Rodrigo Minutti Recchia

Profissional com mais de 23 anos de experiência em gestão de projetos, operações logísticas e transformação organizacional, com atuação consolidada nas áreas de Tecnologia da Informação, Logística e Gestão. Possui sólida trajetória na coordenação e execução de projetos logísticos, incluindo planejamento, armazenagem, distribuição, movimentação de materiais e otimização de processos, com foco em eficiência operacional e melhoria contínua.Mestre em Tecnologia e Gestão pela Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP), com pesquisa aplicada ao desenvolvimento de soluções digitais voltadas à acessibilidade e usabilidade, articulando tecnologia e gestão em contextos organizacionais. Possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (FGV) e MBA em Inteligência Artificial pelo Instituto Faculeste, estando atualmente em formação em Logística e Modais de Transporte (Instituto Faculeste).Ao longo da carreira, atuou como Gerente de Projetos, Scrum Master e Chief Technology Officer (CTO), sendo responsável pelo planejamento, execução e monitoramento de projetos de média e alta complexidade, com ênfase em logística empresarial, gestão de operações, cadeia de suprimentos e processos de armazenagem e movimentação de materiais. Apresenta experiência na implementação de soluções voltadas à Logística 4.0, integração de sistemas, automação de processos e melhoria do desempenho logístico.Possui certificações PMP (Project Management Professional), PSM, ITIL e COBIT, com atuação orientada à governança, gestão por indicadores, controle de processos e alinhamento estratégico entre operações e objetivos institucionais. Demonstra competência na liderança de equipes multidisciplinares, na gestão de recursos e na condução de projetos com foco em resultados.Atua também como autor de trabalhos técnicos e palestrante, com participação em iniciativas de inovação e desenvolvimento de soluções aplicadas em contextos públicos e privados, contribuindo para a disseminação de práticas de gestão e logística.

Informações coletadas do Lattes em 25/03/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Tecnologia, Gestão e Saúde Ocular

2024 - 2026

Universidade Federal de São Paulo
Título: GUIA VISUAL WCAG 2.2: APOIO AO DESENVOLVIMENTO DE APLICATIVOS ACESSÍVEIS PARA PESSOAS COM BAIXA VISÃO, Ano de Obtenção: 2026
Vagner Rogério dos Santos.

Especialização em andamento em MBA em Logística e Modais de Transporte

2026 - Atual

INSTITUTO FACULESTE

Especialização em MBA em Inteligência Artificial

2025 - 2025

INSTITUTO FACULESTE
Título: APLICAÇÃO DE TÉCNICAS DE MACHINE LEARNING PARA PREVISÃO DE EVASÃO EM CURSOS DE GRADUAÇÃO: UMA ANÁLISE COMPARATIVA DE ALGORITMOS

Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos

2012 - 2014

Fundação Getúlio Vargas
Título: ESTUDO SOBRE A IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Orientador: Andre Bittencourt do Valle

Graduação em Informática com Ênfase em Produção Industrial

2004 - 2008

Faculdade de Tecnologia de Jahu
Título: Estudo sobre a viabilidade da aplicação de Business Intelligence em pequenas empresa
Orientador: Sebastião Gândara Vieira

Curso técnico/profissionalizante

2001 - 2002

Escola Técnica Estadual "Comendador João Rays"

Ensino Médio (2º grau)

1999 - 2001

EE DR GERALDO PEREIRA DE BARROS

Formação complementar

2026 - 2026

Logística de Armazenagem e Movimentação de Cargas. (Carga horária: 240h). , Faculdade Metropolitana do Estado de São Paulo (FAMEESP), FAMEESP, Brasil.

2026 - 2026

Curso De Extensão Em Logística. (Carga horária: 100h). , Instituto Faculeste, FACULESTE, Brasil.

2026 - 2026

Curso De Extensão Em Gestão De Pessoas E Logística Empresarial. (Carga horária: 100h). , Instituto Faculeste, FACULESTE, Brasil.

2026 - 2026

Introdução à logística internacional. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.

2026 - 2026

Conceitos Iniciais de Logística e Cadeia de Suprimentos. (Carga horária: 8h). , FGV Online, FGV, Brasil.

2025 - 2025

Capacitação em Inteligência Artificial para o Desenvolvimento Profissional. (Carga horária: 200h). , Instituto Faculeste, FACULESTE, Brasil.

