Fabian Ariel Salum

Doutor em Administração pela PUC Minas na Área de concentração: Gestão Estratégica das Organizações, Módulo de intercâmbio internacional no Campus Europe - INSEAD - período letivo 2016/2017. Mestrado em Administração pela Fundação Pedro Leopoldo (concluído em 2007), MBA pela FGV/EAESP em Estratégia (concluído em 2001), Graduado em Engenharia Mecânica pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (1999). Professor e Pesquisador nas disciplinas de Estratégias Competitivas e Gestão da Inovação em regime de dedicação exclusiva, na Escola de Negócios - Fundação Dom Cabral - FDC. Nesta instituição atua como professor e coordenador de cursos em programas como: MBA, Especialização, Programas Abertos, Programas para Médias empresas e Programas customizados ou In Company. Tem experiência na área de Engenharia e Administração em empresas multinacionais com mais de 22 anos acumulados. Nos últimos 15 anos desenvolveu projetos acadêmicos e de consultoria com ênfase em Empreendedorismo e Inovação, Estratégia Empresarial e Estratégias de Crescimento Sustentável e mais recentemente se dedica ao desenvolvimento de pesquisas e publicações com ênfase em Modelos de Negócios. Autor e Co-autor de Artigos Nacionais e Internacionais, publicou livros e capítulos de livros em Editoras como Cengage Learning e Palgrave. Participou como membro de grupos de consultoria com foco em gestão, M&A e reestruturação organizacional para empresas de médio e grande porte no Brasil, America Latina e Europa com ênfase em identificação de novos negócios, atuando principalmente no seguinte tema: Gestão Negócios.

Informações coletadas do Lattes em 04/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração

2015 - 2018

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas
Título: A INFLUÊNCIA DO MODELO DE NEGÓCIO NO VALOR CRIADO PARA A EMPRESA E DISTRIBUÍDO PARA OS STAKEHOLDERS: Uma análise no setor de construção para população de baixa renda
Orientador: em INSTITUT PRIVE D´ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ( Prof. Javier Gimeno)
com Prof. Dr. Humberto Elias Garcias Lopes. Palavras-chave: Estrategia competitiva, Modelos de Negócios.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Educação.

Mestrado profissional em Administração de Empresas

2005 - 2007

Fundação Pedro Leopoldo
Título: Empreendedorismo Corporativo e Diversificação de Negócios - Estudo de caso do processo de aquisição de uma indústria de calcinação em Simão Pereira - SE, Ano de Obtenção: 2007
Orientador: Dra. Valeria Maria Martins Judice
Palavras-chave: Administração; Empreendedorismo; Empreendedorismo Corporativo; Processo Visionários; Aquisição.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Indústrias de Transformação; Extração de Minerais Não-Metálicos.

Especialização em Gerenciamento de Micro e Pequenas Empresas

2002 - 2002

Universidade Federal de Lavras
Título: Reestruturação Organizacional
Orientador: Professor DSc Antonio Carlos dos Santos

Especialização em Estratégia de Negócios para Executivos

2000 - 2001

Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Estratégia para Executivos

Aperfeiçoamento em Intercampus

1995 - 1996

Universidad de Ingenieria - Sevilla
Título: Estructura Mecanica de Vehiculos livianos y pesados. Ano de finalização: 1996
Orientador: Publio Pintado

Aperfeiçoamento em Lingua Estrangeja

1994 - 1995

Universidad de Salamanca
Título: Lingua Espanhola. Ano de finalização: 1995

Graduação em Engenharia Mecânica

1992 - 1999

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas

Curso técnico/profissionalizante

1986 - 1989

Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais

Formação complementar

2016 - 2018

Doutorado Sanduiche. (Carga horária: 1760h). , Institut Europeen D'Administration Des Affaires, INSEAD, França.

2016 - 2016

Seminar of business model. (Carga horária: 4h). , Université Lille Nord de France, LILLE, França.

