Marcelo Farhat de Araujo

Mestre em engenharia da produção e qualidade pelo ITA, MBA em administração de recursos humanos pela FAAP e engenheiro mecânico pelo ITA. Atualmente, professor da disciplina Confiabilidade de Sistemas no ITA e consultor empresarial. Foi diretor da qualidade e engenheiro de sistemas na Mectron EIC SA. Possui mais de 25 anos de experiência na gestão de projetos de inovação tecnológica e de transferência de tecnologia nas áreas de defesa e aeroespacial tendo atuado em projetos no Brasil e na Alemanha. Sócio da souzAraujo Consultoria Empresarial onde apoia o desenvolvimento de empresas de diversos segmentos e estágios de evolução. Mentor de diversas startups nos programas Inovativa do Sebrae e HackBrazil do MIT. É responsável pela avaliação de maturidade das empresas residentes no Parque Tecnológico de São José dos Campos (startups, incubadas, pós-incubadas e prestadoras de serviço). Desenvolveu, em parceria com o ITA e apoio do CNPq, o meet ? diagnóstico e benchmarking, ferramenta de diagnóstico dos processos organizacionais de empresas que identifica as forças e fraquezas das organizações avaliadas, além de realizar a comparação com os resultados obtidos pelo conjunto de empresas previamente avaliado, cuja aplicação é efetuada em um software na nuvem de dados por consultores credenciados em suas regiões de atuação. Tem experiência nas áreas de Engenharia de Produção, Qualidade e Sistemas, com ênfase em Garantia da Qualidade, atuando principalmente nos seguintes temas: Concepção, Desenvolvimento, Verificação e Validação de produtos, QFD, Desenvolvimento Organizacional, Análise de Riscos, Corrente Crítica e Gestão de Projetos.

Informações coletadas do Lattes em 03/04/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia Aeronâutica e Mecânica

2006 - 2007

Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Título: Desenvolvimento organizacional com auxílio do desdobramento da função qualidade,Ano de Obtenção: 2007
Luís Gonzaga Trabasso.Palavras-chave: Planejamento Estratégico; PNQ; Prêmio Nacional da Qualidade; QFD; Qualidade; Desenvolvimento integrado de produtos. Grande área: EngenhariasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Desenvolvimento de Produto. Setores de atividade: Aeronáutica e Espaço; Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas.

Especialização em Administração de Recursos Humanos

1999 - 2000

Fundação Armando Álvares Penteado
Título: RELAÇÃO ENTRE MOTIVAÇÃO E CRIATIVIDADE
Orientador: Laerte José Tadeu Temple

Graduação em Engenharia de Mecânica Aeronáutica

1987 - 1991

Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Título: Aplicação de processos markovianos de decisão em problemas de manutenção de sistemas
Orientador: Armando Zeferino Milioni

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Alemão

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Processos de Trabalho.

Produções bibliográficas

ARAUJO, MARCELO FARHAT ; TRABASSO, LUÍS GONZAGA . Applying QFD to business development environment. Journal of the Brazilian Society of Mechanical Sciences and Engineering (Impresso) , v. 35, p. 1, 2013.
ARAUJO, M. F. ; TRABASSO, L. G. . Completeness of Development Projects Assisted by QFD: a Case Study. In: 14th ISPE - International Conference on Concurrent Engineering CE2007, 2007, São José dos Campos. Complex Systems Concurrent Engineering: Colaboration, Technology Innovation and Sustainability. Londres: Publisher London Ltd, 2007. v. 1. p. 709-717.
ARAUJO, M. F. ; TRABASSO, L. G. . Business development process assisted by QFD. In: 13th ISPE INTERNATIONAL CONFERENCE ON CONCURRENT ENGINEERING:, 2006, Antibes. 13th ISPE/CE Conference Proceedings book.
ARAUJO, M. F. ; TRABASSO, L. G. . O caráter integrativo das ferramentas para o desenvolvimento de produtos. In: V Congresso Brasileiro de Gestão do Desenvolviemnto de Produtos, 2005, Curitiba. Anias do V Congresso Brasileiro de Gestão do Desenvolviemnto de Produtos. Curitiba: CEFET-PR. v. CD-ROM.

Outras produções

ARAUJO, M. F. . Gestão de Projetos. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Projetos de desenvolvimento

2009 - 2011

Diagnóstico dos processos organizacionais de empresas do setor aeronáutico e aeroespacial, Descrição: Foi desenvolvido um diagnóstico dos processos organizacionais de empresas, de forma abrangente e modular. Os resultados identificam as forças e fraquezas das empresas avaliadas e proporcionam um benchmarking com as demais empresas. O produto desenvolvido foi denominado: Avaliação Modular de Organizações (AMO) e foi utilizado inicialmente na avaliação de 37 empresas do Arranjo Produtivo Local Aeroespacial e de Defesa do Vale do Paraíba - SP. Até junho de 2011, mais de 100 empresas já haviam sido avaliadas pelo método AMO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Farhat de Araujo - Coordenador / Luís Gonzaga Trabasso - Integrante / jucimara de souza - Integrante / Marina Mendonça Natalino Zenun - Integrante / Patrícia Maria Buarque de Toledo - Integrante / Michelle Aparecida Gomes Eller - Integrante / Alex Sandro de Araújo Silva - Integrante / Brenda Carolina López Villafranca - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Instituto Tecnológico de Aeronáutica - Cooperação.
2009 - 2011

