RENATO FLORIDO CAMEIRA

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Produções bibliográficas

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• PROENCA, A. ; CAULLIRAUX, H. M. ; CAMEIRA, R. F. . Graduate Courses in E-Business: Executive MBAs in the Brazilian Environment. In: 3rd International Curriculum Congress - University Alliance SAP America, 2000, Chicago, Illinois. 3rd International Curriculum Congress - University Alliance SAP America, 2000. v. Intern. p. 1-6.

• CAMEIRA, R. F. . Mesa Redonda - Consultoria e Engenharia de Produção - Coordenador. 2002. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . Inteligência Competitiva e a Gestão do Conhecimento. 2001. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . Mesa Redonda - CRM: Gerenciando o Relacionamento com os Clientes - Coordenador. 2001. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . Business Strategy and Management Models: a Contemporary Approach. 2001. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . A Consolidação da Visão por Processos na Engenharia de Produção e Possíveis Desdobramentos.. 2000. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . Engenharia de Processos de Negócios: Considerações com Vistas à Análise e Integração de Processos.. 2000. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

• CAMEIRA, R. F. . Ferramentas de Apoio à Engenharia de Processos de Negócios: Critérios de Classificação e Método de Análise de Adequação a um Projeto. 2000. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . Sistemas Integrados de Gestão: Perspectivas de Evolução e Questões Associadas. 2000. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . Graduate Courses in E-Business: Executive MBAs in the Brazilian Environment. 2000. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . An Executive MBA in E-Business. 2000. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . Sistemas Integrados de Gestão. 1999. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . SIG - Sistemas Integrados de Gestão (Mesa). 1999. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . A Organização por Processos para a Gestão da Cadeia de Suprimentos. 1999. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . Aplicação das Redes de Comunicação: Estratégia e Organização. 1999. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CAMEIRA, R. F. . Sistemas Integrados de Gestão: Perspectivas de Evolução e Questões Associadas. 1999. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2014 - 2016

  Projeto de P&D Sistema-Modelo PCO - Planejamento e Coordenação da Operação - RioSaúde, Descrição: O projeto em como objeto especificar, construir e implantar um sistema-modelo de planejamento e coordenação de uma unidade de saúde no âmbito do SUS da Prefeitura Municipal da Cidade do Rio de Janeiro, para aumentar o número de pacientes atendidos assim como a satisfação de usuários e profissionais dentro de parâmetros de custo atuais. Dentre os saberes da engenharia de produção aplicados, destacam-se sequenciamento da produção, simulação, projeto e gestão de operações. Desenvolvido em unidade de saúde designada pela Empresa Pública de Saúde do Rio de Janeiro S/A - RioSaúde.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (7) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Guido Vaz Silva - Integrante / Lethícia Mallet Vivas - Integrante / Adriano Amaral Caulliraux - Integrante / Isabela Barbosa de Freitas Cantalice de Azevedo - Integrante / Isaque Procópio dos Santos Júnior - Integrante / Daniel Bouzon Nagem Assad - Integrante / Suzana Gonzaga da Veiga - Integrante / Ana Carolina Pereira de Vasconcelos Silva - Integrante / Maria Clara Lippi - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2008 - 2010

  Sistema de Planejamento de Refinarias do Sistema Petrobras, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 31/03/2017., Descrição: O ?Sistema de Planejamento de Refinarias? (PlanRef) do Sistema Petrobras trata do processo gerencial de tomada de decisões do Planejamento Logístico da Refinaria procurando estabelecer uma visão crítica e analítica em face às práticas levantadas na pesquisa. Objetiva a mapear e analisar os processos decisórios que envolvem o planejamento, a programação e a movimentação de produtos em uma refinaria, com conseqüente proposição de formas de evolução destes processos. Objetivos associados do projeto (na linha de pesquisa 2, objeto da atuação): - Descrever e entender a estrutura de divisão do trabalho da Refinaria, seus mecanismos de coordenação vertical e lateral, no sentido de situar os processos de decisão associados ao seu planejamento logístico; - Identificar e explicitar as regras de tomada decisão ao nível do Planejamento Logístico da Refinaria, considerando as restrições técnicas e empíricas em que estas decisões são tomadas; - Desenvolver avaliação e proposições de melhoria para o relacionamento entre os elementos (planejamento, programação e movimentação) que compõe o Sistema de Planejamento das Refinarias.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2008 - 2009

  Estações de Tratamento de Água (ETA) / Estações de Tratamento de Dejetos Industriais (ETDI) das Refinarias da PETROBRAS: Eficiência e Confiabilidade - Tecnologia, Processos, Boas Práticas e Painel de Bordo, Projeto certificado pela empresa Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Leopoldo Américo Miguêz de Mello em 31/03/2017., Descrição: Objetivos do projeto: - Levantamento processual e tecnológico do funcionamento de uma ETA e uma ETDI, detalhando as tecnologias atualmente utilizadas para cada um dos estágios existentes com visitas a 4 Refinarias e validação final em Workshop; - Definição dos atributos e critérios que possam ser utilizados para comparação do desempenho de diferentes tecnologias de ETA e ETDI em diferentes refinarias; - Definição de modelo de avaliação do desempenho de uma ETA e uma ETDI; - Definição e homologação de uma ferramenta de software para cadastro e atualização das práticas para operação de ETAs e ETDIs.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / André Rego Macieira - Integrante / Alain Cognac Carelli - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 1998 - 2016

  Aplicação da Tecnologia de informação a Sistemas Produtivos: Método de Análise da Aplicabilidade dos Sistemas de Gerência da Informação na Empresa Moderna (SIGMA 4371), Descrição: O projeto visa o desenvolvimento de método de análise da aplicabilidade dos Sistemas de Gerência da Informação na Empresa Moderna, particularmente no que se referem aos sistemas integrados de gestão, em seus processos de implantação e pós-implantação.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador.

Projetos de desenvolvimento

• 2003 - 2003

  Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especialização de Produtos baseado em Engenharia de Processos para Área de Tecnologia da Informação. (SIGMA 12918), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especificação de Produtos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Projeto de Modelagem e Especificação de Processos para Gerência de Processos e Plataforma para Novos Serviços ( GPPNS) (SIGMA 12912), Descrição: Objetivo apoiar a Gerência de Processos e Plataformas para Novos Serviços. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Engenharia de Processos e a Identificação de Indicadores de Desempenho para a Alta Gerência (Diretoria) afetos à Gerência de Redes da STAR ONE S.A. (SIGMA 12915), Descrição: O projeto tem por meta central realizar o levantamento, modelagem, revisão e assessoria à implantação de processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos para Gerência de Desenvolvimento de Processos Corporativos de Rede (SIGMA 12916), Descrição: Meta central realizar levantamento dos processos para a Gerência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12917), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12913), Descrição: O projeto tem como objetivo a realização de curso de Engenharia de Processos de Negócios para a Unidade de Negócios Residencial & Pequenas Empresa da Embratel.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Capacitação em Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12919), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Engenharia de Processos de Negócios, Gestão de Conhecimento e Gestão por Indicadores de Desempenho para a Diretoria de Negócios para Pequenas e Médias Empresas TELEMAR.(SIGMA 12911), Descrição: Meta geral promover o desenvolvimento dos processos de negócios da Diretoria de Negócios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Consultoria no Levantamento e Modelagem dos Processos Relativos aos Serviços de Provisionamento e Recuperação para a DSG/DO/Embratel.(SIGMA 12920), Descrição: Este projeto tem por meta central realizar o levantamento e modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2000

  Modelagem de Processos para a Unidade de Negócios de Clientes Corporativos (UNC) da TELEMAR (SIGMA 12914), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos atuais da Unidade de Negócios de Clientes Corporativos da TELEMAR.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2003 - 2003

  Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especialização de Produtos baseado em Engenharia de Processos para Área de Tecnologia da Informação. (SIGMA 12918), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especificação de Produtos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Projeto de Modelagem e Especificação de Processos para Gerência de Processos e Plataforma para Novos Serviços ( GPPNS) (SIGMA 12912), Descrição: Objetivo apoiar a Gerência de Processos e Plataformas para Novos Serviços. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Engenharia de Processos e a Identificação de Indicadores de Desempenho para a Alta Gerência (Diretoria) afetos à Gerência de Redes da STAR ONE S.A. (SIGMA 12915), Descrição: O projeto tem por meta central realizar o levantamento, modelagem, revisão e assessoria à implantação de processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos para Gerência de Desenvolvimento de Processos Corporativos de Rede (SIGMA 12916), Descrição: Meta central realizar levantamento dos processos para a Gerência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12917), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12913), Descrição: O projeto tem como objetivo a realização de curso de Engenharia de Processos de Negócios para a Unidade de Negócios Residencial & Pequenas Empresa da Embratel.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Capacitação em Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12919), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Engenharia de Processos de Negócios, Gestão de Conhecimento e Gestão por Indicadores de Desempenho para a Diretoria de Negócios para Pequenas e Médias Empresas TELEMAR.(SIGMA 12911), Descrição: Meta geral promover o desenvolvimento dos processos de negócios da Diretoria de Negócios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Consultoria no Levantamento e Modelagem dos Processos Relativos aos Serviços de Provisionamento e Recuperação para a DSG/DO/Embratel.(SIGMA 12920), Descrição: Este projeto tem por meta central realizar o levantamento e modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2000

