George Wagner Leão e Sousa

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Produções bibliográficas

• SOUSA, G. W. L. ; CARPINETTI, Luiz C. R. ; GROESBECK, Richard L. ; AKEN, Eileen M. Van . Conceptual Design of Performance Measurement and Management Systems Using a Structured Engineering Approach. International Journal of Productivity and Performance Management , v. 54, n.5/6, p. 385-399, 2005.

• SOUSA, G. W. L. ; AKEN, Eileen M. Van ; GROESBECK, Richard L. . Applying an Enterprise Engineering Approach to Engineering Work: a Focus on Business Process Modeling. Engineering Management Journal, EUA, v. 14, n.3, p. 15-24, 2002.

• SOUSA, G. W. L. ; CARPINETTI, Luiz C. R. . Modelagem de Dinâmica de Sistemas para Análise e Reprojeto de Empresas. In: Fábio Muller Guerrini. (Org.). Gestão Avançada de Manufatura - Coleção Fábrica do Milênio. São Carlos: Instituto Fábrica do Milênio, 2005, v. 2, p. 159-170.

• GROESBECK, Richard L. ; SOUSA, G. W. L. ; AKEN, Eileen M. Van ; CARPINETTI, Luiz C. R. ; HALL, M. . System dynamics modeling: a call center learning and decision-support tool. In: Industrial Engineering Research Conference, 2004, Houston, TX. Proceedings from 2004 IERC, 2004. v. x.

• CARPINETTI, Luiz C. R. ; SOUSA, G. W. L. ; GROESBECK, Richard L. ; AKEN, Eileen M. Van . Conceptual design of performance measurement systems based on enterprise engineerin and system dynamics concepts. In: Performance Measurement and Management Conference, 2004, Edinburgh. Proceedings from 2004 PMA, 2004. v. x.

• SOUSA, G. W. L. ; GROESBECK, Richard L. . Enterprise engineering: managing dynamic complexity and change at the organizational level. In: American Society for Engineering Management Conference, 2004, Washington, D.C.. Proceedings from 2004 ASEM, 2004. v. x.

• SOUSA, G. W. L. ; CARPINETTI, Luiz C. R. ; GROESBECK, Richard L. ; AKEN, Eileen M. Van . Enterprise analysis and conceptual redesign using system dynamics modeling and simulation. In: International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 2003, Ouro Preto, MG. Proceedings from IX ICIEOM, 2003.

• GROESBECK, Richard L. ; SOUSA, G. W. L. ; AKEN, Eileen M. Van ; COLEMAN, G. D. . Using system dynamics modeling to explore interrelationships in a performance measurement scorecard. In: American Society for Engineering Management Conference, 2002. Proceedings from ASEM.

• SOUSA, G. W. L. ; AKEN, Eileen M. Van ; RENTES, A. F. . Using enterprise modeling to facilitate knowledge management in organizational transformation efforts. In: Portland International Conference on Management of Engineering Technology, 2001, Portland, OR. Proceedings from PICMET, 2001.

• SOUSA, G. W. L. . Applying business process modeling to an engineering design change process. In: American Society for Engineering Management Conference, 2001, Huntsvilee, AL. Proceedings from ASEM, 2001.

• SOUSA, G. W. L. ; VENUTO. J. J. ; COELHO, R. A. ; AKEN, Eileen M. Van . Performance measurement in design engineering: a case study in an engineer-to-order company. In: American Society for Engineering Management Conference, 2001, Huntsville, AL. Proceedings from ASEM, 2001.

• CAETANO, A. G. L. S. ; MEIRELES, G. S. C. ; OLIVEIRA, J. F. G. ; SOUSA, G. W. L. . Informações de chão-de-fábrica num ambiente de manufatura integrada. In: Conferência da Sociedade de Engenharia Automotiva, 1999, São Paulo, SP. Anais da Conferência Brasileira da Sociedade de Engenharia Automotiva, 1999.

• SOUSA, G. W. L. ; OLIVEIRA, M. A. ; RENTES, A. F. . Utilização da modelagem de processos de negócio em uma metodologia de integração de empresas. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 1998, Niterói, RJ. Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 1998.

