Dionisio Gava Junior
Pos-doutoramento na Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), Doutor em Administração de Empresas, na área de Gestão da Inovação pelo Centro Universitário FEI, Mestre em Tecnologia - Gestão, Desenvolvimento e Formação, pelo Centro Estadual Tecnológico Paula Souza CEETEPS, MBA Executivo em Marketing pelo IBMEC, Administrador de Empresas pela Fundação Armando Alvares Penteado, com ênfase em Análise de Sistemas de Informação. Professor pleno e pesquisador do Centro Paula Souza CEETEPS, membro do grupo de pesquisa em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação - CNPq. Professor e orientador da FATEC-SP no Departamento de Tecnologia da Informação, e na Fatec Cotia no Departamento de Ciência de Dados. Carreira desenvolvida nas áreas de Tecnologia e Operações, ocupando cargos executivos na industria financeira. Atuou como Diretor de Tecnologia, CIO e COO em grandes instituições financeiras como Banco Santander, Banco Citibank e Banco Fibra. Participou e liderou diversos projetos de aquisição e fusão no setor bancário, atuando na renovação tecnológica e operacional destas instituições. É consultor de negócios com ênfase em desenvolvimento organizacional, transformação e internacionalização digital.
Informações coletadas do Lattes em 20/03/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração
2020 - 2023
Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: Competências Tecnológicas digitais na Oferta Global e internacionalização online de empresas de software
Claudia Aparecida de Mattos. Coorientador: Fernanda Cahen. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: internacionalização; Empresas digitais; Competências digitais; Tecnologia da Informação; Governança da Tecnologia e Inovação.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Inovação. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Negócios Internacionais. Setores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico.
Mestrado em Mestrado em Tecnologia: Gestão, Desenvolvimento e
2007 - 2009
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
Título: Governança de TI - Alinhamento aos objetivos estratégicos da empresa, Ano de Obtenção: 2010
Napoleão Verardi Galegale.
Especialização em MBA Executivo de Marketing
2000 - 2001
Grupo IBMEC
Título: Complementariedade, aumento eficiência e crescimento por fusão ou aquisição de empresa no setor alimentício
Orientador: Edith Wagner
Pós-doutorado
2024
Pós-Doutorado. , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Internacionalização Digital.
Formação complementar
2020 - 2020
Cultural Values Assessment Certification. (Carga horária: 24h). , Barret Values Center, BVC, Grã-Bretanha.
2019 - 2019
Formação Continuada de Responsáveis por Disciplina - EaD. (Carga horária: 10h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
Gestão Empresarial - Oficina de Criação questões ENADE. (Carga horária: 8h). , Faculdade de Tecnologia de São Paulo, FATEC SP, Brasil.
2018 - 2018
Direitos Autorais e Direitos de Uso. (Carga horária: 20h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
Planejamento e Aperfeiçoamento pedagógico. (Carga horária: 8h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
Capacitação para professores Responsáveis de Disciplina. (Carga horária: 10h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
Capacitação Recursos Moodle - EaD. (Carga horária: 10h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
CESU International Collaborative Projects. (Carga horária: 4h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2018 - 2018
Design Thinking - Agência Inova. (Carga horária: 6h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2017 - 2017
Elaboração de materiais didáticos. (Carga horária: 45h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2016 - 2016
Educação distância. (Carga horária: 20h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2016 - 2016
Educação, Trabalho e Tecnologia. (Carga horária: 20h). , Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, CEETEPS, Brasil.
2014 - 2014
Advanced Intensive English. (Carga horária: 80h). , EF International Languages Centres, EF SCHOOL, África do Sul.
1995 - 1995
Extensão universitária em Administração de Instituições Financeiras (Banking. (Carga horária: 68h). , Fundacão Getúlio Vargas - SP, FGV, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Cultura organizacional.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Governança de TI.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão e Metodologias de Infraestrura de TI.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Inovação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Internacionalização Digital.
Participação em eventos
Anpad XXXII Simpósio de Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo.ITE - Temas 15 Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo. 2024. (Simpósio).
Anpad XXXII Simpósio de Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo.Competências Tecnológicas Digitais na oferta global e internacionalização de empresas digitais. 2024. (Simpósio).
XV Simpósio internacional ESPM.DIGITAL GLOBAL ADVANTAGE - Capacidades digitais na internacionalização de empresas digitais. 2024. (Simpósio).
XV Simpósio Internacional ESPM.Digital Global Advantage - Digital capabilities in the internationalization of digital companies. 2024. (Simpósio).