  Modelagem de Processos para a Unidade de Negócios de Clientes Corporativos (UNC) da TELEMAR (SIGMA 12914), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos atuais da Unidade de Negócios de Clientes Corporativos da TELEMAR.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2003 - 2003

  Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especialização de Produtos baseado em Engenharia de Processos para Área de Tecnologia da Informação. (SIGMA 12918), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especificação de Produtos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Projeto de Modelagem e Especificação de Processos para Gerência de Processos e Plataforma para Novos Serviços ( GPPNS) (SIGMA 12912), Descrição: Objetivo apoiar a Gerência de Processos e Plataformas para Novos Serviços. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Engenharia de Processos e a Identificação de Indicadores de Desempenho para a Alta Gerência (Diretoria) afetos à Gerência de Redes da STAR ONE S.A. (SIGMA 12915), Descrição: O projeto tem por meta central realizar o levantamento, modelagem, revisão e assessoria à implantação de processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos para Gerência de Desenvolvimento de Processos Corporativos de Rede (SIGMA 12916), Descrição: Meta central realizar levantamento dos processos para a Gerência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12917), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12913), Descrição: O projeto tem como objetivo a realização de curso de Engenharia de Processos de Negócios para a Unidade de Negócios Residencial & Pequenas Empresa da Embratel.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Capacitação em Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12919), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Engenharia de Processos de Negócios, Gestão de Conhecimento e Gestão por Indicadores de Desempenho para a Diretoria de Negócios para Pequenas e Médias Empresas TELEMAR.(SIGMA 12911), Descrição: Meta geral promover o desenvolvimento dos processos de negócios da Diretoria de Negócios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Consultoria no Levantamento e Modelagem dos Processos Relativos aos Serviços de Provisionamento e Recuperação para a DSG/DO/Embratel.(SIGMA 12920), Descrição: Este projeto tem por meta central realizar o levantamento e modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2000

  Modelagem de Processos para a Unidade de Negócios de Clientes Corporativos (UNC) da TELEMAR (SIGMA 12914), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos atuais da Unidade de Negócios de Clientes Corporativos da TELEMAR.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2012 - 2015

  Projeto de Estudo e Desenvolvimento de Metodologia de Análise de Retorno de Investimento do Projeto Mobilidade - FASE 1, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: A gerência Executiva do Refino da Diretoria do Abastecimento da Petrobras desenvolveu projeto, sob condução da Gerência Geral de Equipamentos e Serviços (AB-RE/ES), que objetiva aumentar a segurança, a confiabilidade e a eficiência na execução das atividades operacionais de Produção, Manutenção, SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde), Engenharia, SOP (Suporte Operacional) e Inspeção de Equipamentos através de uma solução tecnológica móvel integrada de suporte a estes processos. Esta solução é chamada 'Plataforma Móvel Integrada de Intervenções e Rotinas Operacionais' doravante, simplesmente, 'Mobilidade'. O objetivo do projeto consiste no estudo e desenvolvimento de metodologia que permita a análise de retorno de investimento obtido nas refinarias a partir da implantação, nos processos abrangidos, do Mobilidade. Na FASE 1, a metodologia desenvolvida será aplicada à REVAP e RECAP. Em uma eventual FASE 2, a aplicação da mesma seria expandida para outras refinarias da PETROBRAS. O projeto ocorreu em 2 etapas. Na primeira, entre 2012 e 2013, foi realizado o desenvolvimento e avaliado o retorno do investimento prévio ao desenvolvimento da solução pela PETROBRAS. Na segunda, realizada no segundo semestre de 2015, ocorreu a aplicação da metodologia e mensuração de resultados após a solução implantada e desenvolvida. Ao todo o projeto contemplou 5 semestres entre 2011 e 2015.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Suzana Gonzaga da Veiga - Integrante / Maria Clara Lippi - Integrante / Leonardo dos Santos Jesus - Integrante / Guilherme Gomes Salles - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2012 - 2013

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance - ETAPA 2012-2 (TE6), Descrição: Projeto de pesquisa e desenvolvimento aplicados à gestão de operações na área de Transferência e Estocagem da PETROBRAS. Continuidade do projeto anterior, etapa 2010-2011 Linhas de ação: Linha 3: Benchmarking da TE: Análise estatística de parâmetros de refinaria que influenciam índices de desempenho da TE de modo a estudar método de comparação entre TEs. Linha 4: Construção do Sistema de Modelos de Referência para um Turno TE de Alta Confiabilidade. Linha 5: Suporte conceitual à aplicação do ?Processo Decisório de Alocação de Recurso na TE? em uma refinaria da PETROBRAS. Linha 6: Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE - SISPE Corporativo: Versão 2. Linha 8: Desenvolvimento e manutenção da visão integrada dos sistemas de informação/ automação componentes do conjunto de Projetos de Desenvolvimento Tecnológico da TE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Eduardo Augusto Tardelli de Andrade - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Uriel Merola - Integrante / Roberta Santos Lopes - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2011 - 2012

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance - ETAPA 2010-2011 (TE5), Descrição: A atividade de Transferência e Estocagem (TE) nas refinarias da PETROBRAS conforma-se de maneira original em relação às formas usuais encontradas em Refinarias de outras empresas, notadamente nas multinacionais americanas e européias. A história do parque de refino do Brasil, as necessidades a que teve que atender, e suas conseqüentes características específicas, levaram a área de movimentação e gestão de estoques de petróleo e derivados, parte da função logística na refinaria, a ganhar contornos específicos. Este projeto se situa, justamente, no âmbito do esforço da PETROBRAS de pesquisar e desenvolver respostas próprias e singulares para operação de suas áreas de TE. Dentre as várias linhas de P&D em curso, este projeto se situa naquela que destaca os aspectos relacionados à gestão de operações na TE. A partir desse objetivo central, diversas linhas de ação estão sendo desenvolvidas, a saber: - Validação e formalização do Modelo de Representação do Trabalho do Staff de Gestão do Horário Administrativo da TE (Modelo de Gestão da TE). - Estabelecimento do Painel de Bordo Integrado (PBI) como ferramenta de gestão flexível para as TEs das refinarias da PETROBRAS. - Análise estatística de parâmetros de refinaria que influenciam índices de desempenho da TE, de modo a estudar método de comparação entre TEs de diferentes refinarias. - Construção de um conjunto de Modelos de Referência para uma operação de turno de Alta Confiabilidade na TE. - Suporte conceitual à aplicação de um processo decisório para alocação de recursos na TE. - Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE ? Sistema de Gestão de Falhas e Riscos. - Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE ? Especificação para adequação de uso de ferramenta corporativa para gestão do banco de Boas Práticas para TE. - Desenvolvimento e manutenção da visão integrada dos sistemas de informação/ automação componentes do conjunto de projetos de desenvolvimento tecnológico da TE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Adriano Proença - Integrante / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante / Joanna Smarçaro - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Ana Beatriz de Brito Moraes - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2010 - 2011

  Estudos e Análise do Modelo de Operação de Dutos e Terminais Terrestres do Rio de Janeiro e Minas Gerais e da Coordenadoria de Movimentação de Líquidos do TECAB da TRANSPETRO, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: Este projeto teve como objeto o estudo dos terminais terrestres de oleodutos, estações de bombeamento e demais interfaces da malha NNESE da Transpetro. Os objetivos centrais foram: - Levantar o estado atual das Coordenações de Operação, Manutenção Industrial, Manutenção de Faixa de Dutos, Conformidade e interfaces com a coordenação de Segurança, Meio Ambiente e Saúde, da gerência de oleodutos da malha NNESE; - Mapear o Modelo de Operações da Coordenadoria de Movimentação de Líquidos da Gerência de Processamento de Gás Natural da Diretoria de Gás Natural em Cabiúnas (TECAB); - Construir o Modelo de Operação atual dos terminais terrestres e estações de bombeamento da Transpetro localizados na malha NNESE; - Realizar a identificação de situações indesejadas e respectivas possibilidades de melhoria nas operações destas unidades; - Realizar a proposição de Modelo de Operações Futuro baseado em situações de contorno para estas unidades operacionais. O levantamento de informações e a análise da estrutura operacional das unidades, considerando os processos desenvolvidos e situações indesejadas atreladas a estes, buscou a aplicação e o endereçamento de sugestões de melhorias para construir o Modelo de Operação Futuro. Entre as atividades principais destacaram-se: - Identificação das interfaces entre terminais terrestres, agentes externos (refinarias, por exemplo) e internos (Centro Nacional de Controle de Oleodutos, por exemplo) à companhia e possibilidades de integrações na malha NNESE; - Construção de premissas de apoio para o modelo de operações dos terminais terrestres e estações de bombeamento (em conexão com os objetivos da Transpetro) e cenários futuros (como por exemplo, novos empreendimentos previstos); - Análise fit das situações de contorno para compor o Modelo de Operações Futuro; - Realização de Workshops com Grupos de Trabalho da Transpetro para discussão e validação do novo modelo; - Identificação de ações de integração e sugestão de melhorias operacionais, endereçadas às áreas e processos mapeados, considerando seus impactos globais para as atividades das unidades, entre outros. Projeto desenvolvido entre julho/2010 e julho/2011.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Joanna Smarçaro - Integrante / Ana Beatriz de Brito Moraes - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Raquel Blanco Ferreira - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2009 - 2010

