Dionisio Gava Junior

Pos-doutoramento na Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), Doutor em Administração de Empresas, na área de Gestão da Inovação pelo Centro Universitário FEI, Mestre em Tecnologia - Gestão, Desenvolvimento e Formação, pelo Centro Estadual Tecnológico Paula Souza CEETEPS, MBA Executivo em Marketing pelo IBMEC, Administrador de Empresas pela Fundação Armando Alvares Penteado, com ênfase em Análise de Sistemas de Informação. Professor pleno e pesquisador do Centro Paula Souza CEETEPS, membro do grupo de pesquisa em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação - CNPq. Professor e orientador da FATEC-SP no Departamento de Tecnologia da Informação, e na Fatec Cotia no Departamento de Ciência de Dados. Carreira desenvolvida nas áreas de Tecnologia e Operações, ocupando cargos executivos na industria financeira. Atuou como Diretor de Tecnologia, CIO e COO em grandes instituições financeiras como Banco Santander, Banco Citibank e Banco Fibra. Participou e liderou diversos projetos de aquisição e fusão no setor bancário, atuando na renovação tecnológica e operacional destas instituições. É consultor de negócios com ênfase em desenvolvimento organizacional, transformação e internacionalização digital.

Informações coletadas do Lattes em 20/03/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração

2020 - 2023

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: Competências Tecnológicas digitais na Oferta Global e internacionalização online de empresas de software
Claudia Aparecida de Mattos. Coorientador: Fernanda Cahen. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: internacionalização; Empresas digitais; Competências digitais; Tecnologia da Informação; Governança da Tecnologia e Inovação.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Inovação. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Negócios Internacionais. Setores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico.

Mestrado em Mestrado em Tecnologia: Gestão, Desenvolvimento e

2007 - 2009

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
Título: Governança de TI - Alinhamento aos objetivos estratégicos da empresa, Ano de Obtenção: 2010
Napoleão Verardi Galegale.

Especialização em MBA Executivo de Marketing

2000 - 2001

Grupo IBMEC
Título: Complementariedade, aumento eficiência e crescimento por fusão ou aquisição de empresa no setor alimentício
Orientador: Edith Wagner

Graduação em Administração

1977 - 1981

Fundação Armando Álvares Penteado

Pós-doutorado

2024

Pós-Doutorado. , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Internacionalização Digital.

Formação complementar

2020 - 2020

Cultural Values Assessment Certification. (Carga horária: 24h). , Barret Values Center, BVC, Grã-Bretanha.

2019 - 2019

Formação Continuada de Responsáveis por Disciplina - EaD. (Carga horária: 10h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.

2018 - 2018

Gestão Empresarial - Oficina de Criação questões ENADE. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Tecnologia de São Paulo, FATEC SP, Brasil.

2018 - 2018

Direitos Autorais e Direitos de Uso. (Carga horária: 20h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.

2018 - 2018

Planejamento e Aperfeiçoamento pedagógico. (Carga horária: 8h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.

2018 - 2018

Capacitação para professores Responsáveis de Disciplina. (Carga horária: 10h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.

2018 - 2018

Capacitação Recursos Moodle - EaD. (Carga horária: 10h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.

2018 - 2018

CESU International Collaborative Projects. (Carga horária: 4h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.

2018 - 2018

Design Thinking - Agência Inova. (Carga horária: 6h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.

2017 - 2017

Elaboração de materiais didáticos. (Carga horária: 45h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.

2016 - 2016

Educação distância. (Carga horária: 20h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.

2016 - 2016

Educação, Trabalho e Tecnologia. (Carga horária: 20h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.

2014 - 2014

Advanced Intensive English. (Carga horária: 80h). , EF International Languages Centres, EF SCHOOL, África do Sul.

1995 - 1995

Extensão universitária em Administração de Instituições Financeiras (Banking. (Carga horária: 68h). , Fundacão Getúlio Vargas - SP, FGV, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Cultura organizacional.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Governança de TI.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão e Metodologias de Infraestrura de TI.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Inovação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Internacionalização Digital.

