PEDRO HENRIQUE DOS SANTOS

Formado em Engenharia de Produção pela Universidade de Brasília (UNB) tendo equalizado graduação sanduíche durante um ano na Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, onde cursou Mestrado Integrado em Engenharia Industrial. Tem experiência profissional como analista de avaliação e análise de resultados de desempenho na Gerência Nacional de Avaliação de Resultados da Caixa Econômica Federal.

Informações coletadas do Lattes em 25/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2010 - 2015

Universidade de Brasília
Título: O uso do Value at Risk para mensuração de risco em fundos de investimento de renda fixa
Orientador: João Carlos Félix Sousa

Graduação em Mestrado Integrado em Engenharia Industrial

2012 - 2013

Universidade do Porto
Orientador: em Universidade do Porto ( José António de Sousa Barros Basto)
com Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico.

Ensino Médio (2º grau)

2007 - 2009

Colégio Cinecista Nossa Senhora do Carmo- Unaí- MG

Formação complementar

2011 - 2011

MS Project. (Carga horária: 20h). , DF Digital.

2011 - 2011

Balanced Scorecard. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas.

2009 - 2009

Pacote Office. (Carga horária: 60h). , Centro de Pesquisa e Informática.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Ergonomia.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Processos de Trabalho.

Participação em eventos

Os desafios e Oportunidades da Matriz Energética Brasileira. 2011. (Congresso).

3º Seminário Internacional de BPM (Business Process Management). 2011. (Seminário).

Expo Money. 2011. (Oficina).

Gestão da Qualidade - ISO e PBQPH. 2011. (Oficina).

Primeira Semana de Engenharia de Produção - UnB. 2011. (Encontro).

Gestão de Pessoas não é com o RH. 2011. (Encontro).

Outras produções

SANTOS, P. H. ; A importância da ferramenta 5S na Gestão da Qualidade. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

SANTOS, P. H. ; Um conhecimento em Gerenciamento de Projetos - PMBoK. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).

Projetos de pesquisa

2011 - 2011

Abordagem de pesquisa para diagnóstico das causas críticas da demanda espontânea na previdência social brasileira., Descrição: Projeto Demanda espontânea aplicada ao INSS. Abordagem de pesquisa para diagnóstico das causas críticas da demanda espontânea na autarquia supracitada. Utilização da ferramenta Microsoft Visio para mapear os processos e entregas do projeto.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Pedro Henrique dos Santos - Coordenador.

Projetos de desenvolvimento

2012 - 2013

Modelos de gestão de riscos utilizando análise de eficiência em instituições previdenciárias a partir da metodologia DEA, Descrição: Neste projeto, será analisada a eficiência das agências do INSS, definindo, primeiramente, as variáveis de input (recursos) e output (benefícios). Em seguida, utilizando o software DEA (Análise Envoltória de Dados), pretende-se ranquear as agências mais eficientes. Com estas informações, identificar-se-ão as agências, possivelmente, fraudulentas. Estas agências serão a entrega principal do projeto ao INSS que, com este resultado em mãos, poderá fazer as devidas investigações.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) .
2011 - 2012

Mapeamento, Redesenho e Implementação da Gestão pro Processos em uma Organização de Desenvolvimento de Software, Descrição: O artigo busca apresentar um estudo sobre a implantação de Processos, baseado na abordagem da Reengenharia de Processos proposto por Michael Hammer, e Melhoria e Inovação em Processos, proposto por André Macieira. A junção das abordagens compõem três grandes fases de realização do estudo, sendo elas: mapeamento, redesenho e implantação dos processos diagnosticados, que consiste em uma análise prévia da necessidade destas fases, encaixando-se então na base de táticas incrementais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2012 - 2013

