Douglas Almeda Coelho

Formado em Engenharia de produção agroindustrial em 2013, desde então atuando em empresas do agronegócio \ agroindústrias. Minhas principais experiências neste mercado foram nos ramos alimentícios e de produção de sementes. Atuei em áreas de melhoria de processos, planejamento e logística, com isso pude desenvolver habilidades na parte técnica \ analítica e gerenciamento de pessoas. Procuro mesclar o perfil analítico para tomada de decisões com base em método, fatos e dados a um gerenciamento humano que reconheça a importância do ser humano para cada negócio. Soft Skills: > Empatia. > Comunicação. > Trabalho em equipe. > Liderança Hard Skills: > Conhecimento em método de melhorias de processos (PDCS e DMAIC). > Participante de projetos de melhorias com resultados comprovados. > Conhecimento em ERPs (SAP, SAPIENS...). > Pacote office avançado. > Power BI. > Minitab.

Informações coletadas do Lattes em 09/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção Agroindustrial

2008 - 2013

Universidade do Estado de Mato Grosso
Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Mato Grosso, FAPEMAT, Brasil.

Formação complementar

2015 - 2016

MBA em Gestão Estratégica de Negócios. (Carga Horária: 360h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil. , Título: Percepção dos colaboradores operacionais quanto ao sistema de remuneração variavel em uma industria de sementes no sul de Mato Grosso. , Orientador: Rodrigo Peixoto da Silva.

2011 - 2011

Extensão universitária em Simulação em preactor. , Universidade do Estado de Mato Grosso, UNEMAT, Brasil.

2004 - 2004

Informática avançada. (Carga horária: 40h). , Microlins Informática, M.I., Brasil.

Idiomas

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Participação em eventos

II Encontro do Centro Oeste de Engenharia de Produção. 2011. (Congresso).

I Seminário Regional das Engenharias de produção e alimentos. 2011. (Seminário).

II Semana Integrada das Engenharias. 2008. (Encontro).

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - 2021

Tecnoseeds

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Planejamento e Logistic, Carga horária: 44

Outras informações:
1- Responsável por construir o planejamento de produção. 2- Gerenciar a logística (armazenamento climatizado e expedição). 3- Gestão de pessoas. 4- Gestão orçamentária. 5- Conduzir e negociar com clientes e plantas alterações dos planos de produção. 7- Balanceamento de capacidade produtiva otimizando os ativos. 8- Coordenar o suprimento de insumos das plantas.

2016 - 2018

PB Leiner Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenador de produção na unidade de negocio de industrialização de colágeno em uma Multinacional Belga, com as seguintes funções: i) Garantir o cumprimento das estratégias operacionais para atendimento das metas chave da empresa para o setor industrial. ii) Criar e garantir cumprimento dos procedimentos operacionais padrão. iii) Medição e gestão do OEE fabril, realizando a condução dos planos de ação para atingir a eficiência global desejada na planta. iv) Gestão de pessoas (55 funcionários operacionais e 5 supervisores). v) Implementação de ferramentas Lean (5s, TPM e outras). vi) Apoio nos comitês de melhoria em KPI's chave para os resultados operacionais. vii) Apoio na gestão dos planos de autocontrole pelo setor de qualidade e apoio no direcionamento das datas nas programações de manutenções do setor de PCM

2014 - 2016

Sementes Adriana

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento e Gestão de Op..., Carga horária: 44

Outras informações:
Funções: Responsável por coordenar a implantação do setor com as seguintes atribuições: I) Definir metas para os setores conforme planejamento estratégico e diretrizes da organização. II) Implementar programas de gestão como: a) 5's, b) Grupos de Estudos Cumbuca (atualmente implementando as filosofias e ferramentas do livro Gerenciamento da Rotina do Dia a Dia de Vicent Falconi), c) Grupos de trabalho para melhorias de processo, com participação de vários setores, utilizando a metodologia PDCA. III) Realizar check de metas e apoio no ciclo SDCA (manutenção das metas) aos gestores. IV) Implementar o planejamento de produção e suprimentos, através das técnicas de planejamento e controle de produção (PCP). V) Desenvolver projetos de melhoria para indicadores críticos (Usando a metodologia PDCA e em alguns projetos o DMAIC).