Chang Chih Kuo

Doutorando em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense (2022), Mestre em Engenharia de Produção pela UNINOVE(2015), especialização em Gestão Estratégica de empresas pela Faculdade de Economia da Universidade Estadual de Campinas - Unicamp (2009), possui Bacharelado e Licenciatura em Matemática pela Universidade de Sorocaba - Uniso (1986). Graduado em Gestao Empresarial com ênfase em comercio exterior pela Faculdade de Tecnologia de Indaiatuba - FATEC (2009). É pesquisador do grupo de pesquisa CNPq LabDGE - UFF (Laboratório de Design Thinking, Gestão e Engenharia Industrial da UFF). Pesquisador do Projeto de Pesquisa Lean nas UPAs 24h (parceria do Ministério da Saúde com a UFF). Pesquisador do Projeto de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Tecnológicos na Agricutura (parceria do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento com a UFF). Tem experiência profissional de Vinte e nove anos em indústrias multinacionais de autopeças e farmacêutica atuando em áreas de Melhoria Contínua, Lean Manufacturing, projetos de reestruturação, Engenharia Industrial, Engenharia de processos, Engenharia de Produção, Qualidade e Tempos e Métodos com enfase em produtividade. Atuou como gestor de Melhoria Continua no ramo farmacêutico e gestor de Engenharia Industrial e coordenador de Lean Manufacturing numa multinacional do ramo automobilística. Estuda, pesquisa e trabalha nos seguintes campos: Produtividade, Gestão de Produção, Padronização, Estabilização de Processos, Melhoria continua.

Informações coletadas do Lattes em 08/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Programa de Pós Graduação Stricto Sensu em Engenharia de Produção

2022 - Atual

Universidade Federal Fluminense
Título: Lean Healthcare e as Metodologias Ativas de Aprendizagem: estudo de capacitação em unidades de Pronto Atendimento (UPA)
ROBISOM DAMASCENO CALADO. Coorientador: ANNIBAL JOSE RORIZ RODRIGUES SCAVARDA DO CARMO.

Mestrado em Engenharia de Produção

2013 - 2015

Universidade Nove de Julho
Título: APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DE APRENDIZAGEM ATIVA EM TREINAMENTO COM ENFOQUE NO LEAN THINKING: PROPOSTA DE UM MÉTODO PARA O SEGMENTO INDUSTRIAL FARMACÊUTICO
, Ano de Obtenção: 2015.Felipe Araujo Calarge.Coorientador: Robisom Damasceno Calado. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: manufatura enxuta; Mentalidade Enxuta; Aprendizagem Ativa; Jogos de Simulação.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Setores de atividade: Fabricação de produtos farmoquímicos e farmacêuticos; Fabricação de produtos diversos; Educação.

Especialização em Gestao Estrategica de Empresas

2007 - 2009

Universidade Estadual de Campinas
Título: provas e monografias no final de cada modulo

Graduação em Gestao Empresarial, modalidade Comercio Exterior

2006 - 2009

Faculdade de Tecnologia de Indaiatuba
Título: Mapeamento de um Fluxo de valor ajuda a enxergar e eliminar desperdicios?
Orientador: Alfredo Colenci Junior

Graduação interrompida em 1990 em MECANICA: Modalidade Processos de Fabricacao

1988 - Atual

Faculdade de Tecnologia de Sorocaba
Ano de interrupção: 1990

Graduação em matematica

1984 - 1986

Universidade de Sorocaba

Curso técnico/profissionalizante

1981 - 1983

EMPSG Dr. Achilles de Almeida

Formação complementar

2023 - 2023

Bibliometria - teoria e prática. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.

2008 - 2008

Programa de Desenvolvimento de Gestor. (Carga horária: 124h). , Robert Bosch Limitada, BOSCH, Brasil.

2007 - 2007

MTM BASICO A1. (Carga horária: 40h). , Associacao MTM do Brasil, MTM, Brasil.

2005 - 2005

MTM CONTROLE VISUAL. (Carga horária: 40h). , Associacao MTM do Brasil, MTM, Brasil.

