Fabio Antonio da Silva Buritis

Outras informações:
Facilitação de squads da tribo Condução de desenvolvendo de produtos Práticas de agilidade e transformação digital Treinamento e capacitação de Scrum Master's e Product Owner's Desenvolvimento de pessoas Acompanhamento de comportamentos por métricas ágeis (CFD, Lead Time, Cycle Time, WIP, wating time, burndown e bornup ) Aplicação de metodologias ágeis a nível de time e escalado ( SAFe®, Scrum, Kanban e PMI PMBOK) Demostração de resultados em DEMO DAY para diretoria ( CEO, CTO, CIO e heads)

Outras informações:
Professor ( Gestão de projetos, Scrum, Ágil e Management 3.0) ? Criação de cronograma, roteiro e material para cursos digitais ? Gravação de aulas, avaliação e feedback de alunos ? Criação de conteúdo para aulas gravadas em estúdio ? Lives - Aulas virtuais para alunos sobre os temas que sou professor) ? Instrutor de Agile

Outras informações:
· Responsável pelo planejamento e monitoramento de custos, cronograma e escopo dos projetos específico de migração para Power BI; · Avaliação dos recursos necessários, gerenciamento dos riscos envolvidos, acompanhamento, desenvolvimento e avaliação de resultados; · Planejar o trabalho a ser realizado para atender às necessidades do projeto e coordenar pessoas e recursos de acordo com os planos estabelecidos; · Garantir que os objetivos do projeto sejam atendidos, através do acompanhamento e mediação do progresso do projeto, e da tomada de ações corretivas quando necessárias; · Assegurar que os produtos do projeto atendam aos critérios de qualidade e que estejam de acordo com os padrões estabelecidos; Resultados alcançados: Atuação em squads - Membro de ICT FINANCE vencedor do Finance Challenge com projeto disruptivo para automatização de fechamento do time de MOPAR ( Peças e Acessórios )utilizando Power BI e Qlikview, reduzindo a manipulação de quase 50 documentos pelo time de usuário. - Integração e suporte do ICT FINANCE Brasil com Itália.

Outras informações:
Impulsionar resultados da organização através de melhorias em processos e transformação de pessoas Transformação Digital e Cultural, formação de Times e facilitador Implantar e manter cultura ágil e SCRUM. Gestão e controle de operações, SAAS, inside sales, suporte e comercia Head de transformação digital e cultural Otimização e mapeamento de processos e dependências do time Resultados alcançados: - Facilitador na definição de roadmap e transformação digital - Implantação de Scrum no setor comercial - Facilitador de processos outbound marketing - Facilitação de agilidade escalada - Implantação de framework Kanban (scrumban) - Fomentar e criar squads/tribos - Definição de fluxo de valor, ponta a ponta, para identificar gargalos e atuar nos mesmos. Mentoria 1:1 ( one on one) Acompanhamento do time com métricas (CFD ? Cumulative Flow Diagram, Burn down, Burn Up, Histograma, Controle de fluxo, Leadtime, Cycletime).

Outras informações:
Levantamento de requisitos, planejamento, gerenciamento e preparar o Backlog. Definir e aplicar melhorias no processo de documentação, negociação e gerenciamento dos requisitos do cliente. Garantir visibilidade do andamento dos projetos e das entregas que são realizadas para os clientes internos e externos. Realizar reuniões com o time de desenvolvimento para alinhamento e acompanhamento do projeto. Resultados alcançados: - Implantação de Framework Scrum e concepção de time de desenvolvimento - Entusiasta ágil - Suportar solicitações de clientes de acordo com estratégia da diretoria.(requisitos para funcionalidades da ferramenta pra gestão de varejo)