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance (TE 4) - Estudos em Modelos, Práticas, ferramentas e Capacitação do Pessoal, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: Este projeto teve por principal objetivo a sistematização de resultados de diversas linhas de desenvolvimento conceitual e tecnológico associadas ao projeto Petrobras de constituição da 'Transferência e Estocagem (TE) de Alta Performance', e o suporte à sua concretização, pela Petrobras, em uma implementação piloto deste conceito em uma Refinaria definida pela empresa (Refinaria Presidente Vargas - REPAR). Além disso, o projeto contemplou o estudo sobre o significado de uma lógica de ?mundo dos ganhos? na TE e o detalhamento, implementação e suporte ao gerenciamento/ desenvolvimento de parte dos produtos desenvolvidos no âmbito do projeto ?TE ? Modelo de Gestão e Ferramentas Gerenciais?. Principais Eixos do projeto: - Eixo I: Sistematização de resultados de linhas de desenvolvimento de conceitos e práticas dos projetos anteriores para suporte ao desenvolvimento de piloto da TE de Alta Performance na REPAR; - Eixo II: Estudo Conceitual da Lógica do ?Mundo dos Ganhos? na TE; - Eixo III: Detalhamento, implementação e suporte ao gerenciamento/ desenvolvimento de produtos do projeto anterior. Projeto desenvolvido de maio/2009 à fevereiro/2010.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Leonardo dos Santos Jesus - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2003 - 2003

  Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especialização de Produtos baseado em Engenharia de Processos para Área de Tecnologia da Informação. (SIGMA 12918), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especificação de Produtos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Projeto de Modelagem e Especificação de Processos para Gerência de Processos e Plataforma para Novos Serviços ( GPPNS) (SIGMA 12912), Descrição: Objetivo apoiar a Gerência de Processos e Plataformas para Novos Serviços.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Engenharia de Processos e a Identificação de Indicadores de Desempenho para a Alta Gerência (Diretoria) afetos à Gerência de Redes da STAR ONE S.A. (SIGMA 12915), Descrição: O projeto tem por meta central realizar o levantamento, modelagem, revisão e assessoria à implantação de processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos para Gerência de Desenvolvimento de Processos Corporativos de Rede (SIGMA 12916), Descrição: Meta central realizar levantamento dos processos para a Gerência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12917), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12913), Descrição: O projeto tem como objetivo a realização de curso de Engenharia de Processos de Negócios para a Unidade de Negócios Residencial & Pequenas Empresa da Embratel.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Capacitação em Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12919), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Engenharia de Processos de Negócios, Gestão de Conhecimento e Gestão por Indicadores de Desempenho para a Diretoria de Negócios para Pequenas e Médias Empresas TELEMAR.(SIGMA 12911), Descrição: Meta geral promover o desenvolvimento dos processos de negócios da Diretoria de Negócios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Consultoria no Levantamento e Modelagem dos Processos Relativos aos Serviços de Provisionamento e Recuperação para a DSG/DO/Embratel.(SIGMA 12920), Descrição: Este projeto tem por meta central realizar o levantamento e modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2000

  Modelagem de Processos para a Unidade de Negócios de Clientes Corporativos (UNC) da TELEMAR (SIGMA 12914), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos atuais da Unidade de Negócios de Clientes Corporativos da TELEMAR.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2012 - 2015

  Projeto de Estudo e Desenvolvimento de Metodologia de Análise de Retorno de Investimento do Projeto Mobilidade - FASE 1, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: A gerência Executiva do Refino da Diretoria do Abastecimento da Petrobras desenvolveu projeto, sob condução da Gerência Geral de Equipamentos e Serviços (AB-RE/ES), que objetiva aumentar a segurança, a confiabilidade e a eficiência na execução das atividades operacionais de Produção, Manutenção, SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde), Engenharia, SOP (Suporte Operacional) e Inspeção de Equipamentos através de uma solução tecnológica móvel integrada de suporte a estes processos. Esta solução é chamada 'Plataforma Móvel Integrada de Intervenções e Rotinas Operacionais' doravante, simplesmente, 'Mobilidade'. O objetivo do projeto consiste no estudo e desenvolvimento de metodologia que permita a análise de retorno de investimento obtido nas refinarias a partir da implantação, nos processos abrangidos, do Mobilidade. Na FASE 1, a metodologia desenvolvida será aplicada à REVAP e RECAP. Em uma eventual FASE 2, a aplicação da mesma seria expandida para outras refinarias da PETROBRAS. O projeto ocorreu em 2 etapas. Na primeira, entre 2012 e 2013, foi realizado o desenvolvimento e avaliado o retorno do investimento prévio ao desenvolvimento da solução pela PETROBRAS. Na segunda, realizada no segundo semestre de 2015, ocorreu a aplicação da metodologia e mensuração de resultados após a solução implantada e desenvolvida. Ao todo o projeto contemplou 5 semestres entre 2011 e 2015.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Suzana Gonzaga da Veiga - Integrante / Maria Clara Lippi - Integrante / Leonardo dos Santos Jesus - Integrante / Guilherme Gomes Salles - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2012 - 2013

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance - ETAPA 2012-2 (TE6), Descrição: Projeto de pesquisa e desenvolvimento aplicados à gestão de operações na área de Transferência e Estocagem da PETROBRAS. Continuidade do projeto anterior, etapa 2010-2011 Linhas de ação: Linha 3: Benchmarking da TE: Análise estatística de parâmetros de refinaria que influenciam índices de desempenho da TE de modo a estudar método de comparação entre TEs. Linha 4: Construção do Sistema de Modelos de Referência para um Turno TE de Alta Confiabilidade. Linha 5: Suporte conceitual à aplicação do ?Processo Decisório de Alocação de Recurso na TE? em uma refinaria da PETROBRAS. Linha 6: Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE - SISPE Corporativo: Versão 2. Linha 8: Desenvolvimento e manutenção da visão integrada dos sistemas de informação/ automação componentes do conjunto de Projetos de Desenvolvimento Tecnológico da TE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Eduardo Augusto Tardelli de Andrade - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Uriel Merola - Integrante / Roberta Santos Lopes - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2011 - 2012

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance - ETAPA 2010-2011 (TE5), Descrição: A atividade de Transferência e Estocagem (TE) nas refinarias da PETROBRAS conforma-se de maneira original em relação às formas usuais encontradas em Refinarias de outras empresas, notadamente nas multinacionais americanas e européias. A história do parque de refino do Brasil, as necessidades a que teve que atender, e suas conseqüentes características específicas, levaram a área de movimentação e gestão de estoques de petróleo e derivados, parte da função logística na refinaria, a ganhar contornos específicos. Este projeto se situa, justamente, no âmbito do esforço da PETROBRAS de pesquisar e desenvolver respostas próprias e singulares para operação de suas áreas de TE. Dentre as várias linhas de P&D em curso, este projeto se situa naquela que destaca os aspectos relacionados à gestão de operações na TE. A partir desse objetivo central, diversas linhas de ação estão sendo desenvolvidas, a saber: - Validação e formalização do Modelo de Representação do Trabalho do Staff de Gestão do Horário Administrativo da TE (Modelo de Gestão da TE). - Estabelecimento do Painel de Bordo Integrado (PBI) como ferramenta de gestão flexível para as TEs das refinarias da PETROBRAS. - Análise estatística de parâmetros de refinaria que influenciam índices de desempenho da TE, de modo a estudar método de comparação entre TEs de diferentes refinarias. - Construção de um conjunto de Modelos de Referência para uma operação de turno de Alta Confiabilidade na TE. - Suporte conceitual à aplicação de um processo decisório para alocação de recursos na TE. - Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE ? Sistema de Gestão de Falhas e Riscos. - Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE ? Especificação para adequação de uso de ferramenta corporativa para gestão do banco de Boas Práticas para TE. - Desenvolvimento e manutenção da visão integrada dos sistemas de informação/ automação componentes do conjunto de projetos de desenvolvimento tecnológico da TE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Adriano Proença - Integrante / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante / Joanna Smarçaro - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Ana Beatriz de Brito Moraes - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2010 - 2011

  Estudos e Análise do Modelo de Operação de Dutos e Terminais Terrestres do Rio de Janeiro e Minas Gerais e da Coordenadoria de Movimentação de Líquidos do TECAB da TRANSPETRO, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: Este projeto teve como objeto o estudo dos terminais terrestres de oleodutos, estações de bombeamento e demais interfaces da malha NNESE da Transpetro. Os objetivos centrais foram: - Levantar o estado atual das Coordenações de Operação, Manutenção Industrial, Manutenção de Faixa de Dutos, Conformidade e interfaces com a coordenação de Segurança, Meio Ambiente e Saúde, da gerência de oleodutos da malha NNESE; - Mapear o Modelo de Operações da Coordenadoria de Movimentação de Líquidos da Gerência de Processamento de Gás Natural da Diretoria de Gás Natural em Cabiúnas (TECAB); - Construir o Modelo de Operação atual dos terminais terrestres e estações de bombeamento da Transpetro localizados na malha NNESE; - Realizar a identificação de situações indesejadas e respectivas possibilidades de melhoria nas operações destas unidades; - Realizar a proposição de Modelo de Operações Futuro baseado em situações de contorno para estas unidades operacionais. O levantamento de informações e a análise da estrutura operacional das unidades, considerando os processos desenvolvidos e situações indesejadas atreladas a estes, buscou a aplicação e o endereçamento de sugestões de melhorias para construir o Modelo de Operação Futuro. Entre as atividades principais destacaram-se: - Identificação das interfaces entre terminais terrestres, agentes externos (refinarias, por exemplo) e internos (Centro Nacional de Controle de Oleodutos, por exemplo) à companhia e possibilidades de integrações na malha NNESE; - Construção de premissas de apoio para o modelo de operações dos terminais terrestres e estações de bombeamento (em conexão com os objetivos da Transpetro) e cenários futuros (como por exemplo, novos empreendimentos previstos); - Análise fit das situações de contorno para compor o Modelo de Operações Futuro; - Realização de Workshops com Grupos de Trabalho da Transpetro para discussão e validação do novo modelo; - Identificação de ações de integração e sugestão de melhorias operacionais, endereçadas às áreas e processos mapeados, considerando seus impactos globais para as atividades das unidades, entre outros. Projeto desenvolvido entre julho/2010 e julho/2011.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Joanna Smarçaro - Integrante / Ana Beatriz de Brito Moraes - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Raquel Blanco Ferreira - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2009 - 2010

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance (TE 4) - Estudos em Modelos, Práticas, ferramentas e Capacitação do Pessoal, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: Este projeto teve por principal objetivo a sistematização de resultados de diversas linhas de desenvolvimento conceitual e tecnológico associadas ao projeto Petrobras de constituição da 'Transferência e Estocagem (TE) de Alta Performance', e o suporte à sua concretização, pela Petrobras, em uma implementação piloto deste conceito em uma Refinaria definida pela empresa (Refinaria Presidente Vargas - REPAR). Além disso, o projeto contemplou o estudo sobre o significado de uma lógica de ?mundo dos ganhos? na TE e o detalhamento, implementação e suporte ao gerenciamento/ desenvolvimento de parte dos produtos desenvolvidos no âmbito do projeto ?TE ? Modelo de Gestão e Ferramentas Gerenciais?. Principais Eixos do projeto: - Eixo I: Sistematização de resultados de linhas de desenvolvimento de conceitos e práticas dos projetos anteriores para suporte ao desenvolvimento de piloto da TE de Alta Performance na REPAR; - Eixo II: Estudo Conceitual da Lógica do ?Mundo dos Ganhos? na TE; - Eixo III: Detalhamento, implementação e suporte ao gerenciamento/ desenvolvimento de produtos do projeto anterior. Projeto desenvolvido de maio/2009 à fevereiro/2010.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Leonardo dos Santos Jesus - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2003 - 2003

  Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especialização de Produtos baseado em Engenharia de Processos para Área de Tecnologia da Informação. (SIGMA 12918), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especificação de Produtos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Projeto de Modelagem e Especificação de Processos para Gerência de Processos e Plataforma para Novos Serviços ( GPPNS) (SIGMA 12912), Descrição: Objetivo apoiar a Gerência de Processos e Plataformas para Novos Serviços.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Engenharia de Processos e a Identificação de Indicadores de Desempenho para a Alta Gerência (Diretoria) afetos à Gerência de Redes da STAR ONE S.A. (SIGMA 12915), Descrição: O projeto tem por meta central realizar o levantamento, modelagem, revisão e assessoria à implantação de processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos para Gerência de Desenvolvimento de Processos Corporativos de Rede (SIGMA 12916), Descrição: Meta central realizar levantamento dos processos para a Gerência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12917), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12913), Descrição: O projeto tem como objetivo a realização de curso de Engenharia de Processos de Negócios para a Unidade de Negócios Residencial & Pequenas Empresa da Embratel.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Capacitação em Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12919), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Engenharia de Processos de Negócios, Gestão de Conhecimento e Gestão por Indicadores de Desempenho para a Diretoria de Negócios para Pequenas e Médias Empresas TELEMAR.(SIGMA 12911), Descrição: Meta geral promover o desenvolvimento dos processos de negócios da Diretoria de Negócios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Consultoria no Levantamento e Modelagem dos Processos Relativos aos Serviços de Provisionamento e Recuperação para a DSG/DO/Embratel.(SIGMA 12920), Descrição: Este projeto tem por meta central realizar o levantamento e modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2000

  Modelagem de Processos para a Unidade de Negócios de Clientes Corporativos (UNC) da TELEMAR (SIGMA 12914), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos atuais da Unidade de Negócios de Clientes Corporativos da TELEMAR.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2012 - 2015

  Projeto de Estudo e Desenvolvimento de Metodologia de Análise de Retorno de Investimento do Projeto Mobilidade - FASE 1, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: A gerência Executiva do Refino da Diretoria do Abastecimento da Petrobras desenvolveu projeto, sob condução da Gerência Geral de Equipamentos e Serviços (AB-RE/ES), que objetiva aumentar a segurança, a confiabilidade e a eficiência na execução das atividades operacionais de Produção, Manutenção, SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde), Engenharia, SOP (Suporte Operacional) e Inspeção de Equipamentos através de uma solução tecnológica móvel integrada de suporte a estes processos. Esta solução é chamada 'Plataforma Móvel Integrada de Intervenções e Rotinas Operacionais' doravante, simplesmente, 'Mobilidade'. O objetivo do projeto consiste no estudo e desenvolvimento de metodologia que permita a análise de retorno de investimento obtido nas refinarias a partir da implantação, nos processos abrangidos, do Mobilidade. Na FASE 1, a metodologia desenvolvida será aplicada à REVAP e RECAP. Em uma eventual FASE 2, a aplicação da mesma seria expandida para outras refinarias da PETROBRAS. O projeto ocorreu em 2 etapas. Na primeira, entre 2012 e 2013, foi realizado o desenvolvimento e avaliado o retorno do investimento prévio ao desenvolvimento da solução pela PETROBRAS. Na segunda, realizada no segundo semestre de 2015, ocorreu a aplicação da metodologia e mensuração de resultados após a solução implantada e desenvolvida. Ao todo o projeto contemplou 5 semestres entre 2011 e 2015.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Suzana Gonzaga da Veiga - Integrante / Maria Clara Lippi - Integrante / Leonardo dos Santos Jesus - Integrante / Guilherme Gomes Salles - Integrante.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2012 - 2013

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance - ETAPA 2012-2 (TE6), Descrição: Projeto de pesquisa e desenvolvimento aplicados à gestão de operações na área de Transferência e Estocagem da PETROBRAS. Continuidade do projeto anterior, etapa 2010-2011 Linhas de ação: Linha 3: Benchmarking da TE: Análise estatística de parâmetros de refinaria que influenciam índices de desempenho da TE de modo a estudar método de comparação entre TEs. Linha 4: Construção do Sistema de Modelos de Referência para um Turno TE de Alta Confiabilidade. Linha 5: Suporte conceitual à aplicação do ?Processo Decisório de Alocação de Recurso na TE? em uma refinaria da PETROBRAS. Linha 6: Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE - SISPE Corporativo: Versão 2. Linha 8: Desenvolvimento e manutenção da visão integrada dos sistemas de informação/ automação componentes do conjunto de Projetos de Desenvolvimento Tecnológico da TE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Eduardo Augusto Tardelli de Andrade - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Uriel Merola - Integrante / Roberta Santos Lopes - Integrante.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2011 - 2012

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance - ETAPA 2010-2011 (TE5), Descrição: A atividade de Transferência e Estocagem (TE) nas refinarias da PETROBRAS conforma-se de maneira original em relação às formas usuais encontradas em Refinarias de outras empresas, notadamente nas multinacionais americanas e européias. A história do parque de refino do Brasil, as necessidades a que teve que atender, e suas conseqüentes características específicas, levaram a área de movimentação e gestão de estoques de petróleo e derivados, parte da função logística na refinaria, a ganhar contornos específicos. Este projeto se situa, justamente, no âmbito do esforço da PETROBRAS de pesquisar e desenvolver respostas próprias e singulares para operação de suas áreas de TE. Dentre as várias linhas de P&D em curso, este projeto se situa naquela que destaca os aspectos relacionados à gestão de operações na TE. A partir desse objetivo central, diversas linhas de ação estão sendo desenvolvidas, a saber: - Validação e formalização do Modelo de Representação do Trabalho do Staff de Gestão do Horário Administrativo da TE (Modelo de Gestão da TE). - Estabelecimento do Painel de Bordo Integrado (PBI) como ferramenta de gestão flexível para as TEs das refinarias da PETROBRAS. - Análise estatística de parâmetros de refinaria que influenciam índices de desempenho da TE, de modo a estudar método de comparação entre TEs de diferentes refinarias. - Construção de um conjunto de Modelos de Referência para uma operação de turno de Alta Confiabilidade na TE. - Suporte conceitual à aplicação de um processo decisório para alocação de recursos na TE. - Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE ? Sistema de Gestão de Falhas e Riscos. - Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE ? Especificação para adequação de uso de ferramenta corporativa para gestão do banco de Boas Práticas para TE. - Desenvolvimento e manutenção da visão integrada dos sistemas de informação/ automação componentes do conjunto de projetos de desenvolvimento tecnológico da TE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Adriano Proença - Integrante / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante / Joanna Smarçaro - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Ana Beatriz de Brito Moraes - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2010 - 2011

  Estudos e Análise do Modelo de Operação de Dutos e Terminais Terrestres do Rio de Janeiro e Minas Gerais e da Coordenadoria de Movimentação de Líquidos do TECAB da TRANSPETRO, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: Este projeto teve como objeto o estudo dos terminais terrestres de oleodutos, estações de bombeamento e demais interfaces da malha NNESE da Transpetro. Os objetivos centrais foram: - Levantar o estado atual das Coordenações de Operação, Manutenção Industrial, Manutenção de Faixa de Dutos, Conformidade e interfaces com a coordenação de Segurança, Meio Ambiente e Saúde, da gerência de oleodutos da malha NNESE; - Mapear o Modelo de Operações da Coordenadoria de Movimentação de Líquidos da Gerência de Processamento de Gás Natural da Diretoria de Gás Natural em Cabiúnas (TECAB); - Construir o Modelo de Operação atual dos terminais terrestres e estações de bombeamento da Transpetro localizados na malha NNESE; - Realizar a identificação de situações indesejadas e respectivas possibilidades de melhoria nas operações destas unidades; - Realizar a proposição de Modelo de Operações Futuro baseado em situações de contorno para estas unidades operacionais. O levantamento de informações e a análise da estrutura operacional das unidades, considerando os processos desenvolvidos e situações indesejadas atreladas a estes, buscou a aplicação e o endereçamento de sugestões de melhorias para construir o Modelo de Operação Futuro. Entre as atividades principais destacaram-se: - Identificação das interfaces entre terminais terrestres, agentes externos (refinarias, por exemplo) e internos (Centro Nacional de Controle de Oleodutos, por exemplo) à companhia e possibilidades de integrações na malha NNESE; - Construção de premissas de apoio para o modelo de operações dos terminais terrestres e estações de bombeamento (em conexão com os objetivos da Transpetro) e cenários futuros (como por exemplo, novos empreendimentos previstos); - Análise fit das situações de contorno para compor o Modelo de Operações Futuro; - Realização de Workshops com Grupos de Trabalho da Transpetro para discussão e validação do novo modelo; - Identificação de ações de integração e sugestão de melhorias operacionais, endereçadas às áreas e processos mapeados, considerando seus impactos globais para as atividades das unidades, entre outros. Projeto desenvolvido entre julho/2010 e julho/2011.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Joanna Smarçaro - Integrante / Ana Beatriz de Brito Moraes - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Raquel Blanco Ferreira - Integrante.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2009 - 2010

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance (TE 4) - Estudos em Modelos, Práticas, ferramentas e Capacitação do Pessoal, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: Este projeto teve por principal objetivo a sistematização de resultados de diversas linhas de desenvolvimento conceitual e tecnológico associadas ao projeto Petrobras de constituição da 'Transferência e Estocagem (TE) de Alta Performance', e o suporte à sua concretização, pela Petrobras, em uma implementação piloto deste conceito em uma Refinaria definida pela empresa (Refinaria Presidente Vargas - REPAR). Além disso, o projeto contemplou o estudo sobre o significado de uma lógica de ?mundo dos ganhos? na TE e o detalhamento, implementação e suporte ao gerenciamento/ desenvolvimento de parte dos produtos desenvolvidos no âmbito do projeto ?TE ? Modelo de Gestão e Ferramentas Gerenciais?. Principais Eixos do projeto: - Eixo I: Sistematização de resultados de linhas de desenvolvimento de conceitos e práticas dos projetos anteriores para suporte ao desenvolvimento de piloto da TE de Alta Performance na REPAR; - Eixo II: Estudo Conceitual da Lógica do ?Mundo dos Ganhos? na TE; - Eixo III: Detalhamento, implementação e suporte ao gerenciamento/ desenvolvimento de produtos do projeto anterior. Projeto desenvolvido de maio/2009 à fevereiro/2010.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Leonardo dos Santos Jesus - Integrante.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2003 - 2003

  Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especialização de Produtos baseado em Engenharia de Processos para Área de Tecnologia da Informação. (SIGMA 12918), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especificação de Produtos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Projeto de Modelagem e Especificação de Processos para Gerência de Processos e Plataforma para Novos Serviços ( GPPNS) (SIGMA 12912), Descrição: Objetivo apoiar a Gerência de Processos e Plataformas para Novos Serviços.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Engenharia de Processos e a Identificação de Indicadores de Desempenho para a Alta Gerência (Diretoria) afetos à Gerência de Redes da STAR ONE S.A. (SIGMA 12915), Descrição: O projeto tem por meta central realizar o levantamento, modelagem, revisão e assessoria à implantação de processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos para Gerência de Desenvolvimento de Processos Corporativos de Rede (SIGMA 12916), Descrição: Meta central realizar levantamento dos processos para a Gerência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12917), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2002 - 2002

  Curso de Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12913), Descrição: O projeto tem como objetivo a realização de curso de Engenharia de Processos de Negócios para a Unidade de Negócios Residencial & Pequenas Empresa da Embratel.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Capacitação em Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12919), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Engenharia de Processos de Negócios, Gestão de Conhecimento e Gestão por Indicadores de Desempenho para a Diretoria de Negócios para Pequenas e Médias Empresas TELEMAR.(SIGMA 12911), Descrição: Meta geral promover o desenvolvimento dos processos de negócios da Diretoria de Negócios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2000 - 2001

  Consultoria no Levantamento e Modelagem dos Processos Relativos aos Serviços de Provisionamento e Recuperação para a DSG/DO/Embratel.(SIGMA 12920), Descrição: Este projeto tem por meta central realizar o levantamento e modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2000

  Modelagem de Processos para a Unidade de Negócios de Clientes Corporativos (UNC) da TELEMAR (SIGMA 12914), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos atuais da Unidade de Negócios de Clientes Corporativos da TELEMAR.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador.Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2012 - 2015

  Projeto de Estudo e Desenvolvimento de Metodologia de Análise de Retorno de Investimento do Projeto Mobilidade - FASE 1, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: A gerência Executiva do Refino da Diretoria do Abastecimento da Petrobras desenvolveu projeto, sob condução da Gerência Geral de Equipamentos e Serviços (AB-RE/ES), que objetiva aumentar a segurança, a confiabilidade e a eficiência na execução das atividades operacionais de Produção, Manutenção, SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde), Engenharia, SOP (Suporte Operacional) e Inspeção de Equipamentos através de uma solução tecnológica móvel integrada de suporte a estes processos. Esta solução é chamada 'Plataforma Móvel Integrada de Intervenções e Rotinas Operacionais' doravante, simplesmente, 'Mobilidade'. O objetivo do projeto consiste no estudo e desenvolvimento de metodologia que permita a análise de retorno de investimento obtido nas refinarias a partir da implantação, nos processos abrangidos, do Mobilidade. Na FASE 1, a metodologia desenvolvida será aplicada à REVAP e RECAP. Em uma eventual FASE 2, a aplicação da mesma seria expandida para outras refinarias da PETROBRAS. O projeto ocorreu em 2 etapas. Na primeira, entre 2012 e 2013, foi realizado o desenvolvimento e avaliado o retorno do investimento prévio ao desenvolvimento da solução pela PETROBRAS. Na segunda, realizada no segundo semestre de 2015, ocorreu a aplicação da metodologia e mensuração de resultados após a solução implantada e desenvolvida. Ao todo o projeto contemplou 5 semestres entre 2011 e 2015.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Suzana Gonzaga da Veiga - Integrante / Maria Clara Lippi - Integrante / Leonardo dos Santos Jesus - Integrante / Guilherme Gomes Salles - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2012 - 2013

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance - ETAPA 2012-2 (TE6), Descrição: Projeto de pesquisa e desenvolvimento aplicados à gestão de operações na área de Transferência e Estocagem da PETROBRAS. Continuidade do projeto anterior, etapa 2010-2011 Linhas de ação: Linha 3: Benchmarking da TE: Análise estatística de parâmetros de refinaria que influenciam índices de desempenho da TE de modo a estudar método de comparação entre TEs. Linha 4: Construção do Sistema de Modelos de Referência para um Turno TE de Alta Confiabilidade. Linha 5: Suporte conceitual à aplicação do ?Processo Decisório de Alocação de Recurso na TE? em uma refinaria da PETROBRAS. Linha 6: Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE - SISPE Corporativo: Versão 2. Linha 8: Desenvolvimento e manutenção da visão integrada dos sistemas de informação/ automação componentes do conjunto de Projetos de Desenvolvimento Tecnológico da TE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Eduardo Augusto Tardelli de Andrade - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Uriel Merola - Integrante / Roberta Santos Lopes - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2011 - 2012

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance - ETAPA 2010-2011 (TE5), Descrição: A atividade de Transferência e Estocagem (TE) nas refinarias da PETROBRAS conforma-se de maneira original em relação às formas usuais encontradas em Refinarias de outras empresas, notadamente nas multinacionais americanas e européias. A história do parque de refino do Brasil, as necessidades a que teve que atender, e suas conseqüentes características específicas, levaram a área de movimentação e gestão de estoques de petróleo e derivados, parte da função logística na refinaria, a ganhar contornos específicos. Este projeto se situa, justamente, no âmbito do esforço da PETROBRAS de pesquisar e desenvolver respostas próprias e singulares para operação de suas áreas de TE. Dentre as várias linhas de P&D em curso, este projeto se situa naquela que destaca os aspectos relacionados à gestão de operações na TE. A partir desse objetivo central, diversas linhas de ação estão sendo desenvolvidas, a saber: - Validação e formalização do Modelo de Representação do Trabalho do Staff de Gestão do Horário Administrativo da TE (Modelo de Gestão da TE). - Estabelecimento do Painel de Bordo Integrado (PBI) como ferramenta de gestão flexível para as TEs das refinarias da PETROBRAS. - Análise estatística de parâmetros de refinaria que influenciam índices de desempenho da TE, de modo a estudar método de comparação entre TEs de diferentes refinarias. - Construção de um conjunto de Modelos de Referência para uma operação de turno de Alta Confiabilidade na TE. - Suporte conceitual à aplicação de um processo decisório para alocação de recursos na TE. - Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE ? Sistema de Gestão de Falhas e Riscos. - Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE ? Especificação para adequação de uso de ferramenta corporativa para gestão do banco de Boas Práticas para TE. - Desenvolvimento e manutenção da visão integrada dos sistemas de informação/ automação componentes do conjunto de projetos de desenvolvimento tecnológico da TE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Adriano Proença - Integrante / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante / Joanna Smarçaro - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Ana Beatriz de Brito Moraes - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2010 - 2011

  Estudos e Análise do Modelo de Operação de Dutos e Terminais Terrestres do Rio de Janeiro e Minas Gerais e da Coordenadoria de Movimentação de Líquidos do TECAB da TRANSPETRO, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: Este projeto teve como objeto o estudo dos terminais terrestres de oleodutos, estações de bombeamento e demais interfaces da malha NNESE da Transpetro. Os objetivos centrais foram: - Levantar o estado atual das Coordenações de Operação, Manutenção Industrial, Manutenção de Faixa de Dutos, Conformidade e interfaces com a coordenação de Segurança, Meio Ambiente e Saúde, da gerência de oleodutos da malha NNESE; - Mapear o Modelo de Operações da Coordenadoria de Movimentação de Líquidos da Gerência de Processamento de Gás Natural da Diretoria de Gás Natural em Cabiúnas (TECAB); - Construir o Modelo de Operação atual dos terminais terrestres e estações de bombeamento da Transpetro localizados na malha NNESE; - Realizar a identificação de situações indesejadas e respectivas possibilidades de melhoria nas operações destas unidades; - Realizar a proposição de Modelo de Operações Futuro baseado em situações de contorno para estas unidades operacionais. O levantamento de informações e a análise da estrutura operacional das unidades, considerando os processos desenvolvidos e situações indesejadas atreladas a estes, buscou a aplicação e o endereçamento de sugestões de melhorias para construir o Modelo de Operação Futuro. Entre as atividades principais destacaram-se: - Identificação das interfaces entre terminais terrestres, agentes externos (refinarias, por exemplo) e internos (Centro Nacional de Controle de Oleodutos, por exemplo) à companhia e possibilidades de integrações na malha NNESE; - Construção de premissas de apoio para o modelo de operações dos terminais terrestres e estações de bombeamento (em conexão com os objetivos da Transpetro) e cenários futuros (como por exemplo, novos empreendimentos previstos); - Análise fit das situações de contorno para compor o Modelo de Operações Futuro; - Realização de Workshops com Grupos de Trabalho da Transpetro para discussão e validação do novo modelo; - Identificação de ações de integração e sugestão de melhorias operacionais, endereçadas às áreas e processos mapeados, considerando seus impactos globais para as atividades das unidades, entre outros. Projeto desenvolvido entre julho/2010 e julho/2011.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Joanna Smarçaro - Integrante / Ana Beatriz de Brito Moraes - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Raquel Blanco Ferreira - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2009 - 2010

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance (TE 4) - Estudos em Modelos, Práticas, ferramentas e Capacitação do Pessoal, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: Este projeto teve por principal objetivo a sistematização de resultados de diversas linhas de desenvolvimento conceitual e tecnológico associadas ao projeto Petrobras de constituição da 'Transferência e Estocagem (TE) de Alta Performance', e o suporte à sua concretização, pela Petrobras, em uma implementação piloto deste conceito em uma Refinaria definida pela empresa (Refinaria Presidente Vargas - REPAR). Além disso, o projeto contemplou o estudo sobre o significado de uma lógica de ?mundo dos ganhos? na TE e o detalhamento, implementação e suporte ao gerenciamento/ desenvolvimento de parte dos produtos desenvolvidos no âmbito do projeto ?TE ? Modelo de Gestão e Ferramentas Gerenciais?. Principais Eixos do projeto: - Eixo I: Sistematização de resultados de linhas de desenvolvimento de conceitos e práticas dos projetos anteriores para suporte ao desenvolvimento de piloto da TE de Alta Performance na REPAR; - Eixo II: Estudo Conceitual da Lógica do ?Mundo dos Ganhos? na TE; - Eixo III: Detalhamento, implementação e suporte ao gerenciamento/ desenvolvimento de produtos do projeto anterior. Projeto desenvolvido de maio/2009 à fevereiro/2010.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Leonardo dos Santos Jesus - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2003 - 2003

  Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especialização de Produtos baseado em Engenharia de Processos para Área de Tecnologia da Informação. (SIGMA 12918), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especificação de Produtos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Projeto de Modelagem e Especificação de Processos para Gerência de Processos e Plataforma para Novos Serviços ( GPPNS) (SIGMA 12912), Descrição: Objetivo apoiar a Gerência de Processos e Plataformas para Novos Serviços.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Engenharia de Processos e a Identificação de Indicadores de Desempenho para a Alta Gerência (Diretoria) afetos à Gerência de Redes da STAR ONE S.A. (SIGMA 12915), Descrição: O projeto tem por meta central realizar o levantamento, modelagem, revisão e assessoria à implantação de processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos para Gerência de Desenvolvimento de Processos Corporativos de Rede (SIGMA 12916), Descrição: Meta central realizar levantamento dos processos para a Gerência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12913), Descrição: O projeto tem como objetivo a realização de curso de Engenharia de Processos de Negócios para a Unidade de Negócios Residencial & Pequenas Empresa da Embratel.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Capacitação em Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12919), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12917), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Engenharia de Processos de Negócios, Gestão de Conhecimento e Gestão por Indicadores de Desempenho para a Diretoria de Negócios para Pequenas e Médias Empresas TELEMAR.(SIGMA 12911), Descrição: Meta geral promover o desenvolvimento dos processos de negócios da Diretoria de Negócios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Consultoria no Levantamento e Modelagem dos Processos Relativos aos Serviços de Provisionamento e Recuperação para a DSG/DO/Embratel.(SIGMA 12920), Descrição: Este projeto tem por meta central realizar o levantamento e modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2000

  Modelagem de Processos para a Unidade de Negócios de Clientes Corporativos (UNC) da TELEMAR (SIGMA 12914), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos atuais da Unidade de Negócios de Clientes Corporativos da TELEMAR.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2012 - 2015

  Projeto de Estudo e Desenvolvimento de Metodologia de Análise de Retorno de Investimento do Projeto Mobilidade - FASE 1, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: A gerência Executiva do Refino da Diretoria do Abastecimento da Petrobras desenvolveu projeto, sob condução da Gerência Geral de Equipamentos e Serviços (AB-RE/ES), que objetiva aumentar a segurança, a confiabilidade e a eficiência na execução das atividades operacionais de Produção, Manutenção, SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde), Engenharia, SOP (Suporte Operacional) e Inspeção de Equipamentos através de uma solução tecnológica móvel integrada de suporte a estes processos. Esta solução é chamada 'Plataforma Móvel Integrada de Intervenções e Rotinas Operacionais' doravante, simplesmente, 'Mobilidade'. O objetivo do projeto consiste no estudo e desenvolvimento de metodologia que permita a análise de retorno de investimento obtido nas refinarias a partir da implantação, nos processos abrangidos, do Mobilidade. Na FASE 1, a metodologia desenvolvida será aplicada à REVAP e RECAP. Em uma eventual FASE 2, a aplicação da mesma seria expandida para outras refinarias da PETROBRAS. O projeto ocorreu em 2 etapas. Na primeira, entre 2012 e 2013, foi realizado o desenvolvimento e avaliado o retorno do investimento prévio ao desenvolvimento da solução pela PETROBRAS. Na segunda, realizada no segundo semestre de 2015, ocorreu a aplicação da metodologia e mensuração de resultados após a solução implantada e desenvolvida. Ao todo o projeto contemplou 5 semestres entre 2011 e 2015.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Suzana Gonzaga da Veiga - Integrante / Maria Clara Lippi - Integrante / Leonardo dos Santos Jesus - Integrante / Guilherme Gomes Salles - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2012 - 2013

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance - ETAPA 2012-2 (TE6), Descrição: Projeto de pesquisa e desenvolvimento aplicados à gestão de operações na área de Transferência e Estocagem da PETROBRAS. Continuidade do projeto anterior, etapa 2010-2011 Linhas de ação: Linha 3: Benchmarking da TE: Análise estatística de parâmetros de refinaria que influenciam índices de desempenho da TE de modo a estudar método de comparação entre TEs. Linha 4: Construção do Sistema de Modelos de Referência para um Turno TE de Alta Confiabilidade. Linha 5: Suporte conceitual à aplicação do ?Processo Decisório de Alocação de Recurso na TE? em uma refinaria da PETROBRAS. Linha 6: Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE - SISPE Corporativo: Versão 2. Linha 8: Desenvolvimento e manutenção da visão integrada dos sistemas de informação/ automação componentes do conjunto de Projetos de Desenvolvimento Tecnológico da TE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Eduardo Augusto Tardelli de Andrade - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Uriel Merola - Integrante / Roberta Santos Lopes - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2011 - 2012