2005 - 2005

MTM-MEK pequenas series. (Carga horária: 40h). , Associacao MTM do Brasil, MTM, Brasil.

2005 - 2005

MTM LOGISTICA. (Carga horária: 40h). , Associacao MTM do Brasil, MTM, Brasil.

2002 - 2002

Autocad. (Carga horária: 300h). , Robert Bosch Limitada, BOSCH, Brasil.

2000 - 2000

Just in Time (JIT). (Carga horária: 8h). , Robert Bosch Limitada, BOSCH, Brasil.

2000 - 2000

ISO 9001. (Carga horária: 8h). , Robert Bosch Limitada, BOSCH, Brasil.

2000 - 2000

LIDERANÇA E RELAÇÕES. (Carga horária: 24h). , Robert Bosch Limitada, BOSCH, Brasil.

2000 - 2000

Tecnicas de Negociação. (Carga horária: 16h). , BENCHMARK CONSULTING S/C, BENCHMARK, Brasil.

1998 - 1998

FMEA. (Carga horária: 16h). , M.Buzzato &Associados Consultoria e Treinamento Empresarial Ltda, MB&A, Brasil.

1997 - 1997

Estrategias de Negociação. (Carga horária: 16h). , SADER CONSULTORIA EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL S/C LTDA, SADER, Brasil.

1997 - 1997

Planej. cond. reuniões eficazes. (Carga horária: 16h). , BENCHMARK CONSULTING S/C, BENCHMARK, Brasil.

1997 - 1997

EAFT-ESCOLHA DE FERRAMENTAS. (Carga horária: 28h). , Sandvik do Brasil, SANDVIK, Brasil.

1997 - 1997

SOLDA A PONTO. (Carga horária: 24h). , Robert Bosch Limitada, BOSCH, Brasil.

1996 - 1997

Tecnicas Automação Industrial. (Carga horária: 84h). , FESTO Didatic, FESTO, Brasil.

1996 - 1996

Prensas e Mini-aplicadores. (Carga horária: 32h). , A M P do Brasil Conectores Elétricos Ltda, AMP, Brasil.

1996 - 1996

Solda por Ultrassom. (Carga horária: 5h). , AMTECH-POLYFORM, AMTECH, Brasil.

1994 - 1994

ERGONOMIA. (Carga horária: 25h). , Robert Bosch Limitada, BOSCH, Brasil.

1992 - 1992

Detecção Analitica de Falhas. (Carga horária: 24h). , Robert Bosch Limitada, BOSCH, Brasil.

1989 - 1989

Cronoanalise II. (Carga horária: 68h). , Associacao para o Estudo do Trabalho e a Organizacao Empresarial, REFA, Brasil.

1989 - 1989

Cronoanalise I. (Carga horária: 52h). , Associacao para o Estudo do Trabalho e a Organizacao Empresarial, REFA, Brasil.

1988 - 1988

Programação CNC. (Carga horária: 40h). , Traubomatic Indústria e Comércio Ltda, TRAUB, Brasil.

1987 - 1987

CEP-Controle Estatistico do Processo. (Carga horária: 32h). , Rolamentos Schaeffler do Brasil, INA, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Chinês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTAO EMPRESARIAL.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: ENGENHARIA INDUSTRIAL.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação.

Participação em eventos

13º workshop de monografias da FATEC-id. 2008. (Outra).

14º workshop de monografias da FATEC-id. 2008. (Outra).

Semana Global de empreendedorismo da FATEC-id. 2008. (Outra).

V Semana de Comércio Exterior, Logística e Meio Ambiente da Fatec Indaiatuba. 2008. (Outra).

Workshop MTM 2008. 2008. (Congresso).

XII Semana de Tecnologia da FATEC-id. 2008. (Outra).

12º Workshop de Monografias da FATEC-id. 2007. (Outra).

BPS Exchange Meeting. Status atual do Programa BPS na Planta caP2. 2007. (Congresso).

XI Semana de Tecnologia. 2007. (Outra).

