Marcos Rogerio Camatti

Minhas últimas vivênvias estão relacionadas a Gestão de Projetos de implantação de CRM e SFA para Multinacional Monsanto com cobertura em todo o Brasil e projetos internos diretos à Monsanto. Além deste programa de implantação, atuo também com a gestão de projetos para grandes empresas de atuação nacional e internacional, tais como o Grupo JBS, Dow AgroSciences, Coats Corrente, Frimesa, Pinduca entre outras. Ao longo da carreira, adquiri também muita experiência em gestão de equipe e de célula/setor/departamento de uma organização, atuando como gestor em empresa de atuação nacional. Também desenvolvi alguns projetos de assessoria e consultoria de processos e estratégicas. Um dos princípios que me fizeram chegar a tamanha responsabilidade foi minha dedicação ao que faço, independente da função que ocupei. Em fim, estou a disposição para servir!

Informações coletadas do Lattes em 24/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA - Executivo em Estratégias Empresariais

2015 - 2017

União Educacional de Cascavel
Título: VIABILIDADE PARA ABERTURA DE EMPRESA IMPORTADORA DE PRODUTOS PRODUZIDOS NA CHINA PARA COMERCIALIZAÇÃO
Orientador: Nilson dos Santos Dias

Graduação em Administração de Empresas

2008 - 2011

Faculdade Assis Gurgacz
Título: VIABILIDADE FINANCEIRA PARA INSTALAÇÃO DE UM CAMPO SINTÉTICO PARA FUTEBOL
Orientador: Luciana Maria Santos Ferraz

Formação complementar

2016 -

Programa de Liderança e Protagonismo. (Carga horária: 70h). , ELIANE BRINGMANN, EB, Brasil.

2014 - 2014

LÍDER COACH. (Carga horária: 90h). , Sistema de Integração Brasileiro entre Organizações e Pessoas, SIBOP, Brasil.

2012 - 2012

TEAL PARA LÍDERES (TREI. EXPERIENCIAL AO AR LIVRE). (Carga horária: 48h). , Sistema de Integração Brasileiro entre Organizações e Pessoas, SIBOP, Brasil.

2012 - 2012

LÍDER COACH. (Carga horária: 90h). , Sistema de Integração Brasileiro entre Organizações e Pessoas, SIBOP, Brasil.

2012 - 2012

DESIGN iNSTRUCIONAL. (Carga horária: 36h). , Instituto Brasileiro de Desenho Instrucional, IBDIN, Brasil.

2011 - 2011

Ciclo de Aprendizagem Vivencial. (Carga horária: 48h). , Interhativa Recursos Humanos, INTERHATIVA, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Pessoas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Teoria da Informação/Especialidade: Gestão por Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Teoria da Informação/Especialidade: Gestão por Processos.

Grande área: Ciências Agrárias / Área: Engenharia Agrícola / Subárea: Engenharia de Processamento de Produtos Agrícolas/Especialidade: Armazenamento de Produtos Agrícolas.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Organização de eventos

CAMATTI, M. R. ; HERMOSO, M . Comemoração ao Dia do Administrador. 2011. (Congresso).

Projetos de desenvolvimento

2008 - 2012

Estruturação da célula de Implantação e seu modelo de Gestão, Descrição: Estruturação da célula de Implantação de software, no que diz respeitos a criação e documentação de processos e rotinas, regras, requisitos e definições da célula. Alinhado a isso, também estruturar um modelo de gestão da célula.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (9) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Marcos Rogerio Camatti - Coordenador.
2008 - 2012

Estruturação da célula de Implantação e seu modelo de Gestão, Descrição: Estruturação da célula de Implantação de software, no que diz respeitos a criação e documentação de processos e rotinas, regras, requisitos e definições da célula. Alinhado a isso, também estruturar um modelo de gestão da célula.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (9) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Marcos Rogerio Camatti - Coordenador.
2008 - 2012