Participação em eventos

Anpad XXXII Simpósio de Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo.ITE - Temas 15 Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo. 2024. (Simpósio).

Anpad XXXII Simpósio de Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo.Competências Tecnológicas Digitais na oferta global e internacionalização de empresas digitais. 2024. (Simpósio).

XV Simpósio internacional ESPM.DIGITAL GLOBAL ADVANTAGE - Capacidades digitais na internacionalização de empresas digitais. 2024. (Simpósio).

XV Simpósio Internacional ESPM.Digital Global Advantage - Digital capabilities in the internationalization of digital companies. 2024. (Simpósio).

XXVII SemeAd 2024.Competências Tecnológicas Digitais na oferta global e internacionalização de empresas digitais. 2024. (Seminário).

IT Fórum X. Big Band Jazz Experience. 2019. (Exposição).

XVI Seminário Brasil-Portugal Inteligência Artificial e futuro do trabalho.Futuro do Trabalho e os desafios da Gestão. 2019. (Seminário).

IBM THINK 2018 Technology Congress - Las Vegas USA. 2018. (Congresso).

IT Forum 2018 - São Paulo. 2018. (Outra).

SAP Fórum 2018. 2018. (Outra).

XV Seminário Brasil-Portugal ? Internacionalização de Empresas Empreendedorismo, Inovação e a Transformação Digital.Transformação Digital - Oportunidades e desafios. 2018. (Seminário).

14th CONTECSI IInternational Conference on Information Systems and Technology Management. Chaired Session at Conference. 2017. (Congresso).

14th CONTECSI - International Conference On Information Systems And Technology Management (ISSN 1041-2448). A governança de TI e o necessário alinhamento aos objetivos estratégicos do negócio no setor bancário. 2017. (Congresso).

IMPACT 2012 IBM FORUM - LAS VEGAS USA. IMPROVE CREDIT ANALYSIS AND APPROVAL FOR GREATER ROI - Session 1825. 2012. (Congresso).

PMI - 9.o Seminário de Gerenciamento de Projetos SP.O valor do projetos de TI para o negócio - O novo Papel do CIO. 2009. (Seminário).

Bancos de Varejo.Projeto de Integração Operacional e Tecnológica Banespa, Meridional e Santander. 2006. (Seminário).

Guide LATIN AMERICA.Gerenciamento e otimização de performance para Redução de Custos. 1993. (Seminário).

BBUG Conference New Orleans - 1989. Capacity Planning Methodology for Mainframes. 1989. (Congresso).

Participação em bancas

YOGUI, V.;GAVA JUNIOR, D.. Banca de concurso publico da disciplina de Economia. 2018. FATEC COTIA.

Orientou

Diogo Massao Yafuso

Cultura de testes em metodologia ágil; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Gabriel Guglielmi Rua

Comparativo de Metodologias de desenvolvimento tradicional e ágil; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Marcelo Silva Leitão

Transformação ágil corporativa em empresas de software; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Tales Gomes Pinto

Métodos de captura de experiência no desenvolvimento de aplicativos; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Liliane Silva Souza

A disciplina BPM e a tecnologia de monitoramento de negócio; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Cesar Gama Camboim

A importância de um backlog do produto bem definido e refinado; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Thalita de Oliveira Souza

Aplicação de Business Intelligence em Governança de T; I; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Lucas Fantinato Simões

Devops: um estudo dos impactos e benefícios do devops na cadeia ágil; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Vanessa Cristina Bernardo dos Santos

Estudo de Garantia de sucesso na aplicação de processos de gestão de riscos em projetos desenvolvidos utilizando metodologias ágeis; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Diego Aparecido José Sebastião Noronha

Gestão de Riscos na implantação de sistemas de informação; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Gustavo Henrique Marcelino dos Santos

Impacto na produtividade do desenvolvedor; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Leonardo de Carvalho Silva

Impacto na utilização do ITIL no gerenciamento de incidentes; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Bruna de Carvalho Fernandez

Correio Eletrônico em Cloud Computing - Análise de Aspectos Legais e de Segurança da Informação; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Bruno de Jesus Dantas

