Fernando Santos Dantas

Graduado em Administração, com MBA em Gerenciamento de Projetos e Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação pela Universidade Católica de Brasília. Como Fundador e CEO da PMOLab - Educação e Projetos Ltda desde 2008, lidera a empresa com visão estratégica e profunda expertise em gestão de projetos.Seu vasto conhecimento abrange diversos setores, incluindo organizações privadas, públicas, do terceiro setor e instituições universitárias. Em sua trajetória, já ocupou posições de liderança como Presidente de Cooperativa, Diretor de Comunicação, Marketing e Publicidade do Chapter DF do PMI, e Coordenador de Projetos em ONGs. No setor público, contribuiu como Coordenador de Projetos no Ministério da Fazenda, demonstrando sólidas habilidades em gestão e coordenação.Destaca-se também como idealizador, gestor e mentor da Incubadora de Startups do Centro Universitário IESB, promovendo empreendedorismo e inovação. Na área acadêmica, atua como Professor Universitário e coordenador de cursos de graduação, tecnológicos e profissionais, evidenciando seu compromisso com o ensino de qualidade e o desenvolvimento de novos profissionais.Atualmente, exerce múltiplos papéis como consultor empresarial, professor universitário de graduação e pós-graduação, e mentor de programas nacionais e estaduais de startups, tais como Conecta Startup Brasil, CocreationLab, Catalisa ICT e Avante Cerrado. É Consultor Sênior em Educação Empreendedora - Ensino Profissional do SEBRAE-DF como consultor credenciado, contribui significativamente para o desenvolvimento e crescimento do ecossistema empreendedor na região.

Informações coletadas do Lattes em 22/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação (Conceito CAPES 4)

2011 - 2013

Universidade Católica de Brasília
Título: Situação das organizações quanto ao uso do portfólio de projetos como mecanismo de promoção do alinhamento, Ano de Obtenção: 2013
João Souza Neto.Coorientador: Rosalvo Ermes Streit. Palavras-chave: Alinhamento estratégico; Gestão de Portfólio; Gestão de Projetos; Objetivos; Metas Estratégicas; Modelos de Gestão de Portfólio de Projetos. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTÃO DO CONHECIMENTO. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTÃO DE PROJETOS. Setores de atividade: Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial.

Especialização em Especialização em Docência para a Educação Profissional e Tecnológica

2023 - 2025

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo
Título: Trabalho Final de Curso
Orientador: Sabrine Costa Oliveira

Especialização em Proficiência em Tecnologias Digitais para uma Educação Empreendedora

2023 - 2025

Faculdade Mario Quintana
Título: Projeto Integrador
Orientador: Gilca Maria Lucena Kortmann

Especialização em MBA em Gestão de Projetos

2004 - 2006

FACULDADES INTEGRADAS ANGLO AMERICANAS
Título: Análise Crítica de Projetos na Administração Direta do Ministério do Planejamento
Orientador: Camilo Mussi

Graduação em Administração

1997 - 2001

Faculdade de Ciências Econômicas Administrativas e Contábeis de São Sebasti
Título: Administração Geral
Orientador: Jane Zimerman

Formação complementar

2022 - 2022

Elaboração de Projetos para captação de Recursos. (Carga horária: 40h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2022 - 2022

Treinamento de Lei Geral de Proteção de Dados. (Carga horária: 2h). , RHF Talentos, RHF, Brasil.

2022 - 2022

Referenciais Educacionais do Sebrae: fundamentos teóricos e metodológicos. (Carga horária: 10h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2021 - 2021

Trilha Conceito de empreendedorismo e características do comportamento empr. (Carga horária: 60h). , Serviço Barsileiro de Apoio as Micro e Pequena Empresas (NA)), SEBRAE NACIONAL, Brasil.

2021 - 2021

Inovação na Prática para Pequenas Empresas. (Carga horária: 3h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2021 - 2021

SEBRAE Inova Digital - Palco Comunicação e Liderança. (Carga horária: 3h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2021 - 2021

SEBRAE Inova Digital - Palco Tecnologia e Empreendedorismo digital. (Carga horária: 3h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2021 - 2021

SEBRAE Inova Digital - Palco Hiperconectividade. (Carga horária: 3h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2021 - 2021

DESPERTART - Cotidiano. (Carga horária: 21h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2021 - 2021

As melhores ferramentas para você ganhar dinheiro no mundo digital. (Carga horária: 2h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2020 - 2020

COMO USAR O GOOGLE CLASSROOM NAS ATIVIDADES ESCOLARES. (Carga horária: 2h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2020 - 2020

Marketing Digital. (Carga horária: 40h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

2020 - 2020

CRIATIVIDADE E NOVAS TECNOLOGIAS NO SERVIÇO PÚBLICO. (Carga horária: 10h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2019 - 2019

Bootcamp Day Aprendizagem Baseada em Jogos, Lego Serious Play, Mágicas etc. (Carga horária: 10h). , Academia do Trainer, ACAD DO TRAINER, Brasil.

2015 - 2017

Inglês - Nível 4 (Avançado). (Carga horária: 60h). , National Geographic Learning, NATIONAL GEOGRAP, Estados Unidos.

2016 - 2016

Como diminuir o Plágio do TCC e Evasão. (Carga horária: 3h). , Instituto de Educação Superior de Brasília, IESB, Brasil.

2016 - 2016

Papel do NDE nas provas modelos ENADE e Plataforma Blackboard. (Carga horária: 3h). , Instituto de Educação Superior de Brasília, IESB, Brasil.

2016 - 2016

Importância da relação docente e discente no processo ensino-aprendizagem. (Carga horária: 3h). , Instituto de Educação Superior de Brasília, IESB, Brasil.

2016 - 2016

Como diminuir o Plágio do TCC e Evasão. (Carga horária: 3h). , Instituto de Educação Superior de Brasília, IESB, Brasil.

2016 - 2016

Wistia Course Creation Compilation. (Carga horária: 12h). , UDEMY, UDEMY, Estados Unidos.

2016 - 2016

Introdução ao Microsoft Project 2013. (Carga horária: 12h). , UDEMY, UDEMY, Estados Unidos.

2016 - 2016

Capacitação continuada de Coordenadores de Cursos - Sistema BI. (Carga horária: 4h). , Instituto de Educação Superior de Brasília, IESB, Brasil.

2015 - 2015

The Hour of Code. (Carga horária: 12h). , Code.org, CODE, Estados Unidos.