Workshop MTM 2006. 2006. (Congresso).

X Worksoop de Monografias - FATEC-ID. 2006. (Outra).

Lean Summit 2004. 2004. (Encontro).

Workshop MTM 2004. 2004. (Congresso).

Produções bibliográficas

  • KUO, C. C. ; CALADO, R. D. ; CALARGE, F. A. . A UTILIZAÇÃO DE METODOLOGIAS DE APRENDIZAGEM ATIVA EM TREINAMENTOS DE NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO LEAN: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL DO RAMO DE AUTOPEÇAS.. REVISTA GESTÃO & SAÚDE (BRASÍLIA) , v. 06, p. 1040-1055, 2015.

  • KUO, C. C. ; CALADO, R. D. ; CALARGE, F. A. . ENSINANDO PRINCIPIOS LEAN ATRAVES DE JOGO DE SIMULAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDUSTRIA DE AUTOPEÇAS. In: 2014-XXI SIMPEP, 2014, BAURU-SP. AS DEMANDAS DE INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA PARA O CRESCIMENTO ECONÔMICO BRASILEIRO, 2014.

  • KUO, C. C. ; CALADO, R. D. ; CALARGE, F. A. . A UTILIZAÇÃO DE METODOLOGIAS ATIVAS DE APRENDIZAGEM EM TREINAMENTOS DE NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO LEAN: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL DO RAMO DE AUTOPEÇAS.. In: XXI SIMPEP ? Simpósio de Engenharia de Produção, 2014, Bauru - SP. AS DEMANDAS DE INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA PARA O CRESCIMENTO ECONÔMICO BRASILEIRO, 2014.

  • KUO, C. C. . Metodologias ativas de ensino com uso de jogo de simulação para aprendizagem do Lean Manufacturing: um estudo do treinamento de Nivelamento de Produção. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • KUO, C. C. . Lean Manufacturing-experiencia no segmento automotivo e laboratorio farmaceutico. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • KUO, C. C. . O conceito de Lean Production e suas aplicacoes: da Industria automobilistica à gestao hospitalar. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • KUO, C. C. . Aplicacao do conceito de manufatura enxuta na empresa de auto-peças. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • KUO, C. C. . Aplicaçao dos conceitos do nivelamento de producao. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Projetos de pesquisa

  • 2023 - Atual

    Projeto de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Tecnológicos para o Fortalecimento das Ações da Agropecuária Sustentável, Descrição: Este projeto conhecido por Projeto MAPA 2023, está voltado a execução do ?Projeto de pesquisa, desenvolvimento e inovação tecnológicos para o fortalecimento das ações da agropecuária sustentável?. O projeto busca: modernização e inovação na agropecuária, incluídos programas de conectividade, de ecossistemas digital, de bioeconomia e de novas tecnologias; promoção da competitividade e sustentabilidade das cadeias produtivas agrícolas e pecuárias; promoção de práticas de manejo sustentável e mitigação dos efeitos das mudanças climáticas; o desenvolvimento rural regional, especialmente em áreas críticas ou estratégicas; desenvolvimento de aplicações inovadoras na gestão. Este projeto da Secretaria de Inovação, Desenvolvimento Sustentável e Irrigação (SDI) do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA) é executado pela Universidade Federal Fluminense (UFF). É financiado pelo SDI/MAPA através do projeto de pesquisa referente ao Termo de execução descentralizada de recursos Nº 805/2022. Nº do Processo 00001420220104000805, exercício 2023 e sob a coordenação Prof. Dr. Robisom D. Calado (LABDGE-UFF).. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Mestrado acadêmico: (5) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Chang Chih Kuo - Integrante / robisom damasceno calado - Coordenador / Luis Enrique Valdiviezo Viera - Integrante / Harvey Jose santos Ribeiro Consenza - Integrante / Milena Estanislau Diniz Mansur dos Reis - Integrante / Alexandre Beraldi Santos - Integrante / CHRISTIANE LIMA BARBOSA - Integrante / HELDER GOMES COSTA - Integrante / Guilherme dos Santos Silva - Integrante / Thaís Lessa Queiroz - Integrante / Ana Carolina Sanches Zeferino - Integrante / NEWTON NARCISO PEREIRA - Integrante / Melissa Felix de Abreu - Integrante / Ilma Rodrigues de Souza Fausto - Integrante / Cauê Ramos Campos - Integrante / Nikole Valdez Pareja Motti - Integrante / Silvia Cristina Rufino - Integrante / Isadora de Souza Amorim - Integrante / Maicon Gonzaga da Silva - Integrante / Gabriel Dos Santos Ventura - Integrante / Nicole Kévilin dos Santos Figueiredo Alves - Integrante / Amanda Lacerda Jorge - Integrante / Luiz Felipe Conrado - Integrante / Mariana dos Prazeres Oliveira - Integrante / Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas - Integrante / Taiane Coelho Ramos - Integrante / André Augusto Pereira Brandão - Integrante / Flavio Silva Machado - Integrante / JOSE RODRIGUES DE FARIAS FILHO - Integrante / Nilson Brandalise - Integrante / Priscilla Cristina Cabral Ribeiro - Integrante / Marcela Cohen Martelotte - Integrante / Stela Tannure Leal de Vasconcelos - Integrante / Flávio Castro da Silva - Integrante / Cristina moll hüther - Integrante / André Luiz Belém - Integrante / Marcos Alexandre Teixeira - Integrante., Financiador(es): Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento - Bolsa.

