Nayara Emi Shimada

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Organização de eventos

Participação em eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

• MOTTA, F, K. ; SHIMADA, N. E. . Empreendedorismo social e organizações do terceiro setor: um ensaio teórico sobre as convergências e divergências e o papel da ação social neste contexto. Empreendedorismo, Gestão e Negócios , v. 4, p. 70-87, 2015.

• SHIMADA, N. E. ; CRUBELLATE, J. M. . A constituição do administrador profissional. Caderno de Administração (UEM) , v. 20, p. 1-10, 2012.

• CAETANO, C. B. R. C. (Org.) ; MENEGASSI, C. H. M. (Org.) ; GALLO, A. S. (Org.) ; SHIMADA, N. E. (Org.) ; BRUGNOLO, Y. A. (Org.) ; TENORIO, N. (Org.) ; SARTORI, R. (Org.) ; PARRA, P. (Org.) . Conhecimento e Gestão. 22. ed. Maringá: UniCesumar, 2018. v. 3. 246p .

• CAETANO, C. B. R. C. (Org.) ; MENEGASSI, C. H. M. (Org.) ; GALLO, A. S. (Org.) ; SHIMADA, N. E. (Org.) ; BRUGNOLO, Y. A. (Org.) ; TENORIO, N. (Org.) ; SARTORI, R. (Org.) ; PARRA, P. (Org.) . Conhecimento e Educação. 22. ed. Maringá: UniCesumar, 2018. v. 3. 204p .

• SHIMADA, N. E. ; NOGUEIRA, C. R. . Gestão E-commerce e Empreendedorismo Digital. 1. ed. Maringá-Pr: Núcleo de Educação à Distância (Nead) da UniCesumar, 2017. v. 1. 156p .

• SHIMADA, N. E. ; ICHIKAWA, E. Y. . A trama bem-sucedida de um projeto de bairro numa cidade sem favelas. In: Luiz Alex Silva Saraiva; Alessandro Gomes Enoque. (Org.). Cidades e estudos organizacionais: um debate necessário. 1ed.Ituiutaba: Barlavento, 2019, v. 1, p. 243-284.

• SHIMADA, N. E. ; SILVA, J. C. N. . Sistema de Gestão da Qualidade no ramo das empresas construtoras: vantagens e benefícios da implantação. In: COCHIA, C. B. R. ; MENEGASSI, C. H. M.; LAZILHA, F. R.; TENÓRIO, N.; SARTORI, R.. (Org.). Conhecimento e Gestão, Volume 2. 2ed.Maringá: Unicesumar, 2017, v. 2, p. 11-23.

• SHIMADA, N. E. ; LACERDA, L. M. F. . CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL: UM LEVANTAMENTO BIBLIOGRÁFICO SOBRE SUAS INTERFERÊNCIAS NA MOTIVAÇÃO DO COLABORADOR DO SERVIÇO PÚBLICO. In: ALMEIDA, S. C. D.; COCHIA, C. B. R. (Org.) ; LAZILHA, F. R. (Org.) ; SILVA, L. E. K. M. (Org.) ; VIEIRA, M. C.. (Org.). Conhecimento e Gestão, Volume 1. 1ed.Maringá: Unicesumar, 2016, v. 1, p. 132-142.

• MOTTA, F, K. ; SHIMADA, N. E. . Empreendedorismo Social e Organizações do Terceiro Setor: Um Ensaio Teórico sobre as Convergências e Divergências e o Papel da Ação Social Neste Contexto. In: VIII EGEPE - Encontro de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, 2014, Goiânia. Anais VIII EGEPE, 2014.

• SHIMADA, N. E. ; CRUBELLATE, J. M. . A constituição do administrador profissional. In: XXXII - SEMANA DO ADMINISTRADOR - SEMAD, 2012, Maringá. XXXII - SEMANA DO ADMINISTRADOR, 2012.

• SHIMADA, N. E. ; CRUBELLATE, J. M. . A constituição do administrador profissional: as 'práticas de si'. In: 21º Encontro Anual de Iniciação Científica, 2012, Maringá. Anais do 21º EAIC/2ºEAITI, 2012.

• SHIMADA, N. E. ; CRUBELLATE, J. M. . A Constituição do Sujeito Administrador por meio das normas profissionais.. In: 20º Encontro Anual de Iniciação Científica, 2011, Ponta Grossa. Anais do 20º EAIC/1ºEAITI, 2011.