2015 - 2015

Bota pra Fazer. (Carga horária: 12h). , Instituto Empreender Endeavor Brasil, IEE, Brasil.

2015 - 2015

Empreendedorismo. (Carga horária: 12h). , UDEMY, UDEMY, Estados Unidos.

2015 - 2015

Programa de Capacitação Docente. (Carga horária: 12h). , Instituto de Educação Superior de Brasília, IESB, Brasil.

2014 - 2014

Programa Próprio. (Carga horária: 15h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2013 - 2013

Extensão universitária em NOVAS TECNOLOGIAS NA APRENDIZAGEM: ASPECTOS FILOSOFICOS. (Carga horária: 12h). , Universidade Gama Filho, UGF, Brasil.

2012 - 2012

Curso de Formação de Coordenadores em Simulação In. (Carga horária: 6h). , Bernard Sistemas, BERNARD, Brasil.

2012 - 2012

Curso de Formação de Coordenadores em Simulação G. (Carga horária: 24h). , Bernard Sistemas, BERNARD, Brasil.

2010 - 2010

Elaboracao,Analise e Avaliacao de Projetos. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2010 - 2010

Fundamentos da Gestão de Projetos e Project Buider. (Carga horária: 20h). , Fundação Universa, FUNIVERSA, Brasil.

2008 - 2008

ENGENHARIA DE REQUISITOS. (Carga horária: 72h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2006 - 2006

Sistema de Gerenciamento de Desempenho. (Carga horária: 8h). , Instituto de Integração Homem - Trabalho, INSIGHT, Brasil.

2006 - 2006

Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 36h). , Project Management Institute, PMI-DF, Brasil.

2006 - 2006

Gestão da Qualidade e Mecanismos de Melhoria Conti. (Carga horária: 14h). , Capital Verde Ltda, CAPITAL VERDE, Brasil.

2006 - 2006

Atualização da Banca Examinadora do PNQ. (Carga horária: 45h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2005 - 2005

Gerenciamento de Projetos Conforme PMBoK 3ª Edição. (Carga horária: 24h). , PMA Professional Management, PMA, Brasil.

2005 - 2005

Preparação para a Banca Examinadora. (Carga horária: 35h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2004 - 2004

Preparação de Auditores Internos da Norma ISO 9001. (Carga horária: 16h). , Capital Verde Ltda, CAPITAL VERDE, Brasil.

2004 - 2004

Preparação para a Banca Examinadora. (Carga horária: 34h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2004 - 2004

Método Adaptado QGS - Quality Gates System. (Carga horária: 24h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.

2004 - 2004

Gestão de Projetos. (Carga horária: 40h). , Grupo Catho, CATHO, Brasil.

2004 - 2004

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 24h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial, SENAC, Brasil.

2002 - 2002

Iniciando um pequeno grande negócio. (Carga horária: 30h). , Serviço Brasileiro de Apoio às MPEs, SEBRAE NACIONAL, Brasil.

2000 - 2000

Implementando Microsoft Windows 2000 Professional. (Carga horária: 40h). , KA Solution Tecnologia em Software, KA SOLUTION, Brasil.

2000 - 2000

Orientação para Crédito. (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

1997 - 1997

Treinamento Introdutório para Docentes. (Carga horária: 24h). , Escola Técnica de Formação Gerencial de São Sebastião do Paraíso, ETFG, Brasil.

1997 - 1997

Como Iniciar seu Próprio Negócio. (Carga horária: 17h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

1997 - 1997

Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 16h). , Organização das Cooperativas do Estado de Minas Gerais, OCEMG, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTÃO DE PROJETOS.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: GESTÃO DO CONHECIMENTO.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Aprendizagem Organizacional.

Organização de eventos

Dantas, Fernando S. ; SILVA, Sara Carvalho . Congresso Ativar o Empreendedor. 2020. (Congresso).

Dantas, Fernando Santos ; MATTOS, J. F. C. ; GASTAL, C. L. . 1ª Bienal Brasileira de Design. 2006. (Exposição).

Dantas, Fernando Santos . Lançamento do Portal Mobilizar para Inovar e Núcleos de Inovação Tecnológica. 2004. (Outro).

Participação em eventos

Fell the Future. 2019. (Encontro).

Impulsione com o Facebook. 2019. (Oficina).

VI Congresso Científico de Administração. Comissão de Avaliação dos Trabalhos Científicos. 2019. (Congresso).

XIV Congresso Nacional para Profissionais de Administração. 2019. (Congresso).

II Fórum de Inovação - Amcham Brasil. 2017. (Seminário).

XIII Congresso Nacional para Profissionais de Administração. 2017. (Congresso).

XXVIII ENANGRAD - Encontro Nacional dos Cursos de Graduação em Administração.Situação das Organizações quanto ao uso do portfólio de projetos como mecanismo de promoção do alinhamento com a estratégia. 2017. (Encontro).

Programa de Capacitação de Docentes.Como diminuir o plágio do TCC e Evasão. 2016. (Encontro).

Programa de Capacitação de Docentes.Capacitação continuada de Coordenadores de Cursos - Sistema Business Inteligence. 2016. (Encontro).

Programa de Capacitação de Docentes.Papel do NDE nas provas modelos ENADE e Plataforma de Aprendizagem Blackboard. 2016. (Encontro).

Programa de Capacitação de Docentes.Importância da Relação docente e discente no processo ensino-aprendizagem, Teoria e Prática: o DNA do IESB - A experimentação como parte significativa na aquisição do processo de ensino-aprendizagem tendo como foco o SINAES. 2016. (Encontro).

10 Congresso Internacional Brasil Competitivo: Os Desafios de Competitividade na próxima décadade. 2012. (Congresso).

ExpoManagement 2009. 2009. (Congresso).

Prêmio IEL de Estágio.Comissão Avaliadora Nacional do Prêmio IEL de Estágio 2009. 2009. (Outra).

Escritório de Projetos no MBC.1º Seminário de Maturidade em Projetos do DF. 2006. (Seminário).

IV Congresso Internacional Brasil Competitivo - Inovação. IV Congresso Internacional Brasil Competitivo. 2006. (Congresso).

Núcleos de Inovação Tecnológica do Projeto Mobilizar para Inovar. III Congresso Internacional Brasil Competitivo. 2005. (Congresso).

VI Encontro de Gerenciamento de Projetos do Distrito Federal.VI Encontro de Gerenciamento de Projetos do Distrito Federal. 2005. (Encontro).