XXVII SemeAd 2024.Competências Tecnológicas Digitais na oferta global e internacionalização de empresas digitais. 2024. (Seminário).
IT Fórum X. Big Band Jazz Experience. 2019. (Exposição).
XVI Seminário Brasil-Portugal Inteligência Artificial e futuro do trabalho.Futuro do Trabalho e os desafios da Gestão. 2019. (Seminário).
IBM THINK 2018 Technology Congress - Las Vegas USA. 2018. (Congresso).
IT Forum 2018 - São Paulo. 2018. (Outra).
SAP Fórum 2018. 2018. (Outra).
XV Seminário Brasil-Portugal ? Internacionalização de Empresas Empreendedorismo, Inovação e a Transformação Digital.Transformação Digital - Oportunidades e desafios. 2018. (Seminário).
14th CONTECSI IInternational Conference on Information Systems and Technology Management. Chaired Session at Conference. 2017. (Congresso).
14th CONTECSI - International Conference On Information Systems And Technology Management (ISSN 1041-2448). A governança de TI e o necessário alinhamento aos objetivos estratégicos do negócio no setor bancário. 2017. (Congresso).
IMPACT 2012 IBM FORUM - LAS VEGAS USA. IMPROVE CREDIT ANALYSIS AND APPROVAL FOR GREATER ROI - Session 1825. 2012. (Congresso).
PMI - 9.o Seminário de Gerenciamento de Projetos SP.O valor do projetos de TI para o negócio - O novo Papel do CIO. 2009. (Seminário).
Bancos de Varejo.Projeto de Integração Operacional e Tecnológica Banespa, Meridional e Santander. 2006. (Seminário).
Guide LATIN AMERICA.Gerenciamento e otimização de performance para Redução de Custos. 1993. (Seminário).
BBUG Conference New Orleans - 1989. Capacity Planning Methodology for Mainframes. 1989. (Congresso).
Participação em bancas
YOGUI, V.;GAVA JUNIOR, D.. Banca de concurso publico da disciplina de Economia. 2018. FATEC COTIA.
Orientou
Cultura de testes em metodologia ágil; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Comparativo de Metodologias de desenvolvimento tradicional e ágil; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Transformação ágil corporativa em empresas de software; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Métodos de captura de experiência no desenvolvimento de aplicativos; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
A disciplina BPM e a tecnologia de monitoramento de negócio; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
A importância de um backlog do produto bem definido e refinado; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Aplicação de Business Intelligence em Governança de T; I; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Devops: um estudo dos impactos e benefícios do devops na cadeia ágil; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Estudo de Garantia de sucesso na aplicação de processos de gestão de riscos em projetos desenvolvidos utilizando metodologias ágeis; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Gestão de Riscos na implantação de sistemas de informação; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Impacto na produtividade do desenvolvedor; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Impacto na utilização do ITIL no gerenciamento de incidentes; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Correio Eletrônico em Cloud Computing - Análise de Aspectos Legais e de Segurança da Informação; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Análise de Big data com Hadoop e Spark; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Riscos operacionais e a governança de TI; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
A importância da comunicação no gerenciamento de projetos; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Gestão de custos em projetos de desenvolvimento de software - Estimativas de custos baseadas em métricas de SW; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Metodologia ágil para Desenvolvimento em instituições Financeiras; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Gerenciamento de comunicação em projetos; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Uma abordagem dos conceitos da inteligência Artificial aplicados em Business Intelligence; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: A EVOLUÇÃO DO PMBOK®; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
ITIL® APLICADO EM UM CSC ? IMPORTÂNCIA DA ADERÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS AO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
UMA ABORDAGEM AOS CONCEITOS FUNDAMENTAIS DE BUSINESS INTELLIGENCE; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Aplicação de práticas ITIL com foco no Gerenciamento de Nível de Serviço; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
ITIL - Gestão de Ativos; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Governança de TI com Praticas de ITIL; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
E-Business Como Estrategia para Empresa; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
ITIL - Service Desk Application; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Governança de TI no Brasil; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Cloud Computing; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Data Warehouse aplicado ao Negeocio; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
ITIL - Beneficios da Aplicação em empresas com foco na Gestão de Problemas; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
