Luis Aparecido Paioli

Mestre em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário Araraquara ((UNIARA) (2013)), Licenciatura em Administração de empresa pela Fatec Jaú (2012), pós-graduado-graduado em Gestão estratégica de Negócio pela Faculdade Anhanguera (2009), pós-graduado-graduado em Gestão em Logística pela Universidade Cândido Mendes (2016) e Graduação em Administração de empresa pela Faculdade Logatti Araraquara (2007), Pós graduado em 2020 MBA em Gestão de Recursos Humanos (UNIP). Experiência Profissional: Gerente de Logística na empresa Mangels, atuou como supervisor de logística na empresa ZF do Brasil Ltda. Atuação em liderança de pessoas e processos, desempenho de performance ao atendimento dos clientes, melhoria nos resultados, forte sinergia relacionado ao atendimento da demanda, implantação de ERP, Tem vasta experiência na área de Logística e Produção, com forte relacionamento e interação com as áreas de Marketing, Vendas, Recursos Humanos, Engenharia de Processo, Produto, Produção, Manutenção e Qualidade. Implantação de sistemas de programação, Kanban, Sistemas de Armazenagem, movimentação, transportes, conceitos Lean, mapeamento de fluxo de valor, aplicação de ferramentas ligadas a Manufatura Enxuta, Implantação de ERPs e Gestão da Produção. (Implantação de Sistemas de Programação de Produção, WMS, Gestão Estratégica, Conceitos Lean, Manufatura Enxuta, Mapeamento de Fluxo e Valor, Projetos de Melhoria Contínua e ERP). Ótimos conhecimentos em SAP, principalmente nos módulos PP, MM e SD. Atualmente é Consultor Empresarial na empresa Gestare Consultoria com foco na Gestão de Operação e Produção em empresas de manufatura e serviços em diversos seguimentos. Docente de Pós-graduação na WPós ensino a distância nos cursos de Engenharia de produção, Engenharia transportes e Lean Production. Professor de Ensino Superior ( 01/A) na Fatec São Carlos e Fatec Matão nas disciplinas de Projeto Integrador, Introdução ao Agronegócio, Gestão de Conflitos, Gestão de Pessoas e Gestão de Carreira.

Informações coletadas do Lattes em 02/04/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Engenharia de Produção

2010 - 2013

Universidade de Araraquara
Título: Metodologia de Abastecimento Interno para Células de Manufatura com conceito Lean, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: Walther Azzoline Junior
Palavras-chave: Mapeamento de Fluxo de Valor; Manufatura Enxuta; Equipamento de Movimentação.

Especialização em MBA - Gestão de Recursos Humanos

2019 - 2021

Unip - Araraquara
Título: Não foi Obrigatório

Especialização em Gestão em Logística

2015 - 2016

Ucamprominas
Título: Utilização da Sistemática Kanban como metodologia para Gestão de Estoque
Orientador: Carlos Eduardo Ribeiro de Barros Barateiro

Especialização em Gestão Estratégica de Negócios

2008 - 2009

Faculdades Anhanguera
Título: Utilização da Sistemática Kanban: Estudo de caso em uma empresa do setor de autopeças.
Orientador: Nivaldo Carleto

Aperfeiçoamento em Licenciatura em Administração de Empresas

2012 - 2012

Faculdades de Tecnologia de Jahú
Título: Descritivo da Etec Araraquara. Ano de finalização: 2012

Graduação em Administração de Empresas

2002 - 2007

Faculdade Logatti de Araraquara
Título: Estágio Supervisionado

Graduação interrompida em 1998 em Historia

1995 - Atual

Faculdade de Ciências e Letras de SBC
Ano de interrupção: 1998

Formação complementar

2024 - 2024

Comunicação Não violenta - Empatia e Cooperação. (Carga horária: 10h). , PUC - RS, PUC, Brasil.

2024 - 2024

Inteligência Emocional. (Carga horária: 50h). , ENAP - Escola Nacional de ADM. Publica, ENAP, Brasil.

2024 - 2024

DA TAREFA À MOTIVAÇÃO - PROPÓSITO E ENGAJAMENTO DE EQUIPES,. (Carga horária: 10h). , PUC - RS, PUC, Brasil.

2024 - 2024

Gerente de Projeto de Sucesso. (Carga horária: 4h). , ANKARA, ANKARA, Brasil.

2024 - 2024

Inteligência Emocional. (Carga horária: 10h). , CONQUER, CONQUER, Brasil.

