Giulia da Cunha Fernandes Puttomatti
É Mestre e Pesquisadora do Centro de Política e Economia do Setor Público (CEPESP) da Fundação Getúlio Vargas em São Paulo e da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas da Universidade de São Paulo (FIPE-USP), tendo Diploma de Graduação em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV).
Atualmente é Consultora de empresas, especialista em projetos de alta complexidade na área de Finanças e TI. Foi Diretora de Projetos e Financiamentos da São Paulo Negócios, responsável pela Coordenação Geral, estruturação, negociação e aprovação do primeiro financiamento internacional (policy-based loan) do Município de São Paulo (Projeto Avança Saúde), junto ao Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), no valor de US$100 milhões. Foi Secretaria- Adjunta Municipal da Fazenda do Município de São Paulo (2017-2018), Economista-Chefe, Gabinete do Ministro das Finanças de Angola (2013-2016), atuando na coordenação de projetos e equipes multidisciplinares. Tem ampla experiência na formulação, negociação, execução e avaliação de projetos de alta complexidade nas áreas de tecnologia da informação, finanças e economia. Já atuou nas três esferas de governo e no exterior, na área fiscal e orçamentária, politica e gestão tributária, preços públicos, macro e microeconomia e desenvolvimento regional.
Atuou na Secretaria de Fazenda do Estado de São Paulo, na Secretaria de Energia do Estado de São Paulo e no Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão em negociações e operações estruturadas junto a bancos e organismos multilaterais.
Informações coletadas do Lattes em 16/05/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração Pública e Governo
2010 - 2013
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Capital político e transferências voluntárias no Estado de São Paulo,Ano de Obtenção: 2013
Orientador: George Avelino e Ciro Biderman
Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública / Especialidade: Contabilidade e Finanças Públicas. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública / Especialidade: Política e Planejamento Governamentais. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente.
Alemão
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política.
Participação em eventos
Asia-Pacific and Latin-America Interregional Forum on Managing for Results.Performance Budgeting and Cost Accounting in Brazil: The State of São Paulo´s recent experience. 2012. (Seminário).
VII Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la Administración Pública Lisboa, Portugal, 8 - 11 de Octubre de 2002. Os dois anos de implementação da lei de responsabilidade fiscal no Brasil:avanços e desafios. 2002. (Congresso).
OECD- Southern Africa Dialogue 2001. The National Budget as a vehicle for Development. 2001. (Congresso).
Produções bibliográficas
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CARVALHO, C. M. S. ; PUTTOMATTI, G. C. F. ; ALMEIDA, A. F. F. . A IMPORTÂNCIA DAS INSTITUIÇÕES NA IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS: COMPETIÇÃO VERSUS COOPERAÇÃO NO FEDERALISMO BRASILEIRO. In: XV Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Planejamento Urbano e Regional, 2013, Recife. Poderes, conflitos e governança, 2013.
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PUTTOMATTI, G. C. F. . Performance Budgeting and Cost Accounting in Brazil: The State of São Paulo´s. In: Asia-Pacific and Latin-America Interregional Forum on Managing for Results Decentralization and the Changing Role of Central Finance Agencies Inter-American Development Bank, 2012, Manila. Design and Management of Decentralized spending and transfers, 2012.
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BLONDAL, J. R. ; GORETTI, C. ; KRISTENSEN, J. K. ; Levy, Joaquim ; PUTTOMATTI, G. C. F. . Budgeting in Brazil. In: Budgeting in Brazil, 2003, Brasilia. OECD Paper - Budgeting in Brazil, 2002.
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PUTTOMATTI, G. C. F. . Os dois anos de implementação da lei de responsabilidade fiscal no Brasil:avanços e desafios. In: CLAD, 2002, Lisboa. VII Congresso Internacional do CLAD sobre a Reforma do Estado e da Administração Pública, 2002.
