Rui Wagner Ribeiro Sedor

Mestre em Gerenciamento por Projetos pela Universidade de Lille (França), Mestre em Administração pela Universidade Positivo, Especialista em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (Brasil) e Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (Brasil). Atividades Acadêmicas: Professor nas áreas de Gestão de Projetos, Administração e Sustentabilidade, atuando nas seguintes instituições: - Fundação Getulio Vargas; - Isaebrasil - Universidade Positivo; - Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTF-PR); - Universidade Federal do Paraná (UFPR); - SENAC-SP Demais atividades Profissionais e de Pesquisa: - Especialista na Gestão e Design de Projetos de Sistemas Integrados de alta complexidade (infraestrutura, processos, preparação/desenvolvimento de especialistas, tecnologia embarcada), sobretudo os ligados a Centros de Gestão de Emergência. - Pesquisador em Gestão de Projetos e Sustentabilidade Empresarial Sócio Proprietário da Sedor Treinamento Profissional e Sedor Consulting voltadas, respectivamente, para a educação de profissionais de Gestão de Projetos e Consultoria e Gestão de Projetos Complexos. Tem experiência na área de Administração e Engenharia, atuando principalmente nos seguintes temas: educacao executiva, gestão de portfolio, programas e projetos; gestão de processos; internacionalização; gestão de conhecimento; inovação; modelos de maturidade; pesquisa e desenvolvimento e planejamento estratégico.

Informações coletadas do Lattes em 01/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2007 - 2009

Universidade Positivo
Título: Estratégias Emergentes como Fator de Sucesso em Projetos de Alta Complexidade,Ano de Obtenção: 2009
Alexandre Graeml.Palavras-chave: administração; Mestrado em Administração; Gerenciamento de Projetos; Internacionalização; Estratégia; Estratégias Emergentes. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Gerenciamento de Projetos.

Mestrado profissional em Management par Projets

2002 - 2003

Université Lille 1 - Sciences et Technologies
Título: Análise de Maturidade em Gerenciamento de Projetos, Ano de Obtenção:
Orientador: Daniel Leroy
Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos; Modelos de Maturidade; administração; Telecomunicações.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Negócios Internacionais. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Gerenciamento de Projetos. Setores de atividade: Assessoria Ou Consultoria Jurídica, Contábil, de Opinião Pública e Na Gestão de Empresas; Industria Eletro-Eletrônica; Qualidade e Produtividade.

Especialização em MBA em Gerenciamento por Projetos

2000 - 2001

Fundação Getulio Vargas - ISAE
Título: Projeto Pescar - Modelo Auto Sustentável de Coleta e Reciclagem de Resíduos Sólidos Urbanos em Ponta Grossa
Orientador: Ângelo Valle

Aperfeiçoamento em Strategic Decisions and Risk Management

2012 - 2017

Stanford University
Título: Strategic Decisions under Risk. Ano de finalização: 2017

Aperfeiçoamento em Stanford Advanced Project Management

2010 - 2011

Stanford University
Título: Strategic Project Managment. Ano de finalização: 2011
Orientador: Paul Marca
Bolsista do(a): stanford, SU, Estados Unidos.

Graduação em Engenharia Elétrica

1983 - 1987

Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Formação complementar

1998 - 1999

Alemão Avançado. (Carga horária: 200h). , Goethe Institut, GOETHE, Alemanha.

1992 - 1992

Alemão Avançado. (Carga horária: 200h). , Siemens Sprache Institut, SSI, Alemanha.

1991 - 1991

Espanhol Intermediário. (Carga horária: 400h). , Centro Cultural Brasil Espanha, CCBE, Brasil.

1989 - 1991

Alemão Intermediário. (Carga horária: 1500h). , Instituto Goethe, GOETHE, Brasil.

1982 - 1985

Inglês Intermediário + Avançado. (Carga horária: 500h). , Cultura Inglesa, CULTURA, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Alemão

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Direito.