2025 - 2025

Lean Inception Facilitator CLF®. , Caroli.org, CAROLI, Brasil.

2025 - 2025

Bioestatística. (Carga horária: 80h). , Portal Educação, PEDU, Brasil.

2025 - 2025

Gestão de Projetos. (Carga horária: 45h). , Veduca, Veduca, Brasil.

2025 - 2025

Bioética. (Carga horária: 30h). , Portal Educação, PEDU, Brasil.

2025 - 2025

Practical Application of Generative AI for Project Managers. , PMI, PMI, Estados Unidos.

2025 - 2025

Conexões em Extensão Universitária na Graduação. (Carga horária: 7h). , Universidade do Vale do Taquari - UNIVATES, UNIVATES, Brasil.

2025 - 2025

Talking to AI: Prompt Engineering for Project Managers. , PMI, PMI, Estados Unidos.

2025 - 2025

Free Introduction to Cognitive Project Management in AI (CPMAI)?. , PMI, PMI, Estados Unidos.

2024 - 2024

Fundamentals of Flow Metrics. (Carga horária: 1h). , AIB Institute, AIB, Brasil.

2024 - 2024

Fundamentals of OKR Management. (Carga horária: 2h). , AIB Institute, AIB, Brasil.

2024 - 2024

Métricas de Fluxo Foundation + IA. (Carga horária: 4h). , NexaOne, NEXAONE, Brasil.

2024 - 2024

Fundamentals of Disruptive Leadership. (Carga horária: 1h). , AIB Institute, AIB, Brasil.

2024 - 2024

AI Product Management 10x. (Carga horária: 6h). , NexaOne, NEXAONE, Brasil.

2024 - 2024

Tecnologia Assistiva no Contexto Educacional. (Carga horária: 60h). , Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul, IFRS, Brasil.

2024 - 2024

Generative AI Overview for Project Managers. , PMI, PMI, Estados Unidos.

2023 - 2023

Acessibilidade na Comunicação. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2023 - 2023

Atenção à Saúde na Reabilitação Visual. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal do Maranhão, UFMA, Brasil.

2023 - 2023

Usabilidade e User Experience. (Carga horária: 20h). , Fundação Ulbra, FULBRA, Brasil.

2023 - 2023

Priorização Inteligente com Kanban. (Carga horária: 1h). , Projeto Diário Consultoria e Treinamento, PROJDIARIO, Brasil.

2023 - 2023

Fundamentos do Mestrado Profissional. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de São Paulo, UNIFESP, Brasil.

2023 - 2023

Estratégia Brasileira para a Saúde Digital. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal de Goiás, UFG, Brasil.

2023 - 2023

Engajamento do Paciente. (Carga horária: 10h). , Universidade Federal de Goiás, UFG, Brasil.

2023 - 2023

Metodologia da Pesquisa Científica. (Carga horária: 60h). , Portal Educação, PEDU, Brasil.

2023 - 2023

Segurança e Ética no Compartilhamento de Dados Pessoais de Saúde. (Carga horária: 15h). , Universidade Federal de Goiás, UFG, Brasil.

2023 - 2023

Avaliação de Usabilidade. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

2023 - 2023

Integração com a Rede Nacional de Dados em Saúde. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Goiás, UFG, Brasil.

2022 - 2022

DevOps & Agile Culture. (Carga horária: 60h). , FIAP - Centro Universitário, FIAP, Brasil.

2022 - 2022

Soluções Tecnológicas Emergentes. (Carga horária: 40h). , FIAP - Centro Universitário, FIAP, Brasil.

2022 - 2022

Treinamento Anual de Segurança da Informação. , Fundação Toyota do Brasil, FTB, Brasil.

2022 - 2022

Kanban Essentials Professional Certificate - KEPC. , INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACAO E PESQUISA BALAO VERMELHO - ISEP LTDA., ISEPBVI_PPROV, Brasil.

2022 - 2022

Kanban Essentials Professional Certificate - KEPC. , CertiProf, CERTIPROF, Estados Unidos.

2022 - 2022

Fundamentos Na Lei Geral De Proteção De Dados - LGPDF. , CertiProf, CERTIPROF, Estados Unidos.

2022 - 2022

Scrum Master Professional Certificate - SMPC. , CertiProf, CERTIPROF, Estados Unidos.