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance - ETAPA 2010-2011 (TE5), Descrição: A atividade de Transferência e Estocagem (TE) nas refinarias da PETROBRAS conforma-se de maneira original em relação às formas usuais encontradas em Refinarias de outras empresas, notadamente nas multinacionais americanas e européias. A história do parque de refino do Brasil, as necessidades a que teve que atender, e suas conseqüentes características específicas, levaram a área de movimentação e gestão de estoques de petróleo e derivados, parte da função logística na refinaria, a ganhar contornos específicos. Este projeto se situa, justamente, no âmbito do esforço da PETROBRAS de pesquisar e desenvolver respostas próprias e singulares para operação de suas áreas de TE. Dentre as várias linhas de P&D em curso, este projeto se situa naquela que destaca os aspectos relacionados à gestão de operações na TE. A partir desse objetivo central, diversas linhas de ação estão sendo desenvolvidas, a saber: - Validação e formalização do Modelo de Representação do Trabalho do Staff de Gestão do Horário Administrativo da TE (Modelo de Gestão da TE). - Estabelecimento do Painel de Bordo Integrado (PBI) como ferramenta de gestão flexível para as TEs das refinarias da PETROBRAS. - Análise estatística de parâmetros de refinaria que influenciam índices de desempenho da TE, de modo a estudar método de comparação entre TEs de diferentes refinarias. - Construção de um conjunto de Modelos de Referência para uma operação de turno de Alta Confiabilidade na TE. - Suporte conceitual à aplicação de um processo decisório para alocação de recursos na TE. - Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE ? Sistema de Gestão de Falhas e Riscos. - Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE ? Especificação para adequação de uso de ferramenta corporativa para gestão do banco de Boas Práticas para TE. - Desenvolvimento e manutenção da visão integrada dos sistemas de informação/ automação componentes do conjunto de projetos de desenvolvimento tecnológico da TE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Adriano Proença - Integrante / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante / Joanna Smarçaro - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Ana Beatriz de Brito Moraes - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2010 - 2011

  Estudos e Análise do Modelo de Operação de Dutos e Terminais Terrestres do Rio de Janeiro e Minas Gerais e da Coordenadoria de Movimentação de Líquidos do TECAB da TRANSPETRO, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: Este projeto teve como objeto o estudo dos terminais terrestres de oleodutos, estações de bombeamento e demais interfaces da malha NNESE da Transpetro. Os objetivos centrais foram: - Levantar o estado atual das Coordenações de Operação, Manutenção Industrial, Manutenção de Faixa de Dutos, Conformidade e interfaces com a coordenação de Segurança, Meio Ambiente e Saúde, da gerência de oleodutos da malha NNESE; - Mapear o Modelo de Operações da Coordenadoria de Movimentação de Líquidos da Gerência de Processamento de Gás Natural da Diretoria de Gás Natural em Cabiúnas (TECAB); - Construir o Modelo de Operação atual dos terminais terrestres e estações de bombeamento da Transpetro localizados na malha NNESE; - Realizar a identificação de situações indesejadas e respectivas possibilidades de melhoria nas operações destas unidades; - Realizar a proposição de Modelo de Operações Futuro baseado em situações de contorno para estas unidades operacionais. O levantamento de informações e a análise da estrutura operacional das unidades, considerando os processos desenvolvidos e situações indesejadas atreladas a estes, buscou a aplicação e o endereçamento de sugestões de melhorias para construir o Modelo de Operação Futuro. Entre as atividades principais destacaram-se: - Identificação das interfaces entre terminais terrestres, agentes externos (refinarias, por exemplo) e internos (Centro Nacional de Controle de Oleodutos, por exemplo) à companhia e possibilidades de integrações na malha NNESE; - Construção de premissas de apoio para o modelo de operações dos terminais terrestres e estações de bombeamento (em conexão com os objetivos da Transpetro) e cenários futuros (como por exemplo, novos empreendimentos previstos); - Análise fit das situações de contorno para compor o Modelo de Operações Futuro; - Realização de Workshops com Grupos de Trabalho da Transpetro para discussão e validação do novo modelo; - Identificação de ações de integração e sugestão de melhorias operacionais, endereçadas às áreas e processos mapeados, considerando seus impactos globais para as atividades das unidades, entre outros. Projeto desenvolvido entre julho/2010 e julho/2011.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Joanna Smarçaro - Integrante / Ana Beatriz de Brito Moraes - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Raquel Blanco Ferreira - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2009 - 2010

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance (TE 4) - Estudos em Modelos, Práticas, ferramentas e Capacitação do Pessoal, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: Este projeto teve por principal objetivo a sistematização de resultados de diversas linhas de desenvolvimento conceitual e tecnológico associadas ao projeto Petrobras de constituição da 'Transferência e Estocagem (TE) de Alta Performance', e o suporte à sua concretização, pela Petrobras, em uma implementação piloto deste conceito em uma Refinaria definida pela empresa (Refinaria Presidente Vargas - REPAR). Além disso, o projeto contemplou o estudo sobre o significado de uma lógica de ?mundo dos ganhos? na TE e o detalhamento, implementação e suporte ao gerenciamento/ desenvolvimento de parte dos produtos desenvolvidos no âmbito do projeto ?TE ? Modelo de Gestão e Ferramentas Gerenciais?. Principais Eixos do projeto: - Eixo I: Sistematização de resultados de linhas de desenvolvimento de conceitos e práticas dos projetos anteriores para suporte ao desenvolvimento de piloto da TE de Alta Performance na REPAR; - Eixo II: Estudo Conceitual da Lógica do ?Mundo dos Ganhos? na TE; - Eixo III: Detalhamento, implementação e suporte ao gerenciamento/ desenvolvimento de produtos do projeto anterior. Projeto desenvolvido de maio/2009 à fevereiro/2010.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Leonardo dos Santos Jesus - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2003 - 2003

  Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especialização de Produtos baseado em Engenharia de Processos para Área de Tecnologia da Informação. (SIGMA 12918), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especificação de Produtos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Projeto de Modelagem e Especificação de Processos para Gerência de Processos e Plataforma para Novos Serviços ( GPPNS) (SIGMA 12912), Descrição: Objetivo apoiar a Gerência de Processos e Plataformas para Novos Serviços.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Engenharia de Processos e a Identificação de Indicadores de Desempenho para a Alta Gerência (Diretoria) afetos à Gerência de Redes da STAR ONE S.A. (SIGMA 12915), Descrição: O projeto tem por meta central realizar o levantamento, modelagem, revisão e assessoria à implantação de processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos para Gerência de Desenvolvimento de Processos Corporativos de Rede (SIGMA 12916), Descrição: Meta central realizar levantamento dos processos para a Gerência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12917), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12913), Descrição: O projeto tem como objetivo a realização de curso de Engenharia de Processos de Negócios para a Unidade de Negócios Residencial & Pequenas Empresa da Embratel.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Capacitação em Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12919), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Engenharia de Processos de Negócios, Gestão de Conhecimento e Gestão por Indicadores de Desempenho para a Diretoria de Negócios para Pequenas e Médias Empresas TELEMAR.(SIGMA 12911), Descrição: Meta geral promover o desenvolvimento dos processos de negócios da Diretoria de Negócios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Consultoria no Levantamento e Modelagem dos Processos Relativos aos Serviços de Provisionamento e Recuperação para a DSG/DO/Embratel.(SIGMA 12920), Descrição: Este projeto tem por meta central realizar o levantamento e modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2000

  Modelagem de Processos para a Unidade de Negócios de Clientes Corporativos (UNC) da TELEMAR (SIGMA 12914), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos atuais da Unidade de Negócios de Clientes Corporativos da TELEMAR.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2012 - 2015

  Projeto de Estudo e Desenvolvimento de Metodologia de Análise de Retorno de Investimento do Projeto Mobilidade - FASE 1, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: A gerência Executiva do Refino da Diretoria do Abastecimento da Petrobras desenvolveu projeto, sob condução da Gerência Geral de Equipamentos e Serviços (AB-RE/ES), que objetiva aumentar a segurança, a confiabilidade e a eficiência na execução das atividades operacionais de Produção, Manutenção, SMS (Segurança, Meio Ambiente e Saúde), Engenharia, SOP (Suporte Operacional) e Inspeção de Equipamentos através de uma solução tecnológica móvel integrada de suporte a estes processos. Esta solução é chamada 'Plataforma Móvel Integrada de Intervenções e Rotinas Operacionais' doravante, simplesmente, 'Mobilidade'. O objetivo do projeto consiste no estudo e desenvolvimento de metodologia que permita a análise de retorno de investimento obtido nas refinarias a partir da implantação, nos processos abrangidos, do Mobilidade. Na FASE 1, a metodologia desenvolvida será aplicada à REVAP e RECAP. Em uma eventual FASE 2, a aplicação da mesma seria expandida para outras refinarias da PETROBRAS. O projeto ocorreu em 2 etapas. Na primeira, entre 2012 e 2013, foi realizado o desenvolvimento e avaliado o retorno do investimento prévio ao desenvolvimento da solução pela PETROBRAS. Na segunda, realizada no segundo semestre de 2015, ocorreu a aplicação da metodologia e mensuração de resultados após a solução implantada e desenvolvida. Ao todo o projeto contemplou 5 semestres entre 2011 e 2015.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Suzana Gonzaga da Veiga - Integrante / Maria Clara Lippi - Integrante / Leonardo dos Santos Jesus - Integrante / Guilherme Gomes Salles - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2012 - 2013