  • 2021 - Atual

    Estudo e Pesquisa para aprimoramento da Rede e Promoção do Acesso aos Serviços de Saúde (MS/UFF - 2021/2022), Descrição: Neste projeto de pesquisa conhecido por ?Projeto Lean nas UPAs 24h - II? voltado a implementação de política de atenção à saúde hospitalar, ocorre através entre a cooperação do Ministério da Saúde (MS) e Universidade Federal Fluminenses (UFF) onde os pesquisadores do Laboratório Design Thinking, Gestão e Engenharia Industrial - LabDGE da UFF executam o ?Estudo e Pesquisa para Aprimoramento da Rede e Promoção do Acesso aos Serviços de Saúde?, visando ao fortalecimento do Sistema Único de Saúde ? SUS. Tal projeto de pesquisa busca investigar a superlotação de serviços de emergência representa grave problema do sistema de saúde e a demanda espontânea dos pacientes com doenças simples amplifica exageradamente o número de atendimento nessas unidades e hospitais. Como diretriz pretende-se implantar projetos e ações de melhoria contínua centrada no atendimento dos pacientes e usuários do SUS, segundo a abordagem de melhoria contínua Lean Healthcare para otimização do fluxo do paciente em até 50 (cinquenta) UPAs 24h, distribuídas em regiões estratégicas do Brasil, a partir da classificação de risco se impulsionará a reestruturação de um fluxo rápido (Fast Track) de atendimento dos pacientes nas UPAs 24h. O projeto de pesquisa referente ao Termo de execução descentralizada de recursos Nº 15/2021. Nº do Processo 25000.103452/2021-14, exercício 2021 e sob a coordenação Prof. Dr. Robisom D Calado (LABDGE-UFF).. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (19) / Mestrado acadêmico: (5) / Doutorado: (7) . , Integrantes: Chang Chih Kuo - Integrante / robisom damasceno calado - Coordenador / Luis Enrique Valdiviezo Viera - Integrante / Sandra Maria do Amaral Chaves) - Integrante / Stephanie D'Amato Nascimento - Integrante / Harvey Jose santos Ribeiro Consenza - Integrante / Ana Paula Barbosa Sobral - Integrante / Milena Estanislau Diniz Mansur dos Reis - Integrante / Alexandre Beraldi Santos - Integrante / Maria Helena Teixeira da Silva Gomes - Integrante / LARYSSA CARVALHO DE AMARAL - Integrante / NILRA DO AMARAL MENDES SILVA - Integrante / ADALBERTO DA CRUZ LIMA - Integrante / CHRISTIANE LIMA BARBOSA - Integrante / ALEXANDRE FURTADO SIMIÃO - Integrante / HELDER GOMES COSTA - Integrante / SAULO CABRAL BOURGUIGNON - Integrante / Gabriel Nascimento Santos - Integrante / Aline Rangel de Oliveira - Integrante / Sérgio Crespo Coelho da Silva Pinto - Integrante / Alberto da Cruz Lima Sobrinho - Integrante / Luis Fernando Torres - Integrante / Guilherme dos Santos Silva - Integrante / Pamella Tavares Jose Ramos - Integrante / INDIARA REZENDE DA SILVA - Integrante / Adriana Dallier Saldanha - Integrante / Thaís Lessa Queiroz - Integrante / Ana Carolina Sanches Zeferino - Integrante / Andrei Bonamigo - Integrante / NEWTON NARCISO PEREIRA - Integrante / Melissa Felix de Abreu - Integrante / José Ricardo de Souza Ramos - Integrante / Patrick Fernandes Ribeiro da Fonseca - Integrante / João Marcelo Moreira Gama - Integrante / Luiz Eduardo de Morais Rodrigues - Integrante / Jackson Gonçalves Oliveira - Integrante / Ilma Rodrigues de Souza Fausto - Integrante / Ruth Maria Mariani Braz - Integrante / Cauê Ramos Campos - Integrante / Nikole Valdez Pareja Motti - Integrante / Nicole Kévilin S. F. Alves - Integrante / Silvia Cristina Rufino - Integrante / Danielly Borges da Silva - Integrante / Carlos Hilton Cruz Carvalho) - Integrante / Flavia Silva de Souza - Integrante / Isadora de Souza Amorim - Integrante / LUIZ FILIPE DOS SANTOS OLIVEIRA - Integrante / Maicon Gonzaga da Silva - Integrante / Gabriel Dos Santos Ventura - Integrante / Thais Vieira Silva - Integrante / Maria do Carmo Cisne - Integrante / Edwin Benito Mitacc Meza - Integrante., Financiador(es): Ministério da Saúde - Remuneração.