• DORNELAS, J. C. A. ; CAMPEÃO, P. ; SOUSA, G. W. L. ; RENTES, A. F. . Obtenção dos modelos de processos e dados de forma integrada, utilizando-se softwares comerciais como suporte a uma metodologia de integração de empresas - MIE. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 1997, Gramado, RS. Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 1997.

• SOUSA, G. W. L. . Mapeamento de Desafios e Oportunidades para a Engenharia de Produção. 2005. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2005 - 2006

  Sistematização do processo de transformação organizacional, Descrição: Esse projeto de pesquisa busca formalizar um processo de transformação de organizações fundamentado no pensamento sistêmico. O conceito direcionador desse trabalho é o de que desempenho (comportamento) de uma organização é uma função de sua estrutura e condições de contorno estabelecidas pelo ambiente no qual está inserida. Por transformação entende-se o fechamento do ciclo de alteração da estrutura da organização, envolvendo: (1) entendimento do comportamento problemático ou oportunidade de melhoria, (2) análise da estrutura atual, (3) proposição de uma estrutura modificada, e (4) implementação dessa estrutura modificada. A proposição de estruturas modificadas é entendida como um desafio de projeto fortemente baseado no uso de modelos. Espera-se que esse método seja adequado para a consideração de problemas organizacionais complexos relacionados à arquitetura de organizações, em especial aqueles envolvendo complexidade dinâmica. Para tanto, entende-se que é necessária a incorporação da criação e uso de modelos de simulação computacionais proprios da Dinâmica de Sistemas. Em termos científicos, portanto, esse projeto fundamenta-se na abordagem de experimentação indireta. Isto é, experimentação com um modelo da realidade de interesse e não com a realidade em si. Complementarmente, entretanto, espera-se que o método seja capaz de orientar todo o ciclo de transformação até o ponto de a estrutura do sistema real ser de fato modificada. Isso requer a geração de especificações e planos de implementação da nova estrutura. Em termos práticos, espera-se que a geração dessas especificações e planos a partir de soluções conceituais seja feita com um padrão de excelência próprio da abordagem estruturada de Engenharia de Sistemas. Resultados esperados do esforço de pesquisa: 1) Mapa do processo de transformação organizacional; 2) Aplicação completa do processo de transformação em pelo menos um caso real.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (5) / Mestrado acadêmico: (3) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: George Wagner Leão e Sousa - Coordenador., Número de produções C, T & A: 10 / Número de orientações: 5

• 2005 - 2006

  Modelos de referência para a lean production, Descrição: A concepção e implantação de sistemas produtivos utilizando a abordagem da lean production (produção enxuta) tem propiciado vantagens significativas para diversas indústrias no Brasil e ao redor do globo. Esse movimento tem ocorrido tanto em escala de firmas individuais quanto em partes ou todos de cadeias de suprimentos. Sistemas lean são tipicamente mais simples e mais eficientes em diversos aspectos que os sistemas puramente 'empurrados' tradicionalmente utilizados em muitas indústrias. Apesar da extensa lista de vantagens, uma vulnerabilidade sistêmica tem se apresentado de maneira recorrente, mesmo nos casos mais recentes. Trata-se da inabilidade de esses sistemas operarem com alto desempenho de entrega em ambientes de mercado instáveis. Parece ser de consenso geral que tal vulnerabilidade está associada à configuração estrutural desses sistemas. Dessa forma, entende-se que é necessário adotar mudanças estruturais a fim de que esse tipo de sistema possa apresentar outros modos de desempenho mais compatíveis com a realidade competitiva atual. O desafio, portanto, é encontrar formas estruturais que consigam resolver ou atenuar esse problema sem afetar ou piorar significativamente outras características de desempenho importantes. Existe atualmente uma carência de estudos quantitativos nessa área.Diante desse contexto, o objetivo desse trabalho é identificar e documentar os principais elementos estruturais de sistemas lean para fins de análise de suas propriedades dinâmicas. Para tanto, a linguagem de descrição adotada são modelos executáveis em computador (simulação) baseados nos diagramas de loops causais com estoques e fluxos próprios da Dinâmica de Sistemas. O foco principal recai sobre os elementos que permitem o fluxo e sincronização de materiais e informações ao longo do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: George Wagner Leão e Sousa - Coordenador., Número de orientações: 5