1º Simpósio Latino Americano de Segurança da Microsoft.1º Simpósio Latino Americano de Segurança da Microsoft. 2004. (Simpósio).

I Encontro de Núcleos Setoriais das Associações Comerciais de Minas Gerais.I Encontro de Núcleos Setoriais das Associações Comerciais de MG. 2002. (Encontro).

Abordagem Holística.Abordagem Holística. 2001. (Seminário).

Administração Holística e a Qualidade de Vida no Trabalho.Administração Holística e a Qualidade de Vida no Trabalho. 2001. (Seminário).

O Ensino Superior e as Novas Realidades.O Ensino Superior e as Novas Realidades. 2001. (Seminário).

IV Seminário das Escolas Técnicas de Formação Gerencial do SEBRAE-MG.IV Seminário. 2000. (Seminário).

Sistema de Formação Gerencial.I Encontro Regional das Equipes Técnicas das Escolas Técnicas de Formação Gerencial do Sistema FG. 1999. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: Turma D

Dantas, Fernando Santos; DEPIERI, C. C. L. S.. Introdução a Atividade Empresarial. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Escola de Empreendedores) - Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico.

Aluno: turma C

Dantas, Fernando Santos; DEPIERI, C. C. L. S.. Introdução a Atividade Empresarial. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Escola de Empreendedores) - Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico.

Aluno: Jaqueline Neves Martins

Dantas, Fernando Santos. Qualidade de vida no trabalho e seus reflexos para as organizações do Setor Bancário e seus trabalhadores em Brasília. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho.

Aluno: Cláudio Márcio Lacerda Almeida

Dantas, Fernando Santos. Qualidade de vida no trabalho: um estudo sobre o que está sendo oferecido por uma instituição sindical aos seus colaboradores e o que se busca para os filiados. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho.

Aluno: Roseli Nunes Viana

Dantas, Fernando Santos. Qualidade em Serviços: gestão pela qualidade na prestação de serviços para alcance da satisfação do cliente. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho.

Orientou

Camilla Bastos Rodrigues

PARALELISMO ENTRE OS PADRÕES DEFINIDOS PELO GUIA PMBOK® E AS PRÁTICAS DO MÉTODO ÁGIL SCRUM PARA A ANÁLISE DE UM CICLO DE VIDA INTEGRADO; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Flávia Andréa Reis de Moraes Galvão

A ARTE DA COMUNICAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM GESTÃO DE PESSOAS E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Guilherme de Oliveira Zaidan

PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PMO EM UMA INDÚSTRIA CIMENTEIRA PARA A OTIMIZAÇÃO DE TEMPOS DE CARREGAMENTOS DE MATERIAIS AGREGADOS; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Lídia Brito Dos Santos

BOLSA FAMÍLIA MUDANÇAS SOCIOECONÔMICAS DECORRENTES DE SUA IMPLEMENTAÇÃO; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Luciana Abreu Carneiro dos Santos

INTEGRANDO GESTÃO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Luiz Miguel Veloso Freire\

A IMPORTÂNCIA DE UTILIZAR METODOLOGIAS E TÉCNICAS DA ATIVIDADE DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Maíra Aparecida da Silva

ENGENHARIA DE SEGURANÇA: RISCOS, EXECUÇÃO E IMPORTÂNCIA PARA UM ÊXITO EM PROJETOS; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

DANILO SOARES LOPES

Gerenciamento de Projetos utilizando SCRUM; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Jair Otharan Nunes

Escritório de Gestão de Projetos a implementação de um desafio; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Jonathn Vieira de Deus

Modelo de Implementação de um PMO Ágil; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

[Nome removido após solicitação do usuário]

Conformidade Centralizada de contas da Caixa Econômica Federal; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Camila Biete de Oliveira

CASE: Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa e Gestão de Projetos; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Simone GenefraTôto

Proposta de uma mudança significativa no comando de novos projetos por meio de Gerenciamento de Portfólio de Projetos; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Claudio Roosevelt Brito Silva

O Escritório de Projetos e sua importância no gerenciamento de projetos: o caso do Tribunal Regional Federal da 5ª Região; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Sabrina Climaco Penaforte Nagano

Análise do site da Caixa Econômica Federal com Foco na WEB 2; 0; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Católica de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Evandro José Dal Pozzo

Construção de Modelo de Escritório de Projetos na Fundação Universa; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Católica de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Leandro Faria Silva

Transmissão de Vídeos via internet; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Católica de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Sérgio Daminelli Gabriel

As boas práticas de gestão disseminadas no terceiro setor: que variáveis da cultura e performance gerencial podem contribuir expressivamente para sustentabilidade social e financeira das entidades filantrópicas?; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade Católica de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Mariana Cavalcante Santos

PLANO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING DO ATELIÊ ROSE PAZ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Renato Pacheco de Matos

VIABILIDADE DE MERCADO APLICATIVO SCHEDULE TRIP; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Jeanne Cunha Ramos Ximenes

MODELO DE NEGÓCIO CANVAS PARA BRECHÓ VIRTUAL; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Leandro Nunes de Medeiros

E-COMMERCE NA FLORICULTURA LINA FLORES; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Ana Flávia Dias Rocha

UTILIZAÇÃO DO WEB MARKETING NAS REDES SOCIAIS PARA CAPTAÇÃO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Dayany Ferreira Figueiredo

O GERENCIAMENTO DE ESCOPO NO DESENVOLVIMENTO NO SISTEMA DE CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO NO TJDFT; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Pedro Emílio Barbosa

PLANO DE NEGÓCIOS HOTEL PARA ANIMAIS; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Rodrigo Rosal Cavalcanti Santos

METODOLOGIAS ATIVAS NOS CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO: Uma alternativa ao método tradicional de ensino; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Luiz Felipe Carreira

As Dificuldades das Micro e Pequenas Empresas no Brasil; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Guilherme Soares de Barros

Melhoria de Processos do Setor de Cadastro de Pessoa Física do Conselho Regional de Administração do Distrito Federal; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Illana Márcia Sales Costa

Plano de Negócios: Celebra Eventos; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

ARIADNE MASSA PARENTE DANTAS

Propaganda no Facebook: É possível ter retorno com ela?; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Carinne Carneiro

A Contribuição do Gerenciamento de Projetos para a Auditoria; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

David Silva Arruda

O valor da marca Apple percebido pelos consumidores de Iphones: Um estudo de caso; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Leonardo RIbeiro