2016 - 2016

How to Teach RBV by Jay Barney. (Carga horária: 4h). , INSTITUT PRIVE D´ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, INSEAD, França.

2016 - 2016

“Why Resource-based Theory Must Adopt a Stakeholder Perspective”. (Carga horária: 4h). , INSTITUT PRIVE D´ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, INSEAD, França.

2015 - 2015

EDEN DOCTORAL SEMINAR ON ADVANCED STRATEGIC MANAGEMENT. (Carga horária: 40h). , INSTITUT PRIVE D´ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, INSEAD, França.

2015 - 2015

ELABORAÇÃO DE QUESTIONÁRIOS. (Carga horária: 8h). , Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil.

2015 - 2015

ARGUMENTAÇÃO/ PRODUÇÃO ARTIGOS ADMINISTRAÇÃO USANDO RETÓRICA ARISTOTÉLICA. (Carga horária: 9h). , Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil.

2013 - 2013

Foruns of Presidents at PCS. (Carga horária: 24h). , Cheung Kong Graduate School of Business, CKGSB, China.

2012 - 2012

Finanças Corporativas. (Carga horária: 40h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

2009 - 2009

PDE - Programa de Desenvolvimento de Executivos. (Carga horária: 160h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

2005 - 2005

Programa Desenvolvimento Empreendedores Executivos. , Babson School Of Executive Education, BABSON, Brasil.

2003 - 2003

Treinamento Em Coaching. , Nosa, NOSA, Estados Unidos.

2003 - 2003

Formação de Auditor Interno Iso 9001 2000. (Carga horária: 24h). , Abs Group, ABS, Brasil.

2003 - 2003

Mapeamento e Gerenciamento de Processos. (Carga horária: 8h). , Abs Group, ABS, Brasil.

2001 - 2001

Extensão universitária em Desafio Fgv Management 2001. , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2000 - 2000

Como Liderar Equipes de Tecnologia. , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC*, Brasil.

1998 - 1998

9º Curso de Facilitadores Tpm. , Japan Institute Of Plant Maintenance, JIPM, Japão.

1998 - 1998

Controle Estatístico de Processo. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Nacional, SENAI/DN, Brasil.

1997 - 1997

Fmea Fta. (Carga horária: 16h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, SENAIMG, Brasil.

1997 - 1997

Formação de Auditores da Qualidade. (Carga horária: 24h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial, SENAI*, Brasil.

1995 - 1996

Extensão universitária em Engenharia Industrial Automação de Veículos. (Carga horária: 480h). , Universidad de Sevilla, US, Espanha.

1995 - 1995

Espanhol Como Língua Estrangeira. , Universidad de Salamanca, USAL, Espanha.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégias Competitivas e Modelos de Negócios.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Estratégia Empresarial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo e Inovação.

Participação em eventos

Enanpad. 2015. (Congresso).

ENANPAD. 2015. (Congresso).

73th Annual Conference Academy of Management Conference: Orlando, 2013. Finalist do Robert H. Schaffer Award for the Best Paper. Organizational structure improving the relations in a global - Finalist do Robert H. Schaffer Award for the Best Paper. 2013. (Congresso).

28th EGOS Colloquium - Design. The redesign of global structure of innovation:The case study of Vallourec Group Company. 2012. (Congresso).

VI Encontro Regional Gestão & Tecnologia.Aprendendo a Crescer, a história d um empreendedor que não tem medo de ser feliz. 2006. (Oficina).

Programa de Desenvolvimento de Empreendedores, Executivos e Acionistas.Babson Executive Education. 2005. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • CONFORTO, EDIVANDRO C. ; SALUM, FABIAN ; AMARAL, DANIEL C. ; DA SILVA, SÉRGIO LUIS ; DE ALMEIDA, LUÍS FERNANDO MAGNANINI . Can Agile Project Management Be Adopted by Industries Other than Software Development?. Project Management Journal , v. 45, p. 21-34, 2014.

  • TADEU, H. F. B. ; SALUM, Fabian Ariel ; ARAUJO, M. S. B. . Process Management and Innovation for the Brazilian Airport Infrastructure. CTS Working Papers , v. 06, p. 3745-3755, 2012.

  • RIGHI, H. M. ; SALUM, Fabian Ariel ; PEREIRA, R. H. F. . Superando os desafios para inovar. Dom (Fundação Dom Cabral) , v. 1, p. 66-75, 2012.

  • TADEU, H. F. B. ; SALUM, Fabian Ariel . Estrategia, Operações e Inovação: Paradoxo do crescimento. 01. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012. v. 01. 215p .

  • SALUM, FABIAN ; Coleta, Karina Garcia ; Ferraz, Dalini ; Lopes, Humberto Elias Garcia . The Value of Choices. In: George Leal Jamil; Liliane Carvalho Jamil; Cláudio Roberto Magalhães Pessoa; Werner Silveira. (Org.). Advances in Business Strategy and Competitive Advantage. 001ed.: IGI Global, 2019, v. 001, p. 150-177.

  • SALUM, FABIAN ; REIS, R. S. ; TADEU, H. F. B. . Innovation Management Reflections: A Brazilian Market Perspective. In: Alexander Brem; Eric Viardot. (Org.). Evolution of Innovation Management - Trends in an International Context. 01ed.Beijing: Tsinghua University Press, 2016, v. 01, p. 236-267.

  • SALUM, Fabian Ariel . Estratégias de crescimento: estudos de trajetórias de empresas brasileiras. In: Elaine Cristina Pereira e Junia Lott de Almeida Cunha. (Org.). Estrategias de Crescimento: estudos de trajetorias de empresas brasileiras. 01ed.Belo Horizonte: , 2013, v. 01, p. 11-28.

  • SALUM, Fabian Ariel ; REIS, R. S. ; TADEU, H. F. B. . Evolution of Innovation Management. In: BREM, Alexander; VIARDOT, Eric (Eds). (Org.). Evolution of Innovation Management. 1ed.Hampshire: Paulgrave Macmillian, 2013, v. 1, p. 236-267.

  • SALUM, FABIAN . O caminho para a Inovação dentro das organizações. Exame Hoje, 01 abr. 2017.

  • SALUM, FABIAN ; ANDRADE, G. ; Liguori, Luiz F ; CRUZ, W. . Quebrando Barreiras Organizacionais - Como potencializar a competitividades com estratégias inovadoras. Revista DOM, Fundação Dom Cabral, , v. 31, p. 08 - 15, 20 fev. 2017.

  • SALUM, FABIAN . Os estímulos necessários para a inovação. EXAME Hoje, http://appmobile.abril.com.br, p. 01 - 01, 28 nov. 2016.

  • SALUM, FABIAN . A era do consumo compartilhado. EXAME Hoje, http://appmobile.abril.com.br, p. 01 - 01, 03 nov. 2016.

  • SALUM, FABIAN . Um Estágio para o Crescimento. Exame PME, 10 ago. 2016.

  • SALUM, FABIAN . Planejamento Estratégico: Por onde começar. BM&F Bovespa - Empresas, http://vemprabolsa.com.br, p. 01 - 04, 22 abr. 2016.

  • SALUM, Fabian Ariel ; RIGHI, H. M. ; PEREIRA, R. H. F. . Superando os desafios para inovar. Revista DOM, Revista DOM, p. 23 - 26, 05 mar. 2013.

  • TADEU, H. F. B. ; SALUM, Fabian Ariel ; David Gillen . Aviação Brasileira Impactos e implicações para a sua Expansão.. Revista Mundologística, Revista Mundo Logistica, p. 10 - 26, 15 jul. 2011.

  • TADEU, H. F. B. ; SALUM, Fabian Ariel . O PAC ajustado à curva do Crescimento. Custo Brasil, Revista Custo Brasil, p. 19 - 25, 11 abr. 2011.

