMVZ - UNESP - Botucatu.

  • 07/2008 - 07/2010

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA - FMVZ - UNESP - Botucatu.

  • 03/2010 - 03/2010

    Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Assessoria Administrativo no "IV Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ".

  • 03/2009 - 03/2009

    Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Assessoria Administrativo no "III Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ".

  • 12/2008 - 01/2009

    Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção de Pós-Graduação.,Serviço realizado, Assistente Técnico Administrativo I.

  • 12/2008 - 01/2009

    Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção Técnica Acadêmica.,Serviço realizado, Assistente Técnico Administrativo I.

  • 03/2007 - 12/2008

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro da Ouvidoria da FMVZ - UNESP - Botucatu.

  • 09/2008 - 11/2008

    Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção Técnica Acadêmica.,Serviço realizado, Analista Técnico.

  • 12/2007 - 11/2008

    Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção de Pós-Graduação.,Serviço realizado, Analista Técnico.

  • 08/2008 - 10/2008

    Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Assessoria Administrativa para a Comissão Eleitoral Local que coordena o processo de consulta à comunidade para escolha de Reitor e Vice-Reitor da UNESP.

  • 08/2008 - 10/2008

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Membro Titular como representante dos servidores Técnico-Administrativos da Comissão Eleitoral que coordena o processo de consulta à comunidade para escolha de Reitor e Vice-Reitor da UNESP.

  • 03/2008 - 03/2008

    Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Assessoria Administrativo no "II Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ".

  • 01/2008 - 02/2008

    Direção e administração, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Supervisor de Seção - Seção de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão.

  • 08/2006 - 12/2007

    Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu, Seção de Pós-Graduação.,Serviço realizado, Assistente Administrativo.

  • 10/2007 - 10/2007

    Direção e administração, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Supervisor de Seção - Seção de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão.

  • 05/2007 - 05/2007

    Direção e administração, Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Cargo ou função, Supervisor de Seção - Seção de Apoio ao Ensino, Pesquisa e Extensão.

  • 03/2007 - 03/2007

    Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina Veterinária e Zootecnia de Botucatu.,Serviço realizado, Assessoria Administrativo no "I Curso de Atualização em Condutas Emergenciais e Terapêuticas do Hospital Veterinário da FMVZ".

  • 12/2005 - 08/2006

    Serviços técnicos especializados , Faculdade de Medicina de Botucatu, Seção Técnica de Desenvolvimento e Administração de Recursos Humanos.,Serviço realizado, Auxiliar de Serviços Administrativos - Área de Freqüência e Pagamento.

2015 - 2015

Universidad de Vigo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Téc.-Administrativo Visitante, Carga horária: 40

Outras informações:
Visita Técnica junto à Sección de Posgrado y Formación Continua, da Universidade de Vigo, Espanha, no período de 21 à 25 de setembro de 2015. (Participação mediante aprovação no Edital Stella Senior 2015 - Intercontinental Staff Mobility Programme)

2008 - 2011

Universidade Federal de São Carlos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Tutor Virtual, Carga horária: 20

Atividades

  • 07/2011 - 12/2011

    Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Tecnologia e Sociedade

  • 01/2011 - 07/2011

    Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégia de Acesso à Informação

  • 07/2009 - 12/2009

    Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégia de Acesso à Informação

  • 01/2008 - 12/2008

    Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Informação para a Competitividade Empresarial

2006 - Atual

Fundação VUNESP

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Fiscal

Atividades

  • 04/2012

    Direção e administração, Fundação VUNESP.,Cargo ou função, Coordenador para os Concursos realizados pela Fundação VUNESP.

  • 01/2012

    Direção e administração, Fundação VUNESP.,Cargo ou função, Auxiliar de Coordenação para os Concursos realizados pela Fundação VUNESP.

  • 12/2006

    Serviços técnicos especializados , Fundação VUNESP.,Serviço realizado, Fiscal de Sala nos Vestibulares da UNESP organizados pela VUNESP.

  • 01/2006

    Serviços técnicos especializados , Fundação VUNESP.,Serviço realizado, Fiscal de Sala nos concursos públicos organizados pela VUNESP.

2005 - 2005

Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Atendente Comercial I, Carga horária: 40

Atividades

  • 05/2005 - 12/2005

    Serviços técnicos especializados , AC Bofete.,Serviço realizado, Atendente Comercial I.

2003 - 2005

Associação dos Deficientes Fisicos de Botucatu

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Auxiliar Administrativo, Carga horária: 40

Atividades

  • 06/2003 - 05/2005

    Serviços técnicos especializados , USF Rubião Júnior.,Serviço realizado, Auxiliar Administrativo.

2009 - 2010

Centro Universitário Internacional

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Aluno de Pós-Graduação, Carga horária: 20

2007 - 2008

Universidade Nove de Julho

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Aluno de Pós-Graduação, Carga horária: 20

2005 - 2005

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Aluno de Graduação, Carga horária: 10

2001 - 2002

Comercial Salomão LTDA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Empacotador, Carga horária: 40

2001 - 2001

ESCOLA ESTADUAL "DOM LÚCIO ANTUNES DE SOUZA"

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário