Antônio Sérgio Borba Cangiano

ANTÔNIO SÉRGIO BORBA CANGIANOMestre em Filosofia Pela UnB cadeira da Metafísica (2022). Mestre em Engenharia de software: redes de computadores pelo IPT-SP (2004), Bacharel em Ciências Econômicas (1980) e em Ciências de Computação(1977), ambos na Universidade Estadual de Campinas. Mestrato Latus sensus em Prospectiva e Inteligência de Futuro - Fiocruz e UNB em 2015. É Certificado pelo PMI em Gestão de Projetos PMP e Conselheiro de Administração e Fiscal IBGC/CCI. Experiência em empresas multinacionais, nacionais e públicas de grande porte: IBM, Ericsson, Unisys, Atos Origin e no SERPRO como diretor de gestão empresarial. Atuação executiva nas áreas de TIC, Finanças e venda de soluções. Conhecimento e habilidade nas áreas de: Planejamento, Gestão, Comercial, Projetos, Certificação Digital, Viabilidade Econômica/Financeira, Segurança e Sustentabilidade. Exerceu cargo de Diretor Executivo da ANCD, Associação Nacional de Certificação Digital, foi membro do Comitê Gestor da Infraestrutura de Chaves Públicas do Brasil, também Assessor da Presidência do ITI Instituto de Tecnologia da Informação responsável pela ICP Brasil. Autarquia supervisionada pela Casa Civil do Governo Federal. Participou da câmara de segurança e foi membro substituto ambos no CGI.BR, Comitê Gestor da Internet no Brasil. Exerce atividade voluntária como presidente do conselho do Instituto Uiraçú para preservação da Mata Atântica, situado em CAMACã, Bahia. Atualmente é consultor e diretor da DIGITUS Gestão empresarial..

Informações coletadas do Lattes em 12/03/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Filosofia

2019 - 2021

Universidade de Brasília, UnB
Título: A Construção da Subjetividade no Neoliberalismo - Deleuze e Guattari, Ano de Obtenção: 2021
Pedro Ergnaldo Gontijo.Coorientador: Silvio Gallo. Palavras-chave: neoliberalismo; subjetividade; Deleuze; Guattari; Axiomatica.

Mestrado em Engenharia de computadores - redes

1999 - 2005

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo
Título: Estudo de Transmissão de um conjunto variado de fluxos de pacotes de vídeo, voz e dados em uma rede MPLS, Ano de Obtenção: 2005
Dr. Wagner Luiz Zucchi.Coorientador: Prof. Mario Yoshikazu Myiake. Palavras-chave: redes de computadores; protocolo MPLS; engenharia de software.

Especialização em Inteligencia de Futuro: Prospectiva, Estratégias e Politicas Públicas

2013 - 2015

Universidade de Brasilia - fundação Fiocruz
Título: EGOV: Serviços Públicos por Meio Eletrônico Presente e Perspectivas
Orientador: Dr. Elimar Pinheiro do Nascimento

Especialização em Estrutura e Análise das Demonstrações Contábeis

2010 - 2010

Caixa de Previdencia dos Funcs do Banco do Brasil
Título: Contabilidade Estratégica
Orientador: Prof. Adolpho Gonçalves Nogueira

Especialização em Curso para Conselheiros de Administração

2010 - 2010

Instituto Brasileiro de Governança Corporativa
Título: Prova para conselheiros de administração
Orientador: Heloisa Belotti Bedicks - Adriane Cristina Santos Almeida

Especialização em Gestão de projetos - pós graduação Lato Sensu

2000 - 2001

Instituto de Educação Tecnológica
Título: Gestão de Projetos - PMBOK
Orientador: Paulo Bonadyan

Graduação em Ciência Econômica

1976 - 1980

Instituto de Economia

Graduação em Ciência da Computação

1973 - 1977

CENTRO DE TECNOLOGIA

Formação complementar

2018 - 2018

Extensão universitária em Direito com Potencia - professor Miroslav Milovic. (Carga horária: 90h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

2017 - 2017

Extensão universitária em Direito com Potencia - professor Miroslav Milovic. (Carga horária: 90h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

2016 - 2016

Extensão universitária em FILOSOFIA DA MATEMATTICA. (Carga horária: 90h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

2013 - 2015

MBA em Inteligência de Futuro: Prospec, Estrat e Polí Pub. (Carga Horária: 480h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil. , Título: E-GOV: Serviços públicos por meio eletrônico Presente e Perspectivas. , Orientador: Prof. Dr. Elimar Pinheiro do Nascimento. , Palavras-chave: Governo Eletrônico; egov; inteligencia futuro; planejamento estratégico; Godet.

2010 - 2010

"NACD / IBGC One-Day Director Education Program. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2010 - 2010

Estrutura e Análise das Demonstrações Contábeis. (Carga horária: 40h). , Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil, PREVI, Brasil.

2010 - 2010

27a. edição do Curso para Conselheiros de Administ. (Carga horária: 64h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2009 - 2009

Análise de Balanços e Gestão de Capital de Giro. (Carga horária: 16h). , Canal Executivo, CANAL EXECUTIVO, Brasil.

2007 - 2007

A Função de Controle na Governança Corporativa. (Carga horária: 16h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2005 - 2005

Gestão Avançada - APG Gestão Pública. (Carga horária: 40h). , Amana-Key, AMANA KEY, Brasil.

2001 - 2001

Network Capacity Planning. (Carga horária: 8h). , Ericsson Telecomunicações, ERICSSON, Suécia.

1994 - 1994

Tecnologia Cliente Servidor. (Carga horária: 24h). , Instituto Brasileiro de Pesquisa em Informática, IBPI, Brasil.

1994 - 1994

Reengenharia de Processos de Negócios. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Pesquisa em Informática, IBPI, Brasil.

1994 - 1994

LEADERSHIP. (Carga horária: 8h). , Grupo CATHO, CATHO, Brasil.

1993 - 1993

Project Management Systems Engeenering - PROM. (Carga horária: 80h). , Atos Origin, ATOS, França.

1993 - 1993

Project Management for Project Leaders - PMP. (Carga horária: 103h). , Atos Origin, ATOS, França.

1993 - 1993

QAP/QCP Quality Assurance & control in Projects. (Carga horária: 90h). , Atos Origin, ATOS, França.

1985 - 1985

Metodologia de análise de Dados. (Carga horária: 40h). , Metodologia de Sistemas e Treinamento LTDA., MESTRE, Brasil.

1985 - 1985

Metodologia de análise e projeto estruturados. (Carga horária: 56h). , Metodologia de Sistemas e Treinamento LTDA., MESTRE, Brasil.

1983 - 1983

Realização eficiente de Auditoria de Sistemas Comp. (Carga horária: 40h). , Assessoria e Controles Internos S/c Ltda., ACI, Brasil.

1982 - 1982

Projeto Estruturado de Banco de Dados. (Carga horária: 24h). , COMPUCENTER, COMPUCENTER, Brasil.

1982 - 1982

Curso Avançado de Língua Inglesa. (Carga horária: 480h). , Centro Eletrônico de Línguas - Lab. ensino Programado, CEL - LEP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Teoria Econômica/Especialidade: Economia Geral.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Filosofia / Subárea: Filosofia Contemporânea.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Redes de Computadores.

Prêmios

2006

Melhores de TI do Valor 1000 Econômico, Revista Valor Ecoômico - Grupo Abril.

2005

Personalidade Financeira do Ano, Relatório Bancário.

2005

Melhores e maiores Revista Exame - Empresa de Tecnologia da Informação - Diretor Financeiro SERPRO, Revista Exame.

2005

Melhores de TI do Valor 1000 Econômico, Revista Valor Ecoômico - Grupo Abril.