  • TADEU, H. F. B. ; SALUM, Fabian Ariel . Visão crítica e possibilidades do setor portuário nacional. Dom (Fundação Dom Cabral), Revista DOM, p. 65 - 71, 01 mar. 2011.

  • SALUM, Fabian Ariel ; Rafael Jardim Goulart de Andrade . Os desafios da inovação tecnológica no Brasil. Estado de Minas, Estado de Minas, 15 mar. 2010.

  • SALUM, FABIAN . Reclamação do Consumidor: Oportunidade para novos negócios. Exame Hoje.

  • RIGHI, H. M. ; SALUM, Fabian Ariel ; REIS, R. S. ; PEREIRA, R. H. F. . The Barriers to Innovate in Brazil. In: IAMOT, 2013, Porto Alegre. IAMOT 2013 - Conference, 2013. v. 1. p. 1-1.

  • CONFORTO, E. C. ; SALUM, Fabian Ariel ; SILVA, S. L. ; AMARAL, D. C. ; PEREIRA, R. H. F. ; SOARES, L. G. O. N. ; ALMEIDA, L. F. M. . Empirical investigation of Agile Project Management Practices, Enablers and Competences in innovative NPD Enterprises.. In: 19th International Product Development Conference - IPDMC, 2012, Manchester. 19th International Product Development Conference - IPDMC, 2012. v. 1.

  • SALUM, Fabian Ariel ; TADEU, H. F. B. . Process Management and Innovation for the Brazilian Airport. African Journal of Business Management , 2012.

  • RIGHI, H. M. ; SALUM, Fabian Ariel ; REIS, R. S. ; PEREIRA, R. H. F. . The barriers to innovate in Brazil. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • REIS, R. S. ; SALUM, Fabian Ariel . AOM - Academy of Management. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • REIS, R. S. ; SALUM, Fabian Ariel . The redesign of global structure of innovation. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SALUM, Fabian Ariel . The View from Brazil:Innovation & Entrepreneurship in the Regions largest Economy. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SALUM, Fabian Ariel ; Lima, Mario Eduardo de Castro ; Silva, Marco Antonio . Aprendendo a crescer, a história de um empreendedor que não tem medo de ser feliz. 2006. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • ARRUDA. Carlos ; SALUM, Fabian Ariel ; RENNO, L. . Caso Fiat Automoveis: Estrategia de Inovação. Nova Lima: Fundação Dom Cabral, 2012 (Caso).

  • ARRUDA. Carlos ; SALUM, Fabian Ariel ; RENNO, L. . Caso Fiat Automoveis: Gestão de Competencias para a Inovação. Nova Lima: Fundação Dom Cabral, 2012 (Caso).

  • RIGHI, H. M. ; PEREIRA, R. H. F. ; SALUM, Fabian Ariel . O desenvolvimento de inovações como estrategia de longevidade e ganho de mercado: estudo caso Ingleza. Nova Lima: Fundação Dom Cabral, 2012 (Caso).

  • SALUM, Fabian Ariel ; ARRUDA. Carlos ; CARVALHO, Flavia . Caso de Inovação Votorantim Metais Zinco. Nova Lima, MG: Fundação Dom Cabral, 2011 (Caso).

  • SALUM, Fabian Ariel ; ARRUDA. Carlos ; WERNECK, Nisia . Caso BELGO BEKAERT - Estratégia de Inovação. Nova Lima, MG: Fundação Dom Cabral, 2011 (Caso).

  • SALUM, Fabian Ariel ; ARRUDA. Carlos ; CARVALHO, Flavia . Caso- USIMINAS Gestão Estratégica da Pesquisa e Inovação. Nova Lima, MG: Fundação Dom Cabral, 2011 (Caso).