2024 - 2024

Gestão de Processos. (Carga horária: 30h). , FRONS - Empresa de consultoria e Treinamentos, FRONS, Brasil.

2023 - 2023

Virei Líder e agora?. (Carga horária: 15h). , CONQUER, CONQUER, Brasil.

2023 - 2023

CONCEITOS DE APRENDIZAGEM CRIATIVA. (Carga horária: 6h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2023 - 2023

e DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL. (Carga horária: 8h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2023 - 2023

Virtudes Empreendedoras. (Carga horária: 40h). , DreamShaper, DREAM, Brasil.

2023 - 2023

RESILIÊNCIA. (Carga horária: 4h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2020 - 2020

Como Desenvolver Times de Alta Performance. (Carga horária: 2h). , Sebrae SP, SEBRAE, Brasil.

2020 - 2020

Gestão de Pessoas. (Carga horária: 8h). , Sebrae, SEBRAE, Brasil.

2020 - 2020

Workshop de Praticas Docentes. (Carga horária: 24h). , Centro Paula Souza, FATEC, Brasil.

2020 - 2020

Introdução a OKRs. (Carga horária: 3h). , Qulture.Rock, QULTURE, Brasil.

2020 - 2020

IX SPAP. (Carga horária: 8h). , Centro Paula Souza, FATEC, Brasil.

2017 - 2017

NÚCLEO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA. (Carga horária: 8h). , SENAC Araraquara, BR, Brasil.

2010 - 2012

Extensão universitária em Academia de Desenvolvimento de competências de Ges. (Carga horária: 136h). , COHROS, OUTROS, Brasil.

2010 - 2010

Nivelamentos de Vendas. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2010 - 2010

SEMINÁRIO PRODUÇÃO ENXUTA. (Carga horária: 8h). , SAE INTERNACIONAL, SP, Brasil.

2009 - 2009

Sistema de Produção Global - GPS. (Carga horária: 16h). , ZF DO BRASIL LTDA, BR, Brasil.

2009 - 2009

JORNADA MESA REDONDA TRANSPORTE E LOGISTICA. (Carga horária: 5h). , UNIP, BR, Brasil.

2008 - 2008

Lean Production. (Carga horária: 12h). , Lean Instituto do Brasil, SP, Brasil.

2007 - 2007

Programa de Capacitação em Lean Production. (Carga horária: 56h). , Hominis - Lean Learning & Lean Consulting, SP, Brasil.

2006 - 2006

PROGRAMA DE FORMAÇÃO EM RELAÇÕES SINDICAIS. (Carga horária: 16h). , WILSON CERQUEIRA - CONSULTORES, BR, Brasil.

2004 - 2004

HABILIDADE DEM LIDERANÇA. (Carga horária: 16h). , JOÃO RONALDO CONSULTORIA, BR, Brasil.

1986 - 1986

MECÂNICA GERAL. (Carga horária: 170h). , SENAI - SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIL - SBC, BR, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.

Organização de eventos

PAIOLI, L. A. . II SEMANA DE GESTÃO TECNOLÓGICA NO AGRONEGÓCIO. 2017. (Congresso).

Participação em eventos

APRESENTAÇÃO DE PROJETO INTEGRADO.DIVERSIDADE DE GÊNERO E ASSÉDIO NAS EMPRESAS PROMOVENDO UM AMBIENTE INCLUSIVO. 2023. (Seminário).

APRESENTAÇÃO DE PROJETO INTEGRADO.CONSCIENTIZAÇÃO DA LIDERANÇA SOBRE A IMPORTÂNCIA DO FEEDBACK NO ENGAJAMENTO DAS EQUIPES. 2023. (Seminário).

APRESENTAÇÃO DE PROJETO INTEGRADO.TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COM FOCO NA SEGURANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO. 2023. (Seminário).

APRESENTAÇÃO DE PROJETO INTEGRADO.INDICADORES PROATIVOS DE SEGURANÇA NO TRABALHO. 2023. (Seminário).

APRESENTAÇÃO DE PROJETO INTEGRADO.BENEFICIOS DA CAPACITAÇÃO DE COLABORADORES EM EAD. 2023. (Seminário).

APRESENTAÇÃO PROJETO INTEGRADOR.MAPEAMENTO, MEDIÇÃO E EFETIVIDADE DO MES NO SETOR DAS DOBRADEIRAS. 2023. (Seminário).

