Renata Fiori Riva

Possui graduação em Tecnologia em Produção do Vestuário pela UPF- Universidade de Passo Fundo (2004 à 2006) Especialização em Engenharia de Produção - FURB- Fundação Fritz Müller (Agosto de 2007 à Fevereiro de 2009). Especialização em Lean Manufacturing - Sustentare Escola de Negócios - INPG (Março de 2009 à abril de 2011). Atuou como analista de outsorcing na área têxtil e consultora para áreas de qualidade processo produtivo e PPCP e corte, implantação das ferramentas de 5S e Kaizen, visando a busca pela melhoria contínua dos processos. e-mail para contato: refriva@hotmail.com e ou via fone: +55 85 9797 2850

Informações coletadas do Lattes em 22/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Lean Manufacturing

2009 - 2011

Sustentare Escola de Negócios
Título: Gestão Lean x Gestão Tradicional
Orientador: Me. Carlos Eduardo Turino
Bolsista do(a): Instituto Nacional de Pós Graduação.

Especialização em Engenharia de produção

2007 - 2009

Fundação Fritz Muller
Título: A Prática do Outsourcing na Industria Têxtil
Orientador: Andre Luis Almeida Bastos

Graduação em Tecnologia em Produção do Vestuário

2004 - 2007

Universidade de Passo Fundo
Título: Análise de tempos e métodos na confecção filial da Companhia Hering em Encano/SC
Orientador: Vânia Regina Bergonsi

Formação complementar

2011 - 0000

General English. (Carga horária: 480h). , Seda Skills & Enterprise Development Academy.

2011 - 2011

General English. (Carga horária: 90h). , English Academy.

2010 - 2010

Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 15h). , Sustentare Escola de Negócios.

2010 - 2010

Metodologia da Produção científica. (Carga horária: 9h). , Sustentare Escola de Negócios.

2008 - 2008

Estudo de Tempos e Métodos. (Carga horária: 80h). , CIA HERING, HERING, Brasil.

2008 - 2008

Metodologia da Pesquisa. (Carga horária: 30h). , Fundação Universidade Regional de Blumenau.

2008 - 2008

Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 60h). , Fundação Universidade Regional de Blumenau.

2007 - 2007

Vencendo o Medo de Falar em Público. (Carga horária: 15h). , Cooperativa de Crédito Vale do Itajaí.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende PoucoLê Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende PoucoLê Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: LEAN MANUFACTURING.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Processos de Trabalho.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Ergonomia.

Participação em eventos

SCMC - Santa Catarina Moda Contemporânea. 2010. (Encontro).

SCMC (Santa Catarian Moda Contemporânea). 2008. (Encontro).

SCMC (Santa Catarina Moda Contemporânea). 2008. (Encontro).

Como perder o medo de falar em público. 2007. (Encontro).

Coleção Santista Jeanswear e Sportwear. 2006. (Encontro).

Palestra sobre Linhas e Agulhas da Coast Corrente. 2006. (Outra).

Oficina de Criação do Projeto Jeans Tudo - Santana Têxtil do Brasil. 2005. (Oficina).

Jeans: Processo de Criação, Fashion show e comercialização Santana Têxtil do Brasil. 2005. (Oficina).

XXVII Painel de Moda Marcondes Tavares. 2005. (Encontro).

Mostra de Indumentária Folclórica Brasileira. 2004. (Oficina).

Mostra de Tendência de Moda Verão. 2004. (Encontro).

Mostra Bienal e Museu da OCA Mostra dos 100 anos da Moda. 2004. (Outra).

Produções bibliográficas

  • RIVA, R. F. ; Como otimizar sua produção de confecção e eliminar desperdícios através das ferramentas da Filosofia do Lean Manufacturing.. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • RIVA, R. F. ; Gestão Lean x Gestão Tradicional 2011 (Monografia).

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - Unidade AABMS - Fortaleza - C

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: FORMAL, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultora SENAI AABMS Atividades: Consultora para as áreas de qualidade, processo produtivo, PPCP e corte, implantação das ferramentas Kaizen e 5S. Realizando diagnósticos, elaborando planos de ação com o objetivo de garantir a melhoria contínua dos processos produtivos.

2014 - Atual

SENAI - Departamento Regional do Ceará

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultora para as áreas de qualidade, com ênfase na implantação de ferramentas da qualidade, índices e acompanhamentos voltados pela melhoria contínua dos processos no chão de fábrica. Implantação da ferramenta Kaizen, 5S, auditorias de qualidade, padronização e gestão visual, utilização da ferramenta A3. Consultora na área de processo produtivo, com ênfase na análise do processo produtivo, estudo de capacidade produtiva, implantação de metas, balanceamentos de produção, distribuição da carga por operador, estudo e desenho de layout, cronoanálise, correção e implantação de novos métodos, treinamento de cronoanálise e cronometragem, estudo de polivalência, estudo de interferência, análise de aproveitamento individual, identificação de gargalos, implantação e acompanhamento dos indicadores produtivos do processo. Consultora na área de corte, estudo de capacidade, cronometragem e cronoánalise, melhoria de métodos, na busca pela qualidade e redução de desperdícios, estudo de encaixe e risco. Implantação de indicadores produtivos. Realização de estudo de demanda, capacidade produtiva, análise de vendas por família. Desenho do MFV (mapa de fluxo de valor) do processo.

2013 - 2014

Sand Beach

Vínculo: , Enquadramento Funcional: FORMAL, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades: cronoanalista, membro da equipe de aderência e viabilização na implantação de um novo sistema produtivo, sendo apoio e parte da equipe que dará treinamento de implantação do mesmo, cronoanalise de operações nos setores de estamparia e costura, cronometragem, viabilidade produtiva em busca do cumprimento das metas, processos que agreguem valor sem perder a qualidade dos produtos oferecidos.

2012 - 2013

Surf Brasil

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Celetista formal, Carga horária: 40

Outras informações:
Cronoanalista têxtil, realizo as seguintes atividades, análise de peças piloto, viabilidade produtiva, definição de processos, tempo padrão das operações, arranjo lay out produtivo.

2008 - 2010

Cia Hering

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Outsourcing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhamento no processo desenvolvimento coleção, acompanhamento e controle da produção, acompanhamento qualidade, conhecimento em PCP, analise de estoques, alguns conhecimentos fiscais(CFOP), relevante conhecimento ferramenta de ERP( Sistema Produtivo PH SAP).

2007 - 2008

Cia Hering

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Tempos e Métodos, Carga horária: 40

Outras informações:
Cia Hering Blumenau / SC Cargo: Analista de Tempos e Métodos Atividades realizadas: correção de roteiro, análise, descrição e implatação de métodos, estudo de tempos, estudos de interferência, cálculo de produção, arranjo de lay-out, balanceamento de linhas de produção, Formulação de tempos.

2002 - 2003

Sorveteria D Itália

Vínculo: Funcionário contratado, Enquadramento Funcional: Auxiliar Geral, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades realizadas: atendimento á clientes e compras.