Janaina Macedo Calvo

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Organização de eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

• CALVO, J. M. ; CALVO, J. M. MORRISON, A. C. OLIVEIRA, A. L. JORGE, A. MARTINS, A. PEIXOTO, A. ARAUJO, A. J. D. ALMEIDA, C. SANTIAGO, C. OPORTO, C. F. KALIM, C. BIBAS, D. CARVALHO, D. RAMOS, D. COSTA, D. GAROFALO, E. M, F. B. BARBOSA, F. R. SAMPAIO, F. SAMPAIO, G. ARIMA, H. MUNHOZ, I. C. MARC, J. QUINTERO, J. JOHNSON, L. , et al. RIBEIRO, L. A. REZENDE, L. MENEZES, L. C. GUERRA, L. F. MARTINELLI, M. DESIATO, M. A. KRAWCZYK, M. HALT, R. MANSO, R. T. LIMA, R. K. AUGUSTO, S. ; Historias de sucesso 2. 1. ed. São Paulo: global partners, 2017. v. 2. 248p .

• CALVO, J. M. . Respirar para não gastar...E agradecer. crea online, São Paulo, 03 mar. 2017.

• CALVO, J. M. . CONGRESSO NACIONAL DE COACHING PARA MULHERES. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CALVO, J. M. . INTELIGENCIA FINANCEIRA - somos frutos do que pensamos. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• CALVO, J. M. . SUA SAUDE FINANCEIRA. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• CALVO, J. M. . CONGRESSO DE LIDERANÇA JAFRA. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• CALVO, J. M. . COMENDADORA JANAINA MACEDO CALVO. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2012 - Atual

  MODELANDO A TOMADA DE DECISÃO EM AMBIENTES CONTÁBEIS: UM, Descrição: Estudar decisão em ambientes organizacionais é um desafio, porque decisões tomadas no ?mundo real? são diferentes das tomadas em ambientes controlados de laboratório. Tais decisões aproximam-se mais dos tipos de decisões denominadas Experience-Based (basedas na experiência) do que decisões associadas a tarefas denominadas Description-Based (baseadas na descrição de possíveis resultados). Na decisão do tipo Experience-Based os decisores só tem como informação disponível o resultado de suas próprias decisões (os payoffs de cada escolha) e o decisor só sabe qual é o melhor resultado de sua decisão após uma sequência de escolhas. Em estudo anterior desenvolvido pelo grupo em contexto contábil (estimativa de metas orçamentárias) identificou-se que os decisores: estão sujeitos a vieses de decisão, especialmente os oriundos de heurísticas de disponibilidade (memória); estão sujeitos a vieses decorrentes de ancoragem (séries históricas anteriores); filtram informação para decisão sob efeito dos vieses identificados; sofrem influência de aspectos afetivos e da influência social na análise de risco da decisão; frequentemente tomam decisões usando sua experiência profissional e pessoal, mas declaram que são predominantemente racionais. Identificou-se também que a busca de informações alimenta a decisão racional e em com menor peso, a decisão baseada em experiência profissional; o decisor sofre o efeito de decisões grupais; o decisor analisa o reflexo de suas decisões sobre seu futuro profissional e sobre o grupo do qual faz parte ou que lidera; o decisor considera os riscos de ocorrência de diferentes cenários tendo em vista sua percepção de possibilidade de ocorrência dos cenários; o decisor faz uso de mecanismos relacionados às heurísticas de disponibilidade e de representatividade. Conforme previsto no modelo teórico adotado, observou-se que as decisões não seguem totalmente o que se denomina de processamento controlado da decisão.Os resultados da etapa experimental mostraram que há fraca influência das informações sobre as decisões tomadas em série e com feedback dos resultados da decisão; a incongruência das informações apresentadas como suporte à decisão é percebida mas pode não mudar a resposta de decisão, especialmente quando há ganhos ou perdas associados às decisões aprendidas, dentre outros aspectos. Dando continuidade à linha de pesquisa, o presente projeto pretende ampliar o escopo do estudo anterior tendo como questão de pesquisa: Quais são as diferenças do comportamento de decisão adotado por gestores que atuam no Brasil ou em outros países, considerando-se o modelo teórico proposto para análise? Objetivo geral: Identificar as diferenças existentes no processo de tomada de decisão de gestores que atuam no Brasil ou em outros países quando decidem sobre metas orçamentárias, considerando-se o modelo teórico proposto para análise. Como objetivos específicos, tem-se: 1) Compreender o comportamento de decisão adotado por gestores que atuam em diferentes segmentos econômicos no Brasil quando decidem sobre metas orçamentárias.; 2) Testar o modelo teórico proposto para análise do processo de tomada de decisão em diferentes segmentos econômicos brasileiros; 3)Testar o modelo teórico proposto para análise do processo de tomada de decisão em diferentes países; 4) Identificar diferenças gerais no comportamento de decisão relacionado a metas orçamentárias dentre os países analisados, em cada um dos constructos do modelo proposto; 5) Identificar diferenças no modelo teórico proposto para análise do processo de tomada de decisão dentre os países analisados, tomando como base de comparação o Brasil.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado profissional: (2) . , Integrantes: Janaina Macedo Calvo - Integrante / Ana Maria Roux Cesar - Coordenador / Gilberto Perez - Integrante / Roberto Coda - Integrante / Batrancea Larissa-Margareta - Integrante / Batrancea Ion - Integrante / Nichita Ramona-Anca - Integrante / Jose Enrique Louffat Olivares - Integrante / Amelia Cristina Ferreira da Silva - Integrante / Gladis Borelli - Integrante / Ana Carolina Adamson Correa - Integrante / Claudio Colturato - Integrante., Financiador(es): Universidade Presbiteriana Mackenzie - Auxílio financeiro.

Prêmios