A Internet das Coisas e Novos Formatos de Negócios.A Internet das Coisas e Novos Formatos de Negócios. 2019. (Seminário).

SEMANA DE GESTÃO ETEC.Mercado de Trabalho para Profissionais de Logística. 2019. (Seminário).

SEMANA DE GESTÃO E NEGÓCIO.A LOGÍSTICA NA ATUALIDADE. 2018. (Seminário).

IV - SIMTEC - SIMPÓSIO DE tECNOLOGIA DA FATEC TAQUARITINGA.Utilização da Sistemática Kanban na Logística de Estoque. 2017. (Seminário).

IV - SIMTEC - SIMPÓSIO DE TECNOLOGIA DA FATEC TAQUARITINGA.SUINOCULTURA. 2017. (Seminário).

IV - SIMTEC - SIMPÓSIO DE TECNOLOGIA DA FATEC TAQUARITINGA.IMPACTOS CAUSADOS PELA CONTAMINAÇÃO POR AGROTÓXICOS EM HORTALIÇAS. 2017. (Simpósio).

Palestra.Profissional de Logística e o Mercado de Trabalho. 2017. (Seminário).

Palestra.ERP/MRP. 2016. (Seminário).

Capacitação Metodologica.Recuperação e Conselho de classe intermediário. 2014. (Encontro).

Capacitação Pedagógica.Um Olhar sobre a Prática Pedagógica. 2014. (Seminário).

II Word café Pedagógivo.Word Café. 2014. (Seminário).

Workshop Pedagógico.OProfessor Explorador de Labirinto. 2014. (Oficina).

Reunião Pedagógica.Elaboração de projetos sob a perspectiva Freireana. 2013. (Seminário).

Semana da Inovação e Empreendedorismo Paulo Freire. A Importância da Logística. 2013. (Congresso).

SEMANA DA ADMINISTRAÇÃO.ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR NO PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA NAS ORGANIZAÇÕES. 2010. (Seminário).

SEMANA DA ADMINISTRAÇÃO UNIP.ATUAÇÃO DA LOGÍSTCA NO CENÁRIO AUTOMOBILISTICO. 2009. (Seminário).

SEMANA DA ADMINISTRAÇÃO UNIARA.FILOSOFIA SEIS SIGMA. 2008. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: ISABELA CRISTINA AMERICO DE LIMA E KAIO VINICIUS DA SILVA SA

MORAES, C. C. S.; FREITAS, M. A. M.;PAIOLI, L. A.. A COMUNIDADE NEGRA NO MERCADO DE TRABALHO: NEGROS EM CARGOS IMPORTANTES. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS.

Aluno: Lucielle Batista da Silva

GONCALVES, F. S.;PAIOLI, L. A.. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO : OS ASPECTOS DAS RELAÇÕES DE TRABALHO E A IMPORTÂNCIA DO PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA DENTRO DAS EMPRESAS. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Gestão Empresarial) - FATEC SÃO CARLOS.

Aluno: VALQUIRIA OLIVEIRA FREITAS E VANESSA OLIVEIRA FREITAS,

CARELLI, T. J.; TREVELIN, A. T. C.;PAIOLI, L. A.. A INCLUSÃO DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIAS NO MERCADO DE TRABALHO: A IMPORTÂNCIA E SUAS DIFICULDADES. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS.

Aluno: Bruna dos Santos

CARRINO, A. L.; STRUZIATO, I. C.;PAIOLI, L. A.. A RELAÇÃO DA MOTIVAÇÃO COM OS RESULTADOS DAS ORGANIZAÇÕES NA PANDEMIA. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS.

Aluno: Jussara Silva Pereira

COLENCI NETO, A.; MARCELLINO, E. R.;PAIOLI, L. A.. A INSERÇÃO DA MULHER NO MERCADO DE TRABALHO. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS.

Aluno: Mario Antonio Paço Lopes

COLENCI NETO, A.; STRUZIATO, I. C.;PAIOLI, L. A.. OS IMPACTOS DA PANDEMIA DA COVID-19 NO ANO DE 2021 NO TERMINAL RODOVIÁRIO DE SÃO CARLOS-SP: OS FATORES LIDERANÇA, SEGURANÇA E ACESSIBILIDADE. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Gestão Empresarial) - FATEC SÃO CARLOS.