Análise de Big data com Hadoop e Spark; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Eduardo Rodrigues da Silva

Riscos operacionais e a governança de TI; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Gustavo Aquino de Gouveia

A importância da comunicação no gerenciamento de projetos; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Matheus Coelho Espinasso

Gestão de custos em projetos de desenvolvimento de software - Estimativas de custos baseadas em métricas de SW; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Felipe Gomes Acioli de Araújo

Metodologia ágil para Desenvolvimento em instituições Financeiras; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Luís Augusto da Silva Santos

Gerenciamento de comunicação em projetos; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

André Marques de Oliveira

Uma abordagem dos conceitos da inteligência Artificial aplicados em Business Intelligence; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Paulo Cesar de Souza Filho

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: A EVOLUÇÃO DO PMBOK®; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

JOSE CARLOS SANTOS JÚNIOR

ITIL® APLICADO EM UM CSC ? IMPORTÂNCIA DA ADERÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS AO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Emiliano Leite

UMA ABORDAGEM AOS CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE BUSINESS INTELLIGENCE; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Jéssica Bernardes

Aplicação de práticas ITIL com foco no Gerenciamento de Nível de Serviço; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Amanda Silveira Oyama

ITIL - Gestão de Ativos; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Isabella de Andrea Julio

Governança de TI com Praticas de ITIL; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Carolina Guareschi

E-Business Como Estrategia para Empresa; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Gracielli Ingrid Conrado das Neves

ITIL - Service Desk Application; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Cristiane Erie Nishizaka

Governança de TI no Brasil; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Aldo Alves de Oliveira

Cloud Computing; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Erick Skorupa Parolin

Data Warehouse aplicado ao Negeocio; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Felipe Hayashi de Mendonça

ITIL - Beneficios da Aplicação em empresas com foco na Gestão de Problemas; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Camila Rocha

A Importância da Metodologia de Testes no Processo de Desenvolvimento de Software com uso da Medotologia SCRUM; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

FÁBIO MUNHOZ GULFIER

Governança de TI: ITIL - Gestão de Finanças; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

FELIPE TANJI CALDAS

ITIL - Mudanças obtidas com suas práticas; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

THALITA SOARES TOMIATTI

ITIL e Governança Corporativa (TI); 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Victor Augusto Boldorini Cruz

Automação de Testes de Software; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Hugo Akio Masuda

Cobit - Entendimento do Cobit para Auditoria TI; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Guilherme Gomes Giancotti

CMMI e sua aplicação nas organizações; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Luiz Carlos Maciel Athanásio

ITIL na Administraçãoi Publica Estadual; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Diego Diniz Ribeiro

ITIL - Central de Serviços; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Ricardo Seiei Ishikawa

Extreme Programming (XP) Evolução no Processo de Desenvolvimento de SW; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Viniciius Rodrigues Dias

Desafios e Riscos no Processo de Terceirização em TI; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Leonardo Longani Schmidt

Soluções SAP para ambientes WEB; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Fernando Shoiti Ito

Segurança da Informação - Wireless; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Diego Kuratomi da Silva

Hacker ético - Gestão de Segurança em TI; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

André Aureliano Pessoa

SOA - Arquitetura Orientada a Serviços; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Fernando André de Oliveira

Arquitetura Orientada a Serviços; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Maína Pivato de Godoy

TEST-DRIVEN DEVELOPMENT: Aplicando Desenvolvimento Ágil; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Cosme de Oliveira

ITIL - As melhores práticas no gerenciamento de serviços; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Daniel Assis Sarnes

Impactos de SOX em Sistemas de Informações Adequação a Lei Sarbanes Oxley; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Samuel Sousa Trega dos Reis

Visão Geral das Técnicas de DATA MINING; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Erick Muller

Práticas e Princípios de Desenvolvimento Ágil; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Gustavo Rezende Montesino

Metodologia de Combate ao SPAM; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Rodrigo Brambilla de Oliveira

Comércio Eletrônico; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;