Organização de eventos

SEDOR, R. W. R. ; LARMAN, C . Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos com Metodologias Ágeis. 2007. (Congresso).

SEDOR, R. W. R. . 2 Seminário Brasileiro de Gerenciemento de Projetos - Service Siemens. 2004. (Congresso).

SEDOR, R. W. R. . 1 Seminário Brasileiro de Gerenciemento de Projetos - Service Siemens. 2003. (Congresso).

Participação em eventos

Projecta 2009.Programas e Portfólio Internacionaionais de Projetos. 2009. (Seminário).

Segundo Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos.Gerenciamento de projetos alinhado a modelos internacionais de gestão. 2009. (Seminário).

Primeiro Simpósio de Gestão Estratégica de Tecnologia de Informação.Estratégias Emergentes a Partir de Projetos de TI. 2008. (Seminário).

Projecta 2007 - Seminário Anual de Gerenciamento de Projetos.Gestão Integrada de Portfolio e PMO. 2007. (Seminário).

ISD Customers.A implantação CMMI na área de Pesquisa e Desenvolvimento da Siemens. 2006. (Seminário).

Seminário Paranaense de Gerenciamento de Projetos.Projeto ETB - o 1º Projeto de Integração da América Latina. 2006. (Seminário).

2 Seminário Brasileiro de Gerenciemento de Projetos - Service Siemens.O Modelo de Maturidade Servise Siemens. 2004. (Seminário).

1 Seminário Brasileiro de Gerenciemento de Projetos - Service Siemens.O Modelo Siemens de Ger. de Projetos. 2003. (Seminário).

Seminario Internacional de Gerenciamento de Projetos.PM@Siemens - O Modelo de maturidade Siemens de Ger. de Projetos. 2003. (Seminário).

Orientou

Rodrigo Guimarães Vaccari

Sistema de Registro de Preços para Contratação de Projetos de Arquitetura e Complementares para Obras da ECT; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Internacional em Gerenciamento por Projetos) - Fundação Getúlio Vargas - ISAE; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Flávio Pedroso Corrêa; Lucas Luis Krull; Marcelo Ribeiro

Gerenciando um Projeto de Engenharia de Detalhamento; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Positivo; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Cíntia Eitelwein; Denise Gassenfeth; Viviane Kosak

Projeto Pillar; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Positivo; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Maurício Carneiro;C

Beazutti;G; Pautasso; M; Thiemel;V; Tatsch; Portfolio Venezuela; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Positivo; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Elza Tanioka;Juliana Garbossa;Leonardo Brusamolin Jr

Maturidade e Gestão de Portfolio; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Internacional em Gerenciamento por Projetos) - Fundação Getúlio Vargas - ISAE; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Clarice Farhat; José Tonon; Rangel Sonaglio

Etanol Combustível uma Commodity Global - Oportunidades para o Brasil; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Internacional em Gerenciamento por Projetos) - Fundação Getúlio Vargas - ISAE; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Alex Campos; Ali Abdallah; Carlos Carvalho; Rodrigo Pasqual

Contribuição de Técnicas e Ferramentas de Gerencimento de Projetos ao Plano de Negócios do SEBRAE-PR; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Internacional em Gerenciamento por Projetos) - Fundação Getúlio Vargas - ISAE; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Danielle Stanicheski

Processo de Financiamento para Implantação de Pequenas Centrais Hidrelétricas; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gerenciamento de Projetos) - Instituto Superior de Administração e Economia do Mercosul; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Fabíola Christine Nasatto; Sandra Cruz Domahovski

Aplicação Conjunta do CMMI e do PMBOK em Projetos de Desenvolvimento de Produtos; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Internacional em Gerenciamento por Projetos) - Fundação Getúlio Vargas - ISAE; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Carolina Baggio, João Antunes, José Caneparo, Ricardo Lima

Gerência de Projetos no Triathlon SESC Caiobá; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento por Projetos) - Fundação Getúlio Vargas - ISAE; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Fábio de Oliveira; Marcelo G