Aluno: Thaís Helena Passucci Ambrosio

PAIOLI, L. A.. ANÁLISE DA VIDA PROFISSIONAL DOS ESTUDANTES DE UMA IES EM TEMPOS DE PANDEMIA DA COVID-19: UM ESTUDO DE CASO. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia em Gestão Empresarial) - FATEC SÃO CARLOS.

Aluno: Gustavo Aparecido Cosntâncio

PAIOLI, L. A.. Resíduos Agroindustriais - Benefícios do Uso da Vinhaça da cana de açucar. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tencologia em Agronegócio) - Fatec Taquaritinga.

Aluno: Natalia Rubriana Belardo

PAIOLI, L. A.. Uso de Agrotóxicos e os Riscos à Saúde do Trabalhador Rural Familiar. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia no Agronegócio) - Fatec Taquaritinga.

Aluno: Rennan Cesar Galitese

PAIOLI, L. A.. Arborização Urbana: Uma Estratégia de Conforto Ambiental. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia no Agronegócio) - Fatec Taquaritinga.

Aluno: Camila Roberta Frare

PAIOLI, L. A.; Selma de FAtima Grossi. As Conseguências da nova legislação ambiental no agronegócio brasileiro. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia no Agronegócio) - Fatec Taquaritinga.

Aluno: Inara Stoco dos Santos

PAIOLI, L. A.. Potencial de uso de cerca viva de espécies Xerofiticas. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tencologia em Agronegócio) - Fatec Taquaritinga.

Aluno: Jaqueline Cristina Marques dos Santos

PAIOLI, L. A.; GANECO, A. G.. Captação d'água da chuva e armazenamento em cístenas para uso na suinocultura. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia no Agronegócio) - Fatec Taquaritinga.

Aluno: Juliana Vieira Micali

PAIOLI, L. A.. Reutilização do óleo vegetal para a fabricação de cosméticos: uma visão do desenvovlvimento sustentável. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia no Agronegócio) - Fatec Taquaritinga.

Aluno: Tamires Eluane da Silva Moraes

PAIOLI, L. A.. Métodos de avaliar estresse térmico em gado de leite. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia no Agronegócio) - Fatec Taquaritinga.

Aluno: Valmir Cesar Mira

PAIOLI, L. A.; GANECO, A. G.. Combate ao assoreamento dos rios, visando minimizar os danos à fauna aquática utilizando o SPD - Sistema de Plantio Direto. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnologia no Agronegócio) - Fatec Taquaritinga.

Orientou

VALQUIRIA OLIVEIRA FREITAS E VANESSA OLIVEIRA FREITAS

A INCLUSÃO DAS PESSOAS COM DEFICIÊNCIAS NO MERCADO DE TRABALHO: A IMPORTÂNCIA E SUAS DIFICULDADES; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

ISABELA CRISTINA AMERICO DE LIMA E KAIO VINICIUS DA SILVA SA

A COMUNIDADE NEGRA NO MERCADO DE TRABALHO: NEGROS EM CARGOS IMPORTANTES; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

Bruna dos Santos

A RELAÇÃO DA MOTIVAÇÃO COM OS RESULTADOS DAS ORGANIZAÇÕES NA PANDEMIA; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

Mario Antonio Paço Lopes

OS IMPACTOS DA PANDEMIA DA COVID-19 NO ANO DE 2021 NO TERMINAL RODOVIÁRIO DE SÃO CARLOS-SP: OS FATORES LIDERANÇA, SEGURANÇA E ACESSIBILIDADE; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnologia em Gestão Empresarial) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

LARISSA GAVASSA SOBRINHO e MATHEUS VINICIUS ELIAS

A IMPORTÂNCIA DO ENDOMARKETING PARA AS ORGANIZAÇÕES ASSOCIADO AO DESENVOLVIMENTO HUMANO; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

ANDREA ANTUNES JUHAZ e SUELEN LIMA DA SILVA,

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS DA CIDADE DE SÃO CARLOS EM TEMPOS DE PANDEMIA COVID-19; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

ALINE DE SOUZA SANTOS OLIVEIRA e LIVIA FIGUEIREDO DE MENESES

OS BENEFÍCIOS DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL NO AMBIENTE DE TRABALHO ? UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA NA CIDADE DE IBATÉ; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

LETICIA RAFAELA CARBONI RICOMI

Cargos e Salários: um estudo de caso em uma empresa do ramo industrial; ; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