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CARVALHO, C. M. S. ; PUTTOMATTI, G. C. F. ; ALMEIDA, A. F. F. . Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Planejamento Urbano e Regional. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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PUTTOMATTI, G. C. F. . Performance Budgeting and Cost Accounting in Brazil: The State of São Paulo´s recent experience. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Histórico profissional
Endereço profissional
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SP NEGÓCIOS. , Rua Líbero Badaró - 293 - 12 ANDAR, Centro, 01009000 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 48621730, URL da Homepage:
Experiência profissional
2018 - Atual
SP NEGÓCIOSVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: DIRETORA DE PROJETOS E FINANCIAMENTOS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Diretora de Projetos e Financiamentos da SP Negócios Responsável por ampliar as alternativas de financiamento a projetos prioritários de investimento, bem como parcerias (desestatizações, concessões, parcerias público-privadas) no âmbito da Prefeitura Municipal de São Paulo. Coordenação geral, estruturação de todo o projeto AVANÇA SAÚDE SÃO PAULO, due dilligence, negociação e aprovação do financiamento junto ao Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), no valor de US$100 milhões, tendo como órgão executor a Secretaria Municipal de Saúde e mutuário a Prefeitura Municipal de São Paulo.
2017 - 2018
Secretaria Municipal da Fazenda de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: SECRETÁRIO ADJUNTO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por planejar, dirigir, coordenar, orientar a execução, acompanhar e avaliar as atividades das unidades integrantes da estrutura da Secretaria Municipal da Fazenda. Liderou a implantação do Sistema de Gerenciamento de Custos de Serviços e Bens Públicos, como piloto no âmbito da Secretaria Municipal da Fazenda, em parceria com a Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (FIPE), para aprimoramento do processo de planejamento orçamentário-financeiro, tomada de decisão e redução de despesas operacionais. Coordenou processo de elaboração das peças orçamentárias, sua negociação junto às Secretarias e órgãos do poder Legislativo (Câmara e TCM), empresas e demais órgãos municipais, tendo como resultado o cumprimento da meta fiscal municipal de 2017 e aprovação de Rating B (da STN) para poder contrair operações de crédito externo com aval federal. Orientei e participei do Programa de Parcelamento Incentivado (PPI -2017) e do Parcelamento Administrativo de Débitos Tributários (PAT), que, junto com a outras iniciativas para recuperação e fortalecimento de receitas - amortização extraordinária de títulos do FCVS junto ao Tesouro Nacional; atuação conjunta em ações de fiscalização e inteligência fiscal com a Receita Federal e com a Fazenda Estadual; atualização do cadastro georreferenciado de imóveis do Município (incremento mínimo de 15% na receita de IPTU, após finalização); integração de sistemas de Planejamento plurianual (PPA) ao Sistema Orçamentário Financeiro do Município (SOF) ? contribuíram juntas, em cerca de cerca de 10%, para a obtenção de um superávit fiscal de cerca de 7%, no exercício de 2017, e um quociente do resultado orçamentário maior que 1: a receita realizada foi maior que a despesa executada.
Atividades
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01/2017 - 02/2018
Direção e administração, Secretaria Municipal da Fazenda de São Paulo, .,Cargo ou função, SECRETÁRIA ADJUNTA DA FAZENDA MUNICIPAL.
2013 - 2016
Ministério das Finanças de AngolaVínculo: Consultor Internacional, Enquadramento Funcional: Consultor Econômico - Chefe, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Economista-Chefe da Consultoria de Gabinete do Ministro das Finanças de Angola Coordenação da equipe de consultores econômicos. Responsável por prestar assistência técnica, realizar acompanhamento e formulação de medidas de política fiscal, processo orçamentário, sistemas de arrecadação de impostos, gestão de finanças públicas, preços públicos, agenda micro e macroeconômica e desenvolvimento regional. Acompanhamento sistemático dos trabalhos do Conselho de Ministros, criação do Instituto de Preços e Concorrência (IPREC) e da Administração Geral Tributária (AGT), bem como do Programa de Redução dos Subsídios a Derivados de Petróleo (com apoio do FMI). Responsável por acompanhar o processo orçamentário e interação com Ministérios para formulação de políticas públicas. Elaboração de Decretos Executivos e pareceres técnicos para o Gabinete do Ministro. Elaboração de inquéritos sectoriais, working papers e relatórios técnicos.