Falcão; Ronaldo Lemos;; Gerenciamento e o Título da Copa do Mundo de Futebol; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gerenciamento por Projetos) - Fundação Getúlio Vargas - ISAE; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Alessandro Costa Pereira; Maurício José de Oliveira Capucho

Cavalo Mecânico 43 toneladas; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade Positivo; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Glaciane Dalazoana; Mario Santos; Mauro Goulart

Controle de Produção de Carrocerias Utilizando a Tecnologia RFID; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento Estratégico de Projetos) - Universidade Positivo; Orientador: Rui Wagner Ribeiro Sedor;

Produções bibliográficas

ARRUDA FILHO, N. P. ; SEDOR, R. W. R. ; FINCK, ANGELA CAROLINA ; ASANOME, CLEUSA R. . Estudo de caso Programa Cultivando Água Boa - Resultados, Modelo de Gestão e o seu Papel como Referência Mundial. 1ª. ed. , 2012. v. 1.500. 140p .
SEDOR, R. W. R. . Gerenciamento de Projeto em TELECOM - Um caso de sucesso na implementação e capacitação de uma metodologia de gerenciamento de projetos. MundoPM (Curitiba), Rio de Janeiro, p. 100 - 110, 01 fev. 2005.

Outras produções

SEDOR, R. W. R. . Implantação e Modernização do CENAD (Centro Nacional de Riscos e Desastres). 2011.

SEDOR, R. W. R. ; UEMURA, M. ; MADRUGA, M. ; TREVISAN, L. ; BRUSAMOLIN, O. ; COSTA, C. ; SERMAN, E. . Media Gateway para Sistemas Móveis. 2007.

SEDOR, R. W. R. ; WILKE, B. . Solução mundial de telecomunicações. 1998.

SEDOR, R. W. R. ; FOGACA, M. . PABX Digital de Medio/Grande Porte. 1995.

SEDOR, R. W. R. ; FOGACA, M. . PABX Digital para o mercado italiano. 1995.

SEDOR, R. W. R. ; FOGACA, M. . PABX Digital para o mercado francês. 1995.

SEDOR, R. W. R. ; STARK, P. ; GAIO, G. ; SILVA, M. . PABX Digital de Médio Porte. 1992.

SEDOR, R. W. R. ; SILVA, M. ; STARK, P. . PABX de alta flexibilidade de pequeno porte. 1991.

SEDOR, R. W. R. ; BISCARO, A. . Processo Certificado de Pesquisa e Desenvolvimento CMMI Nível 3. 2006.

SEDOR, R. W. R. ; RUIZ, D. ; CASTRO, A. . Processo de Operação da Rede de Dados da ETB (Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá). 2005.

SEDOR, R. W. R. ; MORAES, P. R. ; SCHWENGBER, E. ; ADORNO, E. R. . Processo de Implantação de Projetos. 2004.

SEDOR, R. W. R. ; GRABIKOSKI, J. M. ; MORENO, C. ; AYALA, M. C. ; HURTADO, D. ; RUIZ, D. . Rede de Internet de Última Geração. 2005.

SEDOR, R. W. R. ; ANTOINIO, F. M. . Sistema Integrado de Gerência de Rede da Brasil Telecom. 2004.

SEDOR, R. W. R. ; BERTUOL, J. ; SOUZA, H. R. ; FUENTES, E. M. . Sistema Integrado de Gerencia de Rede deTelecomunicações (Telefonica). 2003.

SEDOR, R. W. R. . Certificação em Ger. de Projetos (PMP). 2006. .

SEDOR, R. W. R. . Programa de certificação em Ger. Projetos. 2002. .