2004

Medalha Comemorativa do Sesquicentenário de sua Fundação, Instituto Benjamin Constant - 1854 a 2004.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Associação Nacional de Certificação Digital. , Quadra SQN 104 Bloco B, Asa Norte, 70733020 - Brasília, DF - Brasil - Caixa-postal: 70733020, Telefone: (61) 34243812, Ramal: 3812

Experiência profissional

2011 - Atual

Instituto Nacional de Tecnologia da Informação

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: DAS4, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Órgão responsável pela ICP Brasil - Chaves públicas para certificação Digital. Assessor Técnico da Presidência Responsável pela elaboração de Planejamento Estratégico 2012/2014 e execução do orçamento de 94,22% em 2012, superando ao planejado pelas áreas de negócios. Participação efetiva na elaboração do plano ?Administração sem Papel?, responsável pela pesquisa da atuação do ITI, com resultados de uso de certificados digitais pesquisados, calculados e divulgados: - Sistema Público de Escrituração Digital (SPED) deixaram de ser emitidas 4,2 bilhões de notas fiscais em papel, gerando uma economia de cerca de 70 bilhões de folhas de papel, entre outros ganhos para o ecossistema. Em 2011 atingiu a marca de 1,9 bilhões de emissões e no acumulado chegam a 5,167 bilhões com mais de 800 mil empresas emissoras em meio digital. - Centralizadora da Compensação de Cheques (COMPE), compensou mais de 80 milhões de cheques (2011/2012), essa tecnologia limpa proporciona economia em relação ao desuso de frotas de caminhões blindados, deixaram de ser percorridos cerca de 80.000 km diários. - Transferências eletrônicas (TED) em conta de clientes, apresentaram cerca de 20 milhões de transferências (2011/2012) chegando a quase R$ 10 milhões. Com isso forneceu suporte para colocar o ITI como instrumento para sustentabilidade com o uso de tecnologia limpa baseada em software e hardware seguros, sem poluição, e a possibilidade de reposição de carbono na atmosfera por evitar o corte de árvores. Representante do ITI na Câmara de Segurança e Direitos da Internet subordinada ao Comitê Gestor da Internet no Brasil o CGI.Br e o NIC.Br e participação das reuniões do Comitê Gestor da ICP Brasil. Responsável pelo acordo do plano de projeto para a definição de indicadores de sustentabilidade em empresas usuárias de TIC, firmado entre o ITI e a Câmara-e-net, Associação das Empresas de Comércio Eletrônico. Realização de palestras: CONIP: Comparação de Segurança entre Login e Senha; Ce

2008 - 2011

Serviço Federal de Processamento de Dados

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor De Gestão Empresarial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diretor de Gestão Empresarial (2006-2011) Diretor de Tecnologia e Finanças (2003 ? 2006) Responsável pelas áreas de Finanças, Tecnologia da Informação, Novos Negócios e Controladoria Estratégica. Desenvolvimento e implantação de sistema de preços e custos de serviços de TIC em parceria com a COMPASS e PWC, gerando suporte às novas negociações com 98% no controle de preços, além de impacto positivo na gestão e no faturamento, proporcionando flexibilidade comercial, evolução na gestão de entregas e recebimentos. Implantação do modelo e do sistema de custos que proporcionou uma redução de processos existentes: de 450 para 150 processos de negócios e de suporte. Redução do lucro com vistas à viabilização de contratos sobre forte contingenciamento governamental, com o uso da ferramenta (sistema de preços) projetou-se orçamentosanuais e tornou possível a gestão dos contratos,resultando no lucro liquido deR$ 0,7 milhões,praticamente atingiu o lucro zero em 2008. Adequação e negociação de investimento e custeio para suportar as atividades da empresa, com aumento de 45% do faturamento bruto na gestão de 2003 a 2009. Crescimento empresarial de R$ 750 milhões em 2003 para R$ 865 milhões em 2004, culminando em R$ 1.509,10 bilhões em 2007, garantindo investimentos com definição e negociação de politica de distribuição de dividendos implantada, contemplando aumento de investimentos de R$ 28,7 milhões em 2004; R$ 72,5 milhões em 2005; R$ 98,7 milhões em 2006; R$121,9 milhões em 2007, investidos na empresa para combate à obsolescência e para projetos estratégicos. Pagamento de participação nos lucros para os empregados de R$ 8,2 milhões em 2006, R$ 10,3 milhões em 2007 e R$ 6,3 milhões em 2008. Aumento de 57% do Patrimônio Líquido de 2004 para 2009, de R$ 442,4 milhões para R$ 1.032,6 milhões; e do Capital Social da empresa de 78%, de 2004, de R$ 136 milhões para R$ 617 milhões em 2009. Formatação de área de viabilidade econômica financeira para gestão da taxa

2003 - 2007

Serviço Federal de Processamento de Dados

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Financeiro e de Tecnologia, Colegiado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diretor encarregado das Finanças, Tecnologia e Mercado Governo Federal na modalidade Sistemas Especiais. Atendeu aos demais ministérios e órgãos diferentes da Fazenda e Planejamento. Supervisor da SUNSE.