2022 - 2022

Scrum Foundation Professional Certificate - SFPC. , CertiProf, CERTIPROF, Estados Unidos.

2022 - 2022

Remote Work and Virtual Collaboration Certificate - RWVCPC. , CertiProf, CERTIPROF, Estados Unidos.

2021 - 2021

Product Owner Essentials - PSPO I. (Carga horária: 20h). , TIEXAMES CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA, TIEXAMES, Brasil.

2021 - 2021

AM-100-OD Rev B ForgeRock Access Management Essentials. (Carga horária: 3h). , ForgeRock, Inc., FORGEROCK, Estados Unidos.

2021 - 2021

FR-300-OD Rev B.2 Getting Started with ForgeRock Identity Cloud. (Carga horária: 9h). , ForgeRock, Inc., FORGEROCK, Estados Unidos.

2021 - 2021

IDM-100-OD Rev B ForgeRock Identity Management Essentials. (Carga horária: 3h). , ForgeRock, Inc., FORGEROCK, Estados Unidos.

2021 - 2021

IG-100-OD Rev A ForgeRock Identity Gateway Essentials. (Carga horária: 3h). , ForgeRock, Inc., FORGEROCK, Estados Unidos.

2021 - 2021

Certificação em liderança, capacidade de aprender e resiliência. , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.

2020 - 2020

Metologias Ágeis. (Carga horária: 12h). , FM2S Treinamentos e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda., FM2S, Brasil.

2020 - 2020

LGPD Essentials. (Carga horária: 2h). , TIEXAMES CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA, TIEXAMES, Brasil.

2020 - 2020

Power BI Completo - Do Básico ao Avançado. (Carga horária: 8h). , Udemy, UDEMY, Estados Unidos.

2019 - 2019

Motivação nas Organizações. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.

2019 - 2019

Espanhol aplicado ao trabalho. (Carga horária: 40h). , Universidade de Brasília, UnB, Brasil.

2019 - 2019

Motivación en las Organizaciones. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.

2019 - 2019

Ética Empresarial. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.

2019 - 2019

COBIT 5 Foundation. , PeopleCert, PEOPLECERT, Estados Unidos.

2018 - 2018

Lean Six Sigma White Belt. (Carga horária: 8h). , FM2S Treinamentos e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda., FM2S, Brasil.

2018 - 2018

Introdução ao Lean. (Carga horária: 12h). , FM2S Treinamentos e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda., FM2S, Brasil.

2018 - 2018

BSC: Introdução à Criação e Execução da Estratégia. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.

2018 - 2018

Implementando o 5S. (Carga horária: 4h). , FM2S Treinamentos e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda., FM2S, Brasil.

2018 - 2018

Contexto e Importância dos Recursos Humanos. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.

2018 - 2018

LEAP - Gerenciamento de Projetos de Inovaçã. (Carga horária: 6h). , Site Campus, CAMPUSSITE, Brasil.

2018 - 2018

Função Gerencial do Mundo Contemporâneo. (Carga horária: 5h). , FGV Online, FGV, Brasil.

2018 - 2018

COBIT 5 Foundation. (Carga horária: 15h). , TIEXAMES CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA, TIEXAMES, Brasil.

2018 - 2018

Função Gerencial no Mundo Contemporâneo. , FGV Online, FGV, Brasil.

2018 - 2018

Oracle WMS Cloud 2018 Sales Specialist Assessment. , Oracle, ORACLE, Estados Unidos.

2018 - 2018

Oracle SCM Cloud 2017 PreSales Specialist. , Oracle, ORACLE, Estados Unidos.

2018 - 2018

TIL® Foundation Certificate in IT Service Management. , PeopleCert, PEOPLECERT, Estados Unidos.

2018 - 2018

Oracle Warehouse Management Cloud 2018 PreSales Specialist. , Oracle, ORACLE, Estados Unidos.

2018 - 2018

ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management. , PeopleCert, PEOPLECERT, Estados Unidos.

2017 - 2017

ITIL® Foundation. (Carga horária: 24h). , TIEXAMES CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA, TIEXAMES, Brasil.

2017 - 2017

Project Management Professional (PMP). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2015 - 2015

PSM I - Professional Scrum Master I. , Scrum.org, SCRUM, Estados Unidos.

2015 - 2015

Fundamentos do Scrum (Scrum Master). , TIEXAMES CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA, TIEXAMES, Brasil.