Projetos de pesquisa

2010 - 2012

Projeto de Estudo do Programa Cultivando Água Boa, Descrição: Projeto de Estudo do Programa Cultivando Água Boa, que analisou detalhadamente o seu modelo de gestão e os seus programas componentes a luz dos referenciais de sustentabilidade e de gestão de projetos (trabalho realizado entre outubro de 2010 e março de 2012).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador / Norman de Paula Arruda Filho - Integrante / Cleusa Rocha Asanome - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

2013 - Atual

Projeto CEMADEN-RJ, Descrição: Projeto de Modernização da Defesa Civil do Estado do Rio de Janeiro. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador.
2011 - 2012

Projeto CENAD, Descrição: Este projeto estrutura e moderniza o CENAD (Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres) e da Defesa Civil Nacional ao longo de todo o país. Ele está dividido em 4 fases: 1) Mudança do CENAD para suas novas instalações e início da operação 24h 2) Instalação de infraestrutura tecnológica para suporte as operações de gestão de riscos e desastres 3) Contratação e implementação de um solução informatizada de gestão para atender o CENAD 4) extensão do uso da solução informizada de gestão para os 27 Entes Federados brasileiros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador.
1991 - 1992

Implantação e Testes de Campo do Produto desenvolvido na Alemanha, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador.
2013 - Atual

Projeto CEMADEN-RJ, Descrição: Projeto de Modernização da Defesa Civil do Estado do Rio de Janeiro. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador.
2011 - 2012

Projeto CENAD, Descrição: Este projeto estrutura e moderniza o CENAD (Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres) e da Defesa Civil Nacional ao longo de todo o país. Ele está dividido em 4 fases: 1) Mudança do CENAD para suas novas instalações e início da operação 24h 2) Instalação de infraestrutura tecnológica para suporte as operações de gestão de riscos e desastres 3) Contratação e implementação de um solução informatizada de gestão para atender o CENAD 4) extensão do uso da solução informizada de gestão para os 27 Entes Federados brasileiros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador.
1991 - 1992

Implantação e Testes de Campo do Produto desenvolvido na Alemanha, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador.
2013 - Atual

Projeto CEMADEN-RJ, Descrição: Projeto de Modernização da Defesa Civil do Estado do Rio de Janeiro. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador.
2011 - 2012

Projeto CENAD, Descrição: Este projeto estrutura e moderniza o CENAD (Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres) e da Defesa Civil Nacional ao longo de todo o país. Ele está dividido em 4 fases: 1) Mudança do CENAD para suas novas instalações e início da operação 24h 2) Instalação de infraestrutura tecnológica para suporte as operações de gestão de riscos e desastres 3) Contratação e implementação de um solução informatizada de gestão para atender o CENAD 4) extensão do uso da solução informizada de gestão para os 27 Entes Federados brasileiros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador.
1991 - 1992

Implantação e Testes de Campo do Produto desenvolvido na Alemanha, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador.
2013 - Atual

Projeto CEMADEN-RJ, Descrição: Projeto de Modernização da Defesa Civil do Estado do Rio de Janeiro. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador.
2011 - 2012

Projeto CENAD, Descrição: Este projeto estrutura e moderniza o CENAD (Centro Nacional de Gerenciamento de Riscos e Desastres) e da Defesa Civil Nacional ao longo de todo o país. Ele está dividido em 4 fases: 1) Mudança do CENAD para suas novas instalações e início da operação 24h 2) Instalação de infraestrutura tecnológica para suporte as operações de gestão de riscos e desastres 3) Contratação e implementação de um solução informatizada de gestão para atender o CENAD 4) extensão do uso da solução informizada de gestão para os 27 Entes Federados brasileiros.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador.
1991 - 1992

Implantação e Testes de Campo do Produto desenvolvido na Alemanha, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Rui Wagner Ribeiro Sedor - Coordenador.

Prêmios

2011

Stanford Certified Project Manager, Universidade de Stanford.

2008

Certificacao Internacional em Gerenciamento de Projetos, Scrum Aliance.

2002

Certificação Internacional em Gerenciamento e Projetos (PMP), Project Management Internacional (PMP).