  • 2014 - 2015

    Aplicação de métodos de melhoria da gestão organizacional com enfoque na abordagem do Lean Service e da Sustentabilidade: uma análise em segmentos industriais, Descrição: O objetivo principal deste projeto de pesquisa é a realização de estudos de análise/aplicação de métodos e técnicas utilizadas na implementação da abordagem do Lean Service e da Sustentabilidade em organizações de distintos segmentos industriais. O trabalho de pesquisa será desenvolvido em etapas compostas de atividades relativas a: levantamento bibliográfico sobre o tema de pesquisa; desenvolvimento do método e instrumentos de pesquisa; condução das etapas e coleta de dados; interpretação dos resultados e conclusões, As atividades propostas neste projeto de pesquisa terão a caracterização metodológica de pesquisa variada, tendo em vista os distintos objetivos específicos a serem alcançados, pois pretende-se adotar uma estratégia multi-métodos, com métodos qualitativos e quantitativos, análise documental, estudo de casos, entrevistas semi-estruturadas, além de análise estatística dos dados. Como resultados esperados para esse projeto, espera-se, além do aprofundamento de conhecimento no assunto de pesquisa, resultados mais tangíveis como caracterização de práticas e métodos que garantam a implementação do Lean Service e a sustentabilidade em empresas; fornecimento de subsídios para disciplinas de graduação e pós graduação em Engenharia de Produção e divulgação dos resultados dos trabalhos realizados, por meio de trabalhos em congressos, periódicos e relatórios técnicos... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Chang Chih Kuo - Coordenador / Felipe araujo calarge - Integrante / José Carlos Curvelo Santana - Integrante / Fernando Jundi Cazerta - Integrante / Alceu Antonioli Filho - Integrante / Henrique Monte Mor Silva - Integrante / Arthur de Queiroz e Silva - Integrante / Aline Salmento Nogueira - Integrante / Leandra Antunes - Integrante / Nilton Francisco Rejowski - Integrante., Financiador(es): Programa Bolsa Stricto Senu - UNINOVE - Bolsa.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade Nove de Julho. , Avenida Francisco Matarazzo - até 1071/1072, Água Branca, 05001000 - São Paulo, SP - Brasil - Caixa-postal: 01530, Telefone: (11) 948835824