2002 - 2003

Agência Estado

Vínculo: , Enquadramento Funcional: GERENTE DE MARKETING, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
GERENTE DE MARKETING RESPONSÁVEL PELO PÓS VENDA DE PRODUTOS DE INFORMAÇÕES - BROADCAST, AE NEWS, ETC.

2000 - 2002

Ericsson Telecomunicações - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE IMPLEMENTAÇÃO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
GERENTE DE INSTALAÇÕES DE COMUNICAÇÃO DE DADOS, RESPONSAVEL PELA IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DA DIVEO E O DATACENTER. GERENTE DE SUPORTE RESPONSÁVEL PELO SUPORTE AO BACKBONE DE OPERADORAS.

1992 - 1995

Atos Origin

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Adjunto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diretor Adjunto do Centro de treinamento, Diretor de Consultoria e Diretor de Novos Alianças e Novos Negócios.

1986 - 1992

Ibm Coorporation

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor de cursos gerencias, Carga horária: 36

Outras informações:
Consultor contratado pela Compucenter e depois pela JMS, para ministrar cursos para executivos de CPDs, Analise de Sistemas, Gerentes de Projetos e Gerentes de negócios. Para toda Região Sul, São Paulo a Rio Grande do Sul, e região norte esporádicamente.

1989 - 1992

Informática de Municípios Associados

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor contratado, Carga horária: 16

Outras informações:
Consultor para: Planejamento Estratégico, Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas; Sistemas de Informação Georeferenciadas - Tecnologia de Geoprocessamento, Modelagem de Dados,

1979 - 1980

Pontifícia Universidade Católica de Campinas, PUC Campinas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor assistente, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor de dispositivos lógicos de fluxogramação, Fortran e introdução ao processamento de dados.

1979 - 1980

Universidade Estadual de Campinas

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor Adjunto da Unicamp nas disciplinas de Ciência de Computação. Programação Fortran, introdução a processamento de dados

2002 - 2002

Associação Educativa Campos Salles

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor substituto, Carga horária: 2

Outras informações:
Ministrei aulas de introdução e uso de computadores para o curso de pedagogia.

1989 - 1991

Prefeitura do Município de São Bernardo do Campo

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Contratado, Carga horária: 16

Outras informações:
Consultor para o Planejamento Estratégico de Informatização Municipal, Consultoria na Organização do Departamento de Processamento de Dados - DPD, e Definição do Modelo Conceitual dos Sistemas de informações Georeferenciadas - Geoprocesamento

1991 - 1992

Prefeitura Municipal De Ipatinga

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor contratado, Carga horária: 16

Outras informações:
Definição do modelo conceitual do Sistema de Informações Georeferenciadas. Utilização de tecnologias de geoprocessamento.

1989 - 1992

Progresso e Desenvolvimento de Santos

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor contratado, Carga horária: 16

Outras informações:
Serviços de Auditoria, Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas, Planejamento, Sistemas de Informações Geo-referenciados (tecnologia de Geo-Processamento), Modelagem de dados; Assessoria no desenvolvimento do sistema tributário.

2014 - 2018

Associação Nacional de Certificação Digital

Vínculo: CONTRATO, Enquadramento Funcional: DIRETOR EXECUTIVO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
IMPLANTOU A ASSOCIAÇÃO, suas atividades e suas instalações. Conquistou novas funcionalidades na indústria como utilização de biometria, certificados remotos, dentre outros.

2018 - Atual

Instituto Uiraçu

Vínculo: Presidente do Conselho Deliber, Enquadramento Funcional: Conselheiro, Carga horária: 10

Outras informações:
Instituto com fins de proteção da mata atlântica - site: http://www.uiracu.org/