Start Ups: Uma nova forma de empreender; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Raiane Oliveira Sepulveda

Assédio Moral: Comunicação como meio de evitar o assédio nas organizações; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Rodrigo Lino de Oliveira

Planejamento Estratégico: Análise do Planejamento Estratégico da Empresa Dossel Ambiental Consultoria e Projetos; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Priscila Panziera Barros

Gestão de Estoque: Os métodos de gestão de estoque mais utilizados por MPEs do ramo de Autopeças; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Carlos Henrique Fernandes da Silva

Avaliação do desempenho: com foco em perspectivas organizacionais; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Eduardo Erick Araújo Ferreira

Motivação no Trabalho: Uma reflexão sobre a motivação profissional e pessoal dos servidores da CGU no setor de documentação - CGDI; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Larissa Filgueiras Silva de Queiroz

A busca dos jovens brasilienses da geração Y por estabilidade; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Ludenir Almeida Ramos

A importância da gestão de processos nas pequenas empresas; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Maiara de Jesus Gomes Ferreira

Gestão de processos no setor de controle e acompanhamento de medidas alternativas de Planaltina - DF: Um estudo de caso; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Jorge Alex Aleixo de Oliveira

A influência da propaganda no comportamento do consumidor on-line; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Patricia Mara Sene Maia

A Importância dos Modelos Mentais para a Formação de Equipes; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Pedro Gabriel de Carvalho Alkas

APLICATIVO CAR CRASH REPORT; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Thiago Rafael Ferreira

Estudo de caso na Rede HortiMais ? Brasília; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Natália Garrido Moraes

A utilização da Internet como ferramenta de Comunicação de Marketing; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Camila de Souza Silva

A influência do email marketing da decisão de compras online dos consumidores brasileiros; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Rosane Ribeiro da Silva

A satisfação dos clientes na Academia Cia do Físico; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Welter Caixeta da Silva

Nível de satisfação do servidor público no MRE lotados na Sede em Relação aos atendimentos e serviços prestados pela Central de Atendimento do MRE; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Érika Portela Carvalho

A motivação dos funcionários da Embratur; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Kathleen Stemler do Nascimento

O endomarketing como ferramenta na produtividade de uma Instituição Bancária; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Lissandra de Santana Costa

Movimentação de materiais numa empresa de Logística; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Janaína Misquita Assunção

Logística Reversa: com foco na coleta de um condomínio de Sobradinho-DF; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Ingrid Gabielle Alves de Oliveira

Contratações e aquisições da Administração Pública: o planejamento como um fator determinante para a eficiência; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Filipe da Silva Santos

A música sertaneja como incremento cultural e empreendedor no Distrito Federal; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Érika Xavier de Avilez

O papel do lider para influenciar o processo de humanização no ambiente de trabalho; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Werlon Costa Cavalcanti

Análise comparativa das diferenças no mix marketing das filas de uma grande franquia de decoração; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Juliana Machado Marques

Análise de planejamento estratégico para empresa Esave Veículos LTDA; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Camila de Melo Serafim Rodrigues

O Coaching integrado à gestão por competências: Foco no colaborador na busca de um atendimento excelente; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Rozineide Bezerra de Oliveira

A motivação do setor financeiro do Hospital Santa Helena S/A; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Wesley Gonçalves de Carvalho

Administração de materiais e estoque da Auto Elétrica Carvalho; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Vandineide Beserra da Silva

O estresse no ambiente organizacional escolar; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Thais Soares Amaro

A satisfação dos clientes de um Banco Regional de Brasilia com a automação bancária; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Sandra Domingos da Silva

Alinhamento Estratégico da remuneração, da participação nos lucros e resultados com objetivos da Empresa ALFA; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Alexandre Luiz Miranda Cardoso

Comportamento do consumidor: estudo de caso sobre fatores que influenciam a decisão de compra dos clientes na Loja Tânia Artes e Artesanatos; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Alrineide de Oliveira Souza da Silva

Qualidade de vida no trabalho dos profissionais de Teleatendimento: um estudo de caso na empresa Cabal Brasil; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Eliane Rodrigues Araújo

O microempreendedor individual como alavanca para a economia brasileira; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Thaiane de Faria Baraúna

Satisfação no trabalho em uma Instituição Bancária de economia mistura situada no Distrito Federal; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Silvana Aparecida de Souza

O papel da Motivação no desenvolvimento do funcionário e os seus benefícios para a organização; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Chrisóstomo da Silva

Análise de Turnover no Varejo Supermercadista; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Walney Barbosa Soares

Produção de Inserts metálicos no Distrito Federal; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Leonardo Alencar Pereira

Os desafios dos servidores públicos com deficiência física para alcançar uma real inclusão na Administração pública; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Carlos Vieira de Sousa

Absenteísmo nas Indústrias de Alimentos; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Francisco Deyvsom da Silva

Qualidade de Vida no Trabalho: o nível de satisfação dos colaboradores com a qualidade de vida no trabalho; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Priscilla Uyeno Ribeiro Braga

Educação Financeira: Influências no planejamento do orçamento pessoal; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Educação Superior de Brasília; Orientador: Fernando Santos Dantas;

Produções bibliográficas

  • Dantas, Fernando Santos ; SOUZA NETO, J. ; MOLINARO, L. F. R. ; ORLANDI, T. R. C. . Situação das organizações quanto ao uso do portfólio de projetos como mecanismo de promoção do alinhamento com a estratégia. Congresso Virtual Brasileiro - Administração , v. 01, p. 01, 2014.

  • Dantas, Fernando Santos ; ANDRIELLO, A. P. (Org.) ; GASTAL, C. L. (Org.) ; STAL, E. (Org.) ; MATTOS, J. F. C. (Org.) ; CHADDAD, J. M. A. (Org.) ; AMORIN, R. (Org.) . Manual de Inovação Tecnológica. 01. ed. Brasília: , 2004. v. 1500. 126p .

  • Dantas, Fernando Santos . Fundamentos da Administração e Economia para Técnicos. 1. ed. Florianópolis: Visual Books Editora, 2003. v. 01. 94p .

  • Dantas, Fernando S. . Transformação Digital e do Trabalho. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • Dantas, Fernando S. . Futuro: Como empreender no futuro hoje. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • DANTAS, F. S. ; Dantas, Fernando S. . Incubadora de Startups e espaços de co-working. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • Dantas, Fernando Santos . Situação das organizações quanto ao uso do portfólio de projetos como mecanismo de promoção do alinhamento. Brasília: UCB, 2013 (Dissertação).