Produções bibliográficas

  • GAVA JUNIOR, D. . BIG BAND JAZZ XPERIENCE - BUSINESS MANAGEMENT. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • FONSECA, M. J. M. ; GAVA JUNIOR, D. . Transformação Digital - Riscos e Oportunidades. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • GAVA JUNIOR, D. ; LARIEIRA, C. ; Napoleão Galegale . IT Governance and the necessary alignment with strategic business objetives in the banking sector. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GAVA JUNIOR, D. . Banco Fibra Improves Credit Analysis and Approval for Greater ROI. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GAVA JUNIOR, D. . Aumento da Eficiência Operacional com a implantação do BPM. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GAVA JUNIOR, D. . PMI - O Valor dos projetos de TI para o Negócio - O novo papel do CIO. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

GAVA JUNIOR, D. ; Léia Machado . Economia impacta movimento financial. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

GAVA JUNIOR, D. . Um novo cliente para um novo banco - Decision Report. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Dionisio Gava Junior ; GAVA JUNIOR, D. . Um novo cliente para um novo banco. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

GAVA JUNIOR, D. ; Clovis Bianchini ; Fernando MArtins ; Gilberto Rodrigues ; Manuel Barbosa ; Cassia Messias ; Roberto Regente Jr ; SERMOUD, G. . O Poder da Informação no setor financeiro. 2013. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

Paulo Gallarza ; Gilberto Rodrigues ; Fernando Pinho ; GAVA JUNIOR, D. . Impacto do Bigdata na industria bancária. 2012. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

GAVA JUNIOR, D. . iCenter - Centro de Inovação Fatec SP. 2018. (Vídeo Institucional iCenter Fatec São Paulo).

GAVA JUNIOR, D. . Sociologia, indivíduos e organizações. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Videoaula).

GAVA JUNIOR, D. . O trabalho na Revolução Indutrial. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Videoaula).

GAVA JUNIOR, D. . e-bunsines - Conceitos introdutórios. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula Magna).

GAVA JUNIOR, D. . e-business - Modelos de utilização. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula Magna).

GAVA JUNIOR, D. . Introdução aos Sistemas Integrados de Gestão. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula Magna).

GAVA JUNIOR, D. . Introdução ao e-business. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula Magna).

GAVA JUNIOR, D. . Sistemas de Gestão Integrados (SGI) - Saúde e Segurança do Trabalho. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático de Base).

GAVA JUNIOR, D. . Sistemas de Gestão Integrados (SGI) - Fundamentos do SGI, Gestão da Qualidade e do Meio Ambiente.. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula Magna).

GAVA JUNIOR, D. . FATEC SP - 40 anos. 2014 (Vídeo Celebrativo).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Faculdade de Tecnologia de São Paulo, Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. , Praça Coronel Fernando Prestes, 52, Bom Retiro, 01124060 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (011) 33222218, Ramal: 2218

Experiência profissional

2020 - Atual

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: GPI Cotia - Professor Projeto Integrador I, Carga horária: 2

2017 - Atual

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: GEMP EaD Prof. RD Sist. Integrados de Gestão, Carga horária: 10

2016 - Atual

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: CPS - Pós-graduação Pesquisador, Carga horária: 8