A Importância da Metodologia de Testes no Processo de Desenvolvimento de Software com uso da Medotologia SCRUM; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Governança de TI: ITIL - Gestão de Finanças; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
ITIL - Mudanças obtidas com suas práticas; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
ITIL e Governança Corporativa (TI); 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Automação de Testes de Software; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Cobit - Entendimento do Cobit para Auditoria TI; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
CMMI e sua aplicação nas organizações; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
ITIL na Administraçãoi Publica Estadual; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
ITIL - Central de Serviços; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Extreme Programming (XP) Evolução no Processo de Desenvolvimento de SW; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Desafios e Riscos no Processo de Terceirização em TI; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Soluções SAP para ambientes WEB; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Análise de Desenvolvimentos de Sistemas) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Segurança da Informação - Wireless; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Hacker ético - Gestão de Segurança em TI; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
SOA - Arquitetura Orientada a Serviços; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Arquitetura Orientada a Serviços; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
TEST-DRIVEN DEVELOPMENT: Aplicando Desenvolvimento Ágil; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
ITIL - As melhores práticas no gerenciamento de serviços; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Impactos de SOX em Sistemas de Informações Adequação a Lei Sarbanes Oxley; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Visão Geral das Técnicas de DATA MINING; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Práticas e Princípios de Desenvolvimento Ágil; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Metodologia de Combate ao SPAM; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Comércio Eletrônico; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processamento de Dados) - Faculdade de Tecnologia de São Paulo; Orientador: Dionisio Gava Junior;
Produções bibliográficas
-
GAVA JUNIOR, D. . BIG BAND JAZZ XPERIENCE - BUSINESS MANAGEMENT. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
FONSECA, M. J. M. ; GAVA JUNIOR, D. . Transformação Digital - Riscos e Oportunidades. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
GAVA JUNIOR, D. ; LARIEIRA, C. ; Napoleão Galegale . IT Governance and the necessary alignment with strategic business objetives in the banking sector. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
GAVA JUNIOR, D. . Banco Fibra Improves Credit Analysis and Approval for Greater ROI. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
GAVA JUNIOR, D. . Aumento da Eficiência Operacional com a implantação do BPM. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
GAVA JUNIOR, D. . PMI - O Valor dos projetos de TI para o Negócio - O novo papel do CIO. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Outras produções
GAVA JUNIOR, D. ; Léia Machado . Economia impacta movimento financial. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
GAVA JUNIOR, D. . Um novo cliente para um novo banco - Decision Report. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
Dionisio Gava Junior ; GAVA JUNIOR, D. . Um novo cliente para um novo banco. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
GAVA JUNIOR, D. ; Clovis Bianchini ; Fernando MArtins ; Gilberto Rodrigues ; Manuel Barbosa ; Cassia Messias ; Roberto Regente Jr ; SERMOUD, G. . O Poder da Informação no setor financeiro. 2013. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
Paulo Gallarza ; Gilberto Rodrigues ; Fernando Pinho ; GAVA JUNIOR, D. . Impacto do Bigdata na industria bancária. 2012. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
GAVA JUNIOR, D. . iCenter - Centro de Inovação Fatec SP. 2018. (Vídeo Institucional iCenter Fatec São Paulo).
GAVA JUNIOR, D. . Sociologia, indivíduos e organizações. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Videoaula).
GAVA JUNIOR, D. . O trabalho na Revolução Indutrial. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Videoaula).
GAVA JUNIOR, D. . e-bunsines - Conceitos introdutórios. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula Magna).
GAVA JUNIOR, D. . e-business - Modelos de utilização. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula Magna).
GAVA JUNIOR, D. . Introdução aos Sistemas Integrados de Gestão. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula Magna).
GAVA JUNIOR, D. . Introdução ao e-business. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula Magna).
GAVA JUNIOR, D. . Sistemas de Gestão Integrados (SGI) - Saúde e Segurança do Trabalho. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático de Base).
GAVA JUNIOR, D. . Sistemas de Gestão Integrados (SGI) - Fundamentos do SGI, Gestão da Qualidade e do Meio Ambiente.. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula Magna).
GAVA JUNIOR, D. . FATEC SP - 40 anos. 2014 (Vídeo Celebrativo).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Faculdade de Tecnologia de São Paulo, Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. , Praça Coronel Fernando Prestes, 52, Bom Retiro, 01124060 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (011) 33222218, Ramal: 2218
Experiência profissional
2020 - Atual
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: GPI Cotia - Professor Projeto Integrador I, Carga horária: 2
2017 - Atual
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: GEMP EaD Prof. RD Sist. Integrados de Gestão, Carga horária: 10
2016 - Atual
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: CPS - Pós-graduação Pesquisador, Carga horária: 8
Outras informações:
Projetos/Projetos de pesquisa:
Nome: Gestão de Sistemas e da Tecnologia da Informação
Descrição: As constantes inovações da Tecnologia da Informação (TI) criam novas necessidades de pesquisa científica e tecnológica, visando gerar conhecimento para atender as demandas do uso do potencial da TI na promoção da eficiência e da eficácia de processos produtivos das organizações, tanto da utilização da TI para apoiar os processos de negócio, como da estruturação da TI como um processo que deve ser monitorado por meio de indicadores de desempenho. Esta linha de pesquisa tem por objetivo entender a realidade das organizações quanto à utilização e gestão da TI e confrontá-las com tecnologias avançadas, melhores práticas do mercado e modelos e estruturas de governança de TI, por meio de pesquisas e estudos de casos de organizações brasileiras e internacionais, visando produzir conhecimento e soluções inovadoras com a geração e verificação de hipóteses sobre os temas estudados. Os temas da linha de pesquisa geram projetos que envolvem alunos tanto de pós-graduação (mestrado profissional) como de graduação (iniciação científica e trabalhos de conclusão de curso) que podem ser desenvolvidos dentro do Programa ou de forma cooperada com outros programas de outras instituições. O Projeto tem fluxo contínuo e os temas e questões de pesquisa a serem estudados são revistos e atualizados periodicamente. Atualmente estão disponíveis os seguintes temas:
? Planejamento estratégico de TI e seu alinhamento com as estratégias empresariais;
? Governança da TI e utilização dos principais frameworks (COBIT, ITIL, PMBOK, etc.);
? Gestão de investimentos em TI;
? Sistemas de gestão empresarial (ERP - Enterprise Resource Planning, SCM - Supply Chain Management, CRM - Consumer Management Relationship, BI - Business Intelligence e MES - Manufacturing Execution System);
? Gestão da segurança da informação, monitoramento e auditoria de sistemas de informação;
? Gestão de proje
1996 - Atual
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: FATEC SP (1996) e COTIA - orientador de TCC, Carga horária: 2
Outras informações:
Áreas de Atuação:
Governança e Gestão de Tecnologia da Informação.
Gestão de Projetos, Programas e Portfólio.
Frameworks: ITIL, CMMI, PMI, métodos ágeis.
Plano Continuidade do negócio - Foco em Tecnologia da Informação e Operações
Desenvolvimento e Transformação Organizacional
Gestão da Mudança
1989 - Atual
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: DTI - Resp. disciplinas ISO, AOC, LABAOC, Carga horária: 4
Outras informações:
Responsável pelas disciplinas de Sistemas Operacionais I, Sistemas Operacionais II, Sistemas Operacionais III, Arquitetura e Organização de Computadores, Ambientes Operacionais
1984 - Atual
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: DTI - Professor Pleno, Carga horária: 18
Outras informações:
Ministra as disciplinas :
Departamento de Tecnologia da Informação - Análise e Desenvolvimento de Sistemas
Sistemas Operacionais
Gestão de Projetos
Departamento de Gestão Empresarial - EaD
Sistemas Integrados de Gestão
2019 - 2019
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Aux Escola Inovadores 2019.1 FATEC, Carga horária: 4
2019 - 2019
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Aux Escola Inovadores 2019.2 FATEC, Carga horária: 4
2015 - 2017
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula SouzaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: GE-EaD Prof. Autor Sociologia Organizações, Carga horária: 10
Outras informações:
Professor autor e responsável por disciplina - Sociologia das Organizações
2020 - 2020
UNIFACISAVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor do curso MBA Gestão de Pessoas, Carga horária: 15
Outras informações:
Disciplina Gestão da Cultura e Clima Organizacional
2019 - 2019
UNIFACISAVínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor do curso MBA Gestão de Pessoas, Carga horária: 16
Outras informações:
disciplina Gestão da Cultura e Clima Organizacional
2015 - Atual
DGA Consultoria e TreinamentoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio-Diretor
Outras informações:
Empresa especializada em consultoria e capacitação. Desenvolvimento programas customizados de gestão e liderança, com ênfase em desenvolvimento e transformação organizacional.
2010 - 2013
Banco Fibra S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente Executivo de Operações e TI, Carga horária: 40
Outras informações:
Função: Superintendente Executivo de Operações e Tecnologia (O&T Head) ? de out/2010 a out/2013.
Principais atribuições: CIO, responsável pelo plano Diretor de TI 2011-2013, alinhado a estratégia do negócio. Teve sob sua responsabilidade as áreas de Tecnologia, Backoffices Câmbio, Cayman, Conciliação Operacional e Contábil. Reportou-se ao Vice-presidente Corporativo.
2008 - 2010
Bano Citibank S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Operações Varejo, Carga horária: 40
Outras informações:
Função: Superintendente de Operações ? de abr/2008 a set/2010
Principais atribuições: Responsável pelos Backoffices de Processamento do Retail Banking, pelo International Private Banking (IPB), e a partir de 2009, acumulou a responsabilidade do Retail Branches Operations (Rede de Agências). Dentro do Retail Banking, foi designado Business Unit Compliance dentro do conceito One-Bank, o projeto Shared Services OPs foi implementado visando centralização e padronização do processamento atendendo os segmentos Retail, Middle, Corporate e Private Bank, nos processos de Abertura de Contas Correntes, Cadastro, Firmas e Poderes, Compliance, CCS (Cadastro único BACEN), Bacenjud e Conciliação Operacional Contábil.
2006 - 2007
Banco Santander S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Operações Rede Brasil, Carga horária: 40
Outras informações:
Função: Superintendente de Atendimento e Operações da Rede de Agências (ago/1999-fev/2002, jan/2006-set/2007)
Principais atribuições: Responsável pelo o Atendimento e Operações da Rede de Agências do Grupo, compreendendo: 1.590 Pontos, 7.850 funcionários, orçamento: R$ 440 MM / ano. Liderou as principais iniciativas e projetos de transformação. Dentro destas iniciativas, destacam-se os seguintes projetos:
? Projeto Expansão Brasil ?Mar vermelho? - Abertura de novas agências e pontos de atendimento, implantação do Modelo Santander de Atendimento, unificação e otimizações de agências; treinamento e engajamento atividades comerciais para contingente operacional, renovação de processos operacionais, certificação dos novos sistemas ou projetos tecnológicos. (2006-2007)
? Projeto Quality Assurance Rede Brasil: - implantação e gestão do Programa de Quality Assurance visando o aumento da qualidade operacional e Atendimento. O projeto abrangeu a implantação de 32 processos operacionais, métricas e sistema de monitoramento em todas as filiais do grupo. (2006)
? Projeto Sarbanes e Oxley (SOX) ? Como membro representante da Rede de Agências no Comitê Senior de Compliance, foi responsável pelo desenvolvimento e implementação do SOX na Rede de Agencias, Programas A+ de Qualidade do Atendimento, interface entre a rede e relações sindicais, segurança patrimonial, riscos operacionais e imprensa na gestão do expediente e contingências (2006)
? Projeto A+, Plano de Formação e Desenvolvimento - Implantação do processo de Vendas na área de Operações: Plano de desenvolvimento e capacitação, Riscos e qualidade operacional, qualidade do atendimento perspectiva do cliente (2006)
? Projeto Gestão de Vendas no Atendimento - Estruturação das campanhas, treinamento, incentivos, métricas em Seguros, Capitalização e Poupança (2007)
? Novo Modelo de Atendimento ? Liderou as áreas de Atendimento da Rede de Agências, na definição e implantação do novo Modelo de Atendimento orien
2001 - 2005
Banco Santander S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Tecnologia - CIO, Carga horária: 40
Outras informações:
Função: Diretor / Superintendente de Tecnologia (CIO Brasil) ? (fev/2002-dez/2005)
Função: Diretor Adjunto / Superintendente de Desenvolvimento Automação Bancaria e Canais (1996-1999)
Função: Gerente de Desenvolvimento e Suporte Técnico ? (Banco Noroeste 1992-1995)
Principais atribuições: Como Diretor de Tecnologia dos Bancos Santander Banespa e Santander Brasil, foi responsável pelo Desenvolvimento de sistemas, Produção, Infraestrutura, Telecom e Escritório de projetos. Responsável pela gestão de 1.450 colaboradores, gestão orçamentária de Tecnologia: USD$ 75 MM BAU / ano, USD$ 350 MM investimentos (entre 2002-2004). Reportou-se matricialmente ao Vice-Presidente de Meios e ao CIO Global Espanha. Neste período, foi diretor representante na Comissão de Tecnologia da Febraban (2002-2004), apoiando as iniciativas e pesquisas setoriais, bem como estruturação da CIAB 2002-2004. Principais iniciativas e projetos:
? Projeto Altair: Projeto de unificação da plataforma operacional e tecnológica do grupo, até então heterogênea, pelo fruto das aquisições dos bancos locais. Planejamento integral da mudança, para 100% das áreas envolvidas, definição dos recursos tecnológicos, envolvimento segregação das equipes internas, contratação de terceiros, preparação dos ambientes tecnológicos produtivos e certificação, definições e implementação da arquitetura técnica e funcional, Gestão da mudança dos processos operacionais nas Agências, Backoffices, Centrais de Atendimento, ATMs, Internet Banking, Portais de Clientes. Foi responsável pela interface com usuários, e pela comunicação da mudança à Rede e áreas centrais, Plano de treinamento da Rede Banespa para os principais módulos implementados (fev/2002-out/2003)
? Projeto de Integração Tecnológica e Operacional do Grupo Santander (Ago/2004 - abril/2006) Liderança das frentes de especificação, construção, certificação, logística, gestão da mudança e implantação da integração Tecnológica. Lider responsável pelo orçamento dos
1999 - 2001
Banco Santander S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Operações Rede, Carga horária: 40
Outras informações:
Função: Superintendente de Atendimento e Operações da Rede de Agências (ago/1999-fev/2002, jan/2006-set/2007)
Principais atribuições: Responsável pelo o Atendimento e Operações da Rede de Agências do Grupo, compreendendo: 1.590 Pontos, 7.850 funcionários, orçamento: R$ 440 MM / ano. Liderou as principais iniciativas e projetos de transformação. Dentro destas iniciativas, destacam-se os seguintes projetos:
? Projeto Expansão Brasil ?Mar vermelho? - Abertura de novas agências e pontos de atendimento, implantação do Modelo Santander de Atendimento, unificação e otimizações de agências; treinamento e engajamento atividades comerciais para contingente operacional, renovação de processos operacionais, certificação dos novos sistemas ou projetos tecnológicos. (2006-2007)
? Projeto Quality Assurance Rede Brasil: - implantação e gestão do Programa de Quality Assurance visando o aumento da qualidade operacional e Atendimento. O projeto abrangeu a implantação de 32 processos operacionais, métricas e sistema de monitoramento em todas as filiais do grupo. (2006)
? Projeto Sarbanes e Oxley (SOX) ? Como membro representante da Rede de Agências no Comitê Senior de Compliance, foi responsável pelo desenvolvimento e implementação do SOX na Rede de Agencias, Programas A+ de Qualidade do Atendimento, interface entre a rede e relações sindicais, segurança patrimonial, riscos operacionais e imprensa na gestão do expediente e contingências (2006)
? Projeto A+, Plano de Formação e Desenvolvimento - Implantação do processo de Vendas na área de Operações: Plano de desenvolvimento e capacitação, Riscos e qualidade operacional, qualidade do atendimento perspectiva do cliente (2006)
? Projeto Gestão de Vendas no Atendimento - Estruturação das campanhas, treinamento, incentivos, métricas em Seguros, Capitalização e Poupança (2007)
? Novo Modelo de Atendimento ? Liderou as áreas de Atendimento da Rede de Agências, na definição e implantação do novo Modelo de Atendimento ori
1996 - 1998
Banco Santander S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: IT Senior Manager, Carga horária: 40
2002 - 2004
FEBRABANVínculo: Diretor Setorial - CIAB, Enquadramento Funcional: Diretor Setorial - Apoio Colaborativo ao CIAB, Carga horária: 1
Outras informações:
Representante no comitê gestor, pelo Banco Santander, comitê responsável pela estruturação dos temas, suporte informacional e logística da CIAB - Congresso Internacional de Automação Bancária
1985 - 2006
Banco Noroeste S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Software e Desenvolvimento, Carga horária: 40
Outras informações:
O Banco Noroeste foi adquirido pelo Banco Santander em julho de 2006
1978 - 1985
Banco do Comercio Industria de São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Software e Suporte Técnico, Carga horária: 40
1974 - 1978
Prodam - Serviços de processamento do Municipio de São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Produção e Sistemas, Carga horária: 40
2024 - Atual
Escola Superior de Propaganda e MarketingVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador estagiário, Carga horária: 10
Outras informações:
Atuação como pesquisador na área de Internacionalização Digital com foco em Capacidades tecnológicas, Organizacionais e Estratégicas.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Dionisio Gava Junior e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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