2014 - 2014

PROJECT OFFICE E NÍVEL DE MATURIDADE. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2014 - 2014

ÉTICA E RESPONSABILIDADE PROFISSIONAL. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2014 - 2014

INSTRUMENTOS DE POLÍTICA AMBIENTAL. (Carga horária: 36h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2014 - 2014

GESTÃO DO CONHECIMENTO. (Carga horária: 36h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2014 - 2014

GERENCIAMENTO DE PESSOAS EM PROJETOS. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2014 - 2014

ANÁLISE DE VIABILIDADE DE PROJETOS. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2014 - 2014

GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO EM PROJETOS. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2014 - 2014

GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2014 - 2014

GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETOS. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO EM PROJETOS. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

METODOLOGIA CIENTÍFICA. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

MATEMÁTICA FINANCEIRA. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

ARQUITETURA ORGANIZACIONAL. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS. (Carga horária: 12h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

GERENCIAMENTO DE TEMPO EM PROJETOS. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2013 - 2013

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2012 - 2012

NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas/Bauru, FGV-BAURU, Brasil.

2010 - 2010

Formação DBA Oracle 10g - Módulo 2. (Carga horária: 40h). , SENAC BAURU, SENAC, Brasil.

2009 - 2009

SAP - Crystal Reports Designer. (Carga horária: 8h). , ETZ Informática, ETZ, Brasil.

2009 - 2009

SAP - Crystal Reports Expert. (Carga horária: 8h). , ETZ Informática, ETZ, Brasil.

2009 - 2009

Formação DBA Oracle 10g - Módulo 1. (Carga horária: 48h). , SENAC BAURU, SENAC, Brasil.

2002 - 2002

Desenvolvimento de Aplicações em Delphi 6. (Carga horária: 40h). , Borland Learning Partner, BORLAND, Brasil.

2002 - 2002

ASP - Active Server Pages. (Carga horária: 50h). , Escola Técnica Estadual "Comendador João Rays", ETEC, Brasil.

2001 - 2001

Orientação para o Crédito. (Carga horária: 16h). , ESCOLA SUPERIOR DE EMPREENDEDORISMO SEBRAE-SP, ESE SEBRAE-SP, Brasil.

2001 - 2001

Gestão Empresarial. (Carga horária: 4h). , Escola Técnica Estadual "Comendador João Rays", ETEC, Brasil.

2001 - 2001

A informática nos dias atuais. (Carga horária: 4h). , Escola Técnica Estadual "Comendador João Rays", ETEC, Brasil.

2001 - 2001

Meio Ambiente e Empregabilidade. (Carga horária: 4h). , Escola Técnica Estadual "Comendador João Rays", ETEC, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Logística.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Sistemas de Informação.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Gestão em Saúde.

Participação em eventos

5º CBTA - Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Tecnologia Assistiva. Compreendendo as recomendações do WCAG 2.2 para orientação de desenvolvimento de Tecnologia Assistiva Digital para pessoas com baixa visão. 2025. (Congresso).

5º CBTA - Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Tecnologia Assistiva. 2025. (Congresso).

Congresso Acadêmico UNIFESP 2025. TECNOLOGIAS ASSISTIVAS DIGITAIS: AVALIAÇÃO DE APLICATIVOS PARA PESSOAS COM BAIXA VISÃO. 2025. (Congresso).

Congresso Acadêmico UNIFESP 2025. 2025. (Congresso).

10º Dia da Pesquisa ? UNIFESP. USABILIDADE DA SYSTEM USABILITY SCALE (SUS) PARA AVALIAÇÃO DE APLICATIVOS UTILIZADOS COMO TECNOLOGIA ASSISTIVA DIGITAL PARA PESSOAS DE BAIXA VISÃO. 2024. (Congresso).

1º Tech Talks STI-Unifesp. 2024. (Oficina).

Congresso Acadêmico UNIFESP 2024. 2024. (Congresso).

PMXPO 2024. 2024. (Exposição).

API Connect Conference 2022. 2022. (Congresso).

API Connect Conference 2021. 2021. (Congresso).

Jornada do Conhecimento - Etapa 1: Liderança. 2020. (Outra).

Jornada do Conhecimento - Etapa 2: Habilidades e Técnicas. 2020. (Outra).