Outras informações:
Remoção de impedimentos; Apoio no backlog de produto, ritos scrum ( daily, planning, retrospectiva, sprint, review Coordenar e participar das atividades de implantação de ERP (RMS e Protheus) para empresa, além de cuidar das atividades para melhoria contínua e customizações de sistemas atuando nos módulos fiscal, contábil, comercial, financeiro, recebimento entre outros. Fazer interface com o cliente para viabilizar o lançamento, acompanhar os indicadores de utilização do sistema. Realizar a análise e levantamento de requisitos e negócios descrevendo a especificação funcional e técnica, casos de uso e modelagem de dados. Acompanhamento dos cronogramas de atividades dos profissionais e gerenciamento dos recursos das áreas de TI, Comercial, Fiscal e Contábil, Financeiro, Operações e Performance usando as ferramentas de gestão (MS Project e Mende). Implantação da ferramenta de chamados (GLPI). Resultados alcançados: - Go live de projeto de difusão DMA e ViaBrasil em 3 meses - Implantação de Framework Scrum e concepção de time de desenvolvimento - Projetos de desenvolvimento gerenciados e entregues: (recalculo de nota fiscal NFE, Sistema de inventário para Atacado e Varejo integrado em ERP RMS, Integrador de vendas de RMS com SIAC) - Desenvolvimento de líderes parceiros e colaboradores no departamento de TI - Implantação de ferramenta para gestão de projetos NETPROJECT

Outras informações:
? Experiência na regência de aulas para o ensino superior, envolvendo a preparação de materiais, aplicação de atividades teóricas e práticas, orientação de trabalhos acadêmicos e supervisão de estágio, promovendo melhorias nos processos de ensino-aprendizagem. ? Responsável pela preparação e aplicação de exercícios, provas e trabalhos, acompanhamento de notas e frequência dos alunos, avaliação do desempenho individual e grupal e do rendimento educacional e identificação de dificuldades para a elaboração de planos de ações voltados a excelência da formação. ? Desenvolvimento de planos de Ensino; ? Avaliações; ? Laboratório aplicando a Didática de Programação em linguagem C# e Java O.O.; ? Capacitar os alunos dos cursos de graduação em Engenharia e Sistemas de Informação a assimilarem os principais conceitos relacionados com a programação de computadores, facilitando dessa forma o aprendizado futuro de disciplinas relacionadas com programação e desenvolvimento de software, tendo como tópicos: 1. Variáveis e Tipos 2. Expressões Lógicas 3. Rotinas ? Procedimentos e Funções 4. Arranjos e Registros 5. Ponteiros 6. Módulos 7. Orientação por Objetos

Outras informações:
? Acompanhamento de projetos utilizando ferramentas de gestão como MS PROJECT e ? MINDJET. ? Realização de reuniões (PDCA) semanais para controle de projeto; ? Elaboração de planilhas complexas para apresentação de relatórios; ? Status Report ao comitê de tecnologia e diretoria com atas de reunião, apresentações e relatórios gerados em planilhas; ? Responsável pelo planejamento e escopo de projetos, levantamento de requisitos, elaboração completa e detalhada de cada atividade, prestação de contas através de books para o orgão competente. ? Apoio à diretoria em soluções estratégicas para resolução e prevenção de problemas; ? Treinamento de toda equipe nas melhores práticas de gerência de projetos, adotada pela empresa, com base no PMBOK. ? Utilização da ferramenta Sharepoint para acompanhamento de portfólio e gestão de documentos ? Modelagem de processos BPM e administração de banco de dados MS SQL. ? Promover entendimento das necessidades do cliente com as respectivas frentes desenvolvedoras da empresa (Software, Engenharia, Design, Infraestrutura, Processo produtivo, RH e etc.);

Outras informações:
? Consultoria a clientes externos tratando análise e levantamento de requisitos para atender as necessidades do cliente e da regra de negócio; ? Interface com o cliente final para atendimento com base em SLA; ? Configuração de servidores; ? Planejamento e execução de tarefas da equipe multifuncional; ? Desenvolvedor em SQL - Consultas SQL a banco de dados SQL Server 2008 R2 utilizando a maioria dos comandos de DML, DDL e DCL consultas, trigger, views, e querys; ? Manuseio de banco Oracle; ? Parametrização de ambientes diversos (Windows Server 2008, 2003, 7, Vista, XP e Linux) trabalhando com instalação, implantação, manutenção e configuração. ? Customização especializada em relatórios de alta complexidade lógica, ambientes Web e de integração de rotinas; ? Suporte a todos os aplicativos da linha RM Criação/Manutenção de relatórios RM;

Outras informações:
Agile Coach transformação digital business agility