2011 - 2013
Secretaria de Estado da Fazenda de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Servidora Pública, Carga horária: 40
Outras informações:
Assessora Técnica de Gabinete do Secretário de Fazenda do Estado de São Paulo, onde, inicialmente, acompanha assuntos fiscais e orçamentários, modelos de financiamento a projetos público-privados e relacionamento com organismos multilaterais na área de investimentos. Participei e coordenei processos de formulação de projetos/programas para obtenção de financiamentos, due diligences e missões, negociações e acompanhamento de execução financeira de mais de 15 projetos com financiamentos junto a organismos multilaterais e bancos nacionais para o Governo do Estado de São Paulo, totalizando cerca de USD 20 bilhões captados, entre 2011 e 2013. Participei da implantação do modelo de Sistema de Custos dos Serviços Públicos na Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo, em parceria com a FIPE, FMI e BID, cujo o objetivo era dar maior consistência à elaboração das peças orçamentárias e à tomada de decisão gerencial, de maneira econômica e eficiente, sobretudo dada a queda real de cerca de 4,3% (entre 2010 e 2015) na arrecadação.
2011 - 2011
Secretaria de Energia do Estado de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenadora da Subsecret. de Petróleo e Gás, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação, negociação e análise das opções para a destinação das participações governamentais advindas da exploração do petróleo e gás natural, por meio de estudos técnicos e interação com entidades setoriais em todos os níveis de governo. Qualificar e apoiar as empresas estabelecidas ou a se estabelecer no Estado de São Paulo visando sua melhoria em escala, participação no mercado e competitividade.Planejar o desenvolvimento do litoral paulista, de forma a minimizar, e, quando possível, eliminar os potenciais impactos sociais e ambientais, que direta ou indiretamente provenham das atividades relacionadas ao petróleo e gás natural. Incrementar a infraestrutura de transportes de passageiros e de cargas, de fornecimento energético e de saneamento, para atender as futuras demandas urbanas e econômicas decorrentes das atividades de exploração e produção de petróleo e gás natural. Promover o desenvolvimento sustentável e mitigação dos impactos negativos derivados das atividades relacionadas ao petróleo e gás natural. Estimular o desenvolvimento energético do Estado de São Paulo, com maior utilização do gás natural na economia paulista, consoante com as diretrizes e planos do Conselho Estadual de Política Energética (CEPE) e da Política Estadual das Mudanças Climáticas (PEMC). Analisar as opções para a destinação das participações governamentais advindas da exploração do petróleo e gás natural, por meio de estudos técnicos. Ampliar a formação e a preparação da mão de obra estadual em todos os níveis, com destaque àquela estabelecida no litoral paulista, para atender as demandas do setor. Incentivar a pesquisa, o desenvolvimento e a inovação tecnológica com foco na aplicação empresarial e em ganhos de competitividade industrial.
2009 - 2011
Fundação do Desenvolvimento AdministrativoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Superintendente Técnica de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela estratégia, planejamento e ações para implementação do Modelo Integrado de Gestão Administrativa (MIGA), que consolida as melhores práticas da gestão pública e se apóia em ferramentas de Tecnologia de Informação (ERP/GRP) para sistematizar processos de gestão pública, garantindo uniformidade de bases de dados, rastreabilidade de informações e processos, integração com sistemas corporativos do estado (SIAFEM), transparência e otimização de recursos públicos. O novo modelo permitiu o desenvolvimento de uma metodologia que permite sua disseminação nos diversos órgãos da administração pública, tanto estadual como federal e municipal. Adicionalmente, colaborou no assessoramento direto ao Diretor Executivo da instituição nas áreas de economia, política fiscal, processo orçamentário, infra-estrutura, energia e mercado de capitais.
