Marcelo Giovane Guimarães

Marcelo Giovani Guimarães possui graduação em Engenharia de Produção Mecânica(2003) e mestrado em engenharia de Produção e Sistemas(2009) pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos .É vinculado à Universidade do Vale do Rio dos Sinos, desde 2011, como professor auxiliar, onde dedica-se ao ensino da graduação na Escola de Gestão e Negóciosna àrea de Administração da Produção. Desde 2009 é professor adjunto da Faculdade Ftec de Tecnologia onde dedica-se ao ensino de graduação e pós graduação. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção, Logistica e Gestão de Projetos. Possui larga experiência profissional na área Industrial, trabalhando em grandes empresas nacionais em cargos de gestão.

Informações coletadas do Lattes em 08/02/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas

2007 - 2009

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Proposta de um método para redução do leadtime de desenvolvimento da indústria calçadista: um estudo de caso,Ano de Obtenção: 2009
Miguel Afonso Sellitto.Bolsista do(a): Banco Santander, SANTANDER, Brasil. Grande área: Engenharias

Graduação em engenharia de produção mecânica

1997 - 2003

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Curso técnico/profissionalizante

1992 - 1996

Fundação Escola Técnica Liberato Salzano Vieira da Cunha

Formação complementar

2009 - 2009

Extensão universitária em Produção Enxuta. (Carga horária: 60h). , Sociedade Educacional de Santa Catarina, SOCIESC, Brasil.

2008 - 2008

Extensão universitária em Gestão de Alta performance. (Carga horária: 120h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Participação em bancas

Aluno: Nara Nilvania de Ávila

GUIMARÃES, M. G.. Projeto de Manufatura Enxuta em um curtume para delimitar perdas. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Feevale.

Aluno: Henrique Thomé

GUIMARÃES, M. G.. O impacto da implantação do sistema de manufatura enxuta em uma linha de usinagem. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Feevale.

Orientou

Gustavo Chitto

Identificação de Perdas em um Processo de Parada para Manutenção em uma Indústria Petroquímica: Um Estudo de Caso; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Marcelo Giovane Guimarães;

Júnior da Silva Sousa

Mapeamento do fluxo de valor aplicado a melhoria de processos na fabricação de pincéis; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Marcelo Giovane Guimarães;

Rafael Anflôr Rosa

"Proposta de melhoria de processo de fabricação de uma indústria farmaceutica através da aplicação da ferramenta do mapeamento do fluxo de valor; "; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Marcelo Giovane Guimarães;

Produções bibliográficas

SELLITTO, ; GUIMARÃES, M. G. . Cálculo da complexidade organizacional em dois arranjos produtivos da indústria calçadista. Produto & Produção (Impresso) , v. 11, p. 29-44, 2010.
GUIMARÃES, M. G. . Medição de Indicadores Logisticos em duas Operações de Montagem abastecidas por Cadeias de Suprimentos. Revista Produção Online , v. 08, p. 1, 2008.
SELLITTO, ; Borchardt, M ; Pereira, G ; GUIMARÃES, M. G. . Relative complexity measurement of a supply chain based on information theory. In: International Multi-Conference on Complexity, Informatics and Cybernetics: IMCIC 2010,, 2010, Orlando. Proceedings of the International Multi-Conference on Complexity, Informatics and Cybernetics: IMCIC 2010, 2010.

Histórico profissional

Experiência profissional

2011 - Atual

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Auxiliar, Carga horária: 12

2009 - Atual

Centro Superior de Tecnologia TECBrasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 8

Outras informações:
Disciplinas: Produção e Logística; Logística Empresarial; Métodos Quantitativos; Projeto Empreendedor; Serviços na Empresa; Formação de Preços

2009 - 2012

Instituição Evangélica de Novo Hamburgo

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 8

Outras informações:
Disciplinas: Administração de Materiais; Administração de Operações e Logística; Pesquisa Mercadológica

2009 - Atual

Universidade Feevale

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado Eventual

Outras informações:
Ensino, Gestão de produção e Logística, Nível: Especialização. Disciplinas ministradas Logística de Suprimentos

2010 - Atual

Usaflex - Calçados

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 44

Outras informações:
Gestor Industrial, unidade de injetados. Responsável por todo o processo de fabricação de componentes para calçados. Produção, programação, manutenção e rh.

2004 - 2010

Marisol Calçados

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial; Gerente de Logística, Carga horária: 44

Outras informações:
Como Gerente de Logística, responsável pelas áreas de suprimentos, programação da produção, almoxarifado, expedição e importação de matérias-primas; Seleção e desenvolvimento de fornecedores nacionais e internacionais ; Desenvolvimento de indicadores logísticos; Definição de políticas de suprimentos; Outsourcing ? Aquisição de produtos e matérias-primas na Ásia; Coordenador do comitê de logística. Negociação de prazos com área comercial. . Membro do comitê de S&OP. Key user do projeto de substituição do ERP. Como Gerente Industrial, responsável pelas áreas de componente, costura, montagem, manutenção e outsourcing ( 600 colaboradores); Implantação dos conceitos Lean Manufacturing na empresa; Utilização de técnicas da Teoria das Restrições para gestão da produção; Projeto para redução dos tempos de setup; Projeto para otimização de mão-de-obra; Controle das empresas terceirizadas

1999 - 2004

Tintas Renner

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de produção, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pela por equipe de 50 pessoas; Negociação com fornecedores; Gestão de estoques; Desenvolvimento de fornecedores; Representante da empresa no PGQP; Participação no processo de implantação da IS0 9000; Desenvolvimento de indicadores de desempenho

1996 - 1999

Comax Ind. Com. Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Técnico Quimico, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pela padronização de processos; Elaboração de normas técnicas; Elaboração e implantação de layouts produtivos; Apoio à produção.

2009 - 2009

Colégio Santa Teresinha

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Curso técnico de Gestão Empresarial Disciplina: Gestão da Produção