  • ARRUDA. Carlos ; SALUM, Fabian Ariel ; RENNO, L. . Caso Alstom Grid. Nova Lima (MG): Fundação Dom Cabral, 2011 (Caso).

  • ARRUDA. Carlos ; SALUM, Fabian Ariel ; RENNO, L. . Caso Magnesita Ecobusiness. Nova Lima: Fundação Dom Cabral, 2011 (Caso).

Outras produções

SALUM, FABIAN . Parado na corrida digital. 2016. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

SALUM, FABIAN . Programa de Desenvolvimento de Redes - Inovação. 2016. .

SALUM, FABIAN . De que forma inovação poderia ajudar as empresas a visualizar oportunidades além do curto prazo?. 2016. .

SALUM, FABIAN . De que forma inovação poderia ajudar as empresas a visualizar oportunidades além do curto prazo?. 2016. .

SALUM, FABIAN . Programa de Gestão Avançado - Gestão Inovação. 2016. .

SALUM, FABIAN . Innovating Together. 2016. .

SALUM, FABIAN . Contexto Estratégico. 2016. .

SALUM, FABIAN . A conexão prática da competitividade sustentável na estratégia empresarial. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SALUM, FABIAN . Workshop ALINHAMENTO ESTRATÉGICO - Midea Carrier. 2016. .

SALUM, FABIAN . Como transformar sua média empresa em uma grande organização Crescimento:Estratégia e execução para o crescimento da empresa. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

SALUM, FABIAN . Plano de Negócios - Cluster Brasil. 2016. .

SALUM, FABIAN . PROGRAMA DE ATUALIZAÇÃO EM GESTÃO DE LOGÍSTICA Inovação e Modelos de Negócios Variáveis Correlacionadas. 2016. .

SALUM, FABIAN . Programa de Gestão Avançada - PGA. 2016. .

SALUM, FABIAN . Gestão de Inovação Aplica-se em Organizações Sociais? ...Por que não?. 2016. .

Prêmios

2007

Professor Homenageado turma de Pós Graduação em Gestão de Negócios, IBMEC - Belo Horizonte.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Fundação Dom Cabral, Campus FDC - SP. , Avenida Doutor Cardoso de Melo - de 941/942 a 1419/1420, Vila Olímpia, 04548004 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 35134700, Fax: (11) 35134700, URL da Homepage:

Experiência profissional

2010 - Atual

Fundação Dom Cabral

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Professor com foco em lecionar, palestrar e realizar pesquisas nos seguintes campos de interesse:

- Gestão da Inovação;
- Estratégia Competitivas;
- Modelos de Negócios;
- Estrategias de Crescimento Empresarial.

2005 - 2010

Fundação Dom Cabral

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor pesquisador

Outras informações:
- Participante do núcleo de Inovação da FDC como professor / pesquisador.
- Coordenador Técnico de grupos de empresas participantes do programa PAEX da FDC e Professor de monitorias para empresas participantes do PAEX.

Atividades

  • 07/2016

    Pesquisa e desenvolvimento, Campus Aloysio Faria.,Linhas de pesquisa

  • 04/2015

    Pesquisa e desenvolvimento, Campus Aloysio Faria.,Linhas de pesquisa

2007 - 2010

Grupo IBMEC

Vínculo: Professor de cursos de Pós-gra, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
- Professor para cusos de MBA e CBA nas disciplinas de Empreendedorismo e Inovação, Esratégia Empresarial, TCC e Ambente Empresarial.
- Professor convidado em programas In Company do IBMEC.

2006 - 2006

Fiat do Brasil S A Divisão Isvor Fiat

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gestor de Tecnologia Soluções Oranizacionais, Carga horária: 44

Outras informações:
Ramo de atividade em treinamento e consultoria para empresas do Grupo Fiat.