Experiência profissional

2022 - Atual

Universidade Federal Fluminense

Vínculo: discente, Enquadramento Funcional: discente

Atividades

  • 08/2022

    Pesquisa e desenvolvimento, Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação.Linhas de pesquisa

2013 - 2014

EMS Laboratorio Farmaceutico

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40

2007 - 2012

Robert Bosch Limitada

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: CHEFE DE MELHORIA CONTINUA, Carga horária: 41, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gestor de Engenharia Industrial- atividades voltadas ao Gerenciamento de Tempo, Padronização de Métodos, Racionalização, análise de fabricação e de Processos enxutos, Ergonomia, Gerenciamento de roteiros no SAP, Estruturação/Organização do trabalho, Gestão da Produtividade e treinamentos aos colaboradores. - Suporte nos fornecedores para melhorias de Qualidade, Custo, Entrega. - Coordenacao do plano diretor de LAY-OUT. - Coordenacao do BPS (Bosch Production System). - Gestor de Melhorias Continuas e Lean Management.

2002 - 2006

Robert Bosch Limitada

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Planejador tecnico Senior, Carga horária: 41, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
-coordenador do Layout da planta, aplicando todo o BPS-Bosch Production System. -Criei o Departamento de Engenharia Industrial. -Coordenação de ´Grupos de Trabalho` para melhoria de qualidade, produtividade e redução de custo. - Otimizações e Balanceamento de sistemas de trabalhos para melhor aproveitamento de homem, maquina e recursos. - Um dos coordenadores de BPS na área de Engenharia.

1999 - 2002

Robert Bosch Limitada

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Planejador Tecnico senior, Carga horária: 41, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- responsável técnico pelos processos de Induzido, Bobina de Campo e Porta-escovas de aplicação no Motor de Partida e do alternador T1 de aplicação naval e Transportes Urbanos. - Responsável pelo Tempos e Métodos do Dpto. Series Especiais.

1995 - 1999

Robert Bosch Limitada

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Planejador Tecnico Senior, Carga horária: 41, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável técnico pelos processos de Induzido, Bobina de Campo e Porta-escovas de aplicação no Motor de Partida e do alternador T1. - responsavel tecnico pelo processo de Buzina - Coordenação, Planejamento e execução de sinergia de linhas de produção entre Unidades Bosch. - responsavel tecnico em tempos e metodos

1991 - 1995

Robert Bosch Limitada

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Cronoanalista, Carga horária: 41, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pelo tempos e metodos do departamento K9-motores de partida e alternadores - responsavel pelo Layout

1990 - 1991

Rolamentos Schaeffler do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Metodos e processos, Carga horária: 41, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- planejamento Tecnico da Montagem de rolamentos maciços - participante do projeto de sinergia entre planta São Paulo e Sorocaba

1988 - 1989

Rolamentos Schaeffler do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Cronoanalista, Carga horária: 41, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- planejamento tecnico das areas de montagem final de rolamentos e embalagem final -responsavel tecnico de Tempos e Metodos

1987 - 1987

Rolamentos Schaeffler do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Cronometrista, Carga horária: 41, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- responsavel pelo Tempos e metodos das areas de montagem final de rolamentos - Cronometrista das areas de agulhas e conformação

1986 - 1986

Rolamentos Schaeffler do Brasil

Vínculo: Estagiario, Enquadramento Funcional: Estagiario, Carga horária: 41, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
-implementação do Controle Estatistico de Processo

2013 - 2015

Universidade Nove de Julho

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: MESTRANDO

Atividades

  • 01/2013 - 03/2015

    Pesquisa e desenvolvimento, UNINOVE.Linhas de pesquisa