Jussara Silva Pereira

A INSERÇÃO DA MULHER NO MERCADO DE TRABALHO; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

ISABELLA VIEIRA DOS SANTOS

EVOLUÇÃO DIGITAL X RECURSOS HUMANOS: ESTRATÉGIA PARA CAPTAÇÃO DE TALENTOS; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

Diego Aparecido de Jesus Parra

CLIMA ORGANIZACIONAL E A SATISFAÇÃO NO TRABALHO EM ÉPOCA DE PANDEMIA; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

Mara Alice Antonio Julião

PERFIL COMPORTAMENTAL: A IMPORTÂNCIA DOS ASPECTOS COMPORTAMENTAIS NOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - APLICANDO A METODOLOGIA DISC; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

PEDRO HENRIQUE SILVA DE MORAES

CONTRIBUIÇÃO DO ENDOMARKETING PARA REDUÇÃO DA ROTATIVIDADE NAS EMPRESAS; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) - FATEC SÃO CARLOS; Orientador: Luis Aparecido Paioli;

Produções bibliográficas

OLIVEIRA, D. A. ; PAIOLI, L. A. ; PAIOLI, L. A. . Utilização de jogos eletrônicos como motivação no âmbito organizacional. Revista Eletrônica Anima Terra - , 2022.
ROCHA, L. V. ; ARROIO, N. P. ; DIAS, A. S. ; PAIOLI, L. A. ; PAIOLI, L. A. . Onboarding digital: Dificuldades e desafios em integrar novos colaboradores a distância. Revista Eletrônica Anima Terra , 2022.
CABRAL, J. A. ; NUNES, R. S. ; PAIOLI, L. A. ; PAIOLI, L. A. . A inteligência artificial no departamento de recursos humanos: Um estudo de caso sobre a IA no processo de recrutamento e seleção. Revista Eletrônica Anima Terra , 2022.
SOUZA, A. G. ; FERREIRA, L. O. ; PAIOLI, L. A. . Desafios da transformação do RH tradicional para o RH 4.0. Revista Eletrônica Anima Terra , 2022.
FACCIO, L. C. B. ; PAIOLI, L. A. . A importância do desenvolvimento da inteligência emocional: Um estudo de caso em uma empresa de logística na cidade de São Carlos. Revista Eletrônica Anima Terra , 2022.
LEMOS, A. M. G. ; AZZOLINI. W. ; PAIOLI, L. A. ; JOSE ORLANDO DE SOUZA . APLICAÇÃO DA TÉCNICA DE PLANEJAMENTO. Anais - SIMPEP , 2014.
JOSE ORLANDO DE SOUZA ; AZZOLINI. W. ; ETHEL RISTINA CHIARI DA SILVA ; PAIOLI, L. A. ; LEMOS, A. M. G. . EQUIPES SEMI-AUTÓNOMAS E EMPOWERMENT: ALTERNATIVAS PARA DESCENTRALIZAR O PODER DE DECISÃO NAS ORGANIZAÇÕES.. Anais - SIMPEP , 2014.
PAIOLI, L. A. . II SEMANA DE GESTÃO TECNOLÓGICA NO AGRONEGÓCIO. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
PAIOLI, L. A. . Oficina de Planejamento da prática pedagógica. 2017. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
PAIOLI, L. A. . Mercado de Trabalho para Profissionais de Logística - ERP/ SAP. 2015. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
PAIOLI, L. A. . MAPEAMENTO FLUXO E VALOR - MELHORIA CONTINUA. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PAIOLI, L. A. . REDUÇÃO DE DESPERDÍCIO - APLICANDO MAPEAMENTO DE FLUXO E VALOR. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PAIOLI, L. A. . ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR NO PROCESO DE MELHORIA CONTINUA NAS ORGANIZAÇÕES. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PAIOLI, L. A. . SISTEMÁTICA DE ABASTECIMENTO INTERNO PARA CELULA DE MANUFATURA COM CONCEITO LEAN. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
PAIOLI, L. A. . ATUAÇÃO DA LOGÍSTICA NO CENÁRIO AUTOMOLISTICO. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PAIOLI, L. A. . MELHORIA CONTINUA EM LOGÍSTICA. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

PAIOLI, L. A. . Reorganização na área da Administração de Condomínios. 2016.

PAIOLI, L. A. . Reorganização na Gestão Administrativa. 2015.