Projetos de desenvolvimento

• 2005 - 2006

  Painel de monitoramento de desempenho, Descrição: Esse projeto objetiva formalizar um procedimento para especificação e implementação de paineis de monitoramento de desempenho organizacional. A função de tais paineis é propiciar a executivos em nível estratégico a centralização e apresentação de informações selecionadas que permitam inferir sobre o desempenho global da organização. Ou seja, paineis que permitam concluir se organização tem sido capaz de atender ao propósito maior para o qual foi criada e com que nível de excelência isso tem sido obtido. Em especial, busca-se desenvolver uma abordagem de projeto/construção de paineis de monitoramento que facilitem a detecção de comportamentos problemáticos os quais, para serem solucionados, exijam intervenção na estrutura do sistema. Dessa forma, espera-se que tal procedimento leve em conta características tais como: contextualização dos índices de desempenho frente à missão da organização, qualidade de apresentação da informação e limitações cognitivas dos tomadores de decisão. Em termos práticos, entende-se que o método buscado destina-se ao desenvolvimento de um produto e que, portanto, deve ser compatível com a abordagem estruturada da engenharia de sistemas. Entende-se também que esse produto servirá de mídia para a aplicação de conceitos fundamentais da teoria da mensuração e gerenciamento de desempenho organizacional. Resultados esperados do esforço de pesquisa: 1) Mapa do processo de especificação e construção de paineis de monitoramento; 2) Construção de pelo menos um painel em caso real utilizando o procedimento proposto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: George Wagner Leão e Sousa - Coordenador., Número de produções C, T & A: 5 / Número de orientações: 3

• 2005 - 2006

  Painel de monitoramento de desempenho, Descrição: Esse projeto objetiva formalizar um procedimento para especificação e implementação de paineis de monitoramento de desempenho organizacional. A função de tais paineis é propiciar a executivos em nível estratégico a centralização e apresentação de informações selecionadas que permitam inferir sobre o desempenho global da organização. Ou seja, paineis que permitam concluir se organização tem sido capaz de atender ao propósito maior para o qual foi criada e com que nível de excelência isso tem sido obtido. Em especial, busca-se desenvolver uma abordagem de projeto/construção de paineis de monitoramento que facilitem a detecção de comportamentos problemáticos os quais, para serem solucionados, exijam intervenção na estrutura do sistema. Dessa forma, espera-se que tal procedimento leve em conta características tais como: contextualização dos índices de desempenho frente à missão da organização, qualidade de apresentação da informação e limitações cognitivas dos tomadores de decisão. Em termos práticos, entende-se que o método buscado destina-se ao desenvolvimento de um produto e que, portanto, deve ser compatível com a abordagem estruturada da engenharia de sistemas. Entende-se também que esse produto servirá de mídia para a aplicação de conceitos fundamentais da teoria da mensuração e gerenciamento de desempenho organizacional. Resultados esperados do esforço de pesquisa: 1) Mapa do processo de especificação e construção de paineis de monitoramento; 2) Construção de pelo menos um painel em caso real utilizando o procedimento proposto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: George Wagner Leão e Sousa - Coordenador., Número de produções C, T & A: 5 / Número de orientações: 3