Modelos de gestão de riscos utilizando análise de eficiência em instituições previdenciárias a partir da metodologia DEA, Descrição: Neste projeto, será analisada a eficiência das agências do INSS, definindo, primeiramente, as variáveis de input (recursos) e output (benefícios). Em seguida, utilizando o software DEA (Análise Envoltória de Dados), pretende-se ranquear as agências mais eficientes. Com estas informações, identificar-se-ão as agências, possivelmente, fraudulentas. Estas agências serão a entrega principal do projeto ao INSS que, com este resultado em mãos, poderá fazer as devidas investigações.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) . , Integrantes: Pedro Henrique dos Santos - Coordenador.
2011 - 2012

Mapeamento, Redesenho e Implementação da Gestão pro Processos em uma Organização de Desenvolvimento de Software, Descrição: O artigo busca apresentar um estudo sobre a implantação de Processos, baseado na abordagem da Reengenharia de Processos proposto por Michael Hammer, e Melhoria e Inovação em Processos, proposto por André Macieira. A junção das abordagens compõem três grandes fases de realização do estudo, sendo elas: mapeamento, redesenho e implantação dos processos diagnosticados, que consiste em uma análise prévia da necessidade destas fases, encaixando-se então na base de táticas incrementais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Pedro Henrique dos Santos - Coordenador.
2012 - 2013

Modelos de gestão de riscos utilizando análise de eficiência em instituições previdenciárias a partir da metodologia DEA, Descrição: Neste projeto, será analisada a eficiência das agências do INSS, definindo, primeiramente, as variáveis de input (recursos) e output (benefícios). Em seguida, utilizando o software DEA (Análise Envoltória de Dados), pretende-se ranquear as agências mais eficientes. Com estas informações, identificar-se-ão as agências, possivelmente, fraudulentas. Estas agências serão a entrega principal do projeto ao INSS que, com este resultado em mãos, poderá fazer as devidas investigações.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) . , Integrantes: Pedro Henrique dos Santos - Coordenador.
2011 - 2012

Mapeamento, Redesenho e Implementação da Gestão pro Processos em uma Organização de Desenvolvimento de Software, Descrição: O artigo busca apresentar um estudo sobre a implantação de Processos, baseado na abordagem da Reengenharia de Processos proposto por Michael Hammer, e Melhoria e Inovação em Processos, proposto por André Macieira. A junção das abordagens compõem três grandes fases de realização do estudo, sendo elas: mapeamento, redesenho e implantação dos processos diagnosticados, que consiste em uma análise prévia da necessidade destas fases, encaixando-se então na base de táticas incrementais.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Pedro Henrique dos Santos - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

Caixa Econômica Federal, GEARE - Gerência Nacional de Avaliação de Resultados. , Quadra SGAN 906, Asa Norte, 70790060 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 32064960

Experiência profissional

2012 - 2013

Universidade de Brasília

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Estudante, Carga horária: 10

2012 - 2012

Associação Brasileira de Recursos em Telecom

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.

2011 - 2012

Grupo Gestão - Empresa júnior em Engenharia de Produção

Vínculo: Assessor de Projetos, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20

Outras informações:
Atua no assessoramento de Projetos executados; Documentação e Correção de Documentação de acordo com as Melhores Práticas do PMBOK; Acompanhamento técnico de projetos; Feedback técnico e Monitoramento de Projetos; Revisão de templates, artigos e cases da empresa.

2011 - 2011

Grupo Gestão - Empresa júnior em Engenharia de Produção

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador de Campo, Carga horária: 10, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Pesquisador de campo. Projeto AGR CEFTRU. Análise da situação viária da região goiana no cenário intermunicipal. Utilização de metodologias de abordagem.

2010 - 2011

Filhos - Educação e Aulas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor de Matemática, Fisica e Química para Alunos do Ensino Fundamental e Médio em Brasília - DF.

2013 - Atual

Caixa Econômica Federal

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista Executivo Jr., Carga horária: 20

Outras informações:
Maintenance and control of the metric system for monitoring the results and their indicators Competition analysis Update strategic and managerial information in database DRE update