Projetos de pesquisa

2011 - 2012

Dissertação de Mestrado, Descrição: A Logística de abastecimento para celulas de manufatura sob a ótica da produção enxuta.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Luis Aparecido Paioli - Coordenador / WALTHER AZZOLINI JUNIOR - Integrante.
2010 - 2011

Aplicação da Tecnica de Planejamento, Descrição: Sistemas de produção repetitivos, representados pela manufatura celular com padrão de fluxo de produção flowshop, apresentam taxas de produção dependentes da padronização das atividades a serem executadas pelos operadores e das funções definidas para cada operador a partir do balanceamento de operações da célula, a fim de manter índices de produtividade compatíveis com os recursos de manufatura existentes. Contudo, com o propósito descrito, definir o grupo de produtos por família a partir das similaridades de processo e de produto existentes, principalmente com relação aos roteiros de fabricação e ao grupo de recursos a ser arranjado no formato de célula não é uma tarefa difícil de realizar, o problema é definir o padrão de execução das operações inerentes ao processo de fabricação de cada família, o balanceamento com o propósito de se manter um fluxo contínuo e a definição da distribuição das tarefas por operador a partir do balanceamento. A dificuldade consiste na importância do envolvimento da equipe que deve operar a célula de modo a envolvê-los quanto à elaboração do plano de ação a ser definido, o que deve compor o escopo de treinamento e manutenção do padrão estabelecido para cada atividade, caso contrário o takt time da célula deve oscilar e se manter em nível inadequado ao padrão de operação esperado do grupo de recursos estabelecido. Para que a configuração do layout celular atenda a essa expectativa, como exposto nos parágrafos anteriores, o primeiro passo é medir o nível de repetitividade das famílias de produtos fabricadas na célula e do conceito inerente ao padrão de fluxo flowshop, em que os roteiros de fabricação da família de produtos a fim de manter o nível de similaridade requerido. Segundo Fernandes (1996) um sistema de produção pode ser considerado repetitivo se mais do que 75% do mix de produtos fabricados pelo sistema ocupam normalmente mais do que 5% do tempo disponível dos seus recursos produtivos durante intervalos de tempo de operação p. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (3) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Luis Aparecido Paioli - Coordenador / WALTHER AZZOLINI JUNIOR - Integrante / SOUZA. J.O. - Integrante / ANTONIO MARCOS GRAVENA LEMOS - Integrante.
2010 - 2011

Equipes Semi-Autônomas e Empowerment: alternativas para descentralizar o poder de decisão nas organizações., Descrição: Considerando o empowerment como meios para a descentralização do poder e ao mesmo tempo, considerando o conhecimento como fonte de poder, podemos entender que existe sim, espaço para transformar um estilo pesado de gestão de pessoas em um sistema moderno de compartilhamento de decisões. Motivar pessoas ao uso de seu verdadeiro conhecimento é ao mesmo tempo dar a elas o poder de mudar ou quebrar paradigmas históricos. O processo de tomada de decisões no modelo proposto por Taylor, pressupõe que os líderes devem ter poder para decidir ao invés de ter conhecimento para ensinar. O assunto ?Poder e Conhecimento? dentro das organizações nem sempre é compatível, e temos visto ao longo da história pessoas decidindo a vida de pessoas, dos processos e das organizações, simplesmente pelo fato de terem o poder. Muitas organizações têm observado mesmo à distancia, o poder do conhecimento como forma de descentralização de responsabilidade, autonomia e poder de decisão. O desafio agora é descobrir como quebrar estes paradigmas sedimentados que há décadas se desenvolvem dentro das organizações. Segundo Blanchard a maioria das pessoas foram expostas a um modo de pensar voltado para o comando e o controle, e não para uma cultura de empoderamento. A maioria de nós está bastante acostumada a trabalhar sob supervisão e os controles externos. Este artigo busca encontrar na prática, uma forma eficaz de implementação da metodologia empowerment questionando a centralização das decisões e os desperdícios gerados pelo desprezo ou a não utilização do potencial humano. O artigo procura também, demonstrar através de um estudo de caso os principais passos para a implementação de equipes autogerenciáveis ressaltando os cuidados que se deve ter quando lindamos com as pessoas, sendo elas dotadas de poder ou submissas ao poder. Por fim demonstrar através de resultados que a motivação, a criatividade e a inovação, são resultados de um processo de confiança mutua gerada entre gestores e subordinados. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Luis Aparecido Paioli - Coordenador / SOUZA, J. O. - Integrante / SILVA.E.C.C. - Integrante / WALTHER AZZOLINI JUNIOR - Integrante / ANTONIO MARCOS GRAVENA LEMOS - Integrante.