Estruturação da célula de Implantação e seu modelo de Gestão, Descrição: Estruturação da célula de Implantação de software, no que diz respeitos a criação e documentação de processos e rotinas, regras, requisitos e definições da célula. Alinhado a isso, também estruturar um modelo de gestão da célula.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (9) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Marcos Rogerio Camatti - Coordenador.
2008 - 2012

Estruturação da célula de Implantação e seu modelo de Gestão, Descrição: Estruturação da célula de Implantação de software, no que diz respeitos a criação e documentação de processos e rotinas, regras, requisitos e definições da célula. Alinhado a isso, também estruturar um modelo de gestão da célula.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (9) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Marcos Rogerio Camatti - Coordenador.
2008 - 2012

Estruturação da célula de Implantação e seu modelo de Gestão, Descrição: Estruturação da célula de Implantação de software, no que diz respeitos a criação e documentação de processos e rotinas, regras, requisitos e definições da célula. Alinhado a isso, também estruturar um modelo de gestão da célula.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (9) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Marcos Rogerio Camatti - Coordenador.

Prêmios

2010

Homenagem e reconhecimento pelos 5 anos de empresa, Wf Com. de Sistemas para computadores LTDA..

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

Wealth Systems

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gestor de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão de projetos de implantação de CRM e SFA para empresas de distintos segmentos (JBS, Dow AgroSciences, Coats Corrente, Frimesa, Pinduca, entre outras) e também para revendas de produtos da Monsanto do Brasil. Atuação em solução de conflitos e comunicação entre colaboradores, clientes e stakeholders da Multinacional. Priorização de atividades do time, avaliação de desempenho individual e de entregas. Seleção de novos colaboradores. Gestão de projetos estratégicos internos (FLUIG)

2005 - 2013

Softpharma

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gertor de Implantação e Assessorias., Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
ATIVIDADES RELACIONADAS: Criação, implementação e acompanhamento de processos operacionais e de gestão de novos produtos e serviços; definição da estrutura organizacional da Célula e áreas de responsabilidade, desenvolvimento e implementação de projetos estratégicos e não estratégicos; criação e implementação do Plano de carreira da célula; gestão de conflitos; gestão de qualidade; gestão de produtividade e gestão de equipe (aproximadamente 50 colaboradores); atuação como mediador e participante nas reuniões estratégicas; coparticipação na criação de novos produtos e serviços; organização de eventos coorporativos. FUNÇÕES ANTERIORES: Suporte a usuários que utilizam Software de gestão de processos de farmácias via telefone e internet; suporte, instalação, configuração e treinamentos in loco; coordenação de uma equipe de suporte a redes de farmácias próprias, para a gestão do software e para processos da farmácia; assessoria e consultoria de processos e estratégica para redes de farmácias; responsável ? 2º Nível ? de suporte ao software; coordenador de Implantação de Software de Gestão e setor de agendamento;

2003 - 2004

Master Informática

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Instrutor de Aulas de Informática, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Busca e Entrega de Equipamentos de Informática para concerto e avaliação; ? Concerto e configuração de equipamentos de informática (impressoras, cartuchos de tinta e computadores); ? Instrutor de cursos de Informática oferecidos pela empresa (Cursos de Windows básico, Excel, Word, Power Point e Outlook);

2001 - 2003

G. Gonzatti & Cia Ltda.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Desempenhava a função de controle de balança eletrônica para a carga e descarga de produção agrícola; ? Auxiliar financeiro (recebimentos, pagamentos de fornecedores, fluxo de caixa diário da filial) e auxiliar Administrativo; ? Atendente vendedor de insumos agrícolas; ? Faturamento (Emissão, conferência e organização de notas de entradas e saída de produtos e insumos agrícolas);

2000 - 2001

Organizações Contábeis Kramer

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Escritório, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Montagem de documentos para abertura de empresas; ? Entrega e recolhimento de impostos e honorários de empresas; ? Serviços gerais de banco, escritório etc.;