Outras informações:
Projetos/Projetos de pesquisa: Nome: Gestão de Sistemas e da Tecnologia da Informação Descrição: As constantes inovações da Tecnologia da Informação (TI) criam novas necessidades de pesquisa científica e tecnológica, visando gerar conhecimento para atender as demandas do uso do potencial da TI na promoção da eficiência e da eficácia de processos produtivos das organizações, tanto da utilização da TI para apoiar os processos de negócio, como da estruturação da TI como um processo que deve ser monitorado por meio de indicadores de desempenho. Esta linha de pesquisa tem por objetivo entender a realidade das organizações quanto à utilização e gestão da TI e confrontá-las com tecnologias avançadas, melhores práticas do mercado e modelos e estruturas de governança de TI, por meio de pesquisas e estudos de casos de organizações brasileiras e internacionais, visando produzir conhecimento e soluções inovadoras com a geração e verificação de hipóteses sobre os temas estudados. Os temas da linha de pesquisa geram projetos que envolvem alunos tanto de pós-graduação (mestrado profissional) como de graduação (iniciação científica e trabalhos de conclusão de curso) que podem ser desenvolvidos dentro do Programa ou de forma cooperada com outros programas de outras instituições. O Projeto tem fluxo contínuo e os temas e questões de pesquisa a serem estudados são revistos e atualizados periodicamente. Atualmente estão disponíveis os seguintes temas: ? Planejamento estratégico de TI e seu alinhamento com as estratégias empresariais; ? Governança da TI e utilização dos principais frameworks (COBIT, ITIL, PMBOK, etc.); ? Gestão de investimentos em TI; ? Sistemas de gestão empresarial (ERP - Enterprise Resource Planning, SCM - Supply Chain Management, CRM - Consumer Management Relationship, BI - Business Intelligence e MES - Manufacturing Execution System); ? Gestão da segurança da informação, monitoramento e auditoria de sistemas de informação; ? Gestão de proje

1996 - Atual

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: FATEC SP (1996) e COTIA - orientador de TCC, Carga horária: 2

Outras informações:
Áreas de Atuação: Governança e Gestão de Tecnologia da Informação. Gestão de Projetos, Programas e Portfólio. Frameworks: ITIL, CMMI, PMI, métodos ágeis. Plano Continuidade do negócio - Foco em Tecnologia da Informação e Operações Desenvolvimento e Transformação Organizacional Gestão da Mudança

1989 - Atual

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: DTI - Resp. disciplinas ISO, AOC, LABAOC, Carga horária: 4

Outras informações:
Responsável pelas disciplinas de Sistemas Operacionais I, Sistemas Operacionais II, Sistemas Operacionais III, Arquitetura e Organização de Computadores, Ambientes Operacionais

1984 - Atual

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: DTI - Professor Pleno, Carga horária: 18

Outras informações:
Ministra as disciplinas : Departamento de Tecnologia da Informação - Análise e Desenvolvimento de Sistemas Sistemas Operacionais Gestão de Projetos Departamento de Gestão Empresarial - EaD Sistemas Integrados de Gestão

2019 - 2019

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Aux Escola Inovadores 2019.1 FATEC, Carga horária: 4

2019 - 2019

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Aux Escola Inovadores 2019.2 FATEC, Carga horária: 4

2015 - 2017

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: GE-EaD Prof. Autor Sociologia Organizações, Carga horária: 10

Outras informações:
Professor autor e responsável por disciplina - Sociologia das Organizações

2020 - 2020

UNIFACISA

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor do curso MBA Gestão de Pessoas, Carga horária: 15

Outras informações:
Disciplina Gestão da Cultura e Clima Organizacional

2019 - 2019

UNIFACISA

Vínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor do curso MBA Gestão de Pessoas, Carga horária: 16

Outras informações:
disciplina Gestão da Cultura e Clima Organizacional

2015 - Atual

DGA Consultoria e Treinamento

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio-Diretor

Outras informações:
Empresa especializada em consultoria e capacitação. Desenvolvimento programas customizados de gestão e liderança, com ênfase em desenvolvimento e transformação organizacional.

2010 - 2013

Banco Fibra S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente Executivo de Operações e TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Função: Superintendente Executivo de Operações e Tecnologia (O&T Head) ? de out/2010 a out/2013. Principais atribuições: CIO, responsável pelo plano Diretor de TI 2011-2013, alinhado a estratégia do negócio. Teve sob sua responsabilidade as áreas de Tecnologia, Backoffices Câmbio, Cayman, Conciliação Operacional e Contábil. Reportou-se ao Vice-presidente Corporativo.