  • COTA, M. F. M. ; Dantas, Fernando Santos . Novo Código de Ética e Postura Profissional do PMI, 2006. (Tradução/Outra).

Outras produções

Dantas, Fernando Santos ; GASTAL, C. L. ; MATTOS, J. F. C. . Portal Mobilizar para Inovar. 2004.

Dantas, Fernando Santos ; GASTAL, C. L. . Sistema de Acompanhamento de Projetos-SAP. 2004.

Dantas, Fernando Santos ; MATTOS, J. F. C. ; GASTAL, C. L. . Simulador do Portal Mobilizar para Inovar. 2004.

Dantas, Fernando Santos ; BORGES, P. C. R. . Enem sem Complicação. 2013.

Dantas, Fernando Santos . Apostila de Fundamentos da Administração e Economia. 2003.

Dantas, Fernando Santos . Inovação. 2006. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

DANTAS, Fernando Santos ; Dantas, Fernando S. . Site pessoal. 2018; Tema: Site pessoal. (Site).

Dantas, Fernando Santos . Página no Facebook. 2009; Tema: Página Profissional. (Rede social).

Dantas, Fernando Santos . Blog do Prof. Fernando Dantas. 2003; Tema: Aulas e textos desenvolvidos para a população brasileira.. (Blog).

Dantas, Fernando Santos . Curso de Gerenciamento de Projetos. 2015. .

Dantas, Fernando Santos . Gestão Estratégica. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).

Dantas, Fernando Santos . Estratégias de Compras, Estoques e Custos. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).

Dantas, Fernando Santos . Gestão de Contratos e Convênios. 2014. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).

DANTAS, Fernando Santos ; Dantas, Fernando S. . Curso de Indicadores Estratégicos junto ao Governo do Timor Leste. 2013. .

Dantas, Fernando Santos ; Casaes, Julio César Costa . Globo Geodésico. 2008. (Ensino de Práticas em Gerencimento de Projetos).

Dantas, Fernando Santos . Como Gerenciar Projetos no 3º Setor. 2006. .

Dantas, Fernando Santos . Elaboração e Gerenciamento de Projetos para o Estado Maior do Exército Brasileiro. 2006. .

Dantas, Fernando Santos . Elaboração e Gerenciamento de Projetos para a Caixa Econômica Federal. 2006. .

Dantas, Fernando Santos . Introdução ao Gerenciamento de Projetos para o Correio Braziliense. 2006. .

Dantas, Fernando Santos . MQ04. 2004. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual da Qualidade).

Projetos de desenvolvimento

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador.Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1) Manual de Inovação Atualizado 2) Kit Metodológico 3) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

  • 2005 - 2006

    Mobilizar para Inovar II, Descrição: Ampliar o Projeto Mobilizar para Inovar, como programa de mobilização dos instrumentos de apoio a Inovação. Serão gerados os seguintes produtos: 1º) Manual de Inovação Atualizado 2º) Kit Metodológico 3º) Curso de Gestão para apoiar o processo de Inovação 4º) Termo de Referência (Criação de Comitês). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Fernando Santos Dantas - Coordenador., Financiador(es): Financiadora de Estudos e Projetos / FINEP - Auxílio financeiro.

Prêmios

2021

Kanban Essentials Professional Certificate - KEPC, CertiProfi.

2019

Finalista do 1o Prêmio SEBRAE de Educação Empreendedora na Categoria Ensino Superior, SEBRAE.

2019

Sócio Estatutário e Conselheiro Consultivo do Instituto Êxito, Instituto Êxito - Instituto Latino-Americano de Empreendedorismo, Inovação e Desenvolvimento Sust.

2014

Managing Projects with Microsoft Project 2013 Specialist, Microsoft.

2013

1 Lugar no Prêmio Candango de Gerenciamento de Projetos, Project Management Institute - Chapter DF.

2013

Professor Amigo do povo de Timor Leste, Comissão da Função Pública do Governo de Timor Leste.

2009

Reconhecimento Internacional por bons serviços prestados, Chapter Distrito Federal do Project Management Institute.

2008

Reconhecimento por bons serviços prestados, Chapter Distrito Federal do Project Management Institute.

2003

Profissional Certificado em CRM, Next Gereration Center - Intel.

2000

MCP Windows 2000 Professional, Microsoft.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • PMOLab - Educação e Projetos. , Quadra SIG Quadra 2 - Lotes 420/430/440 - Loja 08, Zona Industrial, 70610410 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 999122553, URL da Homepage:

Experiência profissional

2019 - 2020

Conselho Regional de Administração do DF

Vínculo: Comissão, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 5

Outras informações:
Identificação de métodos e tecnologias de inovação aplicados ao ensino de Administração e áreas correlatas. Mapeamento do ensino de empreendedorismo no DF nos cursos de Administração e áreas correlatas.

Atividades

  • 03/2019 - 12/2020

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Regional de Administração do DF.Cargo ou função, Membro da Comissão de Empreendedorismo e Inovação.

2008 - Atual

PMOLab Escritório de Projetos e Serviços de Informação Ltda

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Presidente/Diretor Administrativo/Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Atividades Desenvolvidas: Gestão administrativa e financeira da empresa; Responsável pela captação e alocação de recursos financeiros; Responsável pela captação de recursos para aplicação em novos investimentos; Experiência com projetos do BNDES, FINEP, SEBRAE e outras fontes de fomento; Experiência em participação em Licitações no portal ComprasNet do Governo Federal e do Banco do Brasil; Implantação e controle do Sistema de Gestão Orçamentária; Responsável pela implantação do Fluxo de Caixa, controles do setor financeiro, contas a receber e a pagar, caixa e tesouraria; Vivência em planejamento financeiro da empresa; Vivência na elaboração e implantação do Planejamento Estratégico da empresa; Responsável pela Gestão de RH, Administração de Vendas e Comercial; Responsável pela implantação de Sistema de Gestão Empresarial - ERP; Elaboração e Implantação de Plano de Cargos e Salários ? Critérios de Participação nos Lucros; Criação e implantação de controles de custos; Reestruturação dos departamentos da empresa, com redefiniçao da arquitetura organizacional; Participação na elaboração de Estratégias na área de Marketing; Prestação de serviços de Consultoria, Gestão de Projetos e Gestão do Conhecimento para as seguintes organizações: SEBRAE Nacional, Ministério da Fazenda, IPSO, Fundação Universa, Uninorte-AC, Intelit Processos Inteligentes, CFM ? Conselho Federal de Medicina, SECONCI-GO, Grupo NAEP, dentre outras.

