Caroline Terengue de Mattos

Outras informações:
Devido a muitas viagens desliguei-me da empresa pois cursava faculdade e como haviam viagens frequentemente, não estava conseguindo conciliar. Principais atividades: Telemetria, manutenção de equipamentos e relés, análise de projetos, relatórios de serviços semanais.

Outras informações:
Relatórios semanais de serviços, controle de processos, planejamento da administração do Estado, gestão de pessoas, controle de promoção e quantitativos.

Outras informações:
Manutenção em equipamentos especiais: religadores e reguladores de tensão, gestora de projetos, acompanhamento de obras de subestações. Gestão de contratos, gestão de obras, gestão de pessoas. Aterramento de transformadores, blindagem de subestação. Ensaios em transformadores de subestação. Elaboração de Notas técnicas e boletins técnicos. Ministração de treinamentos voltados aos eletricistas e técnicos. Manutenção em Subestações e Repetidoras de telecom.  Planejamento e acompanhamento do plano de manutenção preventiva, corretiva e preditiva de subestações e linhas de distribuição de energia de alta tensão.  Gestão de ativos de subestações. Diagnóstico dos equipamentos do sistema de transmissão, avaliação de depreciação e plano de renovação dos ativos de acordo com o Manual de Controle Patrimonial do Setor Elétrico (MCPSE ANEEL).

Outras informações:
Planejamento e acompanhamento do plano de manutenção preventiva, corretiva e preditiva de subestações e linhas de distribuição de energia de alta tensão.  Gestão de ativos de subestações. Diagnóstico dos equipamentos do sistema de transmissão, avaliação de depreciação e plano de renovação dos ativos de acordo com o Manual de Controle Patrimonial do Setor Elétrico (MCPSE ANEEL)  Estudo de vida útil de transformadores de força: análises dos resultados laboratoriais de óleo, acompanhamento das manutenções preditivas, preventivas e corretivas e elaboração de planos de ações Controle dos PCBs e desenvolvimento de projetos P&D.

Outras informações:
Responsável pela condução de toda manutenção de alta tensão da Enel GO, distribuída em 6 regionais, composta por 360 subestações e 6.000km de linhas de transmissão. Definição de estratégias de manutenção em subestações e linhas de transmissão. Reestruturação de processos da gerência de manutenção de AT: Planejamento e controle da manutenção (PCM), desempenho e qualidade de projetos (PMO), gestão de ativos, gestão de contratos e orçamentos. Elaboração de Notas técnicas e boletins técnicos. Ministração de treinamentos voltados aos eletricistas e técnicos. Gestão de ativos de subestações. Diagnóstico dos equipamentos do sistema de transmissão, avaliação de depreciação e plano de renovação dos ativos de acordo com o Manual de Controle Patrimonial do Setor Elétrico (MCPSE ANEEL). Processos para reduzir falhas em equipamentos de potência para atendimento em relação aos indicadores finais de DEC e FEC. Garantir a saúde e segurança de 140 colaboradores (entre próprios e terceirizados), sempre falando e estimulando ações voltadas para a segurança do trabalho. Acompanhamento de serviços realizados em campo, ensaios elétricos, atendimentos emergenciais. Melhoria Operacional Melhoria de Processos Gerenciamento de Equipe Pontualidade Organização de Projetos Participação de reuniões de desenvolvimentos de processos para melhorias na execução de atividades voltadas para AT.