Pedro Reggiani Limeira

Outras informações:
O Missiorama é um coach virtual. Traz atividades propostas por experts para maior bem estar, cria planos de desenvolvimento personalizados automaticamente e cria um ambiente de motivação para você alcançar uma melhor versão de você mesmo.Enquanto estava focado no projeto, atuei no desenvolvimento do negócio. Prospecção de novas parcerias, relacionamento com parcerias estabelecidas, marketing, aperfeiçoamento de modelo de negócio, entre outros.Sendo um novo negócio, as atividades não se restringem a isso - tive que me desdobrar pra aprender um monte de coisas que não sabia, desde uso de softwares de design e desenvolvimento de textos, até questões puramente administrativas.

Outras informações:
Desenvolvimento de sistema de aplicação de padronização de nomenclatura de ativos dentro de grande instituição financeira. Essa iniciativa fez parte dos programas de transformação, onde soluções de mercado foram adotadas para adequação aos padrões de Basiléia II. O conhecimento adquirido em outros projetos fez com que passasse a atuar com papel consultivo para adaptação das ferramentas ao banco de dados.

Outras informações:
Projetos: Estruturação de um Centro de Serviços Compartilhados para uma administradora de shoppings centers adquirida por um grande fundo de private equity. Após construção do business case para análise de viabilidade (Payback, NPV, IRR), todos os processos foram definidos e adaptados para o novo modelo de operações. Fui o responsável pela estruturação do departamento de recursos humanos e pelas ações de gestão da mudança - necessária para minimizar a resistência dos colaboradores ao novo modelo operacional. Estruturação do programa interno de gestão de conhecimento. Após estudo de mercado e pesquisa acadêmica, concebi solução aderente às necessidades da empresa. O principal desafio de tornar a gestão de conhecimento uma realidade foi o convencimento dos executivos da empresa da importância de tais práticas para a sustentabilidade do negócio. Até setembro de 2013 a plataforma web estava em etapa de desenvolvimento e as ações necessárias para transformar a cultura da empresa em uma que compartilha conhecimento estam em fase de planejamento. Desenvolvimento de sistema de cálculo do transfer price de operações financeiras após a identificação automática, dentro do banco de dados central, das curvas de precificação relevante. Foi necessário aplicar conhecimentos de finanças e macroeconomia nas regras de negócio do sistema. A atuação próxima ao cliente envolveu acompanhamento da homologação do sistema e atividades de gestão de projeto.

Outras informações:
Desenvolvimento de sistema de cálculo do transfer price de operações financeiras após a identificação automática, dentro do banco de dados central, das curvas de precificação relevante. Foi necessário aplicar conhecimentos de finanças e macroeconomia nas regras de negócio do sistema. A atuação próxima ao cliente envolveu acompanhamento da homologação do sistema e atividades de gestão de projeto.

Outras informações:
Na CoCriar, acreditamos que conversas transformam realidades. Atuamos criando espaços para essas conversas em ambientes organizacionais que percebem a necessidade de um fazer mais colaborativo. Alguns exemplos da minha atuação: facilitando a co-criação do plano de engajamento das partes interessadas de uma grande indústria de combustíveis; mediando conversas entre a fundação responsável pela reparação dos danos causados pelo rompimento da barragem de uma empresa mineira e as comunidades afectadas, a fim de restabelecer a comunicação após os conflitos e responsabilizar a fundação pelas suas promessas; orientando um diretor de escola a lidar com muitos conflitos entre professores e a desenvolver um processo de tomada de decisões participativo; mediação de conversas entre directores e professores de uma escola depois de este último grupo ter entrado em greve; acolhimento de espaços de escuta profunda para trabalhadores de serviços sociais; facilitação de planos estratégicos para um grupo de arquitectos que apoiava movimentos de casas comunitárias; ensino de comunicação não violenta a um grupo de dança maioritariamente LGBTQIAP+; oferecendo formações de facilitação do diálogo.

Outras informações:
O Laboratório de Escuta e Convivência é especialista em criar espaços seguros de aprendizagem sobre como é possível nos escutarmos e, a partir daí, convivermos de maneira mais harmônica. Fazemos isso em organizações diversas como Itaú-Unibanco, Globo, McDonalds, Iguatemi Shopping Centers entre outras.Em parceria com a escola Carandá VivaVida em São Paulo, estamos criando uma cultura de diálogo para a maior parte de seus stakeholders: pais, professores, alunos, direção. Começamos fazendo apenas com pais, em um processo baseado na Pedagogia da Cooperação, para que eles pudessem compartilhar suas angústias e delícias de ser pai e mãe no mundo de hoje. O projeto foi crescendo, e já facilitamos conversas entre pais e direção, professores e o público específico de oitavo ano a terceiro do Ensino Médio, com a temática sofrimento. O que interpretamos como resultado desse trabalho é a criação e manutenção de uma comunidade escolar mais vibrante, que convida todo seu ecossistema a contribuir na educação das suas crianças.

Outras informações:
Barcarena é uma das cidades mais ricas do Pará e, ao mesmo tempo, de muita desigualdade. Cresceu de 60.000 habitantes a 120.000 em 10 anos. Muitos esforços de Responsabilidade Social Corporativa, setor público e terceiro setor ocorrem lá e, por alguma razão, as questões da cidade parecem estar estagnadas. A Iniciativa Barcarena Sustentável é um movimento que parte da seguinte teoria de mudança:SE um time facilitador colocar energia em cultivar, desenvolver e institucionalizar progressivamente mais práticas colaborativas rigorosas e em criar a infraestrutura necessária à ação coletiva efetiva - de forma adaptada às forças, necessidades e aspirações dos indivíduos e instituições em Barcarena - ENTÃO mais e mais coalizões efetivas para mudança social positiva emergirão e se sustentarão