Histórico profissional

Endereço profissional

Sedor Treinamento Profissional. , R. Des. Arthur Leme 351, Bacacheri, 82510220 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 99728494

Experiência profissional

2013 - Atual

Fundação de Apoio ao Cefet

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2012 - Atual

Sedor Consulting

Vínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Administrador, Carga horária: 10

2010 - Atual

Fundação Getulio Vargas - ISAE

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

2009 - Atual

Sedor Treinamento Profissional

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Executivo Chefe, Carga horária: 40

2006 - Atual

FGV - Management

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 5

Outras informações:
Professor em programas de especialização em Gerenciamento de Projetos

Atividades

10/2006
Ensino, Gerenciamento Internacional de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Orientação de Trabalhos de Conclusão de Curso, Gerenciamento de Riscos, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento do Tempo

2006 - Atual

Universidade Positivo

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Outras informações:
Professor de programas de especialização em Gerenciamento de Projetos

Atividades

03/2006
Ensino, Gerenciamento Estratégico de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Orientação de Trabalho de Conclusão de Curso, Gerenciamento de Contratos e Aquisições, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Projetos

2005 - Atual

Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 5

Outras informações:
Professor Convidado na área de Finanças (Business Game) e Gerenciamento de Projetos

Atividades

03/2005
Ensino, Especialização em Finanças, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Business Game, Gerenciamento de Projetos

2009 - Atual

Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante, Carga horária: 10

Outras informações:
Professor na área de Gerenciamento de Projetos em Programas de Pós-Graduação presencial e semi-presencial

2004 - Atual

Universidade Federal do Paraná

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 5

Atividades

03/2004
Ensino, Gerenciemento de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Projetos Internacionais, Estudo de Casos

2010 - 2012

FAE Training

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor/Consultor contratado, Carga horária: 5

2009 - Atual

ESIC Business and Marketing School

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor contratado por atividade, Carga horária: 5

2010 - Atual

SENAC SP - Pós Graduação

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor contratado por atividade, Carga horária: 5

2013 - Atual

Itaipu Binacional

Vínculo: Consultor contratado, Enquadramento Funcional: Contrato prest. serv. (oficina de projetos), Carga horária: 40

Outras informações:
Oficinas de Projetos para suporte e preparação de gerentes de projetos da Diretoria de Administração de Itaipu Binacional. Estas oficinas tem por função prover conhecimento e autonomia de trabalho aos gerentes de projeto de Itaipu.

2007 - 2009

Faculdade Estacio de Sá

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante, Carga horária: 5

Outras informações:
Professor para Gerenciamento Avançado de Projetos

Atividades

10/2007
Ensino, Especialização em Gerenciamento de Projetos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Portfolio, Programas e Múltiplos Projetos, Modelos de Maturidade em Gerenciamento de Projetos

2008 - 2009

Nokia Siemens Networks

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Ger. Reg do Escrit. Projetos América Latina, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente Regional do Escritório de Projetos (PMO) da América Latina para projetos de Integração. Gerência Geral dos Gerentes de projetos desta região.

2007 - 2008

Nokia Siemens Networks

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Qualidade, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente da área "Business Excellence" para a região Américas, responsável pela implantação e monitoração dos processos da área de Pesquisa e Desenvolvimento Internacional da divisão "Media Gateways" no Brasil (Curitiba) e Estados Unidos (Chelmsford - Massachussets).

Atividades

02/2008
Direção e administração, PMO - Projetos de Integração, .,Cargo ou função, Gerente do Escritório de Projetos (PMO) da Região América Latina.
04/2007 - 01/2008
Direção e administração, Business Excellence - Americas, .,Cargo ou função, Implantação e acompanhamento do planejamento estratégico e processos da área de Pesquisa e Desenvolvimento.

2007 - 2007

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Programas de Pesquisa e Desenvolv., Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente de Programas Internacionais de Pesquisa e Desenvolvimento da área Media Gateway.

