Sandra Carvalho Mancini

Outras informações:
Atuação na área de Planejamento de Vendas e Planejamento de Produto com foco em Projetos Estratégicos. Exemplos: 1. Planejamento de Produto e Preço (2014 ? atual): gerenciamento de projetos futuros (lançamentos) e coordenação do Product Committee; responsável pelo mapeamento, definição e padronização das etapas e atividades de Planejamento (metodologias) e Desenvolvimento de novos produtos; redefinição da metodologia de revisão de Preço, análises de fatores internos e externos, acompanhamento de KPIs (demanda, vendas, incentivos, desconto e custo de marketing). 2. Acessórios (2013 ? atual): definição do novo plano de negócios, implementação de ferramentas para controle da cadeia de demanda e fornecimento (estudo de demanda, gerenciamento do estoque e pedido de produção); definição do plano de vendas (recomendação do processo ideal nas concessionárias e target de vendas). 3. Demanda & Fornecimento (2011 ? 2014): responsável pelo MSBR (metodologias de Demanda & Fornecimento da Toyota) no Brasil. PDCA em todos os processos da área de Planejamento de Vendas e Vendas (estudo de demanda, definição do volume total de vendas e seus segmentos, análise do pedido e flexibilidade de produção, controle de estoque e estudo de estoque padrão, revisão do mix e distribuição de veículos por concessionária). Grupo de trabalho para melhorias com Produção e Logística visando a satisfação do cliente. Elaboração e acompanhamento de indicadores e propostas de contramedidas. 4. Convenções de Vendas e Business Meeting (2011 ? atual): elaboração das apresentações comerciais e coordenação do evento. 5. Mapa Estratégico Toyota (2013 ? atual): organização do mapa estratégico da Toyota para 2020. 6. Novo carro compacto (2011 ? 2012): coordenação do projeto entre as áreas comerciais e elaboração de estudos (estudo de mercado e segmento, análise dos concorrentes e público-alvo, pedido de produção e estudo de mix, processos de vendas). Definição da estratégia de Vendas Diretas para o segmento.

Outras informações:
Suporte, análise e desenvolvimento de pesquisas para as equipes de consultores, sócios, clientes e times regionais. Elaboração de estudos ad hoc. Treinamento de novos pesquisadores sobre as ferramentas da McKinsey, mercado e fontes de informação socioeconômicas. Acompanhamento e participação em novos estudos institucionais (McKinsey Quarterly, McKinsey Global Institute, McKinsey?s Consumer and Shopper Insights group).

Outras informações:
Especialista na área de Jeep Brand Operations Latin America com a responsabilidade de cuidar, alavancar e otimizar os processos e assuntos e relacionados à marca Jeep, através da aplicação dos 4Ps: atividades relacionados ao planejamento de produto (line-up, itens de série, opcionais e acessórios, ciclo de vida e coordenação de novos projetos com produção nacional), definição rede de concessionárias (quantidade de pontos de venda, localização geográfica, acompanhamento e planos para aumentar a eficiência em vendas), estudos de viabilidade e alavancagem das ações de vendas (incentivos, bônus e margens) e elaboração dos estudos de preço. Responsável pelo desenvolvimento de estratégias para otimização de vendas e estoque para os veículos nacionais e importados, coordenação das discussões sobre volume e mix e estabelecimento das metas de emplacamento e faturamento por distribuidor. Coordenação de reuniões de performance de Vendas e Pós Venda.

Outras informações:
Título: Design centrado no usuário em bibliotecas digitais de teses: um estudo de caso.