Atividades

  • 05/2008

    Direção e administração, PMOLab Ltda.Cargo ou função, Diretor Presidente.

2021 - Atual

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

Vínculo: Consultor Empresarial, Enquadramento Funcional: Consultor SGF, Carga horária: 20

Outras informações:
Consultor Empresarial nas áreas de Planejamento Estratégico, Diagnóstico Empresarial e Instrutor Empresarial na área de Empreendedorismo, Gestão e Inovação.

2021 - 2021

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

Vínculo: Avaliador, Enquadramento Funcional: Avaliador de Pesquisas Catalisa, Carga horária: 10

Outras informações:
Participação como Avaliador de Pesquisas inscritas no Edital de Seleção de Pesquisas com potencial de inovação do Catalisa ICT

Atividades

  • 05/2021

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Serviço de Apoio as Micro e Pequenas Empresas do Distrito Federal.Cargo ou função, Consultor Empresarial SGF.

2022 - Atual

Conecta Startup Brasil

Vínculo: Mentor de Startups, Enquadramento Funcional: Mentor de Startups

Outras informações:
Iniciativa do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações.

2021 - Atual

Cocreation Lab, TXM Methods Ltda

Vínculo: Mentor de Startups, Enquadramento Funcional: Mentor de Startups

Outras informações:
Mentor de Startups do programa CocreationLab DF, a partir da aplicação da metodologia TXM Business.

2015 - 2019

Instituto de Educação Superior de Brasília

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Incubadora de Startups, Carga horária: 10

Outras informações:
Desenhou, planejou e implantou a Incubadora de Startups IESBLab; Atuou na gestão administrativa, financeira e de RH da Incubadora IESBLab; Foi responsável pela elaboração de projeto de educação empreendedora junto ao SEBRAE-DF;

2012 - 2019

Instituto de Educação Superior de Brasília

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Universitário, Carga horária: 20

Outras informações:
Ministrou as seguintes disciplinas no nível de Graduação e Pós-graduação: ? Estratégias de Compras, Estoques e Custos ? Administração Financeira e Orçamentária II ? Estratégias Empresariais ? Simulação Empresarial ? Dinâmicas e jogos empresariais ? Microsoft Project ? Empreendedorismo e Inovação ? Gestão de Custos ? Gestão de Projetos ? Projeto Integrador ? Trabalho de Conclusão de Curso

2016 - 2018

Instituto de Educação Superior de Brasília

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Cursos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Foi coordenador dos cursos de Administração, Gestão Pública e Gestão de RH, desenvolvendo as seguintes atividades: ? Presidiu os Colegiados dos Cursos no Campus; ? Coordenou os Núcleos Docente Estruturante dos Cursos no Campus; ? Planejou, coordenou e acompanhou a execução das atividades pedagógicas do curso em colaboração com a Pró-Reitoria Acadêmica e a equipe técnico-pedagógica; ? Coordenou a organização e operacionalização dos Cursos, componentes curriculares, turmas e professores para os períodos letivos; ? Zelou pela aplicação dos princípios do Projeto Político-Pedagógico e normas da Organização Didática; ? Realizou o acompanhamento pedagógico dos estudantes no processo ensino-aprendizagem no que concerne à avaliação de rendimentos, avaliação do desempenho docente e avaliação dos cursos envolvendo docentes e estudantes e equipe técnico-pedagógica; ? Realizou reuniões sistemáticas junto ao grupo de docentes dos cursos; ? Coordenou as atividades de discussão e revisão dos projetos pedagógicos dos cursos; ? Supervisionou a execução dos projetos pedagógicos dos cursos; ? Acompanhou o processo de avaliação utilizado pelos professores em consonância com os projetos pedagógicos dos cursos; ? Incentivou o desenvolvimento projetos de pesquisas e extensão; ? Participou das reuniões dos colegiados, conselhos e grupos relacionados aos cursos; ? Acompanhou o desempenho acadêmico dos estudantes dos cursos; ? Acompanhou o preenchimento, recolhimento e atualização dos diários de classe; ? Participou de todas as solenidades oficiais ligadas aos cursos, tais como formaturas, aulas inaugurais, reuniões de recepção de novos estudantes e/ou eventos da área que necessitem a presença do coordenador; ? Coordenou as visitas técnicas realizadas pelos estudantes dos cursos, juntamente com os professores; ? Coordenou a elaboração de processos de autorização de funcionamento e (renovação de) reconhecimento dos cursos; ? Coordenou a alimentação e manutenção (atualização)

Atividades

  • 05/2014 - 08/2019

    Ensino, MBA em Gestão de Projetos, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Gestão Estratégica, Introdução a Gestão de Projetos, Microsoft Project 2010, Microsoft Project 2013

  • 01/2014 - 08/2019

    Pesquisa e desenvolvimento, Administração.Linhas de pesquisa

  • 02/2012 - 08/2019

    Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração Financeira e Orçamentária II, Estratégias de Compras, Estoques e Serviços, Estratégias Empresariais, Estruturas Financeiras e Ferramentas de Gestão de Projetos, Gestão do Conhecimento e da Aprendizagem Organizacional, Simulação Empresarial, Trabalho de Conclusão de Curso II

2018 - 2020

Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Membro de Comissão Assessora de Área, Carga horária: 10

Outras informações:
Designado como membro de Comissão Assessora de Área para o ENADE 2018. Conforme portaria 151 de 05/03/2018 do INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDOS E PESQUISAS EDUCACIONAIS ANÍSIO TEIXEIRA.

2015 - Atual

UDEMY

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor de cursos EAD, Carga horária: 20

Outras informações:
Instrutor e conteudista de disciplinas voltadas para a Gestão de Empresas.

2013 - 2013

Escola de Administração Fazendária - ESAF

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 48

Outras informações:
Participou na Missão Internacional no Curso de Indicadores de Desempenho do Programa para o Fortalecimento da Administração Pública de Timor Leste, realizado pelo acordo de cooperação entre o Brasil e o Timor Leste.