2006 - 2006

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente da implantação / certificação intrnacional da área de Pesquisa e Desenvolvimento da Siemens Ltda com base no modelo CMMI nível 3

2005 - 2005

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Internacionais, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente de Projetos da Implantação do maior projeto de integração da América Latina. Atividades do projeto: implantação de rede Internet, sistemas de gerência da solução, desenvolvimento / implantação dos processos de operação da solução.

2001 - 2005

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Senior, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente de Projetos especiais conduzindo e suportando o desenvolvimento e implantação de soluções complexas e de alta críticidade na áras de telecomunicações no mercado brasileiro.

1999 - 2000

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Ger Portfolio Internacional de Pesq. e Desenv, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente de Portfolio de projetos internacionais envolvendo a prospecção de mercado, pesquisa e desenvolvimento de soluções de telecomunicações. Esta atividade envolvia o o gerenciamento de projetos de 26 países da Europa, Asia e América Latina.

1996 - 1999

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Internacionais de P&D, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente de Projetos Mundiais de pesquisa e desenvolvimento de soluções integradas de telecomunicações. Atividade desenvolvida em Berlim na República Federativa da Alemanha.

1995 - 1996

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Implantação de Produto, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenador de implantação o Brasil das Soluções Digitais desenvolvidas na República Federal da Alemanha no período 1994/1995.

1994 - 1995

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Internacional de Pesq. e Desenv., Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenador de Pesquisa e Desenvolvimento de Soluções Digitais Internacionais de Telecomunicações de médio porte. Atividade desenvolvida na República Federal da Alemanha na cidade de Witten (Nord Rhein Westfalen).

1992 - 1993

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Implantação de Produto, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenador de implantação o Brasil das Soluções Digitais Internacionais desenvolvidas na República Federal da Alemanha no período 1991/1992.

1991 - 1992

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Internacional de Pesq. e Desenv., Carga horária: 44

1989 - 1990

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Pesquisa e Desenvolvimento, Carga horária: 44

Outras informações:
Engenheiro de Pesquisa e Desenvolvimento para desenvolvimento de Software e Hardware para Sistemas de Telecomunicações para o mercado brasileiro.

1988 - 1988

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Desenvolvimento de Testes, Carga horária: 44

Outras informações:
Pesquisa e Desenvolvimento de Testes de Controle de Qualidade fabril.

1985 - 1987

Siemens -Pirituba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Testes, Carga horária: 44

Outras informações:
Controle de Qualidade de Sistemas de Telecomunicações.

Atividades

01/2007 - 03/2007
Pesquisa e desenvolvimento , Siemens Ltda, Desenvolvimento de Produtos.,Linhas de pesquisa
01/2006 - 12/2006
Pesquisa e desenvolvimento , Siemens Ltda, Desenvolvimento de Produtos.,Linhas de pesquisa
03/2005 - 12/2005
Pesquisa e desenvolvimento , Siemens Ltda, Serviços - Gerenciamento de Projetos.,Linhas de pesquisa
01/2001 - 02/2005
Serviços técnicos especializados , Siemens Ltda, Serviços - Projetos de Implantação.,Serviço realizado, Coordenação de implantação de redes de dados e soluções de telecomunicações de alta complexidade.
07/1999 - 12/2000
Pesquisa e desenvolvimento , Siemens Ltda, Desenvolvimento de Produtos.,Linhas de pesquisa
01/1989 - 12/1991
Pesquisa e desenvolvimento , Siemens Ltda, Desenvolvimento de Produtos.,Linhas de pesquisa
01/1988 - 12/1988
Pesquisa e desenvolvimento , Siemens Ltda, Introdução de Novos Produtos - transmissão.,Linhas de pesquisa
03/1985 - 12/1987
Serviços técnicos especializados , Siemens Ltda, Fabricação - Produtos de Transmissão.,Serviço realizado, Engenharia de Qualidade.