- Consultoria na fábrica de Camisa -; Magnetti Marelli, BRASIL (SP);
- Mapeamento de processos Administrativo / Financeiros - Fiat Brasil (BH)
- Revisão e apoio na tradução de NORMA ABNT ISO/TS 16949 - International utomotive Task Force - Primeira edição 29/10/200: "Regras para o esquema de certificação Automotiva para os organismos de certificação ISO/TS 16949:2002.
- Gestor de equipes de tecnologia em diversas plataformas de trabalho técnico automotivo.
- Responsavel pelo cotrato de serviços com a rede IVECO para treinamentos.

Atividades

  • 06/2004

    Treinamentos ministrados , Administração, Treinamento.,Treinamentos ministrados, Gestão de processos CNH, FIAT, GESCO, COMAU (BH), Auditoria de Processos Fiat Brasil (BH), Problem Solving Fiat Brasil, Work Shop de redução de Custos de compras Fiat Brasil, Programa de Treinamento de Comercial Business Units - CNH, Argentina (Bs As), Treinamentos de liderança e envolvimento (Out Door) - Fiat Brasil

  • 06/2004

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Administração, Treinamento.,Cargo ou função, Assessoria e Consultoria em Gestão Organizacional e de Qualidade.

1998 - 2001

Unilever

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de produção - Embalagem, Carga horária: 44

Outras informações:
Ramo de atividade na Indústria de produtos de limpeza e higiene.
- Coordenador de linhas de produção de Embalagem.
- Gestor de grupos de Tecnologia indutrial.
- Mutiplicador de metodologia TPM.
- Líder do grupo de PLR na empresa.

Atividades

  • 06/1998 - 06/2001

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Administração, Operacional.,Cargo ou função, Coordenador de Produção.

1995 - 1998

Lear Corp Resil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Trainee em Manutenção, Projetos e Construção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Ramo de atividade em ferramentaria e estamparia de auto-peças.

Atividades

  • 08/1995 - 06/1998

    Serviços técnicos especializados , Operacional, Fábrica.,Serviço realizado, Trainee em Manutenção, Projetos e Construção.

1990 - 1995

Toshiba do Brasil S A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Vendas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Ramo de atividade em indústria de elétrico/eletrônicos.

Atividades

  • 04/1990 - 08/1995

    Serviços técnicos especializados , Administração, Comercial.,Serviço realizado, Engenheiro de apoio a vendas.

2001 - 2006

Fundidos Fundimig

Vínculo: Prestação de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor Associado e Docente, Carga horária: 0

Outras informações:
Ramo de atividade em materiais fundidos.

- Consultoria em sistema de gestão e certificações.
- Reestruturação empresarial.

Atividades

  • 06/2001

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Administração, Operacional.,Cargo ou função, Assessoria e Consultoria em Gestão Organizacional e de Qualidade.

2004 - 2006

Empresa Via Ouro Ltda

Vínculo: Prestação de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor Associado e Docente, Carga horária: 0

Outras informações:
Ramo de atividade em transporte urbano de passageiros.

Atividades

  • 02/2004

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Administração, Operacional.,Cargo ou função, Assessoria e Consultoria em Gestão Organizacional e de Qualidade.

2001 - 2006

Metalúrgica Amapá

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor Associado e Docente, Carga horária: 0

Outras informações:
Ramo de atividade na fabricação de móveis em aço.

- Consultoria em métodos de produção, layout, processos e cronoanálise na produção.

Atividades

  • 06/2001

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Administração, Operacional.,Cargo ou função, Assessoria e Consultoria em Gestão Organizacional e de Qualidade.

2001 - 2006

Ph Transportes e Contruções Ltda

Vínculo: Prestação de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor Associado e Docente, Carga horária: 0

Outras informações:
Ramo de atividade em logística no transporte de cargas e serviços em mineração.

- Atuação com consultor e Estrategia Empresarial, Identifiação de Novos Negócios e Diversificação de negócios.

Atividades

  • 06/2001

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Administração, Operacional.,Cargo ou função, Assessoria e Consultoria em Gestão Organizacional e de Qualidade.