Jornada do Conhecimento - Etapa 3: Gestão Estratégica e de Negócios. 2020. (Outra).

PMXPO 2020. 2020. (Exposição).

I TechWeek. I Jornada Científica Tecnológica da Faculdade de Tecnologia de Bauru. 2018. (Congresso).

XVI Congresso de Tecnologia: Gestão de TI e Sistemas para Internet In. Mesa Redonda: Empresas de TI e o Mercado de Trabalho. 2016. (Congresso).

XVI Congresso de Tecnologia: Gestão de TI e Sistemas para Internet In. 2016. (Congresso).

1º Congresso Nacional de Desenvolvimento e Gestão - CONADEG. Tudo o que você precisa saber para o sucesso do seu projeto. 2015. (Congresso).

É Dia de Java!. 2011. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: Heloisa Maiollo / Kauan Garcia Nunes

SILVA, L. S. P.; FERNANDES, A. F.;RECCHIA, R. M.. OTIMIZAÇÃO DO PIPELINE DE ASSTS 3D: UM ESTUDO DE CASO DA INTEGRAÇÃO BLENDER E UNITY NO DESENVOLVIMENTO DE JOGOS DIGITAIS. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Faculdade de Tecnologia de Jahu.

Aluno: Elizana Pereira Barbosa

LUCAS, M. J.; LOPES, A. M. Z.;RECCHIA, R. M.. Razões para implantação de um WMS nos processos de armazenagem. Estudo de caso: Implantação de uma empresa atacadista do ramo de autopeças. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Faculdade de Tecnologia de Jahu.

Produções bibliográficas

RECCHIA, R. M. ; MUSSIO, S. C. . INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO ENSINO SUPERIOR TECNOLÓGICO: DA AUTOMAÇÃO À AUTORIA CRÍTICA NA FORMAÇÃO POR COMPETÊNCIAS. Revista Tópicos , v. Vol. 4, p. 1, 2026.
RECCHIA, R. M. ; MUSSIO, S. C. . O USO DE FERRAMENTAS DE COPILOTO NO DESENVOLVIMENTO MULTIPLATAFORMA E A TRANSFORMAÇÃO NA FORMAÇÃO DE DESENVOLVEDORES. Revista Tópicos , v. Vol. 4, p. 1, 2026.
RECCHIA, R. M. ; MUSSIO, S. C. . CURADORIA DOCENTE E FORMAÇÃO CRÍTICA DO ESTUDANTE EM AMBIENTES TECNOLÓGICOS. Revista Real Conhecer , v. 6, p. 1, 2026.
RECCHIA, R. M. ; MUSSIO, S. C. . INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NOS NEGÓCIOS: FUNDAMENTOS E IMPACTOS ORGANIZACIONAIS. Revista Tópicos , v. Vol. 4, p. 1, 2026.
RECCHIA, R. M. ; MUSSIO, S. C. . USO ÉTICO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL GENERATIVA NO ENSINO SUPERIOR: FUNDAMENTOS TEÓRICOS, IMPLICAÇÕES PEDAGÓGICAS E DIRETRIZES PARA UMA ADOÇÃO RESPONSÁVEL. Revista Tópicos , v. Vol. 4, p. 1, 2026.
RECCHIA, R. M. ; SANTOS, V. R. . Acessibilidade digital para pessoas com baixa visão: uma análise da literatura sobre as Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.2 no contexto brasileiro. BENJAMIN CONSTANT (ONLINE) , v. v. 31, p. 1-19, 2025.
RECCHIA, R. M. ; MUSSIO, S. C. . A IMPORTÂNCIA DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA A MELHORIA DA COMUNICAÇÃO NAS EMPRESAS. FATECNOLÓGICA (FATEC-JAHU) , v. 1, p. 17-25, 2018.
RECCHIA, R. M. ; SANTOS, V. R. . Guia Visual WCAG 2.2 Orientações para o Desenvolvimento de Tecnologia Assistiva Digital para Pessoas com Baixa Visão. 2. ed. , 2025. v. 1. 116p .
RECCHIA, R. M. ; MUSSIO, S. C. . CURADORIA DOCENTE E FORMAÇÃO CRÍTICA DO ESTUDANTE EM AMBIENTES TECNOLÓGICOS. CURADORIA DOCENTE E FORMAÇÃO CRÍTICA DO ESTUDANTE EM AMBIENTES TECNOLÓGICOS. 1ed.Formiga: Editora MultAtual, 2026, v. 2, p. 52-63.
RECCHIA, R. M. . WMS e o mercado logístico. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
RECCHIA, R. M. . 4º SEMINÁRIO DE PMO - PMO 4 REVOLUTION. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
RECCHIA, R. M. . Logística 4.0 - Conhecendo um pouco desta revolução!. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
RECCHIA, R. M. . WMS - Conceitos e definições. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
RECCHIA, R. M. . Gestão de TI e Sistemas para Internet. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
RECCHIA, R. M. . Tudo o que você precisa saber para o sucesso do seu projeto. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
RECCHIA, R. M. . A importância do Scrum no desenvolvimento de software. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
RECCHIA, R. M. . T.I. Aplicada à Logística - Evolução e Tendências. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

