Antonio Otavio Espindola

Outras informações:
 JUN/1987 à data atual ? Coordenador de Processos na Engenharia de Produção  Reporte ao Gerente Geral de Engenharia de Produção.  Projetos de melhoria de produtividade e gerenciamento no processo de manutenção da Aciaria LD.  Transferência de conhecimento gerencial para transformação da cultura.  Gerenciamento do núcleo de Implantação de Programas de Qualidade, Produtividade, Segurança e Meio Ambiente da unidade composta 500 empregados.  Organização e Gerenciamento do Escritório de Padronização da unidade, com mais de 2.000 normas internas (padrões de procedimentos).  Assessoria ao Gerente Geral em programas tais como: 5(S), Padronização, MSP, Manutenção Autônoma, CCQ, ISO 9.000 e ISO 14.000.  Revisão e otimização de processos para aumento da produtividade.  Planejamento e adequação do fluxo de produção, para a implantação de novas tecnologias e equipamentos.  Líder de Projetos para geração de resultados através da transformação da cultura gerencial e da prática das ferramentas de gestão.

Outras informações:
? Professor de Máquinas, Sistemas Térmicos, Resistência dos Materiais, Mecânica Aplicada e Física  Reporte ao Coordenador do Curso Técnico de Mecânica.

Outras informações:
? Professor de Qualidade Total e de Administração Estratégica;  Reporte ao Coordenadores do Curso de Engenharia e de pós-graduação

Outras informações:
? Professor de Tecnologia Mecânica  Reporte ao Coordenador do Curso de Engenharia de Produção.

Outras informações:
? Professor em Gestão pela Qualidade Total  Reporte ao Coordenador do Curso de Administração de Empresas.  Professor no último ano (4º) do curso de Administração de Empresas.  Orientador de monografias.

Outras informações:
? Professor de Estatística no Curso de Pós Graduação em Dermatologia  Reporte ao Coordenador do Curso de Pós Graduação em Dermatologia.

Outras informações:
? responsabilizar-se pelas atividades da câmara especializada junto ao Plenário do Crea; II ? manter o Plenário informado dos trabalhos desenvolvidos; III ? propor o plano de trabalho a ser submetido à apreciação da Diretoria, incluindo metas, ações, calendário, cronograma de execução e previsão de recursos financeiros e administrativos necessários; IV ? cumprir e fazer cumprir o plano anual de trabalho; V ? diligenciar junto à Diretoria para o atendimento das necessidades da câmara especializada, visando à execução de seus trabalhos; VI- representar o Crea em eventos relacionados às atividades específicas da câmara especializada, sempre que for delegado pelo presidente; VII- propor à Diretoria a instituição de grupos técnicos para o estudo de assuntos de competência da câmara especializada; VIII- convocar e coordenar as reuniões; IX- distribuir processo a conselheiro para relato no âmbito da câmara especializada; X- proferir voto de qualidade, em caso de empate; XI- representar a câmara especializada nas reuniões da coordenadoria de câmaras especializadas dos Creas; e XII- supervisionar o desenvolvimento dos projetos do Plano de Ações Estratégicas do Crea sob a responsabilidade de sua câmara especializada. O coordenador é substituído na sua falta, impedimento, licença ou renúncia pelo coordenador-adjunto.