2008 - 2010

Bano Citibank S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Operações Varejo, Carga horária: 40

Outras informações:
Função: Superintendente de Operações ? de abr/2008 a set/2010 Principais atribuições: Responsável pelos Backoffices de Processamento do Retail Banking, pelo International Private Banking (IPB), e a partir de 2009, acumulou a responsabilidade do Retail Branches Operations (Rede de Agências). Dentro do Retail Banking, foi designado Business Unit Compliance dentro do conceito One-Bank, o projeto Shared Services OPs foi implementado visando centralização e padronização do processamento atendendo os segmentos Retail, Middle, Corporate e Private Bank, nos processos de Abertura de Contas Correntes, Cadastro, Firmas e Poderes, Compliance, CCS (Cadastro único BACEN), Bacenjud e Conciliação Operacional Contábil.

2006 - 2007

Banco Santander S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Operações Rede Brasil, Carga horária: 40

Outras informações:
Função: Superintendente de Atendimento e Operações da Rede de Agências (ago/1999-fev/2002, jan/2006-set/2007) Principais atribuições: Responsável pelo o Atendimento e Operações da Rede de Agências do Grupo, compreendendo: 1.590 Pontos, 7.850 funcionários, orçamento: R$ 440 MM / ano. Liderou as principais iniciativas e projetos de transformação. Dentro destas iniciativas, destacam-se os seguintes projetos: ? Projeto Expansão Brasil ?Mar vermelho? - Abertura de novas agências e pontos de atendimento, implantação do Modelo Santander de Atendimento, unificação e otimizações de agências; treinamento e engajamento atividades comerciais para contingente operacional, renovação de processos operacionais, certificação dos novos sistemas ou projetos tecnológicos. (2006-2007) ? Projeto Quality Assurance Rede Brasil: - implantação e gestão do Programa de Quality Assurance visando o aumento da qualidade operacional e Atendimento. O projeto abrangeu a implantação de 32 processos operacionais, métricas e sistema de monitoramento em todas as filiais do grupo. (2006) ? Projeto Sarbanes e Oxley (SOX) ? Como membro representante da Rede de Agências no Comitê Senior de Compliance, foi responsável pelo desenvolvimento e implementação do SOX na Rede de Agencias, Programas A+ de Qualidade do Atendimento, interface entre a rede e relações sindicais, segurança patrimonial, riscos operacionais e imprensa na gestão do expediente e contingências (2006) ? Projeto A+, Plano de Formação e Desenvolvimento - Implantação do processo de Vendas na área de Operações: Plano de desenvolvimento e capacitação, Riscos e qualidade operacional, qualidade do atendimento perspectiva do cliente (2006) ? Projeto Gestão de Vendas no Atendimento - Estruturação das campanhas, treinamento, incentivos, métricas em Seguros, Capitalização e Poupança (2007) ? Novo Modelo de Atendimento ? Liderou as áreas de Atendimento da Rede de Agências, na definição e implantação do novo Modelo de Atendimento orien

2001 - 2005

Banco Santander S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Tecnologia - CIO, Carga horária: 40

Outras informações:
Função: Diretor / Superintendente de Tecnologia (CIO Brasil) ? (fev/2002-dez/2005) Função: Diretor Adjunto / Superintendente de Desenvolvimento Automação Bancaria e Canais (1996-1999) Função: Gerente de Desenvolvimento e Suporte Técnico ? (Banco Noroeste 1992-1995) Principais atribuições: Como Diretor de Tecnologia dos Bancos Santander Banespa e Santander Brasil, foi responsável pelo Desenvolvimento de sistemas, Produção, Infraestrutura, Telecom e Escritório de projetos. Responsável pela gestão de 1.450 colaboradores, gestão orçamentária de Tecnologia: USD$ 75 MM BAU / ano, USD$ 350 MM investimentos (entre 2002-2004). Reportou-se matricialmente ao Vice-Presidente de Meios e ao CIO Global Espanha. Neste período, foi diretor representante na Comissão de Tecnologia da Febraban (2002-2004), apoiando as iniciativas e pesquisas setoriais, bem como estruturação da CIAB 2002-2004. Principais iniciativas e projetos: ? Projeto Altair: Projeto de unificação da plataforma operacional e tecnológica do grupo, até então heterogênea, pelo fruto das aquisições dos bancos locais. Planejamento integral da mudança, para 100% das áreas envolvidas, definição dos recursos tecnológicos, envolvimento segregação das equipes internas, contratação de terceiros, preparação dos ambientes tecnológicos produtivos e certificação, definições e implementação da arquitetura técnica e funcional, Gestão da mudança dos processos operacionais nas Agências, Backoffices, Centrais de Atendimento, ATMs, Internet Banking, Portais de Clientes. Foi responsável pela interface com usuários, e pela comunicação da mudança à Rede e áreas centrais, Plano de treinamento da Rede Banespa para os principais módulos implementados (fev/2002-out/2003) ? Projeto de Integração Tecnológica e Operacional do Grupo Santander (Ago/2004 - abril/2006) Liderança das frentes de especificação, construção, certificação, logística, gestão da mudança e implantação da integração Tecnológica. Lider responsável pelo orçamento dos