RECCHIA, R. M. . Metodologias Ágeis. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

RECCHIA, R. M. . Armazenagem. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

RECCHIA, R. M. . Afinal, a integração é fundamental?. 2022; Tema: Afinal, a integração é fundamental?. (Site).

RECCHIA, R. M. . Open Insurance: a revolução dos seguros por meio de APIs. 2022; Tema: Open Insurance: a revolução dos seguros por meio de APIs. (Site).

RECCHIA, R. M. . O BPO no setor logístico. 2019; Tema: O BPO no setor logístico. (Site).

RECCHIA, R. M. . O Picking e suas ferramentas. 2019; Tema: O Picking e suas ferramentas. (Site).

RECCHIA, R. M. . Logística e Marketing: uma parceria de sucesso!. 2018; Tema: Logística e Marketing: uma parceria de sucesso!. (Site).

RECCHIA, R. M. . Logística Lean, a sua Logística Enxuta. 2017; Tema: Logística Lean, a sua Logística Enxuta. (Site).

RECCHIA, R. M. . Vantagens da Logística Empresarial Integrada. 2017; Tema: Vantagens da Logística Empresarial Integrada. (Site).

RECCHIA, R. M. . Motivação Pessoal: O diferencial competitivo para o sucesso de seu negócio. 2017; Tema: Motivação Pessoal: O diferencial competitivo para o sucesso de seu negócio. (Site).

RECCHIA, R. M. . Cinco pontos importantes na implantação de um software WMS. 2017; Tema: Cinco pontos importantes na implantação de um software WMS. (Site).

RECCHIA, R. M. . O B2C e a Excelência Logística. 2017; Tema: O B2C e a Excelência Logística. (Site).

RECCHIA, R. M. . Cinco motivos para investir em um software de Logística e vencer os desafios de 2015. 2015; Tema: Cinco motivos para investir em um software de Logística e vencer os desafios de 2015. (Site).

RECCHIA, R. M. . BSC: metas traçadas, metas cumpridas. 2015; Tema: BSC: metas traçadas, metas cumpridas. (Site).

RECCHIA, R. M. . Logística terceirizada: vale a pena?. 2015; Tema: Logística terceirizada: vale a pena?. (Site).

RECCHIA, R. M. . A importância da Gestão do Conhecimento nas empresas. 2015; Tema: A importância da Gestão do Conhecimento nas empresas. (Site).

RECCHIA, R. M. . Planejamento Logístico como diferencial competitivo. 2015; Tema: Planejamento Logístico como diferencial competitivo. (Site).

RECCHIA, R. M. . Intralogística: investimento revertido em lucro. 2015; Tema: Intralogística: investimento revertido em lucro. (Site).

RECCHIA, R. M. . Logística e TI: uma parceria de sucesso. 2015; Tema: Logística e TI: uma parceria de sucesso. (Site).

RECCHIA, R. M. . O Seis Sigmas na vertente logística. 2015; Tema: O Seis Sigmas na vertente logística. (Site).

RECCHIA, R. M. . Benefícios do BSC para as Empresas. 2015; Tema: Benefícios do BSC para as Empresas. (Site).

RECCHIA, R. M. . Escritório de Projetos, uma solução para as empresas. 2015; Tema: Escritório de Projetos, uma solução para as empresas. (Site).

RECCHIA, R. M. . Competitividade por meio da integração logística. 2015; Tema: Competitividade por meio da integração logística. (Site).