Histórico profissional

Endereço profissional

Gestare Consultoria, Consultoria. , Avenida Rio de Janeiro, Jardim Brasil (Vila Xavier), 14811116 - Araraquara, SP - Brasil, Telefone: (016) 32143329, URL da Homepage:

Experiência profissional

2023 - Atual

Fatec Matão

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 8

Outras informações:
Docente nas Disciplinas - Projeto Integrador - Introdução ao Agronegócio e gestão de Pessoas.

2023 - Atual

FATEC São Carlos

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 8

Outras informações:
Docente nas disciplinas: Gestão de Projetos - Gestão de Carreira e Gestão de Conflitos.

2015 - Atual

W´Pós - Pós Graduação

Vínculo: Contrato prestação de serviço, Enquadramento Funcional: Prestação de Serviço, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor de Pós Graduação nas áreas de Gestão da Produção, Logística e Sistema de Informação no ambiente produtivo. e Lean Production. - Sistema EAD. - Elaboração de Trabalhos. - Suporte á alunos. - Acompanhamento de evolução com correção de exercícios.

2014 - Atual

Gestare Consultoria

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Consultor Empresarial, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor Empresarial na área de Gestão da Produção e Estratégias de negócios.- Atuação de redesenho dos processos e projetos de melhoria.- Diagnósticos logísticos.- Fluxo contínuo e intermitente.- Aplicação de modelos de planejamento.- Implantação de sistemas puxados.- Avaliação e suporte para implantação de ERP- Construção e suporte para DRE- Monitoramento de GMD - Gerenciamento matricial de despesas.- Mapeamento de fluxo e valor.- Sistemática de planejamento e controle da produção.- Aplicação de indicadores de gestão.- Plano Estratégico.- Plano orçamentário e- Projetos Empresariais.

2020 - 2022

FATEC - São Carlos

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor de Ensino Superior no Curso de Tecnologia de Recursos Humanos. Disciplinas de Projeto de Recursos Humanos e Remuneração Estratégica.

2014 - 2021

UNIP

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Outras informações:
Professor nas disciplinas: - Tecnologia para Planejamento e Operações Logísticas. - Planejamento de Operações e Categoria de Produto. - Logística Integrada. - Logística Integrada: Produção e Comércio. - Planejamento e Controle de Estoques. - Movimentação e Armazenamento.

2016 - 2018

FATEC - TAQUARITINGA

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor de Ensino Superior, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor nas Disciplinas: Projeto, Logística, Gestão de Pessoas e Arranjo Produtivo.

2016 - 2019

Senac Araraquara

Vínculo: Docente, Enquadramento Funcional: Contrato de trabalho, Carga horária: 38

Outras informações:
Docente nas disciplinas: - Planejamento estratégico - Estruturação e Planejamento de Projetos. - Logística - Marketing - Planejamento e controle de Estoques

2014 - 2016

Faculdade Logatti de Araraquara

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor na área de Administração. - Disciplinas: . Organização Sistemas e Métodos. . Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Gestão da Qualidade

2013 - 2014

MANGELS SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ASSALARIADO, Carga horária: 48

Outras informações:
GERENTE DE LOGÍSTICA RESPONSÁVEL PELA PLANTA NO BRASIL - Implantação de ERP - Microsiga para SAP - Gestão de distribuição com interface com Marketing e vendas. - Implantação de Logística integrada em 7 filiais no Brasil. - Gestão de 50 colaboradores diretos. - Implantação de software avançado de planejamento, - Responsável por melhoria continua na área. - Implantação Kanban interno. - Gestão de fornecedores

2001 - 2013

ZF do Brasil LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: SUPERVISOR DE LOGÍSTICA, Carga horária: 44

