Ricardo Otto Rebel

Possui graduação em Engenharia de Computação pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (1992), pós-graduação em Administração Industrial pela Universidade Federal do Paraná (1994) e mestrado em Master in Business Administration pela Baldwin Wallace College OH/USA (2004). Atualmente é sócio Diretor da empresa de consultoria e treinamento 2020bis. Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI desde 2013 e certificado CPC-A (Certificado de Profissiional em Compliane Anticorrupção) pela FGV desde 2019. Trabalha a mais de 20 anos com consultoria e treinamento em gestão de projetos, gestão de riscos, compliance e mapeamento de processos, em empresas públicas e privadas nacionais e internacionais de grande porte e de diferentes culturas. Professor convidado em cursos de Pós-graduação, MBA e extensões em diversas instituições de ensino e instrutor de cursos in-company nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Riscos, PMO, Mapeamento de Processos e Planejamento estratégico. Ex Diretor (2014-2015) e Vice Presidente (2016-2017) do PMI-PR.

Informações coletadas do Lattes em 14/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Master in Business Administration

2000 - 2004

Baldwin Wallace College
Título: Desempenho Organizacional: um estudo de sistema de avaliação aplicado a empresas de auditoria e consultoria,Ano de Obtenção: 2004
Orientador: Jansen Maia Del Corso
Palavras-chave: Avaliação de Desempenho Organizacional; Planejamento Estratégico; Balanced Scorecard; Empresa de Auditoria e Consultoria.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em Administração Industrial

1993 - 1993

Universidade Federal do Paraná

Graduação em Engenharia de Computação

1988 - 1992

Pontifícia Universidade Católica do Paraná

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: ENGENHARIA DE COMPUTAÇÃO.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações.

Histórico profissional

Experiência profissional

2015 - Atual

2020bis, 2020

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 40

Outras informações:
Sócio Diretor da empresa

2010 - Atual

Faculdade de Administração e Economia

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidade

2010 - 2014

HSBC GLT Brazil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Funcionário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
PMO Lead Americas Responsável por coordenar, planejar e controlar o portfólio de projetos (PMO) da região das Américas. Coordenar e resolver dependências regionais. Consolidar as informações gerenciais de cada país em relatórios regionais. Monitorar os riscos e oportunidades dos diversos projetos em andamento. Participar do desenvolvimento do escopo dos projetos, estimar os custos, integrar as diversas áreas que participam dos projetos (negócios, engenharia, testes, etc.). Acompanhar o desenvolvimento dos projetos dentro do portfólio. Responsável pelo gerenciamento de comunicação do portfólio e da integração entre as diferentes equipes de projetos. Atuar como ponto de integração entre as áreas de negócios do banco e as áreas de desenvolvimento dos projetos utilizando metodologias baseadas no PMBoK e no método Agile.

2006 - 2008

Unidade de Eletrodomésticos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Funcionário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos Responsável por desenvolver o ciclo de planejamento estratégico global da empresa, implementar as ações que o compõem e monitorar os resultados visando ao atendimento das metas corporativas, através da metodologia do Balanced Scorecard (BSC). Responsável pelo gerenciamento do portfólio de projetos (PMO), assegurando o alinhamento das atividades de desenvolvimento com a visão estratégica e garantindo a otimização dos resultados em termos de escopo, prazo, custo e qualidade. Responsável pelo acompanhamento dos projetos estratégicos e seu alinhamento com os resultados obtidos. Acompanhar as melhorias contínuas dos processos de engenharia em relação a ações de melhoria contínua (Lean Manufacturing). Preparar relatórios gerenciais para a diretoria de acompanhamento das metas estratégicas. Coordenar as atividades de planejamento estratégico nas filiais da China, Itália e Eslováquia.

2005 - Atual

Instituto Brasileiro de Pós-Graduação e Extensão

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor da Pós-graduação em Administração de Projetos nos módulos de Project Management Office (PMO), Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento da Integração e Estudo de Viabilidade de Projetos.

2002 - 2006

Moore Stephens auditores e consultores

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Autonomo, Carga horária: 40

Atividades

  • 11/2002

    Direção e administração, Moore Stephens Auditores e Consultores - PR - BRA.,Cargo ou função, Consultor.

2003 - 2006

Universidade Tuiuti do Paraná

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor do curso de Administração de empresas nas cadeiras de Trabalho de Conclusão de Curso e Estágio Supervisionado.

2005 - 2005

Centro Universitário Autônomo do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor das cadeiras de Tópicos Especiais e Sistemas da Informação, dentro docurso de Administração de Empresas.

2001 - 2002

Global Village Telecom

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 09/2001 - 09/2002

    Direção e administração, Global Village Telecom - PR - BRA.,Cargo ou função, Gerente Administrativo.

2000 - 2001

Brasil Telecom

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 11/2000 - 09/2001

    Direção e administração, Brasil telecom - PR - BRA.,Cargo ou função, Gerente Administrativo.

1999 - 2000

Renault do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negocios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 11/1999 - 11/2000

    Direção e administração, Renault do Brasil - PR - BRA.,Cargo ou função, Analista de Negocios.

1993 - 1999

Siemens do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 06/1993 - 04/1999

    Direção e administração, Siemens do Brasil - PR - BRA.,Cargo ou função, Supervisor de Pós Venda.