RECCHIA, R. M. . Afinal, qual a importância de um projeto para o mercado de trabalho?. 2015; Tema: Afinal, qual a importância de um projeto para o mercado de trabalho?. (Site).

RECCHIA, R. M. . Integração logística: O sucesso da sua empresa começa aqui!. 2015; Tema: Integração logística: O sucesso da sua empresa começa aqui!. (Site).

RECCHIA, R. M. . Ciclo PDCA fará a diferença em sua empresa. 2015; Tema: Ciclo PDCA fará a diferença em sua empresa. (Site).

RECCHIA, R. M. . Scrum, uma solução viável à sua empresa. 2015; Tema: Scrum, uma solução viável à sua empresa. (Site).

RECCHIA, R. M. . Qual importância do PMO no planejamento de projetos logísticos?. 2014; Tema: Qual importância do PMO no planejamento de projetos logísticos?. (Site).

RECCHIA, R. M. . Planejar a logística pode ser um diferencial competitivo da sua empresa. 2014; Tema: Planejar a logística pode ser um diferencial competitivo da sua empresa. (Site).

RECCHIA, R. M. . O BI como ferramenta importante em soluções WMS. 2014; Tema: O BI como ferramenta importante em soluções WMS. (Site).

RECCHIA, R. M. . Curso Oracle 10g. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

RECCHIA, R. M. . Curso Oracle 10g - setembro/2011. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

RECCHIA, R. M. . Curso Oracle 10g - junho/2011. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

RECCHIA, R. M. . Curso Borland Delphi 7. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2002 - 2008

Store Automação Comércio e Serviços LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas/Coordenador, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestor de Desenvolvimento do produto WMSEspecialista em Tecnologia da Informação e WMS. Responsável por:- Gerenciamento das equipes de Desenvolvimento e Qualidade do Store WMAS;- Alocação de recursos;- Levantamento de requisitos;- Priorização de atividades;- Monitoramento e controle de projetos internos.Especialista em Tecnologia da Informação e WMS. Responsável por: - Gerenciamento das equipes de Desenvolvimento e Qualidade do Store WMAS; - Alocação de recursos; - Levantamento de requisitos; - Priorização de atividades; - Monitoramento e controle de projetos internos.Competências: Coordenação de projetos SQL Sistemas de gerenciamento de armazéns (WMS) API REST Oracle Applications Crystal Reports Gestão logística Análise de sistemas Análise de requisitos Entrega de projetos Liderança de equipe Borland Delphi

2010 - 2012

Rodrigo Minutti Recchia - ME

Vínculo: Empresário, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviços, Carga horária: 40

Outras informações:
Período onde atuei como empresário na empresa Rodrigo Minutti Recchia - ME, sob o CNPJ 10.477.521/0001-98.Neste período continuei a prestar serviços para a empresa Store Automação Comércio de Serviços LTDA.

2012 - 2019

Store Automação Comércio e Serviços LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Softwarehouse, Carga horária: 40

Outras informações:
Experiência em análise e desenvolvimento de software desde 2002, tendo utilizado principalmente a ferramenta Embarcadero Delphi, em bases de dados Oracle e SQL Server.Ministro cursos internos de linguagem de programação (Embarcadero Delphi), banco de dados (Oracle) e do produto Store WMAS, enfatizando conceitos de logística;Gerente da Fábrica de Software, sendo responsável pela coordenação e liderança das equipes de desenvolvimento, qualidade, suporte e de negócios, contando com mais de 100 funcionários diretos;Levantamento de requisitos e priorização de novos projetos, com a alocação de equipes multidisciplinares para cada solução;Definição de padrões de gerenciamento de projetos, otimização e controle de projetos;Gerenciamento de riscos e dos stakeholders internos e externos de um projeto;Trabalhando lado a lado com um líder de produto para definir a visão estratégica, OKRs e roadmap de entregas alinhadas com os objetivos da empresa;Prestação de contas em relação aos custos dos projetos para a diretoria da empresa.

2019 - 2019

Zion LogTec

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Product Owner, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Elaboração e priorização do backlog do produto WMS no desenvolvimento de suas soluções, com o acompanhamento de seu progresso com o sistema Kanban; Envolvimento em todas as áreas da empresa, com foco na resolução de problemas no dia a dia dos clientes; Consultoria na resolução de problemas complexos e soluções tecnológicas para o produto WMS.