1999 - 2001

Banco Santander S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Operações Rede, Carga horária: 40

Outras informações:
Função: Superintendente de Atendimento e Operações da Rede de Agências (ago/1999-fev/2002, jan/2006-set/2007) Principais atribuições: Responsável pelo o Atendimento e Operações da Rede de Agências do Grupo, compreendendo: 1.590 Pontos, 7.850 funcionários, orçamento: R$ 440 MM / ano. Liderou as principais iniciativas e projetos de transformação. Dentro destas iniciativas, destacam-se os seguintes projetos: ? Projeto Expansão Brasil ?Mar vermelho? - Abertura de novas agências e pontos de atendimento, implantação do Modelo Santander de Atendimento, unificação e otimizações de agências; treinamento e engajamento atividades comerciais para contingente operacional, renovação de processos operacionais, certificação dos novos sistemas ou projetos tecnológicos. (2006-2007) ? Projeto Quality Assurance Rede Brasil: - implantação e gestão do Programa de Quality Assurance visando o aumento da qualidade operacional e Atendimento. O projeto abrangeu a implantação de 32 processos operacionais, métricas e sistema de monitoramento em todas as filiais do grupo. (2006) ? Projeto Sarbanes e Oxley (SOX) ? Como membro representante da Rede de Agências no Comitê Senior de Compliance, foi responsável pelo desenvolvimento e implementação do SOX na Rede de Agencias, Programas A+ de Qualidade do Atendimento, interface entre a rede e relações sindicais, segurança patrimonial, riscos operacionais e imprensa na gestão do expediente e contingências (2006) ? Projeto A+, Plano de Formação e Desenvolvimento - Implantação do processo de Vendas na área de Operações: Plano de desenvolvimento e capacitação, Riscos e qualidade operacional, qualidade do atendimento perspectiva do cliente (2006) ? Projeto Gestão de Vendas no Atendimento - Estruturação das campanhas, treinamento, incentivos, métricas em Seguros, Capitalização e Poupança (2007) ? Novo Modelo de Atendimento ? Liderou as áreas de Atendimento da Rede de Agências, na definição e implantação do novo Modelo de Atendimento ori

1996 - 1998

Banco Santander S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: IT Senior Manager, Carga horária: 40

2002 - 2004

FEBRABAN

Vínculo: Diretor Setorial - CIAB, Enquadramento Funcional: Diretor Setorial - Apoio Colaborativo ao CIAB, Carga horária: 1

Outras informações:
Representante no comitê gestor, pelo Banco Santander, comitê responsável pela estruturação dos temas, suporte informacional e logística da CIAB - Congresso Internacional de Automação Bancária

1985 - 2006

Banco Noroeste S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Software e Desenvolvimento, Carga horária: 40

Outras informações:
O Banco Noroeste foi adquirido pelo Banco Santander em julho de 2006

1978 - 1985

Banco do Comercio Industria de São Paulo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Software e Suporte Técnico, Carga horária: 40

1974 - 1978

Prodam - Serviços de processamento do Municipio de São Paulo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Produção e Sistemas, Carga horária: 40

2024 - Atual

Escola Superior de Propaganda e Marketing

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador estagiário, Carga horária: 10

Outras informações:
Atuação como pesquisador na área de Internacionalização Digital com foco em Capacidades tecnológicas, Organizacionais e Estratégicas.