Renata Perez da Fonseca

Engenheira de produção graduada pela universidade de Campinas (2011 - 2016). Membro da organização estudantil Aiesec (2013). Intercâmbio universitário de seis meses na Universidad de Jaén na Espanha (2015). Estagiária na empresa Tetra Pak atuando em melhorias logísticas (2015 - 2016). Analista sênior na empresa Duratex atuando em melhoria contínua (atual). Professora voluntária do programa Formare da fundação Iochpe

Informações coletadas do Lattes em 25/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2011 - 2016

Universidade Estadual de Campinas

Ensino Médio (2º grau)

2007 - 2008

Colégio ADV

Formação complementar

2015 - 2015

Intercâmbio acadêmico. (Carga horária: 200h). , University of Jaén, UJAEN, Espanha.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

Duratex - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- KPO (Kaizen Promotion Officer) da unidade de Agudos - Responsável pelo andamento e implantação do Lean Manufacturing na unidade de Agudos. - Monitorar e comunicar o desempenho do Lean Manufacturing e suas ferramentas - Evento Kaizen, 5S, Manutenção Autônoma, Gestão Diária, Células de Gestão - Disseminar a cultura do Lean por toda a fábrica - Treinamento dos colaboradores das ferramentas Lean - Membro do comitê de inovação - Auditora ISO 9001, 14001, 18001

2015 - 2016

Tetra Pak

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30

Outras informações:
Acompanhamento dos trabalhos de Engenharia Logística nos projetos; Participação dos trabalhos de WCM (World Class Manufacturing) no Pilar de Supply Chain/Logística; Busca de soluções inovadoras e eficazes para melhoria contínua; Realização de benchmarking com outras empresas; Visualização de potenciais ganhos em eficiência operacional e redução de custos logísticos; Atualização e estratificação de indicadores.