2013 - 2013

Escola de Administração Fazendária - ESAF

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Curso EAD, Carga horária: 3

Outras informações:
Supervisor do Curso EAD em Gestão de Projetos da Sub-secretaria de Gestão Estratégica do Ministério da Fazenda. Contemplando 6 tutores 100 alunos.

2006 - 2013

Escola de Administração Fazendária - ESAF

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 8

Outras informações:
Instrutor dos cursos: - Gerenciamento de Projetos; - Microsoft Project; - Mapeamento de Processos; e - Administração Financeira e Orçamentária.

2012 - 2012

Escola de Administração Fazendária - ESAF

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 32

Outras informações:
Instrutor do Curso de Formação para Servidores do Ministério do Turismo, ministrando a disciplina Elaboração de Projetos nas turmas 1 e 2, com carga horária de 32 horas nos dias 10 e 11 de maio de 2012 e 11 e 12 de junho de 2012.

Atividades

  • 06/2006

    Ensino, Gerenciamento de Projetos, Nível: AperfeiçoamentoDisciplinas ministradas, Indicadores de Desempenho do Programa para Fortalecimento da Administração Pública de Timor Leste

2015 - 2015

Universidade de Brasília, UnB

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 14

Outras informações:
Professor instrutor dos módulos Plano de Negócios e Plano de Marketing da disciplina Introdução à Atividade Empresarial, ofertada pelo Centro de Desenvolvimento Tecnológico (CDT) da UnB.

2013 - 2015

Universidade de Brasília, UnB

Vínculo: Bolsista - UAB, Enquadramento Funcional: Coordenador de EAD, Carga horária: 4

Outras informações:
Atuação na coordenação de tutores do curso EAD no curso à Distância de Graduação em Administração Pública - Programa Nacional de Formação em Administração Pública (PNAP), Universidade Aberta do Brasil (UAB). Unidade de Vínculo: Departamento de Administração da Universidade de Brasília (ADM/UNB).

2012 - 2013

Ministério da Fazenda

Vínculo: Outros, Enquadramento Funcional: Analista de Gestão de Projetos e Portfólio, Carga horária: 30

Outras informações:
Prestação de serviços através de contrato firmado entre a empresa Intelit Processos Inteligentes Ltda e PMOLab - Educação e Projetos Ltda para apoiar a implantação do PMO Estratégico do Programa de Modernização Integrada do Ministério da Fazenda - PMIMF. Atendimento e suporte em gestão de projetos dos seguintes órgãos: Receita Federal do Brasil; Secretaria de Políticas Econômicas; Secretaria de Planejamento, Orçamento e Administração; Secretaria de Assuntos Internacionais. Análise de aderência dos projetos estratégicos do Ministério da Fazenda com a metodologia de projetos. Avaliação de maturidade em Gestão de Projetos da Secretaria do Tesouro Nacional e do PMO Estratégico do Ministério da Fazenda.

2012 - 2013

Centro Universitário Projeção, UniPROJEÇÃO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10

Outras informações:
Atuou no planejamento e implantação da Empresa Júnior INOVE Consultoria; Atuou na gestão administrativa, financeira e de RH da Empresa Júnior INOVE Consultoria;

2011 - 2013

Faculdade Projeção - Unidade Sobradinho

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
Ministrou as seguintes disciplinas no nível de Graduação e Pós-graduação: ? Tópicos Especiais em Administração ? Administração Financeira e Orçamentária II ? Trabalho de Conclusão de Curso II ? Estágio Supervisionado I ? Administração de Sistemas de informação ?. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais

Atividades

  • 01/2012 - 02/2013

    Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração Financeira e Orçamentária II, Estágio Supervisionado I, Tópicos Especiais em Administração, Trabalho de Conclusão de Curso II

  • 11/2011 - 12/2011

    Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, Administração Financeira e Orçamentária I, Desenvolvimento Gerencial

2008 - 2013

Fundação Universa

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Coord de PMO, Coordenador de MBA e Professor, Carga horária: 40

Outras informações:
- Foi responsável pela implantação de escritório de projetos e de processos; - Foi Coordenador do Escritório de Projetos e de processos tendo mapeado os macro-processos das diretorias de concursos e administração e finanças.; - Foi responsável pela construção da Metodologia de gestão de projetos; - Foi responsável pela construção da Metodologia de mapeamento de processos; - Foi Membro do grupo de trabalho de análise estratégica (GTAE); - Foi Responsável pelos objetivos estratégicos da diretoria de desenvolvimento; - Ministrou as seguintes disciplinas no nível de Pós-graduação: ? Gerenciamento de Projetos-PMI e Softwares Instrumentais - Foi Professor de Gerenciamento de Projetos, para cursos de educação corporativa em elaboração e gerenciamento de projetos. Empresas atendidas e treinadas: ? Correio Braziliense; ? Caixa Econômica Federal; ? Estado Maior do Exército Brasileiro (EME); ? Banco do Brasil; ? Telemar; ? Cassi.

2007 - 2008

Instituto de Pesquisas e Projetos Sociais e Tecnológico

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais Atividades Desenvolvidas: - Foi o Gerente de Projeto do Projeto Atender.com (Novo Portal Sebrae), administrando equipe multidisciplinar em São Paulo-SP e Brasília-DF; - Foi responsável pelo Gerenciamento e Administração do Projeto Atender.com nos padrões do PMI, MPsBR e CMMi; - Foi Responsável pela coordenação das atividades de Gestão do Núcleo Internet, fazendo o atendimento e articulação com as áreas de atendimento ao cliente final do Sebrae e a articulação e atendimento às áreas internas do Sebrae Nacional, aos Sebrae-UF e a parceiros; - Apoiou à análise das demandas, no processo de criação de novos sites setoriais, estaduais, parceiros e por área do conhecimento; - Participou das reuniões do Comitê Gestor do Portal; - Foi responsável pela divulgação dos dados gerenciais e do status de articulação da rede de governança. - Foi Gerente de Projeto dos projetos Novo Vocabulário Controlado do Sebrae e do Projeto Sebrae Participativo, este último visa integrar inúmeras iniciativas da Web 2.0 agregados ao Projeto Atender.com (Portal Sebrae) - Foi Gerente de Projeto do Projeto de Assessment do Portal da Cassi.

Atividades

  • 07/2007 - 10/2008

    Serviços técnicos especializados , Sebrae Nacional.Serviço realizado, Gerenciamento do Núcleo Internet e Gerenciamento do Projeto Atender.com - Fase 3.