2019 - 2021

API2B.Digital

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chief Technology OĆcer, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Criação de soluções para a API2B utilizando alta tecnologia para integrações entre sistemas com o uso de metalinguagem própria; Liderança de equipes ágeis de projetos no desenvolvimento, na evolução e na aplicação dessas soluções; Levantamento dos requisitos necessários para aplicar a utilização de APIs em processos complexos.

2021 - 2022

Smart Software

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de projetos de segurança da informação em empresas do seguimento financeiro; Coordenação de equipes ágeis em projetos sob demanda, atendendo a legislação fiscal vigente; Utilização do framework Scrum e do método Kanban para o gerenciamento e controle das equipes multidisciplinares; Comunicação constante com stakeholders internos e externos para a evolução e concepção de produtos.

2022 - 2022

Kapitau Inovação

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chief Technology Officer - CTO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Liderança de equipes ágeis de projetos no desenvolvimento, na evolução e na aplicação dessas soluções;Elaboração e pesquisa para a construção de software de Realidade Aumentada;Criando soluções disruptivas e inovadoras para o mercado.

2025 - Atual

Basis Tecnologia da Informação S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Scrum Master | Líder de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Alocado: Banco do Nordeste do Brasil S.A.- Responsável pelo gerenciamento ágil de equipes multidisciplinares, para o desenvolvimento de soluções exclusivas para o Banco do Nordeste;- Atuando como o ponto focal na integração e resolução de conflitos entre as áreas gestoras do cliente, áreas técnicas (negócio, requisitos, testes, infraestrutura, administração de dados, banco de dados, arquitetura e desenvolvimento) e fábricas de software; - Participo periodicamente de reuniões de acompanhamento, avaliação e assuntos relacionados com a execução contratual;- Elaboração de métricas para as equipes envolvidas nos projetos;- Trabalhando na elaboração do upstream e downstream dos projetos com o método Kanban, utilizando Windows Azure;- Gerenciamento com o auxílio de ferramentas IBM, tais como: RTC, RQM e RRC. Além do Jira para gerenciamento e Jenkins para o código.Competências: Gestão de projetos Kanban Jira Negociação Gestão ágil de projetos Sistemas operacionais Scrum Liderança de equipe Windows Azure Inteligência empresarial Operações de TI

2022 - 2024

Basis Tecnologia da Informação S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Scrum Master | Líder de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2024 - 2025

STi3 Sistemas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Tecnologia, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela liderança técnica e estratégica de projetos de desenvolvimento de software, aplicando metodologias ágeis (Kanban) para gerenciar múltiplos times de desenvolvimento focados em soluções para os segmentos de Varejo e Food.Principais Responsabilidades:- Arquitetura e desenvolvimento multiplataforma: coordenação no desenvolvimento de soluções integradas para dispositivos móveis, totems de autoatendimento, máquinas de pagamento (Stone e PagBank), além de sistemas legados desktop e web, garantindo a interoperabilidade e performance das aplicações;- Gestão Ágil de Times: fluxos de trabalho otimizados para inspecionar e adaptar continuamente as práticas de desenvolvimento, promovendo evolução constante dos processos;- Métricas e Performance: monitoramento de KPIs técnicos e de entrega, criando dashboards de acompanhamento que fornecem insights valiosos para tomada de decisões estratégicas e otimização contínua dos processos de desenvolvimento.Responsável pela liderança técnica e estratégica de projetos de desenvolvimento de software, aplicando metodologias ágeis (Kanban) para gerenciar múltiplos times de desenvolvimento focados em soluções para os segmentos de Varejo e Food. Principais Responsabilidades: - Arquitetura e desenvolvimento multiplataforma: coordenação no desenvolvimento de soluções integradas para dispositivos móveis, totems de autoatendimento, máquinas de pagamento (Stone e PagBank), além de sistemas legados desktop e web, garantindo a interoperabilidade e performance das aplicações; - Gestão Ágil de Times: fluxos de trabalho otimizados para inspecionar e adaptar continuamente as práticas de desenvolvimento, promovendo evolução constante dos processos; - Métricas e Performance: monitoramento de KPIs técnicos e de entrega, criando dashboards de acompanhamento que fornecem insights valiosos para tomada de decisões estratégicas e otimização contínua dos processos de desenvolvimento.Competências: Gestão de projetos Agilidade Lid