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance - ETAPA 2012-2 (TE6), Descrição: Projeto de pesquisa e desenvolvimento aplicados à gestão de operações na área de Transferência e Estocagem da PETROBRAS. Continuidade do projeto anterior, etapa 2010-2011 Linhas de ação: Linha 3: Benchmarking da TE: Análise estatística de parâmetros de refinaria que influenciam índices de desempenho da TE de modo a estudar método de comparação entre TEs. Linha 4: Construção do Sistema de Modelos de Referência para um Turno TE de Alta Confiabilidade. Linha 5: Suporte conceitual à aplicação do ?Processo Decisório de Alocação de Recurso na TE? em uma refinaria da PETROBRAS. Linha 6: Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE - SISPE Corporativo: Versão 2. Linha 8: Desenvolvimento e manutenção da visão integrada dos sistemas de informação/ automação componentes do conjunto de Projetos de Desenvolvimento Tecnológico da TE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Eduardo Augusto Tardelli de Andrade - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante / Uriel Merola - Integrante / Roberta Santos Lopes - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2011 - 2012

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance - ETAPA 2010-2011 (TE5), Descrição: A atividade de Transferência e Estocagem (TE) nas refinarias da PETROBRAS conforma-se de maneira original em relação às formas usuais encontradas em Refinarias de outras empresas, notadamente nas multinacionais americanas e européias. A história do parque de refino do Brasil, as necessidades a que teve que atender, e suas conseqüentes características específicas, levaram a área de movimentação e gestão de estoques de petróleo e derivados, parte da função logística na refinaria, a ganhar contornos específicos. Este projeto se situa, justamente, no âmbito do esforço da PETROBRAS de pesquisar e desenvolver respostas próprias e singulares para operação de suas áreas de TE. Dentre as várias linhas de P&D em curso, este projeto se situa naquela que destaca os aspectos relacionados à gestão de operações na TE. A partir desse objetivo central, diversas linhas de ação estão sendo desenvolvidas, a saber: - Validação e formalização do Modelo de Representação do Trabalho do Staff de Gestão do Horário Administrativo da TE (Modelo de Gestão da TE). - Estabelecimento do Painel de Bordo Integrado (PBI) como ferramenta de gestão flexível para as TEs das refinarias da PETROBRAS. - Análise estatística de parâmetros de refinaria que influenciam índices de desempenho da TE, de modo a estudar método de comparação entre TEs de diferentes refinarias. - Construção de um conjunto de Modelos de Referência para uma operação de turno de Alta Confiabilidade na TE. - Suporte conceitual à aplicação de um processo decisório para alocação de recursos na TE. - Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE ? Sistema de Gestão de Falhas e Riscos. - Desenvolvimento conceitual de aplicativo de suporte à gestão da TE ? Especificação para adequação de uso de ferramenta corporativa para gestão do banco de Boas Práticas para TE. - Desenvolvimento e manutenção da visão integrada dos sistemas de informação/ automação componentes do conjunto de projetos de desenvolvimento tecnológico da TE.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador / Heitor Mansur Caulliraux - Integrante / Andre Ribeiro de Oliveira - Integrante / Adriano Proença - Integrante / Vinícius Carvalho Cardoso - Integrante / Joanna Smarçaro - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Samir Mohd Azzam - Integrante / Ana Beatriz de Brito Moraes - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Tharcisio Cotta Fontainha - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2010 - 2011

  Estudos e Análise do Modelo de Operação de Dutos e Terminais Terrestres do Rio de Janeiro e Minas Gerais e da Coordenadoria de Movimentação de Líquidos do TECAB da TRANSPETRO, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: Este projeto teve como objeto o estudo dos terminais terrestres de oleodutos, estações de bombeamento e demais interfaces da malha NNESE da Transpetro. Os objetivos centrais foram: - Levantar o estado atual das Coordenações de Operação, Manutenção Industrial, Manutenção de Faixa de Dutos, Conformidade e interfaces com a coordenação de Segurança, Meio Ambiente e Saúde, da gerência de oleodutos da malha NNESE; - Mapear o Modelo de Operações da Coordenadoria de Movimentação de Líquidos da Gerência de Processamento de Gás Natural da Diretoria de Gás Natural em Cabiúnas (TECAB); - Construir o Modelo de Operação atual dos terminais terrestres e estações de bombeamento da Transpetro localizados na malha NNESE; - Realizar a identificação de situações indesejadas e respectivas possibilidades de melhoria nas operações destas unidades; - Realizar a proposição de Modelo de Operações Futuro baseado em situações de contorno para estas unidades operacionais. O levantamento de informações e a análise da estrutura operacional das unidades, considerando os processos desenvolvidos e situações indesejadas atreladas a estes, buscou a aplicação e o endereçamento de sugestões de melhorias para construir o Modelo de Operação Futuro. Entre as atividades principais destacaram-se: - Identificação das interfaces entre terminais terrestres, agentes externos (refinarias, por exemplo) e internos (Centro Nacional de Controle de Oleodutos, por exemplo) à companhia e possibilidades de integrações na malha NNESE; - Construção de premissas de apoio para o modelo de operações dos terminais terrestres e estações de bombeamento (em conexão com os objetivos da Transpetro) e cenários futuros (como por exemplo, novos empreendimentos previstos); - Análise fit das situações de contorno para compor o Modelo de Operações Futuro; - Realização de Workshops com Grupos de Trabalho da Transpetro para discussão e validação do novo modelo; - Identificação de ações de integração e sugestão de melhorias operacionais, endereçadas às áreas e processos mapeados, considerando seus impactos globais para as atividades das unidades, entre outros. Projeto desenvolvido entre julho/2010 e julho/2011.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Joanna Smarçaro - Integrante / Ana Beatriz de Brito Moraes - Integrante / Leonardo Luiz Lima Navarro - Integrante / Raquel Blanco Ferreira - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2009 - 2010

  Projeto Suporte ao Desenvolvimento da Transferência e Estocagem de Alta Performance (TE 4) - Estudos em Modelos, Práticas, ferramentas e Capacitação do Pessoal, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Heitor Mansur Caulliraux em 03/04/2017., Descrição: Este projeto teve por principal objetivo a sistematização de resultados de diversas linhas de desenvolvimento conceitual e tecnológico associadas ao projeto Petrobras de constituição da 'Transferência e Estocagem (TE) de Alta Performance', e o suporte à sua concretização, pela Petrobras, em uma implementação piloto deste conceito em uma Refinaria definida pela empresa (Refinaria Presidente Vargas - REPAR). Além disso, o projeto contemplou o estudo sobre o significado de uma lógica de ?mundo dos ganhos? na TE e o detalhamento, implementação e suporte ao gerenciamento/ desenvolvimento de parte dos produtos desenvolvidos no âmbito do projeto ?TE ? Modelo de Gestão e Ferramentas Gerenciais?. Principais Eixos do projeto: - Eixo I: Sistematização de resultados de linhas de desenvolvimento de conceitos e práticas dos projetos anteriores para suporte ao desenvolvimento de piloto da TE de Alta Performance na REPAR; - Eixo II: Estudo Conceitual da Lógica do ?Mundo dos Ganhos? na TE; - Eixo III: Detalhamento, implementação e suporte ao gerenciamento/ desenvolvimento de produtos do projeto anterior. Projeto desenvolvido de maio/2009 à fevereiro/2010.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (2) Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Integrante / Heitor Mansur Caulliraux - Coordenador / Adriano Proença - Integrante / Thaís Spiegel - Integrante / Leonardo dos Santos Jesus - Integrante., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2003 - 2003

  Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especialização de Produtos baseado em Engenharia de Processos para Área de Tecnologia da Informação. (SIGMA 12918), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação em Desenvolvimento de Especificação de Produtos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Projeto de Modelagem e Especificação de Processos para Gerência de Processos e Plataforma para Novos Serviços ( GPPNS) (SIGMA 12912), Descrição: Objetivo apoiar a Gerência de Processos e Plataformas para Novos Serviços.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2003

  Engenharia de Processos e a Identificação de Indicadores de Desempenho para a Alta Gerência (Diretoria) afetos à Gerência de Redes da STAR ONE S.A. (SIGMA 12915), Descrição: O projeto tem por meta central realizar o levantamento, modelagem, revisão e assessoria à implantação de processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos para Gerência de Desenvolvimento de Processos Corporativos de Rede (SIGMA 12916), Descrição: Meta central realizar levantamento dos processos para a Gerência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12917), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12913), Descrição: O projeto tem como objetivo a realização de curso de Engenharia de Processos de Negócios para a Unidade de Negócios Residencial & Pequenas Empresa da Embratel.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2002 - 2002

  Curso de Capacitação em Engenharia de Processos de Negócios (SIGMA 12919), Descrição: Tem como objetivo a realização do Curso de Capacitação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Engenharia de Processos de Negócios, Gestão de Conhecimento e Gestão por Indicadores de Desempenho para a Diretoria de Negócios para Pequenas e Médias Empresas TELEMAR.(SIGMA 12911), Descrição: Meta geral promover o desenvolvimento dos processos de negócios da Diretoria de Negócios.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2001

  Consultoria no Levantamento e Modelagem dos Processos Relativos aos Serviços de Provisionamento e Recuperação para a DSG/DO/Embratel.(SIGMA 12920), Descrição: Este projeto tem por meta central realizar o levantamento e modelagem dos processos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

• 2000 - 2000

  Modelagem de Processos para a Unidade de Negócios de Clientes Corporativos (UNC) da TELEMAR (SIGMA 12914), Descrição: O projeto tem por meta geral promover o levantamento e a modelagem dos processos atuais da Unidade de Negócios de Clientes Corporativos da TELEMAR.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Renato Flórido Cameira - Coordenador., Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Outra.

Prêmios