Outras informações:
Atividades Logísticas: Interação com Marketing, Vendas, RH DEFINIÇÃO: . Coordenar e priorizar o faturamento da empresa. . Monitorar a performance de atendimento aos Clientes e entrega dos Fornecedores. . Administrar a cadeia de abastecimento. . Consolidar os volumes de previsão de vendas dos diversos mercados, priorizando conforme definição estratégica. ÁREAS DE RESPONSABILIDADE: . Programação da Produção. . Expedição. . Recebimento. . Cadeia de Abastecimento. RESPONSABILIDADE / ATIVIDADES: . Monitorar volume de faturamento definido pela Empresa. . Manter níveis de estoque conforme definição estratégica. . Identificar centros gargalos e cobrar plano de ação. . Consolidar volumes de vendas definido pela área comercial. . Analisar alterações nas demandas. . Administrar Metodologia Kanban. . Identificar necessidade logísticas para reprogramação da cadeia de abastecimento. . Prestar suporte aos setores relacionados ao produto. . Administrar parte disciplinar dos funcionários. . Identificar potenciais de melhoria na cadeia de suprimento. Projetos relevantes desenvolvidos: - Redesenho do processo de atendimento a Demanda. - Implantação do Sistema Kanban. - Colaboração no desenvolvimento de uma nova unidade de negócios. - Implantação de ERP, SAP R3, módulos PP, MM e SD, base de apoio para desenvolvimento de aplicativos e customização. - Parametrização do Sistema para adaptação do Kanban eletrônico. - Participação ativa no desenvolvimento do Kanban eletrônico. - Revisão de lay out para aplicação dos conceitos do sistema Toyota de Produção. - Desenvolvimento de sistema de armazenamento interno. - Redução de custos com Transportes, projeto Doublé Deck. - Sistemática de Previsão de vendas com novo conceito de atendimento, constituição da consolidação dos volumes de programação. - Redesenho interno da Planta Recebimento, manufatura e Expedição. - Implantação do Kanban no Almoxarifado Central. - Implantação do conceito de supermercado.

1990 - 2000

ZF do Brasil LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PROGRAMADOR DE PRODUÇÃO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
DEFINIÇÃO: Responder pela programação e controle da produção, analisando pedidos e acompanhando o cumprimento dos programas, a fim de atender os prazos solicitados, bem como, maximizar o fluxo de produção, buscando, de forma contínua a redução de custos. Realizar follow-up junto a fornecedores a fim de garantir o suprimento da empresa dos itens produtivos. ÁREAS DE RESPONSABILIDADE: ? Programação e Planejamento da Produção. ? Controle de Produção da unidade. ? Gerenciamento do sistema Kanban. ? Acuracidade de Estoque. ? Atendimento à Demanda. ? Monitoramento do Atendimento dos Cliente e Fornecedores. ? Inventário Rotativo. ? Analise de alteração de estruturas ? Monitoramento dos pedidos para os Clientes Reposição e Exportação. ? Sistema Kanban. ? Elaborar MPS RESPONSABILIDADE / ATIVIDADES: ? Analisar as ordens de fabricação e montagem, verificando disponibilidade e carga de máquinas e equipamentos, mão-de-obra e materiais necessários, viabilizando plano de ação. ? Acompanhar, diariamente, o programa de produção, analisando programado X realizado, identificando gargalos, apontando horas perdidas e monitorando a eficiência e utilização da capacidade industrial instalada. ? Administrar e manter controle eficiente do sistema Kanban das ordens de fabricação, emitindo-as ou cancelando-as, baseando-se nas informações do Mercado. ? Identificar necessidades logísticas para reprogramação da produção, reunindo-se com as áreas envolvidas e analisando possibilidades de atendimento, negociando, junto ao departamento de vendas e eventuais dificuldades, para atendimento dos clientes junto aos prazos solicitados. ? Analisar a performance da manufatura em relação as previsões, a fim de calcular a eficiência e produtividade da mão-de-obra. ? Prestar suporte técnico aos setores de produção, vendas e outros, no sentido de melhor atendimento quanto a novos pedidos, gargalos de produção e outras ocorrências.

2011 - 2013

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Indeterminado, Carga horária: 15

Outras informações:
Professor das seguintes disciplinas: - Gestão de Marketing. - Planejamento dos recursos e Processos Produtivos. - Expedição e Distribuição. - Movimentação de Materiais. - Administração de materiais. - Processos de Suprimentos. - Logística Reversa. - Gestão da Qualidade Total. - Organização e Técnicas Comerciais. - Desenvolvimento de TCC. - Gestão de Recursos Humanos. - Marketing - Logística empresarial e Negociação Internacional.. - Gestão de Pessoas. - Planejamento Empresarial e Empreendedorismo.

2006 - 2007

Universidade de Araraquara

Vínculo: Contrato de Trabalho, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 8

Outras informações:
Atividades Disciplinas Ministradas: Logística e Gestão da cadeia de Suprimento. Programação e Controle da Produção Gerenciamento de Estoques WMS