Diagnóstico dos processos organizacionais de empresas do setor aeronáutico e aeroespacial, Descrição: Foi desenvolvido um diagnóstico dos processos organizacionais de empresas, de forma abrangente e modular. Os resultados identificam as forças e fraquezas das empresas avaliadas e proporcionam um benchmarking com as demais empresas. O produto desenvolvido foi denominado: Avaliação Modular de Organizações (AMO) e foi utilizado inicialmente na avaliação de 37 empresas do Arranjo Produtivo Local Aeroespacial e de Defesa do Vale do Paraíba - SP. Até junho de 2011, mais de 100 empresas já haviam sido avaliadas pelo método AMO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Farhat de Araujo - Coordenador / Luís Gonzaga Trabasso - Integrante / jucimara de souza - Integrante / Marina Mendonça Natalino Zenun - Integrante / Patrícia Maria Buarque de Toledo - Integrante / Michelle Aparecida Gomes Eller - Integrante / Alex Sandro de Araújo Silva - Integrante / Brenda Carolina López Villafranca - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Instituto Tecnológico de Aeronáutica - Cooperação.
2009 - 2011

Diagnóstico dos processos organizacionais de empresas do setor aeronáutico e aeroespacial, Descrição: Foi desenvolvido um diagnóstico dos processos organizacionais de empresas, de forma abrangente e modular. Os resultados identificam as forças e fraquezas das empresas avaliadas e proporcionam um benchmarking com as demais empresas. O produto desenvolvido foi denominado: Avaliação Modular de Organizações (AMO) e foi utilizado inicialmente na avaliação de 37 empresas do Arranjo Produtivo Local Aeroespacial e de Defesa do Vale do Paraíba - SP. Até junho de 2011, mais de 100 empresas já haviam sido avaliadas pelo método AMO.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Farhat de Araujo - Coordenador / Luís Gonzaga Trabasso - Integrante / jucimara de souza - Integrante / Marina Mendonça Natalino Zenun - Integrante / Patrícia Maria Buarque de Toledo - Integrante / Michelle Aparecida Gomes Eller - Integrante / Alex Sandro de Araújo Silva - Integrante / Brenda Carolina López Villafranca - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Instituto Tecnológico de Aeronáutica - Cooperação.
2009 - 2011

Diagnóstico dos processos organizacionais de empresas do setor aeronáutico e aeroespacial, Descrição: Foi desenvolvido um diagnóstico dos processos organizacionais de empresas, de forma abrangente e modular. Os resultados identificam as forças e fraquezas das empresas avaliadas e proporcionam um benchmarking com as demais empresas. O produto desenvolvido foi denominado: Avaliação Modular de Organizações (AMO) e foi utilizado inicialmente na avaliação de 37 empresas do Arranjo Produtivo Local Aeroespacial e de Defesa do Vale do Paraíba - SP. Até junho de 2011, mais de 100 empresas já haviam sido avaliadas pelo método AMO. A partir de 2015 o nome do produto foi alterado para: meet - daignóstico e benchmarking. meet = Modular Enterprise Evaluation Tool. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcelo Farhat de Araujo - Coordenador / Luís Gonzaga Trabasso - Integrante / jucimara de souza - Integrante / Marina Mendonça Natalino Zenun - Integrante / Patrícia Maria Buarque de Toledo - Integrante / Michelle Aparecida Gomes Eller - Integrante / Alex Sandro de Araújo Silva - Integrante / Brenda Carolina López Villafranca - Integrante., Financiador(es): Instituto Tecnológico de Aeronáutica - Cooperação / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

Prêmios

1991

Prêmio Belzer - Conferido ao melhor aluno na área de estudos de energia da Turma de engenharia Mecânica do ITA 1991, Belzer - ITA.

Histórico profissional

Endereço profissional

SouzAraujo Treinamento e Consultoria Empresarial. , Rua Berna 271, Jardim Augusta, 12216680 - São José dos Campos, SP - Brasil, Telefone: (12) 39216275, URL da Homepage:

Experiência profissional

2007 - Atual

SouzAraujo Treinamento e Consultoria Empresarial

Vínculo: Socio - Diretor, Enquadramento Funcional: Socio

Atividades

12/2007
Direção e administração, souzAraujo - Matriz, .,Cargo ou função, Cargo administrativo.

2012 - Atual

Instituto Tecnológico de Aeronáutica

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Colaborador, Carga horária: 8

Outras informações:
Disciplina -Confiabilidade de Sistemas - Gradução - Turmas de Engenharia Aeronáutica e Engenharia Aeroespacial.

2011 - 2018

Mectron

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Sistemas, Carga horária: 40

Outras informações:
Concepção, desenvolvimento, verificação e validação de novos produtos

2007 - 2011

Mectron

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assesor da Presidencia para a Qualidade, Carga horária: 40

1994 - 2007

Mectron

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente da Engenharia da Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

11/2007 - 04/2018
Direção e administração, Mectron - Matriz, .,Cargo ou função, Cargo administrativo - Assessor da Presidencia para a Qualidade.
01/2000 - 11/2007
Direção e administração, Mectron - Matriz, .,Cargo ou função, Cargo administrativo - Gerente da Qualidade.
10/1994 - 01/2000
Serviços técnicos especializados , Mectron - Matriz, .,Serviço realizado, Engenheiro da Qualidade; Coordenador da Qualidade de diversos projetos da empresa.

1992 - 1994

Cerâmica e Velas de Ignição no do Brasil S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor da Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

01/1992 - 10/1994
Serviços técnicos especializados , Matriz - NGK - BR, .,Serviço realizado, Engenheiro de Garantia da Qualidade; Supervisor de Metrologia e Auditoria de sistemas da qualidade.

2006 - 2009

Universidade do Vale do Paraíba

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

Outras informações:
Disciplina - Gestão de Projetos para a pós graduação.