2004 - 2009
Politec Informática - MatrizVínculo: Executiva de Projetos Governo, Enquadramento Funcional: Gerente Executiva de Projetos de Governo, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela estratégia, planejamento e ações comerciais na área de venda (incluindo a prospecção de novos negócios) e pós-venda de soluções de Tecnologia de Informação para órgãos do Poder Executivo, Legislativo e Judiciário, agências regulatórias, autarquias e demais órgãos do setor público federal. Carteira de clientes: ANATEL, Supremo Tribunal Federal (STF), Superior Tribunal de Justiça (STJ), Tribunal de Contas da União (TCU), Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MPOG), Min. da Previdência (MPAS), ANTAQ, INCRA, Prodasen, Câmara Federal, Secretaria da Fazenda do Distrito Federal (SEF-GDF) e Min. da Fazenda (SERPRO).
2003 - 2004
Senado FederalVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessora Técnica de Gabinete, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Assessoria nas áreas de macroeconomia, política fiscal, processo orçamentário e desenvolvimento regional. Acompanhamento dos trabalhos da Comissão de Assuntos Econômicos (CAE), bem como as reformas previdenciária e tributária na Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) e em plenário.Responsável pelo acompanhamento do processo orçamentário (PPA, LDO e OGU) junto à Comissão Mista de Orçamento (CMO), bem como elaboração de emendas orçamentárias. Elaboração de emendas, projetos de lei, pareceres, estudos e relatórios técnicos.
1999 - 2003
Ministério do Planejamento, Orçamento e GestãoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessora Econômica do Ministro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Assessoria técnica nas áreas de macroeconomia, política fiscal e processo orçamentário (LDO). Elaboração de discursos, textos institucionais, estudos e relatórios macroeconômicos para investidores internacionais. Representação do Ministério em viagens internacionais, missões e apresentações para investidores internacionais. Participação e acompanhamento das missões do FMI e BIRD (World Bank). Coordenação de projetos de implementação da Lei de Responsabilidade Fiscal e e-government com financiamentos do BIRD e BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento) em todos os estados de Federação. Coordenação da implantação do SDDS (FMI) e da elaboração do Relatório sobre Observância de Padrões e Códigos na Área de Transparência Fiscal (ROSC) conforme metodologia comparativa desenvolvida pelo FMI. Membro do grupo técnico responsável pela negociação entre governo federal e estados da chamada Lei Kandir (Lei Complementar No.87, de 13 de setembro de 1996), bem como outros comités temporários e esporádicos envolvendo a área econômica.
2001 - 2003
Companhia de Transmissão de Energia Elétrica PaulistaVínculo: CONSELHEIRA DE ADMINISTRAÇÃO, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Administração
Outras informações:
Membro do Conselho de Administração da Companhia De Transmissão de Energia Elétrica Paulista (CTEEP), representando o acionista governo federal. Durante meu mandato, a empresa aderiu ao Nível 3 de Governança Corporativa e foi iniciado seu processo de estruturação para sua posterior venda, que ocorreu em 2006, para o grupo ISA, uma dos maiores na área de transmissão de energia elétrica da América Latina, que adquiriu a CTEEP, em um leilão público na BOVESPA, tornando-se ISA-CTEEP.
1998 - 1999
Câmara dos DeputadosVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessora Econômica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Assessora Técnica do Deputado Federal Antonio Kandir Assessoria econômica, acompanhamento macroeconômico, fiscal, de finanças públicas e da reforma tributária; elaboração de projetos de lei para desenvolvimento da competitividade na economia brasileira.
1995 - 1997
Câmara dos DeputadosVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessora Econômica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Assessoria econômica, acompanhamento macroeconômico, fiscal, de finanças públicas e da reforma tributária; elaboração de projetos de lei para desenvolvimento da competitividade na economia brasileira.Desenvolvimento de projetos na área de promoção comercial internacional para o Ministério das Relações Exteriores do Brasil; Estudos comparativos sobre estrutura tributária internacional, consultoria econômica e assessoria política
1997 - 1998
Dresdner BankVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Captação Externa, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Dresdner Bank Lateinamerika Brasil ? Foreign Funding Manager Gerente de Captação Externa Captação de recursos junto a bancos internacionais para financiamento de operações de trade finance. Operações estruturadas, operações junto a bancos correspondentes, empréstimos sindicalizados, emissões de bônus e trade notes.
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