• SHIMADA, N. E. ; CRUBELLATE, J. M. . A constituição do administrador profissional: as 'práticas de si'. 2012. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

• SHIMADA, N. E. ; CRUBELLATE, J. M. . A constituição do administrador profissional. 2012. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

• SHIMADA, N. E. ; CRUBELLATE, J. M. . A Constituição do Sujeito Administrador por meio das normas profissionais.. 2011. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2013 - 2015

  Estratégias e táticas em feiras do Paraná: um estudo sobre o cotidiano, Descrição: Este projeto tem como objetivo compreender de que forma, no dia a dia encontrado nas diversas feiras existentes no Paraná, são formadas as estratégias e táticas dos feirantes para fazer frente ao seu cotidiano. Uma feira é um espaço onde interações simbólicas de pequenos agrupamentos acontecem no cotidiano das cidades. Essas interações se sustentam na cultura, nos costumes e nos acordos possíveis ou não na estrutura das próprias feiras. Para Aguillar (2004), elas se transformam num local de espetáculo da vida urbana, devido às diversas formas de sociabilidade presentes nesse espaço público onde se constituem. Cada feira é uma manifestação de uma identidade ímpar, e pode revelar diferentes táticas realizadas pelos pequenos comerciantes que tomam a frente desses negócios em sua sobrevivência diária. De certa forma, os feirantes trabalham em cima daquilo que Carrieri (2012) chama de gestão ordinária , ou seja, eles gerenciam seus negócios com base muito mais num aprendizado do cotidiano ao invés do aprendizado formal. O cotidiano, segundo Certeau (1996), é aquilo que prende e oprime os sujeitos no seu dia a dia, e para dar conta dele, eles se valem de estratégias e táticas para enfrentar a estruturação imposta. Esse processo acaba sendo atravessado pelas identidades dos sujeitos e por todo o processo de socialização e estruturação sofrido por eles. Tentar discutir esses vários cruzamentos não é tarefa fácil, pois como afirma Certeau (1996), o cotidiano é cercado pelo invisível. E é justamente no invisível que percebemos a inventividade nas práticas das pessoas comuns, e vemos aí as microliberdades e as microrresistências que se deslocam das fronteiras da dominação (DURAN, 2007). E ao tentarmos compreender isso, entenderemos que essas questões que ficam invisíveis num primeiro olhar, podem ser desveladas com mais propriedade a partir do entendimento das identidades, das culturas, das histórias e dos processos que as pessoas sofrem para dar conta do seu dia a dia.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Nayara Emi Shimada - Integrante / Elisa Yoshie Ichikawa - Coordenador / Rocío Del Pilar López Cabana - Integrante / Josiane Barbosa Gouvêa - Integrante / Patrícia Bernardo - Integrante / Leonardo Corradi Castilho - Integrante / Yoná Pereira Rodrigues dos Santos - Integrante.

• 2009 - 2012

  Lógicas profissionais, formas de poder-controle organizacional e práticas de constituição de si: o sujeito-profissional administrador., Descrição: Pretendo investigar, neste estudo, como lógicas de formação e condução profissional podem ser relacionadas a estruturas de poder-controle institucionalizadas e a práticas de constituição de sujeitos-administradores em organizações diversas onde aqueles sujeitos atuam profissionalmente. Busco, desta forma, investigar o problema da relação entre estruturas sociais e capacidade de agência, por meio dos conceitos de constituição do sujeito (conceito vinculado à tradição da filosofia ética) e das lógicas institucionalizadas de formação profissional. A matriz teórica principal que subsidia o estudo relaciona-se à filosofia de Michel Foucault, especialmente (de modo algum exclusivamente) em sua terceira fase, chamada ética. Em temos de método, o estudo se caracteriza como descritivo, qualitativo, pretendendo-se realizar estudo de múltiplos casos que abranjam diferentes organizações profissionais (escolas, universidades, hospitais, consultorias, empresas diversas) onde a atuação do administrador, enquanto profissional, seja relevante. Dados deverão ser coletados de fontes primárias e secundárias, mediante análise documental de dados secundários que permitam a caracterização das principais referências de formação (projetos pedagógicos, textos de formação, etc) e de condução profissional (discursos publicados e referentes ao papel do administrador, manuais de conselhos federal e estaduais de administração, etc) todos esses documentos se referindo à lógica de profissionalização em administração e entrevistas com administradores atuantes em diversas organizações, professores de cursos de administração, pesquisadores e alunos da área. Tais dados serão analisados mediante análise discursiva, predominantemente... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Nayara Emi Shimada - Coordenador / João Marcelo Crubellate - Integrante / Marcos Vinícius Pereira Correa - Integrante / Eveline de Oliveria Gomes - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa.

Prêmios