2007 - 2010

Project Management Institute - PMI - Chapter DF

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor de Comunicação, Marketing e Publicid, Carga horária: 10

Outras informações:
Foi responsável por promover o profissionalismo em gerenciamento de projetos trabalhando em cooperação com os demais diretores. Promoveu a disseminação tempestiva de informações sobre a Seção e suas atividades, e sobre o PMI, para os membros da Seção, outros interessados e para a sociedade em geral, utilizando diversas ferramentas tais como boletins, correio eletrônico, internet e outros. Foi responsável também em divulgar as programações e agendas semestrais apresentando todas as atividades planejadas para a Seção. Responsável por convocar com antecedência as Assembléias Gerais. Responsável por toda a comunicação da Seção com os filiados e com a comunidade em geral.

Atividades

  • 01/2011 - 12/2012

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Project Management Institute - PMI - Chapter DF.Cargo ou função, Conselheiro Fiscal.

  • 01/2007 - 12/2010

    Direção e administração, Project Management Institute - PMI - Chapter DF.Cargo ou função, Diretor de Comunicação, Marketing e Publicidade.

2003 - 2006

Movimento Brasil Competitivo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais Atividades Desenvolvidas: - Responsável pelo diagnóstico, prospecção e levantamento de necessidades organizacionais, implementando novos projetos, demandados por órgãos da administração direta federal, organismos internacionais e instituições privadas, elaborando e gerenciando novos projetos; - Responsável pela implementação e Gerenciamento do Projeto do portal Brasil Competitivo; - Responsável pela implementação e Gerenciamento do portal do Projeto Mobilizar para Inovar, tendo coordenado o desenvolvimento de inúmeras funcionalidades no Back-End do Portal; - Responsável pela coordenação e gerenciamento da equipe de reestruturação do Portal do Movimento Brasil Competitivo, tendo abaixo uma rede de sites estaduais dos Programas Estaduais de Qualidade, Produtividade e Competitividade, num total de 15 portais interfaceados junto ao grande guarda-chuva do MBC, podendo ser acessado através do seguinte endereço www.mbc.org.br; - Atualização, manutenção e acompanhamento físico-financeiro dos projetos internos e externos, agregados aos Planos de Ação Anual; - Responsável pelo atendimento e aperfeiçoamentos dos procedimentos da internos da ISO, que envolviam a área de projetos, quanto a aquisição e demandas provenientes de novos projetos; - Responsável pela prospecção de patrocínio para novos projetos, inclusive alinhados a Lei de Incentivo a Cultura (Lei Rouanet); - Responsável pela parte institucional dos portais do MBC, com estruturação de políticas de de relacionamento institucional, juntos aos conselhos do MBC; - Responsável pela interface de comunicação e marketing com os clientes do MBC, espalhados pelas 27 Ufs, seus respectivos programas de qualidade e prêmios de competitividade; - Responsável pelos aspectos legais dos projetos, acionando o Jurídico para atendimento das necessidades legais, repasse de informações atualizadas dos projetos para diretoria e coordenação de comunicação e eventos;

Atividades

  • 10/2004 - 08/2006

    Serviços técnicos especializados , Coordenação de Projetos.Serviço realizado, Coordenação do Projeto Mobilizar para Inovar II.

  • 07/2003 - 08/2006

    Serviços técnicos especializados , Coordenação de Projetos.Serviço realizado, Acompanhamento de Projetos Internos e Externos.

  • 01/2005 - 04/2006

    Serviços técnicos especializados , Coordenação de Projetos.Serviço realizado, Coordenador do Projeto Bienal Brasileira de Design 2005.

  • 01/2005 - 12/2005

    Serviços técnicos especializados , Coordenação de Projetos.Serviço realizado, Coordenação do Projeto Rede Brasil + - Consolidação.

  • 03/2005 - 07/2005

    Serviços técnicos especializados , Coordenação de Projetos.Serviço realizado, Acompanhamento da implantação do Projeto Movimento Mercosul Competitivo.

  • 07/2003 - 12/2004

    Serviços técnicos especializados , Coordenação de Projetos.Serviço realizado, Implantação de Programas Estaduais de Qualidade, Produtividade e Competitividade.

  • 07/2003 - 12/2004

    Serviços técnicos especializados , Coordenação de Projetos.Serviço realizado, Coordenador do Projeto Mobilizar para Inovar.

  • 07/2003 - 07/2004

    Serviços técnicos especializados .Serviço realizado, Assessoria Interna em TI.

  • 07/2003 - 07/2004

    Serviços técnicos especializados , Coordenação de Projetos.Serviço realizado, Webmaster da Intranet.

1997 - 2003

Escola Técnica de Formação Gerencial Sebrae Mg

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 21

Atividades

  • 01/2001 - 07/2003

    Serviços técnicos especializados .Serviço realizado, Coordenador de Projeto Tutoria.

  • 01/1997 - 07/2003

    Ensino,Disciplinas ministradas, Gestão Empresarial, Informática, Introdução à Administração, Economia e Comércio Exterior, Projeto Tutoria

  • 01/1997 - 07/2003

    Serviços técnicos especializados .Serviço realizado, WebMaster.

  • 01/1999 - 12/2001

    Serviços técnicos especializados .Serviço realizado, Coordenador de Projeto Informatização Empresarial.

2001 - 2003

Associação Comercial Industrial Agropecuária e de Serviços de São Sebastião

Vínculo: Prestação de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 15

Atividades

  • 10/2001 - 07/2003

    Treinamentos ministrados , Projeto Empreender Acissp.Treinamentos ministrados, Utilização do Metaplan, Precificação de produtos, Administração do Tempo

  • 10/2001 - 07/2003

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Projeto Empreender Acissp.Cargo ou função, Consultor Empresarial.

1997 - Atual

Cooperativa dos Educadores e Consultores de São Sebastião do Paraíso

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Cooperado, Carga horária: 20

Atividades

  • 04/2002 - 04/2003

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Fiscal.Cargo ou função, Secretário do Conselho Fiscal.

  • 04/2001 - 04/2002

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Fiscal.Cargo ou função, Conselheiro do Conselho Fiscal.

  • 04/2000 - 04/2001

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Fiscal.Cargo ou função, Secretário do Conselho Fiscal.

  • 04/1999 - 04/2000

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Fiscal.Cargo ou função, Coordenador do Conselho Fiscal.

  • 04/1997 - 04/1999

    Direção e administração, Conselho de Administração.Cargo ou função, Presidente do Conselho de Administração.