• 2005 - 2006

  Painel de monitoramento de desempenho, Descrição: Esse projeto objetiva formalizar um procedimento para especificação e implementação de paineis de monitoramento de desempenho organizacional. A função de tais paineis é propiciar a executivos em nível estratégico a centralização e apresentação de informações selecionadas que permitam inferir sobre o desempenho global da organização. Ou seja, paineis que permitam concluir se organização tem sido capaz de atender ao propósito maior para o qual foi criada e com que nível de excelência isso tem sido obtido. Em especial, busca-se desenvolver uma abordagem de projeto/construção de paineis de monitoramento que facilitem a detecção de comportamentos problemáticos os quais, para serem solucionados, exijam intervenção na estrutura do sistema. Dessa forma, espera-se que tal procedimento leve em conta características tais como: contextualização dos índices de desempenho frente à missão da organização, qualidade de apresentação da informação e limitações cognitivas dos tomadores de decisão. Em termos práticos, entende-se que o método buscado destina-se ao desenvolvimento de um produto e que, portanto, deve ser compatível com a abordagem estruturada da engenharia de sistemas. Entende-se também que esse produto servirá de mídia para a aplicação de conceitos fundamentais da teoria da mensuração e gerenciamento de desempenho organizacional. Resultados esperados do esforço de pesquisa: 1) Mapa do processo de especificação e construção de paineis de monitoramento; 2) Construção de pelo menos um painel em caso real utilizando o procedimento proposto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: George Wagner Leão e Sousa - Coordenador., Número de produções C, T & A: 5 / Número de orientações: 3

• 2005 - 2006

  Painel de monitoramento de desempenho, Descrição: Esse projeto objetiva formalizar um procedimento para especificação e implementação de paineis de monitoramento de desempenho organizacional. A função de tais paineis é propiciar a executivos em nível estratégico a centralização e apresentação de informações selecionadas que permitam inferir sobre o desempenho global da organização. Ou seja, paineis que permitam concluir se organização tem sido capaz de atender ao propósito maior para o qual foi criada e com que nível de excelência isso tem sido obtido. Em especial, busca-se desenvolver uma abordagem de projeto/construção de paineis de monitoramento que facilitem a detecção de comportamentos problemáticos os quais, para serem solucionados, exijam intervenção na estrutura do sistema. Dessa forma, espera-se que tal procedimento leve em conta características tais como: contextualização dos índices de desempenho frente à missão da organização, qualidade de apresentação da informação e limitações cognitivas dos tomadores de decisão. Em termos práticos, entende-se que o método buscado destina-se ao desenvolvimento de um produto e que, portanto, deve ser compatível com a abordagem estruturada da engenharia de sistemas. Entende-se também que esse produto servirá de mídia para a aplicação de conceitos fundamentais da teoria da mensuração e gerenciamento de desempenho organizacional. Resultados esperados do esforço de pesquisa: 1) Mapa do processo de especificação e construção de paineis de monitoramento; 2) Construção de pelo menos um painel em caso real utilizando o procedimento proposto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: George Wagner Leão e Sousa - Coordenador., Número de produções C, T & A: 5 / Número de orientações: 3

• 2005 - 2006

  Painel de monitoramento de desempenho, Descrição: Esse projeto objetiva formalizar um procedimento para especificação e implementação de paineis de monitoramento de desempenho organizacional. A função de tais paineis é propiciar a executivos em nível estratégico a centralização e apresentação de informações selecionadas que permitam inferir sobre o desempenho global da organização. Ou seja, paineis que permitam concluir se organização tem sido capaz de atender ao propósito maior para o qual foi criada e com que nível de excelência isso tem sido obtido. Em especial, busca-se desenvolver uma abordagem de projeto/construção de paineis de monitoramento que facilitem a detecção de comportamentos problemáticos os quais, para serem solucionados, exijam intervenção na estrutura do sistema. Dessa forma, espera-se que tal procedimento leve em conta características tais como: contextualização dos índices de desempenho frente à missão da organização, qualidade de apresentação da informação e limitações cognitivas dos tomadores de decisão. Em termos práticos, entende-se que o método buscado destina-se ao desenvolvimento de um produto e que, portanto, deve ser compatível com a abordagem estruturada da engenharia de sistemas. Entende-se também que esse produto servirá de mídia para a aplicação de conceitos fundamentais da teoria da mensuração e gerenciamento de desempenho organizacional. Resultados esperados do esforço de pesquisa: 1) Mapa do processo de especificação e construção de paineis de monitoramento; 2) Construção de pelo menos um painel em caso real utilizando o procedimento proposto.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: George Wagner Leão e Sousa - Coordenador., Número de produções C, T & A: 5 / Número de orientações: 3

Prêmios